




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
青藍(lán)工程師徒結(jié)對實施方案青藍(lán)工程師徒結(jié)對實施方案篇一一、指導(dǎo)思想實現(xiàn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展,關(guān)鍵的是要有一支結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的教師隊伍,做好教師的培養(yǎng)工作,是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。我校以創(chuàng)“小班化實驗和新優(yōu)質(zhì)初中創(chuàng)建”為契機(jī),充分發(fā)揮校園骨干教師、優(yōu)秀班主任等教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導(dǎo)下,迅速適應(yīng)并卓有成效地開展教育教學(xué)工作,不斷提高教育教學(xué)水平,從而造就一批學(xué)有特色、教有特色的名師,形成金字塔形教師隊伍結(jié)構(gòu),實現(xiàn)我校教師隊伍素質(zhì)的動態(tài)提升。二、總體要求1、從總體入手,提高全體教師的素質(zhì)。改變師徒結(jié)對只針對徒弟的做法,對學(xué)?!扒嗨{(lán)工程”結(jié)對工作有一個長遠(yuǎn)的、全面的規(guī)劃,從整體入手,提高全體教師的素質(zhì)。2、著眼于長遠(yuǎn),分層次,分目標(biāo)。改變“平面培養(yǎng)模式”為“立體培養(yǎng)模式”:實行一師一徒制,有的教師既可上拜師傅,又可下帶徒弟,因人而異,確定目標(biāo)。3、講求師徒結(jié)對效果,在傳、幫、帶的過程中,多角度、立式體式相互切磋,融洽關(guān)系,共同提高。三、結(jié)對安排丁正平老師和肖香老師結(jié)對;周孝連老師和朱麗老師結(jié)對;鐘芳芳老師和李祥宇老師結(jié)對;楊鵬老師和李婷慧老師結(jié)對;周爽老師和仇偉明老師結(jié)對;楊群老師和楊健老師結(jié)對;朱春巧老師和李奇老師結(jié)對;吳春花老師和李昕老師結(jié)對吳江老師和徐超老師結(jié)對;徐梓林老師和周建老師結(jié)對。四、結(jié)對原則1、自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合。2、短期與長期相結(jié)合。五、結(jié)對目標(biāo)(1)入門式:主要是針對新教師的基礎(chǔ)培養(yǎng)。通過結(jié)對,使其一年內(nèi)迅速入門到自己的教育教學(xué)工作。(2)協(xié)作式:是一項廣譜、奠基工作。師徒之間協(xié)作研究,互相促進(jìn),共同提高,爭取2年內(nèi)成為校級骨干教師。開展聽課、評課活動,互相切磋,互幫互學(xué),共同提高教學(xué)業(yè)務(wù),達(dá)到教師隊伍的群體優(yōu)化,為提高式教師的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。(3)提高式:對參加工作5年以上,有發(fā)展?jié)撃艿囊痪€教師,在協(xié)作式培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,通過師徒結(jié)對工作,爭取在3年內(nèi)成為市區(qū)級骨干教師。六、基本職責(zé)師傅:做到“三帶”:帶師魂——愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn);帶師能——掌握教育教學(xué)基礎(chǔ)知識與技能;帶師德——育德之道,為人師表。徒弟:要做到“三學(xué)”:學(xué)思想——教育教學(xué)理念;學(xué)本領(lǐng)——教育教學(xué)基本功;學(xué)做人——為人處世,為善,求真。七、崗位職責(zé)師傅:1、向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗,提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)文章,使其開闊視野,不斷充實。2、每學(xué)期聽徒弟課不少于5節(jié),認(rèn)真評課,評議優(yōu)缺點(diǎn),做好評課記錄,寫出指導(dǎo)意見,期末上交備查。3、精心指導(dǎo)徒弟備好課,認(rèn)真查教案。每學(xué)期重點(diǎn)審閱徒弟5篇以上教案,給予悉心的指導(dǎo)。4、認(rèn)真審查徒弟批改作業(yè)是否認(rèn)真,批改是否規(guī)范,批改是否有針對性,提出改進(jìn)意見。5、每學(xué)期師傅至少開出一節(jié)示范課供徒弟學(xué)習(xí)。6、按要求寫好帶徒心得或體會。徒弟:1、認(rèn)真?zhèn)湔n,主動請教,每學(xué)期至少上交5篇教案讓師傅給予指導(dǎo)。2、每學(xué)期至少向師傅開課3節(jié)以上,請師傅給予指導(dǎo)。3、徒弟要選擇一個教育教學(xué)主題進(jìn)行針對性的研究,及時上交一份研究材料,年度結(jié)束時寫出研究報告。4、平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)并注意積累資料,圍繞自己教育教學(xué)研究專題寫好讀書筆記。5、主動聽課,每學(xué)期至少向師傅聽課5節(jié),認(rèn)真記錄,并寫出體會或個人見解,期末上交備查。八、管理與考核:由教導(dǎo)處、教研組共同管理與考核。1、強(qiáng)化目標(biāo)考核:多渠道(自評、領(lǐng)導(dǎo)評、同行評、看資料、看成效等)對師徒結(jié)對工作進(jìn)行目標(biāo)考核。2、實行動態(tài)滾動管理:提倡立體式、多層次的動態(tài)培養(yǎng)模式。建立師徒結(jié)對博客群,每一階段師徒結(jié)對工作要及時總結(jié)發(fā)布,在共研共享的基礎(chǔ)上,從而實現(xiàn)師徒結(jié)對的動態(tài)滾動管理,最終形成金字塔型教師隊伍結(jié)構(gòu),實現(xiàn)我校教師隊伍素質(zhì)的動態(tài)提升。3、建立完善的師徒結(jié)對檔案每學(xué)期上交相關(guān)的師徒結(jié)對材料,對師徒結(jié)對工作建立完整的檔案,記錄師徒成長歷程。年終納入教師綜合考評,作為晉級、評優(yōu)的依據(jù)。青藍(lán)工程師徒結(jié)對實施方案篇二一、指導(dǎo)思想:為了使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進(jìn)我校教師隊伍專業(yè)化的建設(shè),學(xué)校將時刻關(guān)注他們的成長和融入狀況,及時指導(dǎo)、盡快到位。發(fā)揮“青藍(lán)工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發(fā)展,促進(jìn)年輕教師快速、健康成長,充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的積極作用,師徒互動,共同提高,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。二、組織機(jī)構(gòu)組長:副組長:成員:三、工作重點(diǎn)1、以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導(dǎo),引導(dǎo)青年教師關(guān)注自身的專業(yè)發(fā)展、關(guān)注學(xué)校的發(fā)展。2、引導(dǎo)青年教師了解我校的辦學(xué)理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統(tǒng)和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,樹立熱愛教育、熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生的思想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。3、引導(dǎo)青年教師加強(qiáng)教育理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),在理論和實踐的結(jié)合中不斷提高教育教學(xué)能力,在年級組內(nèi)研討課、學(xué)校匯報課、出師課、家長開放課或校內(nèi)賽教課等多層次的教學(xué)活動中展現(xiàn)自己的風(fēng)采。四、工作要求(一)青年教師方:1、認(rèn)真貫徹師德規(guī)范,自覺堅持用師德標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)自己的言行,做到教書育人、為人師表。尊重導(dǎo)師、主動積極。2、每學(xué)期聽課不少于15節(jié),主要聽導(dǎo)師及同學(xué)科的課,提倡跨年級、跨學(xué)科聽課。要認(rèn)真寫好聽課筆記,學(xué)期期末前組織檢查。3、試用期的青年教師要主動將每堂課教案在上課前送指導(dǎo)教師審閱,經(jīng)簽寫意見后上課,提高每堂課的教學(xué)效果。4、期末每人撰寫一篇教學(xué)反思和一篇論文。5、積極參加市級、校級、學(xué)科組的各項教科研活動或比賽,活動成績作為對青年教師的主要考核依據(jù)。重視繼續(xù)教育活動,保證認(rèn)真閱讀幾本教育理論專著,并認(rèn)真做好筆記,認(rèn)真完成校長室規(guī)定的寒暑假學(xué)習(xí)任務(wù)。(二)指導(dǎo)教師方:1、帶頭執(zhí)行師德規(guī)范,用高尚的師德為青年教師作出示范。2、根據(jù)被指導(dǎo)者的工作經(jīng)驗,教育、教學(xué)管理能力,指導(dǎo)老師經(jīng)常給青年教師就備課、上課、輔導(dǎo)學(xué)生、作業(yè)批改等方面給予指導(dǎo),扎實做好教學(xué)常規(guī)工作。3、幫助新教師審核教案,指導(dǎo)命題出卷。要經(jīng)常隨堂聽課,每學(xué)期至少聽10節(jié)徒弟課、并及時給予指導(dǎo)。4、指導(dǎo)老師要對青年教師教學(xué)研究、論文撰寫方面經(jīng)常給予指導(dǎo),主動提供教育理論和教學(xué)信息資料,培養(yǎng)青年教師的教學(xué)研究能力。5、積極支持和鼓勵青年教師參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)練兵活動,并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時寫好評課意見。督促青年教師完成學(xué)校布置的各項基本功作業(yè),鼓勵青年教師經(jīng)常運(yùn)用教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)備。6、經(jīng)常關(guān)心青年教師的教學(xué)質(zhì)量,幫助分析總結(jié)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我校許多老教師的傳統(tǒng)美德,認(rèn)真做好傳、幫、帶工作,使青年教師健康成長。青藍(lán)工程師徒結(jié)對實施方案篇三青年教師是學(xué)校的未來和希望,青年教師的思想、政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)如何,將決定學(xué)校的發(fā)展前途和命運(yùn)。為使我校的青年教師盡快提高師德水平和教育教學(xué)能力,以適應(yīng)素質(zhì)教育的要求,學(xué)校選拔部分富有教育教學(xué)經(jīng)驗的優(yōu)秀教師和他們結(jié)對進(jìn)行傳、幫、帶活動,使之“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”。這項幫教活動,我們稱之為“青藍(lán)工程”。為使這一工程順利實施并達(dá)到預(yù)期的效果,特制定本實施方案。一、青藍(lán)工程領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:組員:職責(zé):1、定期召開青年教師培養(yǎng)工作會議,研究分析青年教師發(fā)展?fàn)顩r,加強(qiáng)對青藍(lán)工程實施的組織、管理、指導(dǎo)。2、選配好指導(dǎo)老師,督促落實師徒結(jié)對。3、組織落實方案,加強(qiáng)對活動的全程、全面、全員管理。4、負(fù)責(zé)對青藍(lán)工程工作進(jìn)行考核評定和先進(jìn)表彰。二、參與對象1、導(dǎo)師原則上必須是師德高尚,敬業(yè)樂教,具有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,并在本學(xué)科領(lǐng)域具有獨(dú)到見解的教師。2、幫帶的青年教師原則上必須是師德好、工作實、愛學(xué)習(xí)、好上進(jìn)、肯鉆研,并具有良好的教學(xué)基本功,年齡在35周歲以下的教師。3、“青藍(lán)工程”中的師徒組合,采取組織安排和雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。三、雙方職責(zé)(一)導(dǎo)師職責(zé)1、教書育人,為人師表,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。2、每學(xué)期初指導(dǎo)青年教師制訂學(xué)期教學(xué)計劃,幫助審核教案每月一篇以上;每學(xué)期隨堂聽青年教師常態(tài)課10節(jié)以上,課后及時評析,共同研究改進(jìn)教法的措施;對青年教師教學(xué)常規(guī)情況抽查三次以上,指導(dǎo)青方上匯報課一節(jié)以上。3、每學(xué)期指導(dǎo)青年教師閱讀一本教育教學(xué)理論書籍,并指導(dǎo)青年教師結(jié)合實踐寫一篇教育教學(xué)敘事或論文。4、積極支持青年教師參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動,并作好必要的指導(dǎo)。5、認(rèn)真指導(dǎo)青年教師分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。6、了解青年教師在教育教學(xué)工作中的困難與要求,盡力幫助解決。指導(dǎo)青年教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)行教育教學(xué)的科研。如指定或提供學(xué)習(xí)的資料,教科研課題的選擇,教育教學(xué)敘事和論文的撰寫、修改等。7、每學(xué)年寫好一篇關(guān)于做好青年教師業(yè)務(wù)培養(yǎng)的專題總結(jié)。(二)徒弟職責(zé)1、認(rèn)真貫徹新《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),教書育人,為人師表。2、認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動爭取指導(dǎo)老師的幫助,虛心學(xué)習(xí),有疑必問。3、每學(xué)期聽課不少于20節(jié),主要聽同學(xué)科的課,提倡跨年級、跨學(xué)科聽課。要認(rèn)真寫好聽課筆記,每學(xué)期上匯報課一節(jié),撰寫教育教學(xué)敘事或論文一篇。4、每學(xué)期保證認(rèn)真閱讀一本或以上教育理論專著,并認(rèn)真做好讀書筆記;積極參加備課、磨課活動,積極參加學(xué)校的各項競賽和研討活動。5、主動請指導(dǎo)教師協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。6、每學(xué)期至少選兩篇教學(xué)詳案,作為青年教師本人業(yè)務(wù)檔案的積累。7、舉行教學(xué)匯報展示活動,按指定開課周次,提前一周將開課的具體時間、上課地點(diǎn)、課題報教導(dǎo)處,開課后交一份教案存檔,指導(dǎo)老師與教研組長寫好評價意見。8、學(xué)年結(jié)束時寫好一份工作學(xué)習(xí)的匯報總結(jié)。四、過程管理1、每年進(jìn)行一次青藍(lán)工程結(jié)對儀式,借此進(jìn)行敬業(yè)愛崗
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 臨牌印刷合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 專職老師聘用合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 債權(quán)投資計劃 合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 入駐抖音基地合同樣本
- 公安網(wǎng)絡(luò)維護(hù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 公務(wù)單位租車合同樣本
- 產(chǎn)品采購合同樣本例
- 公司成立入股合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 一卡通合同樣本
- 代辦用工合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 電力行業(yè)電力調(diào)度培訓(xùn)
- 2024-2030年中國乳腺疾病預(yù)防與治療行業(yè)深度調(diào)查及投資價值研究報告版
- 《加強(qiáng)基層工會組織建設(shè) 規(guī)范基層工會換屆選舉》課件
- 職工代表提案培訓(xùn)
- 軋鋼工技能理論考試題庫(含答案)
- 精益六西格瑪黃帶認(rèn)定考試題庫及答案
- 《回歸分析》 課件 第1章 緒論
- 2024年資格考試-對外漢語教師資格證考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案
- 2024-2025學(xué)年上海黃浦區(qū)高三下學(xué)期第一次考試化學(xué)試題含解析
- 第十六屆全國水利職業(yè)院校技能大賽(智能節(jié)水系統(tǒng)設(shè)計與安裝)理論考試題庫(含答案)
- 甘肅省科研經(jīng)費(fèi)管理辦法
評論
0/150
提交評論