2024年工程質(zhì)量事故報告及處理制度范文（二篇）

第3頁共3頁2024年工程質(zhì)量事故報告及處理制度范文為強化企業(yè)管理，確保工程結(jié)構(gòu)安全和質(zhì)量，預防嚴重質(zhì)量事故發(fā)生，提升質(zhì)量管理水平，特制定本規(guī)定：二、工程質(zhì)量事故分類1、一般事故：指未遵循國家和地方技術(shù)標準，影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，加固返工費用在特定金額以下，且未造成人員傷亡的情況。2、重大事故：1)建筑物、構(gòu)筑物或其他主要結(jié)構(gòu)倒塌；2)基礎(chǔ)不均勻下沉、傾斜、結(jié)構(gòu)開裂超過規(guī)范，導致安全問題和建筑物壽命縮短，造成無法挽回的永久性缺陷；3)一次返工或加固費用超過特定金額，或?qū)е乱蝗怂劳?，或三人以上重傷的質(zhì)量事故。三、事故報告程序1、一般事故：現(xiàn)場人員應立即報告項目經(jīng)理，項目經(jīng)理需在當天報告分公司經(jīng)理和總工辦。2、重大事故：項目經(jīng)理應立即通知分公司經(jīng)理和公司主要負責人，由企業(yè)負責人向上級主管部門和質(zhì)監(jiān)部門報告。四、事故處理流程1、一般事故處理：由施工單位和設(shè)計單位制定處理方案，經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)單位同意后，由施工單位按方案處理，并由設(shè)計及建設(shè)(監(jiān)理)單位確認合格。2、重大事故處理：遵循一般事故處理程序，同時需符合建設(shè)部相關(guān)規(guī)定，并及時向上級匯報處理過程及結(jié)果。五、經(jīng)濟處罰1、一般質(zhì)量事故：將責令項目部制定整改措施，并對主要責任人罰款特定金額，項目部罰款特定金額。2、重大質(zhì)量事故：除制定整改措施外，將對主要責任人罰款特定金額，項目部罰款特定金額。全鑫建設(shè)公司第一直屬項目部二____年____月質(zhì)量事故報告制度1、總則：本制度旨在控制工程質(zhì)量，掌握質(zhì)量動態(tài)，加強質(zhì)量管理。2.1質(zhì)量事故定義：施工中出現(xiàn)的質(zhì)量不符合設(shè)計要求，超出質(zhì)量標準范圍，需要返工并造成經(jīng)濟損失，或?qū)е掠谰眯匀毕?，或因操作不當造成設(shè)備、材料損壞的情況，均視為質(zhì)量事故。2.1.1重大質(zhì)量事故包括：1)未按設(shè)計和質(zhì)量標準施工，導致嚴重后遺癥或重大質(zhì)量缺陷的；2)未達到重大事故條件，但返工經(jīng)濟損失在特定范圍內(nèi)；3)其他未構(gòu)成重大或普通質(zhì)量事故的質(zhì)量問題。3、質(zhì)量事故調(diào)查處理3.1零星質(zhì)量問題由質(zhì)量部門及相關(guān)單位調(diào)查處理，經(jīng)分管領(lǐng)導審核后執(zhí)行。3.2普通事故處理：由分管副總主持，相關(guān)部門和事故責任單位追查，形成處理意見和整改措施，報總工程師審批后執(zhí)行。3.3重大事故處理：由總監(jiān)理工程師主持，相關(guān)領(lǐng)導、部門及事故責任單位進行調(diào)查，提出初步意見，經(jīng)項目公司審核后，制定整改方案和處理意見，報公司及設(shè)計院備案。3.4遵循“四不放過”原則，確保事故原因明確，責任者被追究，職工受到教育，防范措施到位。3.5對違規(guī)操作、不遵守紀律、不負責任導致質(zhì)量事故，或隱瞞事故者，應嚴肅處理，采取行政處分、經(jīng)濟處罰，直至依法懲處。3.6主管部門應建立質(zhì)量事故記錄，并妥善保存。3.8其他未盡事宜，根據(jù)事故嚴重程度和情節(jié)輕重進行處理。2024年工程質(zhì)量事故報告及處理制度范文（二）1、質(zhì)量事故報告a)施工人員在事故發(fā)生后應立即向其班組長報告。班組長須在同一天將事故報告至工地，并進行初步分析。工地質(zhì)量檢查員需對事故進行記錄，并定期以書面形式提交給工程項目部的質(zhì)量管理部門。b)對于普通事故，班組長應立即向工地報告；工地應在24小時內(nèi)通知項目部質(zhì)量管理部門，隨即進行事故分析，并在規(guī)定的時間內(nèi)編寫質(zhì)量事故報告送至項目部質(zhì)量管理部門。經(jīng)項目部審核后，報告應上報至公司質(zhì)量管理部門。c)重大事故發(fā)生時，工地應立即通知項目部經(jīng)理、總工程師及質(zhì)量管理部門。項目部應隨即向公司管理層及質(zhì)量管理部門報告。對于特別嚴重的事故，公司及項目部應在規(guī)定的時間內(nèi)同時報告主管部門、建設(shè)單位和監(jiān)理單位。事故發(fā)生后，各級領(lǐng)導應采取措施防止事故擴大，并立即進行事故分析。分析完成后，項目部質(zhì)量管理部門應在規(guī)定的時間內(nèi)編寫質(zhì)量事故報告，經(jīng)項目部經(jīng)理和總工程師審批后，報告應送至公司質(zhì)量管理部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、主管部門和電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。d)分包單位在發(fā)生質(zhì)量事故后，應按照上述相應程序，及時向總包單位或發(fā)包工程項目部質(zhì)量管理部門報告。e)在事故調(diào)查分析中，應遵循“三不放過”原則，即事故原因未查明不放過；未對事故責任人和員工進行教育不放過；未總結(jié)經(jīng)驗教訓和未采取預防措施不放過。f)對違反規(guī)程、不遵守勞動紀律、不負責任導致質(zhì)量事故的人員，以及隱瞞事故不報的人員，應進行嚴肅處理。g)各級質(zhì)量管理部門應建立質(zhì)量事故記錄，并妥善保存。h)重大質(zhì)量事故的處理方案及實施結(jié)果記錄應由工程項目部的技術(shù)和質(zhì)量管理部門分別保存，以備存檔和竣工移交。2、質(zhì)量事故處理制度a)普通及重大質(zhì)量事故的處理方案由事故責任單位提出，報建設(shè)單位、監(jiān)理單位及主管部門審批。b)普通質(zhì)量事故的處理方案由項目部施工技術(shù)管理部門與質(zhì)量管理部門共同審核后，報建設(shè)單位、監(jiān)理單位、主管部門審定，由事故責任單位執(zhí)行。c)重大質(zhì)量事故處理方案由公司總工程師主持，由施工技術(shù)部門、質(zhì)量管理部門、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位和電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站共同審定，經(jīng)公司總