工廠生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

第第頁(yè)工廠生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)工廠生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造本錢(qián)的掌控與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。實(shí)在職責(zé)如下：1、依據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿(mǎn)足銷(xiāo)售的需要，保證市場(chǎng)供應(yīng)。2、加強(qiáng)與部下的溝通、溝通，力所能及地解除部下的后顧之憂(yōu)，激勵(lì)部下努力向上；悉心聽(tīng)取員工合理化建議，并應(yīng)樂(lè)觀接受。3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)悟集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。4、深入現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)工作，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素養(yǎng)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量掌控的培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。5、建立健全設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)制度，鼓舞并組織機(jī)電工對(duì)生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn)；督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。6、準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)本錢(qián)，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格掌控生產(chǎn)本錢(qián)。7、鼓舞節(jié)省，杜絕跑、冒、滴、漏，訂立消耗管理制度及考核方法，層層分解落實(shí)。8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把產(chǎn)品、原材料子、包裝物等的進(jìn)出庫(kù)關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實(shí)處，不絕深化、提高，并將改進(jìn)建議及時(shí)報(bào)告總部。10、樂(lè)觀在本部門(mén)培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)本領(lǐng)、工作表現(xiàn)考核料子報(bào)總部主管部門(mén)。11、關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題；審核由生產(chǎn)部填報(bào)的各種報(bào)表并簽，確保其準(zhǔn)確及時(shí)地報(bào)出。12、加強(qiáng)員工管理，依據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決議或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門(mén)班組長(zhǎng)的工作、職務(wù)；有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動(dòng)或任免車(chē)間主任的工作、職務(wù)；有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門(mén)人員的辭退、晉升；有權(quán)對(duì)本部門(mén)的開(kāi)支費(fèi)用進(jìn)行初審；有權(quán)對(duì)本部門(mén)員工處以五十元以?xún)?nèi)的罰款或三天以?xún)?nèi)的停工懲罰，并對(duì)本部門(mén)產(chǎn)生的各類(lèi)罰款情況認(rèn)真記錄，備案待查（罰款一律交財(cái)務(wù)部）。13、加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系，幫忙總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。篇2:生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的全面工作。其職責(zé)：1、依據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，擬定生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)等方面的制度；并落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。3、熟識(shí)生產(chǎn)工藝、制造過(guò)程品質(zhì)掌控的方法，熟識(shí)生產(chǎn)設(shè)備的名稱(chēng)、構(gòu)造、性能、工作原理和操作規(guī)程。4、執(zhí)行品質(zhì)管理制度確保產(chǎn)品質(zhì)量，并熟識(shí)各種飼料的正常粒度、色澤、氣味等感觀特點(diǎn)。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的崗位布置、工資核算、組織培訓(xùn)及考核管理工作。6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員、設(shè)備及物資的安全，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。7、組織生產(chǎn)部員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)管理、工藝技改等，降低設(shè)備生產(chǎn)能耗，提高生產(chǎn)效率。8、訂立裝卸工管理方法，確保裝卸速度和安全，保證生產(chǎn)銷(xiāo)售工作的正常進(jìn)行。9、定期組織生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提高生產(chǎn)人員操作技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。7、對(duì)各種易損耗配件、辦公用品、勞保用品等購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)要嚴(yán)格把關(guān)審核，厲行節(jié)省，廢舊利用，增收節(jié)支，降低生產(chǎn)本錢(qián)。8、協(xié)調(diào)好與之相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系，保證生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)方面的助手。篇3:生產(chǎn)部經(jīng)理崗位描述崗位描述生產(chǎn)部經(jīng)理崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)部經(jīng)理直接上級(jí)：生產(chǎn)總監(jiān)直接下級(jí)：計(jì)劃調(diào)度主管、生產(chǎn)班組組長(zhǎng)、動(dòng)力設(shè)備室主管本職工作：組織完成生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)行香精的生產(chǎn)管理和設(shè)備管理。直接責(zé)任：（1）訂立生產(chǎn)部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（2）訂立、修訂生產(chǎn)部的工作程序和有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。（3）負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃通知單，布置計(jì)劃調(diào)度主管做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。（4）做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮與掌控，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。（5）監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率。（6）掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。（7）搭配有關(guān)部門(mén)組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（8）組織實(shí)施生產(chǎn)的“5S”管理。（9）幫忙有關(guān)部門(mén)分析不合格品的原因，并妥當(dāng)處理不合格品。（10）訂立生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后幫忙培訓(xùn)部實(shí)施。（11）監(jiān)督檢查、處理反饋生產(chǎn)部主管的工作程序、規(guī)章制度及其實(shí)施細(xì)則的施行情況。（12）按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門(mén)間爭(zhēng)議提出界定要求。（13）參加公司有關(guān)生產(chǎn)工作會(huì)議。（14）主持生產(chǎn)部例會(huì)，及時(shí)、準(zhǔn)確轉(zhuǎn)達(dá)生產(chǎn)總監(jiān)的指示。（15）訂立直接下級(jí)的崗位描述，定期聽(tīng)取述職并對(duì)其工作做出評(píng)定。（16）在必需的情況下向所部下級(jí)授權(quán)。（17）引導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所部下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。（18）及時(shí)向生產(chǎn)總監(jiān)匯報(bào)生產(chǎn)部的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。（19）定期向生產(chǎn)總監(jiān)述職。（20）及時(shí)對(duì)所部下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。（21）受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，依照程序處理。（22）填寫(xiě)直接下級(jí)的過(guò)失單和嘉獎(jiǎng)單，依據(jù)權(quán)限依照程序執(zhí)行。（23）在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級(jí)上報(bào)的過(guò)失單和嘉獎(jiǎng)單。（24）培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，依據(jù)工作需要依照程序申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)，負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員任用的提名。（25）指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)部文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。（26）指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)部及其下級(jí)部門(mén)所使用的辦公用具、設(shè)備設(shè)施的登記臺(tái)賬、定期盤(pán)點(diǎn)、報(bào)損報(bào)失工作。（27）關(guān)懷所部下級(jí)的思想、工作、生活。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：（1）對(duì)生產(chǎn)部工作目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。（2）對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。（3）對(duì)制造本錢(qián)的合理性負(fù)責(zé)。（4）對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)。（5）對(duì)所部下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。（6）對(duì)生產(chǎn)部預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)。（7）對(duì)生產(chǎn)部主管的工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。（8）對(duì)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的施行情況負(fù)責(zé)。（9）對(duì)生產(chǎn)部管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。（10）對(duì)生產(chǎn)部所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。（11）對(duì)生產(chǎn)部給公司造成的影響負(fù)責(zé)。緊要權(quán)力：（1）有即時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中顯現(xiàn)的各種問(wèn)題的權(quán)力。（2）有對(duì)生產(chǎn)部所屬員工和各項(xiàng)工作的管理權(quán)。（3）有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)。（4）對(duì)安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作的監(jiān)督檢