工廠安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)

工廠安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

工廠安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的核心是保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們的安全生產(chǎn)方針是：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。目標(biāo)是：零事故，零傷害，零污染。原則是：以人為本，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。

1.安全第一：在生產(chǎn)過程中，始終把人的生命安全放在首位，堅(jiān)決杜絕因生產(chǎn)任務(wù)而忽視安全的現(xiàn)象。

2.預(yù)防為主：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)隱患排查，從源頭上消除安全隱患。

3.綜合治理：結(jié)合生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、人員素質(zhì)等因素，采取多種手段，全面提高安全生產(chǎn)水平。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和考核安全生產(chǎn)工作。組長由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長由分管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。

2.工作機(jī)構(gòu)

（1）安全生產(chǎn)辦公室：設(shè)在安全生產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作，包括安全生產(chǎn)制度制定、安全生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、事故處理等。

（2）安全生產(chǎn)委員會：由各部門負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員組成，負(fù)責(zé)研究解決安全生產(chǎn)重大問題，提出安全生產(chǎn)政策措施，監(jiān)督各部門安全生產(chǎn)工作。

（3）安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作組：根據(jù)工作需要，設(shè)立若干專項(xiàng)工作組，如消防安全、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生等，負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。

（4）安全生產(chǎn)監(jiān)督小組：設(shè)在生產(chǎn)車間，負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并督促整改。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。其主要職責(zé)包括：

-組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃，并確保實(shí)施；

-建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度，確保制度得到有效執(zhí)行；

-定期組織安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改；

-組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識；

-發(fā)生安全事故時(shí)，及時(shí)組織救援和事故調(diào)查，制定預(yù)防措施，防止事故再次發(fā)生；

-對項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的完成情況進(jìn)行考核，對安全生產(chǎn)成績顯著的員工給予表彰和獎勵。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理方面的安全生產(chǎn)工作，其職責(zé)如下：

-組織制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施，確保施工過程中的安全；

-審核施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施，確保其合理性和可行性；

-對新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用進(jìn)行安全評估，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程；

-指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目施工過程中的安全技術(shù)問題，對重大技術(shù)問題提供解決方案；

-參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析，提出預(yù)防事故的技術(shù)措施。

3、工程部長安全職責(zé)

工程部長負(fù)責(zé)工程部門的安全生產(chǎn)管理工作，其主要職責(zé)包括：

-組織實(shí)施工程部門的安全生產(chǎn)計(jì)劃，確保部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

-制定和改進(jìn)部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

-負(fù)責(zé)工程部門的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高員工安全操作技能；

-定期檢查部門安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；

-參與項(xiàng)目安全事故的調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，制定防范措施；

-定期向上級匯報(bào)部門安全生產(chǎn)工作情況，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，其安全職責(zé)如下：

-制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)質(zhì)量控制計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行；

-監(jiān)督檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，對不符合規(guī)定的行為及時(shí)糾正；

-組織安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問題提出整改措施，并跟蹤整改效果；

-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、分析和報(bào)告，為項(xiàng)目提供決策依據(jù)；

-參與安全事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出預(yù)防同類事故發(fā)生的措施；

-定期組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高員工的安全意識和質(zhì)量意識。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購和管理的安全生產(chǎn)工作，具體職責(zé)包括：

-確保采購的物資符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目安全要求；

-建立健全物資安全管理規(guī)章制度，對危險(xiǎn)物品的存儲、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控；

-定期檢查物資倉庫，確保物資存儲安全，防范火災(zāi)、爆炸等事故；

-配合其他部門做好物資使用的安全培訓(xùn)，確保員工了解物資的安全操作規(guī)程；

-對物資供應(yīng)商的安全資質(zhì)進(jìn)行審查，確保供應(yīng)鏈的安全可靠。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政管理和后勤保障的安全生產(chǎn)工作，其主要職責(zé)如下：

-制定綜合管理部門的安全生產(chǎn)計(jì)劃，并組織落實(shí)；

-管理員工宿舍、食堂等后勤設(shè)施的安全衛(wèi)生工作，確保員工生活環(huán)境的安全生產(chǎn)；

-組織開展安全文化活動，提高員工的安全文化素質(zhì)；

-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息的收集、整理和發(fā)布，確保信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；

-協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作，確保項(xiàng)目整體安全生產(chǎn)的協(xié)同效應(yīng)。

7、財(cái)務(wù)部長安全職責(zé)

財(cái)務(wù)部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中的安全生產(chǎn)資金保障工作，其安全職責(zé)如下：

-根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)需要，合理編制安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并確保預(yù)算得到有效執(zhí)行；

-監(jiān)督安全生產(chǎn)資金的使用情況，確保資金用于安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

-審核安全生產(chǎn)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同，確保合同條款符合安全生產(chǎn)要求；

-參與安全生產(chǎn)投資項(xiàng)目的前期評估，從財(cái)務(wù)角度提出安全風(fēng)險(xiǎn)評估和資金安排建議；

-定期向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告安全生產(chǎn)資金使用情況，為安全生產(chǎn)決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理中的安全生產(chǎn)工作，具體職責(zé)包括：

-負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，確保施工技術(shù)符合安全規(guī)范；

-參與審查施工方案，確保方案中的安全技術(shù)措施得到有效實(shí)施；

-定期對分管區(qū)域進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)并督促整改；

-組織分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員和操作人員的安全技能；

-參與安全事故的技術(shù)分析，提出改進(jìn)措施，防止類似事故的再次發(fā)生。

9、材料員安全職責(zé)

材料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料采購、保管和使用過程中的安全生產(chǎn)工作，其主要職責(zé)如下：

-嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求采購合格材料，保證材料的質(zhì)量和安全性能；

-妥善保管材料，特別是危險(xiǎn)品和易燃易爆物品，確保存儲安全，防止事故發(fā)生；

-配合施工現(xiàn)場，提供符合安全要求的材料，并對材料使用過程中的安全情況進(jìn)行監(jiān)督；

-參與材料使用的安全培訓(xùn)，確保施工人員了解材料的安全操作規(guī)程；

-定期檢查材料存儲和使用情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)并采取措施整改。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長）安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長協(xié)助隊(duì)長負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的日常安全生產(chǎn)工作，具體職責(zé)如下：

-負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的安全管理工作，確保施工任務(wù)的安全順利進(jìn)行；

-組織實(shí)施作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程；

-定期檢查作業(yè)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，防止事故發(fā)生；

-參與作業(yè)隊(duì)的安全培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全意識和技能；

-發(fā)生安全事故時(shí)，及時(shí)上報(bào)并組織初期救援，參與事故調(diào)查和處理。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)安全工作，主要職責(zé)包括：

-確保作業(yè)隊(duì)施工技術(shù)符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目安全要求；

-對作業(yè)隊(duì)使用的新技術(shù)、新工藝進(jìn)行安全評估，制定相應(yīng)的安全措施；

-指導(dǎo)作業(yè)人員正確使用施工技術(shù)和安全防護(hù)設(shè)備；

-參與作業(yè)隊(duì)的安全技術(shù)交底，確保作業(yè)人員了解安全技術(shù)要求；

-定期檢查技術(shù)安全措施落實(shí)情況，對存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。

12、班組長安全職責(zé)

班組長是班組安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，其主要職責(zé)是：

-組織實(shí)施班組的安全生產(chǎn)工作，確保班組安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

-做好班組安全教育和培訓(xùn)，提高組員的安全操作技能；

-檢查班組作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；

-監(jiān)督組員遵守安全操作規(guī)程，制止違章操作；

-及時(shí)上報(bào)班組內(nèi)發(fā)生的安全事故，參與事故調(diào)查和處理。

13、生產(chǎn)工人安