招商與客戶關(guān)系管理制度_第1頁
招商與客戶關(guān)系管理制度_第2頁
招商與客戶關(guān)系管理制度_第3頁
招商與客戶關(guān)系管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

招商與客戶關(guān)系管理制度第一章總則第一條目的與適用范圍本規(guī)章制度的目的是為了規(guī)范企業(yè)在招商與客戶關(guān)系管理方面的工作,提高公司與客戶的關(guān)系質(zhì)量,促進公司的連續(xù)發(fā)展。本規(guī)章制度適用于公司內(nèi)全部與招商與客戶關(guān)系管理相關(guān)的部門和員工。第二條基本原則以客戶為中心:始終站在客戶的角度思考問題,關(guān)注客戶的需求和利益,建立良好的客戶關(guān)系。誠信合作:與招商及客戶進行誠實、公正和透亮的合作,遵守相關(guān)法律法規(guī),維護公司的聲譽。高效溝通:確保與招商與客戶之間的溝通暢通,及時回應(yīng)客戶的需求和問題,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。連續(xù)改進:不絕學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提升招商與客戶關(guān)系管理效能,連續(xù)改進工作流程和服務(wù)質(zhì)量。第二章招商管理第三條招商策略訂立公司應(yīng)訂立明確的招商戰(zhàn)略和目標,包含招商規(guī)模、招商區(qū)域、目標客戶等,并依據(jù)市場情況和公司實際調(diào)整。招商策略應(yīng)綜合考慮市場需求、競爭對手、產(chǎn)品優(yōu)勢等因素,訂立相應(yīng)的招商計劃。第四條招商推廣公司應(yīng)充分利用各種渠道開展招商推廣活動,包含但不限于參加行業(yè)展覽、舉辦招商會議、發(fā)布宣傳資料等。招商推廣活動應(yīng)重視與目標客戶的溝通和互動,向潛在客戶傳遞準確的信息,解答客戶關(guān)懷的問題。第五條招商流程管理公司應(yīng)建立完善的招商流程,包含招商信息收集、招商談判、合同簽署等環(huán)節(jié)。招商人員應(yīng)依照規(guī)定的流程和程序進行工作,確保信息的準確和保密性。第六條招商負責(zé)人公司應(yīng)指定特地負責(zé)招商工作的負責(zé)人,負責(zé)招商策略的訂立、推廣活動的組織和招商流程的管理等工作。招商負責(zé)人應(yīng)具備較高的市場分析和招商談判本領(lǐng),能夠有效地與客戶建立和維護良好的關(guān)系。第三章客戶關(guān)系管理第七條客戶分類公司應(yīng)依據(jù)客戶的特點和緊要程度,將客戶進行分類管理,包含緊要客戶、潛在客戶、一般客戶等。客戶分類應(yīng)依據(jù)客戶的需求、合作潛力、忠誠度等因素進行評估,以便進行有針對性的管理和服務(wù)。第八條客戶開發(fā)公司應(yīng)依據(jù)客戶的需求,訂立客戶開發(fā)計劃,包含但不限于拓展市場、加添銷售渠道、提升產(chǎn)品質(zhì)量等??蛻糸_發(fā)應(yīng)與招商工作緊密結(jié)合,確保公司招商與客戶關(guān)系管理工作的協(xié)調(diào)和全都性。第九條客戶服務(wù)公司應(yīng)建立完善的客戶服務(wù)體系,包含但不限于客戶咨詢、投訴處理、售后服務(wù)等。客戶服務(wù)應(yīng)供應(yīng)及時、有效的解決方案,確保客戶的滿意度和忠誠度。第十條客戶關(guān)系維護公司應(yīng)定期進行客戶滿意度調(diào)研,了解客戶需求和看法,及時調(diào)整服務(wù)策略和工作方式。公司應(yīng)與客戶保持緊密的溝通和聯(lián)系,建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,供應(yīng)個性化的定制服務(wù)。第四章績效考核與評估第十一條績效考核公司應(yīng)訂立科學(xué)、公正的績效考核制度,對招商與客戶關(guān)系管理相關(guān)的部門和員工進行績效評價。績效考核應(yīng)包含招商成績、客戶滿意度、工作效率等指標,綜合考慮員工的工作質(zhì)量和本領(lǐng)。第十二條績效評估公司應(yīng)定期進行績效評估,對招商與客戶關(guān)系管理的工作進行評估,發(fā)現(xiàn)問題和不足,并提出改進的看法和建議。績效評估結(jié)果應(yīng)用于獎懲和培訓(xùn)發(fā)展,激勵員工取得更好的招商與客戶關(guān)系管理成績。第五章法律責(zé)任與違約處理第十三條法律責(zé)任公司應(yīng)遵守國家有關(guān)法律法規(guī),執(zhí)行合同商定,保護客戶的合法權(quán)益。對于違法違規(guī)行為,公司將依法承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任,并采取相應(yīng)的矯正措施。第十四條違約處理對于未履行合同或者違反合同商定的行為,公司將視情況采取違約金、解除合同或追究法律責(zé)任等處理措施。違約行為應(yīng)由相關(guān)部門和負責(zé)人負責(zé),違約處理應(yīng)經(jīng)過公司的審批程序和相關(guān)流程。第六章附則第十五條規(guī)章修訂對于本規(guī)章制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論