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文檔簡介

會計實操文書模板-《羽毛球社團管理方案》一、社團宗旨推廣羽毛球運動,提高成員的羽毛球水平,增強身體素質,培養(yǎng)團隊合作精神和競爭意識。二、成員管理1.招募成員通過學校公告、社交媒體等渠道發(fā)布招募信息,吸引對羽毛球運動有興趣的學生加入社團。設立報名點,接受學生的報名申請,并進行初步篩選。組織新成員見面會,介紹社團的宗旨、活動內容和規(guī)章制度。2.成員權利與義務權利:參加社團組織的各項羽毛球活動和比賽。獲得社團提供的羽毛球技術指導和培訓。對社團的工作提出建議和意見。義務:遵守社團的規(guī)章制度,服從社團的管理。積極參加社團組織的活動,按時繳納會費(如有)。愛護社團的公共財物,維護社團的形象和聲譽。三、活動管理1.日常訓練制定每周的訓練計劃,包括技術訓練、體能訓練和戰(zhàn)術訓練等內容。安排專業(yè)的教練或有經驗的成員進行指導,提高成員的羽毛球水平。定期組織內部比賽,檢驗成員的訓練成果,增強競爭意識。2.比賽活動積極參加學校組織的羽毛球比賽,爭取取得好成績。組織社團內部的比賽,如單打比賽、雙打比賽、團體比賽等,豐富成員的比賽經驗。與其他學校或社團的羽毛球隊伍進行交流比賽,拓寬成員的視野,提高團隊的競技水平。3.社交活動組織成員參加羽毛球相關的講座、展覽等活動,增加成員對羽毛球運動的了解和熱愛。定期舉辦社團聚餐、戶外活動等社交活動,增強成員之間的凝聚力和友誼。四、財務管理1.經費來源成員繳納的會費。學校或社會的贊助。社團組織活動的收入,如比賽報名費、廣告收入等。2.經費使用購買羽毛球器材和裝備,如羽毛球、球拍、球網等。支付教練費用和場地租賃費用。組織活動的費用,如比賽獎金、聚餐費用、交通費用等。3.財務監(jiān)督設立專門的財務管理人員,負責社團的財務管理工作。定期公布社團的財務收支情況,接受成員的監(jiān)督。嚴格遵守財務管理制度,確保經費的合理使用和安全。五、組織管理1.社團領導機構設立社長、副社長、秘書長等領導職位,負責社團的日常管理和決策工作。領導機構成員由成員大會選舉產生,任期一年。2.部門設置技術部:負責社團的技術指導和培訓工作,組織日常訓練和比賽活動。宣傳部:負責社團的宣傳工作,包括制作海報、發(fā)布活動信息、撰寫新聞稿等。外聯(lián)部:負責社團的對外聯(lián)系和交流工作,爭取學校和社會的支持和贊助。財務部:負責社團的財務管理工作,包括經費的收支、預算編制、財務報表制作等。3.決策機制重大事項由領導機構成員共同商議決定,必要時召開成員大會進行表決。日常管

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