船廠員工手冊(cè)

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目錄員工手冊(cè)頒布、實(shí)施、效力公司簡(jiǎn)介企業(yè)文化組織架構(gòu)圖員工儀表及行為規(guī)范人力資源管理制度行政管理制度財(cái)務(wù)管理制度獎(jiǎng)懲條例安全防火條例保密制度附則

員工手冊(cè)頒布、實(shí)施、效力制定依據(jù)。本員工手冊(cè)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)等作為本手冊(cè)制定的法律依據(jù)及準(zhǔn)則。公司員工手冊(cè)由公司人力資源部負(fù)責(zé)制定及解釋?zhuān)⒔?jīng)船廠有限公司工會(huì)表決通過(guò)，自頒布之日起生效。公司人力資源部有權(quán)對(duì)本手冊(cè)進(jìn)行修改和補(bǔ)充。本手冊(cè)印制成冊(cè)，下發(fā)全體員工，作為勞動(dòng)合同附件，與勞動(dòng)合同附件具有同等的法律效力。公司簡(jiǎn)介企業(yè)文化組織架構(gòu)圖員工儀表及行為規(guī)范一、日常禮儀1、儀容儀表（1）在工作場(chǎng)所著裝應(yīng)得體大方、整齊干凈，可休閑不可過(guò)于隨便，不得穿廣告衫、夾腳拖等；可時(shí)尚但不可過(guò)于夸張，不得穿緊身、暴露的服裝。（2）男員工胡須要刮凈，不得蓄須；女員工淡妝上崗。（3）男員工不得留長(zhǎng)發(fā)，發(fā)角側(cè)不過(guò)耳，后不過(guò)衣領(lǐng)。女員工應(yīng)將頭發(fā)梳理整齊，不得蓬頭垢面。2、行為舉止談笑有節(jié)、熱情大方、寬容大度。二、交往禮儀1、公司內(nèi)與同事或客人相遇應(yīng)主動(dòng)打招呼或點(diǎn)頭致意。2、進(jìn)入他人辦公室應(yīng)先敲門(mén)，經(jīng)允許后放可進(jìn)入。3、領(lǐng)導(dǎo)在談話、辦事時(shí)不隨便打擾，有急事需請(qǐng)示時(shí)，征得同意后再插話。三、工作禮儀1、保持辦公環(huán)境安靜有序，不得在辦公場(chǎng)所大聲喧嘩，嬉笑打鬧。2、公司內(nèi)以職務(wù)稱(chēng)呼上司，同事間以雙方習(xí)慣的方式稱(chēng)呼，對(duì)客戶(hù)使用先生、女士等標(biāo)準(zhǔn)禮儀稱(chēng)謂。3、正確使用并愛(ài)護(hù)公司的物品和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)損壞或發(fā)生故障，應(yīng)立即向行政部報(bào)修。4、保持個(gè)人工作區(qū)的干凈整潔，桌面物品擺放整齊有序，離開(kāi)座位時(shí)要整理桌面，將椅子歸位。5、妥善保管辦公文具和文件，下班前必須將所有文稿放置妥當(dāng)，防止遺失、泄密。6、未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等，借用公司或他人的物品，使用后及時(shí)送還或歸放原處。7、自覺(jué)遵守和維護(hù)公司的環(huán)境衛(wèi)生，不隨地拋灑雜物、煙頭，不隨地吐痰，不在非抽煙區(qū)（如辦公室、走廊等地點(diǎn)）吸煙，不將茶葉、煙頭拋入便池和水池。8、自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)秩序，按時(shí)參加會(huì)議，不在會(huì)場(chǎng)交頭接耳，開(kāi)會(huì)時(shí)將手機(jī)設(shè)置靜音，不在會(huì)場(chǎng)使用手機(jī)。9、節(jié)約用水、用電，到人走燈閉、關(guān)電腦、關(guān)空調(diào)、關(guān)飲水機(jī)，鎖好門(mén)窗。四、電話溝通禮儀1、對(duì)方來(lái)電及時(shí)接答，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，未及時(shí)接答，向?qū)Ψ奖硎厩敢狻?、接電話先問(wèn)好，自報(bào)單位和姓名，再詢(xún)問(wèn)對(duì)方單位、姓名和事由。3、接轉(zhuǎn)電話時(shí)應(yīng)說(shuō)“請(qǐng)您稍候”。4、對(duì)方尋找的人不在時(shí)，應(yīng)回答:“對(duì)不起，請(qǐng)問(wèn)是否需要留言?！?、因故中途暫時(shí)中斷通話時(shí)，應(yīng)說(shuō)“對(duì)不起，請(qǐng)您稍候一下”。6、重要通話，須問(wèn)清要點(diǎn)，做好記錄，必要時(shí)可向?qū)Ψ綇?fù)述一遍。7、重要電話通知，應(yīng)事先備好通知題綱，以免遺漏。8、通話應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)，完畢后，應(yīng)向?qū)Ψ礁鎰e并輕輕掛斷電話。五、會(huì)客禮儀1、客人來(lái)訪時(shí)應(yīng)主動(dòng)迎接，停止手上的工作，先接待安頓客人。2、對(duì)來(lái)訪客人應(yīng)先詢(xún)問(wèn)來(lái)訪者姓名、單位、目的，然后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)通報(bào)，并根據(jù)要求將來(lái)訪的客人帶到（或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示）指定地點(diǎn)。3、重要客人來(lái)訪，應(yīng)先安排在適合的地點(diǎn)就座，然后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；如遇公司領(lǐng)導(dǎo)陪同客人參觀辦公室時(shí)，辦公室內(nèi)的員工應(yīng)暫停辦公，全體起立，注視客人，以示歡迎和尊重來(lái)訪的客人。4、客人就坐后應(yīng)及時(shí)送上茶水，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否需要幫助，不得將客人單獨(dú)放在一邊。5、出示、接受名片時(shí)，應(yīng)起立，雙手遞接。6、客人離開(kāi)時(shí)，應(yīng)禮貌地送至門(mén)口，并主動(dòng)向客人表示道別。六、交談禮儀1、與人交往言談?wù)\懇、親切，尊重他人。2、使用“您好”“請(qǐng)”“謝謝”等文明用語(yǔ)。3、與別人交談時(shí)，不隨便插話。

人力資源管理制度一、聘用管理1、公司人員聘用以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作為原則，需要符合職務(wù)要求且具有敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、政治堅(jiān)韌、胸懷寬廣的有志之士加盟。2、主管人事部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的需要，統(tǒng)籌計(jì)劃并制定和呈報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。3、員工聘用應(yīng)遵守公司招聘程序，新員工應(yīng)經(jīng)過(guò)面試、問(wèn)卷、業(yè)務(wù)測(cè)試等程序。二、入職管理1、經(jīng)人力資源部和相關(guān)部門(mén)面試合格的新員工，統(tǒng)一由人力資源部通知其入職時(shí)間。2、新員工入職第一天須到人力資源部報(bào)到，由人力資源部對(duì)其進(jìn)行入職培訓(xùn)。3、新員工辦理入職手續(xù)時(shí)應(yīng)提交如下資料。填寫(xiě)員工信息表交四張一寸照片交身份證復(fù)印件一份交學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件一份交上一家公司開(kāi)具的離職證明4、新員工正式上崗前應(yīng)首先簽署《勞動(dòng)合同》。三、轉(zhuǎn)正管理1、新入職員工試用期為一至三個(gè)月。新員工試用期間按公司《考勤管理制度》可以請(qǐng)事假和病假，但事假或病假累計(jì)超過(guò)3天者，試用期按請(qǐng)假天數(shù)順延。2、新員工在試用期間曠工一次或遲到、早退累計(jì)三次，立即停止試用。3、轉(zhuǎn)正評(píng)估流程3.1、人力資源部在員工試用期滿前7-15個(gè)工作日，向用人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出轉(zhuǎn)正提醒；3.2、試用期員工在試用期屆滿前7-15個(gè)工作日內(nèi)向直接上級(jí)提交試用期工作總結(jié)，直接上級(jí)簽署意見(jiàn)后報(bào)人力資源部，同時(shí)提報(bào)已有考核成績(jī)的《試用期考核評(píng)價(jià)表》；3.3、人力資源部在接到員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)后3個(gè)工作日內(nèi)將《員工轉(zhuǎn)正審批表》交與員工直接上級(jí)，并對(duì)員工轉(zhuǎn)正意見(jiàn)進(jìn)行溝通；3.4、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)完《員工轉(zhuǎn)正審批表》后報(bào)人力資源部，審批生效后享受正式員工的各項(xiàng)待遇。3.5、試用員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，如有受記過(guò)以上處分者，立即停止試用。對(duì)停止試用者，僅支付試用期工資，不另支付其他任何費(fèi)用，也不發(fā)放任何證明。四、內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理1、部門(mén)需求申請(qǐng)公司各中心部門(mén)按編制和崗位定員配備不足或由于其他原因缺員，需提出書(shū)面報(bào)告，寫(xiě)明原因，并填寫(xiě)《員工增補(bǔ)申請(qǐng)表》，待人力資源部審核后，報(bào)人事行政總監(jiān)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)綜合考慮內(nèi)部人選，進(jìn)行配備或調(diào)整，并由人力資源部辦理調(diào)配手續(xù)。2、員工需求申請(qǐng)員工本人有意向調(diào)動(dòng)部門(mén)，需向人力資源部提出書(shū)面申請(qǐng)，由人力資源部征求原部門(mén)和擬調(diào)入部門(mén)意見(jiàn)，經(jīng)雙方同意并在人事行政總監(jiān)審核后上報(bào)董事長(zhǎng)審批，獲批后人力資源部填寫(xiě)《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)表》，辦理調(diào)配手續(xù)及變更《勞動(dòng)合同》等相關(guān)事項(xiàng)。3、崗位試用期及轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)必須接受轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，待轉(zhuǎn)崗試用期滿，員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考核合格者方可正式轉(zhuǎn)崗。4、崗位工資變更根據(jù)崗變薪變?cè)瓌t，調(diào)崗人員自到調(diào)入部門(mén)報(bào)到之日起執(zhí)行新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。5、報(bào)到要求新分配工作人員和調(diào)崗人員，必須按《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)表》中標(biāo)明的報(bào)到時(shí)間和起薪日期按時(shí)赴崗工作，逾期不到者，按曠工處理。6、其他規(guī)定6.1、凡本公司人員調(diào)動(dòng)（含部門(mén)內(nèi)部調(diào)動(dòng)）必須按此流程辦理，各部門(mén)不得私自調(diào)整人員。6.2、長(zhǎng)期或臨時(shí)人員調(diào)動(dòng)手續(xù)都必須由人力資源部辦理，包括因工作需要調(diào)回原職情況。五、離職管理1、辭職申請(qǐng)員工辭職應(yīng)提前一個(gè)月向部門(mén)負(fù)責(zé)人提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)同意后報(bào)人力資源部。自提出申請(qǐng)至提交人力資源部歷時(shí)不得超出3個(gè)工作日。2、離職面談人力資源部接到申請(qǐng)后，組織相關(guān)人員與員工談話，了解辭職原因。對(duì)工作表現(xiàn)好、業(yè)績(jī)突出、適合公司發(fā)展的人才要盡力挽留。3、審批權(quán)限員工級(jí)辭職申請(qǐng)由人力資源部部長(zhǎng)最后審批，主管級(jí)（含）以上人員辭職申請(qǐng)由人事行政總監(jiān)最后審批，特殊情況必要時(shí)報(bào)董事長(zhǎng)最后審批。4、審批反饋辭職申請(qǐng)審批結(jié)果由人力資源部反饋給離職人員所在部門(mén)，并通知批準(zhǔn)辦理離職交接手續(xù)的日期。未經(jīng)批準(zhǔn)自行離職者，一律以曠工論。如給公司造成損害，除扣發(fā)工資外，將追究其法律責(zé)任，以《勞動(dòng)合同》相關(guān)規(guī)定為處理依據(jù)。5、工作交接辭職者應(yīng)在規(guī)定離職日期之前，辦理好工作交接，部門(mén)負(fù)責(zé)人監(jiān)交，所有交接內(nèi)容（含電子文檔備份清單）以書(shū)面形式體現(xiàn)，交接雙方簽字確認(rèn)，監(jiān)交人確認(rèn)簽字；交接清單一式四份，交接雙方、部門(mén)負(fù)責(zé)人各一份，報(bào)人力資源部存檔一份。針對(duì)財(cái)務(wù)類(lèi)核心崗位員工離職，還需進(jìn)行離任審計(jì)。6、離職手續(xù)交接完畢后辭職者攜帶審批后的辭職申請(qǐng)、工作交接清單到人力資源部領(lǐng)取《離職交接單》；按《離職交接單》規(guī)定逐項(xiàng)辦理離職手續(xù)，必須有每個(gè)相關(guān)部門(mén)人員的簽字；將填寫(xiě)完整的《離職交接單》報(bào)人力資源部審核；離職手續(xù)辦理完畢后，離職員工需立即離開(kāi)公司，不得以任何理由在公司滯留。7、離職工資結(jié)算離職手續(xù)辦理完畢后，人力資源部薪酬專(zhuān)員再次與離職員工確認(rèn)本月出勤天數(shù)，離職工資將于次月工資發(fā)放日統(tǒng)一發(fā)放到離職員工工資卡上；崗前培訓(xùn)期淘汰學(xué)員的培訓(xùn)補(bǔ)助由人力資源部培訓(xùn)模塊負(fù)責(zé)人統(tǒng)一支取發(fā)放。8、辭退、解雇有下列情形之一者，公司可立即與員工解除勞動(dòng)關(guān)系予以辭退，并無(wú)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，不予發(fā)放離職證明等相關(guān)材料：8.1、偽造個(gè)人入職資料信息、提供虛假證件、證明者。8.2、在試用期內(nèi)，被確認(rèn)不符合崗位要求者。8.3、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度者。8.4、被依法追究刑事責(zé)任者。8.5、嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，未履行應(yīng)聘崗位規(guī)定的職責(zé)、義務(wù)，對(duì)公司利益造成重大損害者。8.6、泄露公司經(jīng)營(yíng)秘密，給公司造成損失者。對(duì)違反上述規(guī)定（8.2條除外）的員工，除給予辭退外，同時(shí)給予除名的行政處罰。9、乙方應(yīng)按甲方規(guī)定，在離職后10個(gè)工作日內(nèi)辦理工作交接及離職手續(xù)，如未按甲方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)辦理完全離職手續(xù)，將視為曠工放棄最后工作月工資、倒休工資及年假工資，甲方保留追訴乙方進(jìn)行相應(yīng)賠償?shù)臋?quán)利。10、其他規(guī)定10.1、重要經(jīng)營(yíng)、管理類(lèi)崗位人員辭職或辭退，公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)應(yīng)對(duì)其經(jīng)營(yíng)成果、經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行離職審計(jì)，同時(shí)離職前需進(jìn)行完整的工作交接，做出書(shū)面交接報(bào)告和明細(xì)表，最后在第三方“監(jiān)交人”的監(jiān)督下雙方簽字完成離職交接手續(xù)，并領(lǐng)取《離職交接單》辦理其他手續(xù)。10.2、員工勞動(dòng)合同到期后即終止。雙方根據(jù)自愿原則辦理續(xù)聘手續(xù)。不辦理續(xù)聘手續(xù)方需提前30天遞交書(shū)面材料按辭職有關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)。10.3、公司辭職工作以保密方式處理，并保證工作連貫、順利進(jìn)行。辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系，公司亦不受理在三個(gè)月內(nèi)提出的復(fù)職要求。10.4、對(duì)員工辭退、辭職手續(xù)未按規(guī)定程序辦理或自動(dòng)離職者，人力資源部有權(quán)視其情況做出工資不予結(jié)算，向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)關(guān)提出上訴等處理。相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)、主動(dòng)地向人力資源部遞交離職人員名單，匯報(bào)離職人員情況，并妥善保管離職人員辦公資料及其個(gè)人物品。10.5、特殊崗位人員離職結(jié)算工資時(shí)需與公司簽訂《離職協(xié)議書(shū)》。10.6、所有與本公司解除勞動(dòng)關(guān)系的員工，自離開(kāi)本公司之日起未經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)，不得再進(jìn)入公司辦公區(qū)。六、考勤管理1、考勤方式1.1、公司考勤以考勤機(jī)記錄及各部門(mén)考勤統(tǒng)計(jì)相結(jié)合。1.2、公司的考勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)，各部門(mén)員工采取考勤機(jī)方式考勤，同時(shí)各部門(mén)的考勤工作由部門(mén)內(nèi)部指定的考勤統(tǒng)計(jì)員，逐日認(rèn)真的記載考勤，對(duì)于各部門(mén)的考勤統(tǒng)計(jì)應(yīng)當(dāng)有員工本人的簽字確認(rèn)。1.3、集團(tuán)總監(jiān)級(jí)（事業(yè)部副總經(jīng)理）以上員工屬高級(jí)管理人員，執(zhí)行不固定工作時(shí)間。正常情況下應(yīng)遵守公司正常的工作時(shí)間安排，離開(kāi)公司超過(guò)一天時(shí)間應(yīng)履行相關(guān)的請(qǐng)假手續(xù)。2、刷指紋（打卡）規(guī)定2.1除下列人員外，均應(yīng)上下班刷指紋（打卡）：集團(tuán)總監(jiān)及事業(yè)部副總經(jīng)理（含）級(jí)以上的管理人員；因公出差，填寫(xiě)“出差申請(qǐng)單”，經(jīng)核準(zhǔn)者；非因公請(qǐng)假，填寫(xiě)“請(qǐng)假單”，經(jīng)核準(zhǔn)者。2.2員工上、下班必須親自刷指紋（打卡），如出現(xiàn)下列情形之一，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資，第二次發(fā)現(xiàn)的，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司可以解除勞動(dòng)合同：偽造出勤指紋者；代打卡者；被代打卡者。2.3員工忘刷指紋（打卡）者，第一次處以口頭警告，并向人力資源部提交事業(yè)部總經(jīng)理簽批的情況說(shuō)明。第二次處以20元罰款，從第三次起處以50元罰款。既無(wú)指紋（打卡）記錄，也無(wú)書(shū)面說(shuō)明者，按曠工處理。3、考勤統(tǒng)計(jì)員的職責(zé)3.1、按規(guī)定認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)在當(dāng)日記載上報(bào)考勤；3.2、如實(shí)反映本部門(mén)考勤問(wèn)題。4、考勤上報(bào)各部門(mén)考勤員在月末匯總、統(tǒng)計(jì)本部門(mén)考勤，并于每月1日18:00前將《部門(mén)考勤月報(bào)》及相關(guān)《員工勤務(wù)異動(dòng)單》、《加班單》、《公出申請(qǐng)單》及導(dǎo)出的《打卡記錄》上報(bào)人力資源部。5、考勤檢查人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)考勤情況進(jìn)行不定期檢查。各部門(mén)考勤表與抽查結(jié)果不符的，以抽查結(jié)果為準(zhǔn)，并對(duì)考勤不實(shí)的部門(mén)負(fù)責(zé)人和考勤統(tǒng)計(jì)員給予警告處分，并扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資。6、加班倒休規(guī)定公司員工應(yīng)在工作日內(nèi)及時(shí)完成自己的本職工作，避免不必要的加班。部門(mén)負(fù)責(zé)人有責(zé)任督促員工在工作時(shí)間完成相應(yīng)的工作，原則上不安排額外加班，也不允許員工自行安排加班。確需加班的員工應(yīng)事先填寫(xiě)《員工加班審批表》，準(zhǔn)確計(jì)算加班工作量（按小時(shí)計(jì)），按審批程序辦理加班手續(xù)，上報(bào)部門(mén)總監(jiān)或事業(yè)部副總經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行。加班未事先審批的不再補(bǔ)辦審批手續(xù)，不計(jì)為調(diào)休，亦不給予任何補(bǔ)償。員工在公休日加班的，公司可以安排其同等時(shí)間的補(bǔ)休。補(bǔ)休應(yīng)當(dāng)在本年度安排，不可跨年度補(bǔ)休。下列情形不視為加班：?jiǎn)T工未履行加班審批手續(xù)或未經(jīng)獲準(zhǔn)而擅自加班的；節(jié)假日或下班后員工自發(fā)組織或自愿參加的旅游、文體活動(dòng)或其他集體娛樂(lè)活動(dòng)；在非工作時(shí)間內(nèi)，員工自愿參加的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等；在非工作時(shí)間內(nèi)，員工自愿參加的與本職工作及公司利益無(wú)關(guān)的社會(huì)活動(dòng)；本制度或公司其他規(guī)章制度中規(guī)定的其他情形。7、遲到早退規(guī)定7.1、上班時(shí)間開(kāi)始后至30分鐘（含）內(nèi)到崗者，按遲到論處。私自提前30分鐘以?xún)?nèi)下班者按早退論處。員工一個(gè)月（自然月）內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者罰款50元，并給予口頭警告處分。超過(guò)三次者，每超過(guò)一次每次扣罰20元。超過(guò)六次者，每超過(guò)一次每次扣罰50元。當(dāng)月遲到、早退累計(jì)超過(guò)10次者，除相應(yīng)扣款外績(jī)效工資全部扣除。超過(guò)半個(gè)小時(shí)不足半天的，補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，照常上班，未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的視為曠工。每月遲到和早退累計(jì)超過(guò)三次，記累計(jì)曠工一次。凡參加公司級(jí)會(huì)議、培訓(xùn)、活動(dòng)等遲到或早退5分鐘以上的，按照上班遲到或早退處理。7.3、在工作時(shí)間內(nèi)因業(yè)務(wù)需要而早退的，應(yīng)事先報(bào)直接上級(jí)（部門(mén)經(jīng)理及以上管理人員）批準(zhǔn)，如果因私事早退的，應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)。否則，30分鐘以?xún)?nèi)的視為早退，30分鐘以上的視為曠工。7.4、除總監(jiān)級(jí)/事業(yè)部副總經(jīng)理級(jí)以上人員之外，員工在工作時(shí)間離開(kāi)公司應(yīng)填寫(xiě)人員《公出申請(qǐng)單》，經(jīng)批準(zhǔn)后交前臺(tái)留存，無(wú)出門(mén)手續(xù)前臺(tái)不予放行，當(dāng)日返回公司的應(yīng)到前臺(tái)處報(bào)到，由前臺(tái)在《公出申請(qǐng)單》上注明回公司時(shí)間，并由員工簽字確認(rèn)?！豆錾暾?qǐng)單》由前臺(tái)妥善保管，每周一上交人力資源部。8、曠工規(guī)定以下情形均以曠工論處：用不正當(dāng)手段騙取、偽造、涂改休假證明從而騙取休假的；未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)，不到單位上班或擅離崗位的；假滿未辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自不到崗的；本制度或公司其他規(guī)章制度中規(guī)定的情形。員工曠工期間扣曠工時(shí)數(shù)日常工資的3倍工資，每月曠工三次或一次曠工連續(xù)三天，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。季度內(nèi)曠工累積超過(guò)五天，或半年度內(nèi)曠工累計(jì)超過(guò)七天，或年度內(nèi)曠工累計(jì)超過(guò)十天的員工，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司可以解除勞動(dòng)合同。9、請(qǐng)休假規(guī)定為保證公司經(jīng)營(yíng)管理工作持續(xù)有效進(jìn)行，員工各類(lèi)一次性連續(xù)休假（產(chǎn)假、工傷假除外）最長(zhǎng)為15個(gè)自然日（包括跨月連續(xù)休假），休假時(shí)應(yīng)指定工作接替人員，以便工作順利開(kāi)展。員工請(qǐng)假，不如實(shí)反映情況，虛構(gòu)請(qǐng)假理由，出具虛假證明，有弄虛作假等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，即行解除勞動(dòng)合同，予以辭退。法定節(jié)假日公司全體員工執(zhí)行國(guó)家關(guān)于假日的相關(guān)規(guī)定。事假員工因工作以外的原因可申請(qǐng)事假，事假按照工作日來(lái)計(jì)算。事假為無(wú)薪假期。單次事假以半為申請(qǐng)單位,不足半天以半天計(jì)算。病假員工因病或非因工受傷必須休養(yǎng)時(shí)，可以申請(qǐng)病假，病假按照工作日來(lái)計(jì)算。請(qǐng)單次病假一日以?xún)?nèi)者免附醫(yī)師證明，病假一日以上者，必須出具當(dāng)日就醫(yī)的社保定點(diǎn)醫(yī)院（私立醫(yī)院無(wú)效）的請(qǐng)假單據(jù)。無(wú)病假證明者按事假對(duì)待。病假應(yīng)及時(shí)告之本部門(mén)負(fù)責(zé)人。一日以?xún)?nèi)的單次病假，一月內(nèi)休假次數(shù)超過(guò)2次的，從第三次開(kāi)始，必須出具當(dāng)日就醫(yī)的社保定點(diǎn)醫(yī)院（私立醫(yī)院無(wú)效）的請(qǐng)假單據(jù)。因緊急情況不能于請(qǐng)假時(shí)出示醫(yī)院證明的,必須在請(qǐng)假當(dāng)月的一個(gè)考勤周期內(nèi)向公司提交醫(yī)院證明,未提交的,按事假計(jì)。員工病假，其工資按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。病休時(shí)間累計(jì)超過(guò)國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療期限，員工不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的，公司提前三十日書(shū)面通知員工或額外支付其一個(gè)月工資后可與該員工解除勞動(dòng)關(guān)系。工傷假員工工傷，按國(guó)家的相關(guān)規(guī)定到勞動(dòng)部進(jìn)行工傷認(rèn)定，工資待遇按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。如因員工過(guò)錯(cuò)造成的工傷，公司將追究其相應(yīng)的責(zé)任?；榧俜戏ǘńY(jié)婚條件的員工（男22周歲，女20周歲）在本單位工作期間結(jié)婚的，婚假3天，按照自然日計(jì)算；符合國(guó)家晚婚條件的員工（男年滿25周歲、女年滿23周歲初次結(jié)婚為晚婚）在本單位工作期間結(jié)婚的，給予婚假10天。員工自結(jié)婚登記日起12個(gè)月內(nèi)因個(gè)人原因未休婚假，視為員工自動(dòng)放棄此項(xiàng)待遇，公司不給予補(bǔ)休及補(bǔ)償。試用期員工轉(zhuǎn)正后方可享受婚假；員工入職前已經(jīng)結(jié)婚登記的，不能享受婚假；員工申請(qǐng)婚假應(yīng)向公司提交結(jié)婚證等結(jié)婚證明?；榧儆芍苯由霞?jí)（部門(mén)經(jīng)理及以上管理人員）審批，報(bào)人力資源部備案；婚假期間，工資照發(fā)。不能參與當(dāng)月評(píng)獎(jiǎng)。喪假配偶、子女、父母、兄弟、姐妹、配偶父母之喪給喪假3天。喪假按照自然日計(jì)算。喪假期間，工資照發(fā)。如上述親屬在外地死亡，必須由本人前往料理喪事的，另給往返實(shí)際需要路途假，工資照發(fā)。產(chǎn)假女職工合法生育的享受帶薪產(chǎn)假，按照國(guó)家法律規(guī)定執(zhí)行。產(chǎn)假應(yīng)一次性休完。員工申請(qǐng)產(chǎn)假應(yīng)向公司提交社保定點(diǎn)醫(yī)院出具的證明。年休假公司實(shí)施帶薪休假制度，員工連續(xù)工作滿1年可以享受年休假，員工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。根據(jù)累計(jì)工作時(shí)間長(zhǎng)短的不同，員工可享受的年假天數(shù)為：?jiǎn)T工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。員工有下列情形之一的，不享受年休假：請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且公司不扣工資的；累計(jì)工作不滿10年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；累計(jì)工作不滿10年的員工，請(qǐng)產(chǎn)假超過(guò)3個(gè)月以上的；累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；累計(jì)工作滿20年以上的員工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。帶薪年假的休假年度為每年的1月1日至12月31日。公司根據(jù)業(yè)務(wù)、工作的具體情況，統(tǒng)籌安排員工當(dāng)年度的年休假。并于每年春節(jié)安排全體員工統(tǒng)一享受當(dāng)年度的帶薪年休假。員工休年假應(yīng)當(dāng)服從公司的工作安排。未經(jīng)公司批準(zhǔn)，員工不得擅自休年休假。10、請(qǐng)假程序請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限批準(zhǔn)人請(qǐng)假人董事長(zhǎng)人力行政總監(jiān)事業(yè)部總經(jīng)理部門(mén)負(fù)責(zé)人總監(jiān)級(jí)及以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn)部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上三個(gè)工作日以上三個(gè)工作日以?xún)?nèi)一個(gè)工作日以?xún)?nèi)部門(mén)員工三個(gè)工作日以?xún)?nèi)一個(gè)工作日以?xún)?nèi)請(qǐng)假手續(xù)辦理員工休上述各種假均應(yīng)事先辦理請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假單需在人力資源部備案。休病假、喪假確因事情緊急不能提前辦理請(qǐng)假手續(xù)的，應(yīng)在休假的第一天盡早電話通知直接上級(jí)和考勤人員，并在上班后第一天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，過(guò)期不辦者按事假對(duì)待，既沒(méi)有事先電話通知，事后也沒(méi)有補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的視為曠工。婚假、產(chǎn)假規(guī)定需休婚假、產(chǎn)假者應(yīng)提前一周提出申請(qǐng)；申請(qǐng)休婚假、產(chǎn)假、喪假必須經(jīng)人力資源部審核確認(rèn)。補(bǔ)假、續(xù)假員工請(qǐng)假，除因病或人力不可抗拒情形，不能先行報(bào)準(zhǔn)的，須事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)外，其余非經(jīng)批準(zhǔn)不得先行離崗，否則以曠工論處。假滿不到班且未續(xù)假的，以曠工論處。銷(xiāo)假請(qǐng)假結(jié)束后應(yīng)及時(shí)到人力資源部門(mén)或本部門(mén)考勤員處辦理銷(xiāo)假手續(xù)。請(qǐng)假在3日以?xún)?nèi)的，到各部門(mén)負(fù)責(zé)考勤人員處銷(xiāo)假；請(qǐng)假在3日以上的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，到人力資源部銷(xiāo)假。11、考勤日期考勤日期為每月1日至最后一日，薪資核算以上月考勤為憑。七、績(jī)效考核管理1、考評(píng)項(xiàng)目1.1、工作任務(wù)績(jī)效：根據(jù)月、季和年度工作計(jì)劃，提取關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，且以定量指標(biāo)為主、定性指標(biāo)為輔。1.2、管理績(jī)效：下屬員工的管理、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)情況以及部門(mén)管理預(yù)算及成本控制情況，以定量指標(biāo)為主、定性指標(biāo)為輔。1.3、態(tài)度績(jī)效：對(duì)員工的勝任能力及工作態(tài)度等進(jìn)行評(píng)估，以定性指標(biāo)為主。2、考評(píng)方式以各階段工作計(jì)劃及關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的數(shù)據(jù)為評(píng)價(jià)依據(jù)，員工自評(píng)后，由員工的直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。3、考評(píng)周期以月度、季度及年度考核為主要周期。4、考評(píng)成績(jī)4.1考評(píng)等級(jí)及其標(biāo)準(zhǔn)描述，見(jiàn)下表：考評(píng)等級(jí)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)描述考評(píng)成績(jī)（分）在參加考評(píng)全員中所占比例說(shuō)明關(guān)鍵業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估管理與態(tài)度評(píng)估A完美以每項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核表中所確定的考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。能力才干超出現(xiàn)任職務(wù)的要求，對(duì)現(xiàn)任職務(wù)工作總是能夠圓滿完成，且有能力承擔(dān)難度更高更復(fù)雜的工作任務(wù)，具有卓越的才能；100＜A≤120小于10%最終取得A等的條件為:員工考評(píng)總成績(jī)超過(guò)100分,且成績(jī)排序在全體參加考評(píng)人數(shù)比例的10%范圍內(nèi)。其它等級(jí)不限人數(shù)比例。B良好同上具有的能力、才干滿足現(xiàn)任職務(wù)要求，基本能夠圓滿解決和處理工作中的問(wèn)題，勝任現(xiàn)職；95≤A≤100不限C一般同上具有現(xiàn)職的要求和起碼的能力和才干，基本勝任，有時(shí)需要上級(jí)的指導(dǎo)；60≤C＜95不限D(zhuǎn)勉強(qiáng)合格同上在現(xiàn)職所需求必備能力和才干方面，稍有欠缺，需要在上級(jí)或同事的幫助下勉強(qiáng)勝任現(xiàn)職，需要努力；D＜60不限4.2、考核成績(jī)的計(jì)算及應(yīng)用4.2.1、資格的取得：試用期滿轉(zhuǎn)正員工自轉(zhuǎn)正月開(kāi)始進(jìn)入本考核范圍。4.2.2、月度考核成績(jī)：以員工直接上級(jí)評(píng)分為員工本月考核最終成績(jī)。4.2.3、與薪酬/獎(jiǎng)金相關(guān)：月度考核成績(jī)與員工月績(jī)效工資掛鉤(詳見(jiàn)薪酬管理制度)，月績(jī)效工資=月績(jī)效工資*月考核成績(jī)/100（95-100分按系數(shù)1計(jì)算）4.2.4、不合格員工的處理：不合格員工：連續(xù)兩個(gè)月月度考核總成績(jī)?yōu)镈等，或一個(gè)月考核成績(jī)?yōu)?分者，屬不合格員工。對(duì)于不合格員工，將依據(jù)公司崗位序列進(jìn)行降級(jí)處理，降到下一個(gè)等級(jí)或調(diào)離原崗位，同時(shí)根據(jù)變崗變薪的原則，薪酬做相應(yīng)降級(jí)處理，并在調(diào)整當(dāng)月執(zhí)行。八、薪酬管理1、薪酬政策1.1、考勤周期：考勤周期為自然月，即開(kāi)始日期為每月一日零時(shí)，截止日期為每月最后一日的24小時(shí)止。1.2、薪酬發(fā)放：公司實(shí)行下發(fā)薪制，定于每月15日前向員工支付上月工資，將工資通過(guò)銀行系統(tǒng)劃入員工個(gè)人賬戶(hù)或者現(xiàn)金方式支付；遇節(jié)假日及周末，視具體情況發(fā)放工資。因員工個(gè)人身份證件無(wú)效等造成工資不能及時(shí)發(fā)放的，責(zé)任由員工個(gè)人承擔(dān)。1.3、工資收入代扣項(xiàng)目：公司將根據(jù)國(guó)家及本地相關(guān)規(guī)定，在員工工資中代扣代繳個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。因員工本人責(zé)任給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司可按照《勞動(dòng)合同》的約定或其他相關(guān)規(guī)定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)濟(jì)損失的賠償可以從員工本人的工資中扣除。2、薪酬結(jié)構(gòu)月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+績(jī)效工資+福利津貼2.1、標(biāo)準(zhǔn)工資為員工的合同工資，根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+崗位工資基本工資為員工的最低生活保障工資，應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。不同崗位的員工，崗位工資不同。不在崗工作的員工不享受崗位工資。2.2、績(jī)效工資2.3、福利津貼：餐補(bǔ)+交通補(bǔ)助+電話補(bǔ)助注：有獨(dú)立薪酬體系部門(mén)以本部門(mén)薪酬體系為主。3、薪酬調(diào)整員工薪酬調(diào)整分為定期調(diào)薪和非定期調(diào)薪3.1、非定期調(diào)薪分為轉(zhuǎn)正調(diào)薪、晉級(jí)調(diào)薪、崗位調(diào)薪等。3.1.1、試用期員工試用期滿經(jīng)考核合格后，根據(jù)相應(yīng)的崗位給予轉(zhuǎn)正調(diào)薪。3.1.2、晉升到本職高一等級(jí)，根據(jù)相應(yīng)崗位給予調(diào)薪。3.1.3、由于工作需要等原因，崗位發(fā)生變化或工作內(nèi)容發(fā)生變化，根據(jù)相應(yīng)崗位給予調(diào)薪。3.1.4、特殊貢獻(xiàn)者，經(jīng)董事長(zhǎng)特批。3.2、定期調(diào)薪以每年調(diào)整一次為原則。3.2.1、調(diào)整時(shí)間：每年1月1日開(kāi)始評(píng)定，每年3月1日開(kāi)始執(zhí)行。3.2.2、無(wú)資格參與定期調(diào)薪的員工：上一年度8月1日后入職的員工。上一年度病、事、產(chǎn)、喪、婚等各類(lèi)請(qǐng)假總計(jì)大于天者。上一年度出現(xiàn)曠工行為者。上一年度遲到早退次數(shù)大于次者。停薪留職者及兼職人員。3.2.3、調(diào)整幅度：根據(jù)員工級(jí)別而定。注：有獨(dú)立薪酬體系部門(mén)以本部門(mén)薪酬體系為主。3.3、優(yōu)秀員工、先進(jìn)個(gè)人、模范員工評(píng)選3.3.1、評(píng)定時(shí)間：每年1月1日開(kāi)始，每年1月31日截止。3.3.2、不參與評(píng)選的員工：上一年度8月1日后入職的員工。上一年度病、事、產(chǎn)、喪、婚等各類(lèi)請(qǐng)假總計(jì)大于天者。上一年度出現(xiàn)曠工行為者。上一年度遲到早退次數(shù)大于次者。停薪留職者及兼職人員。受行政處分的員工。上一年度曾經(jīng)調(diào)薪者（轉(zhuǎn)正調(diào)薪除外）。3.3.3、名額：以部門(mén)為單位：部門(mén)人數(shù)少于10人的，優(yōu)秀員工1個(gè)名額；部門(mén)人數(shù)在11-20人之間的，優(yōu)秀員工2個(gè)名額；部門(mén)人數(shù)在21-30人之間的，優(yōu)秀員工3個(gè)名額，以此類(lèi)推。以事業(yè)部、中心為單位：各部門(mén)評(píng)選出模范員工2名。3.3.4、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工：模范員工：先進(jìn)個(gè)人：3.4、年終獎(jiǎng):根據(jù)公司盈利情況酌情發(fā)放。4、薪酬保密4.1、公司實(shí)行薪金保密制度。4.2、除公司指定管理人員知道員工薪水外，任何員工泄露薪酬秘密，嚴(yán)重者將受到開(kāi)除的處分。

行政管理制度為了保持公司良好辦公環(huán)境，樹(shù)立公司良好形象，特制訂辦公室紀(jì)律如下：?jiǎn)T工嚴(yán)禁在辦公室大聲喧嘩。早上9點(diǎn)以后不得帶早餐進(jìn)辦公區(qū)，如有違反罰款50元。上班時(shí)間不得瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，如：玩電腦游戲、購(gòu)物等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元。員工如有客人或朋友來(lái)訪等，請(qǐng)?jiān)谫F賓室會(huì)談，禁止帶入辦公區(qū)內(nèi)。每位員工應(yīng)保證現(xiàn)用工位的衛(wèi)生和辦公桌椅的整齊、干凈、無(wú)損壞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工位上有零食雜物等，罰款10元。每位員工應(yīng)保管好入職時(shí)領(lǐng)用的資產(chǎn)，員工離職時(shí)，須將公司所發(fā)資產(chǎn)物品等按原樣交還，如有損壞或丟失，按照物品價(jià)值進(jìn)行賠償。最后一位下班的員工有責(zé)任和義務(wù)關(guān)燈、關(guān)空調(diào)，鎖好門(mén)、窗等；忘記鎖門(mén)的員工公司將處以50-100元的罰款。8、需申請(qǐng)辦公用品時(shí)，請(qǐng)于每月5日之前將《辦公用品申請(qǐng)單》交至行政部，每月10日發(fā)放。如遇節(jié)假日需要變動(dòng)采購(gòu)時(shí)間的，行政部應(yīng)及時(shí)通知各事業(yè)部行政對(duì)接人。

財(cái)務(wù)管理制度一、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序二、報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的要求三、借款的核銷(xiāo)四、報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)五、日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)

獎(jiǎng)懲條例公司對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng)、有過(guò)者罰，獎(jiǎng)罰分明的制度。為表彰先進(jìn)，懲罰違章違紀(jì)現(xiàn)象，特制定本方法。一、獎(jiǎng)懲原則獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)工作中的進(jìn)步和優(yōu)秀員工，以“鼓勵(lì)先進(jìn)”的原則，堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。懲罰：對(duì)工作中犯有過(guò)失的員工，本著“治病救人”的原則，堅(jiān)持思想教育和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的辦法。二、獎(jiǎng)懲措施1、獎(jiǎng)勵(lì)：公司的獎(jiǎng)勵(lì)措施從高到低分為（可合并執(zhí)行）：1.1晉職：對(duì)于具有管理能力和培養(yǎng)前途的優(yōu)秀員工給予的升遷和激勵(lì)。1.2加薪：對(duì)于先進(jìn)和優(yōu)秀員工從薪酬上給予的激勵(lì)。1.3一次性獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于先進(jìn)和優(yōu)秀員工在特殊事件、階段工作總結(jié)中所給予的激勵(lì)。1.4通報(bào)表?yè)P(yáng)：對(duì)于日常工作中或特殊事件表現(xiàn)較好的員工所給予的書(shū)面激勵(lì)。2、懲罰：公司的處分處罰措施從高到低分為（可合并執(zhí)行）：2.1辭退：對(duì)于工作中嚴(yán)重危害公司利益或不適合公司的員工所給予的懲處。2.2降職：對(duì)于工作中失職、瀆職或不適合該崗位，給公司造成不良影響的員工所給予的懲處。2.3經(jīng)濟(jì)處罰或賠償損失：對(duì)于違犯公司相關(guān)制度或損害公司財(cái)務(wù)的員工所給予的懲處。2.4通報(bào)批評(píng)或口頭警告：對(duì)于日常工作中或特殊事件表現(xiàn)落后、出現(xiàn)差錯(cuò)尚未造成不良后果的員工所給予的書(shū)面和口頭懲處。三、獎(jiǎng)懲流程：公司在處理員工獎(jiǎng)懲行為時(shí)，本著實(shí)事求是的原則，有行政主管部門(mén)相關(guān)部門(mén)和人員，進(jìn)行徹底深入地調(diào)查，調(diào)查后提出獎(jiǎng)勵(lì)或是處罰建議，涉及通報(bào)表?yè)P(yáng)、通報(bào)批評(píng)或口頭警告的可有行政主管部門(mén)聯(lián)合公司相關(guān)部門(mén)執(zhí)行，涉及晉職、加薪、一次性獎(jiǎng)勵(lì)和辭退、降職、經(jīng)濟(jì)處罰或賠償損失的必須報(bào)公司董事會(huì)研究決定，公司董事長(zhǎng)會(huì)為本公司的最終裁決機(jī)構(gòu)。四、獎(jiǎng)懲申訴：對(duì)于在獎(jiǎng)懲過(guò)程中涉及的部門(mén)和員工，公司保留每位員工的申訴權(quán)利。申訴期限為公司獎(jiǎng)懲通知下發(fā)15日內(nèi)。針對(duì)員工申訴，公司必須制定人員或部門(mén)進(jìn)行二次調(diào)查或確認(rèn)，確保給申訴者滿意答復(fù)。五、獎(jiǎng)懲條款：1、獎(jiǎng)勵(lì)：1.1對(duì)企業(yè)各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見(jiàn)和建議，經(jīng)審核評(píng)定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理帶來(lái)效益的，予以獎(jiǎng)勵(lì)。1.2為企業(yè)研制、開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績(jī)的，予以獎(jiǎng)勵(lì)。1.3為維護(hù)企業(yè)利益，在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金5000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失10000元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事，予以獎(jiǎng)勵(lì)。1.4對(duì)提出并實(shí)施重大技術(shù)革新，經(jīng)評(píng)定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節(jié)約資金或提高效率的，予以獎(jiǎng)勵(lì)。1.5為樹(shù)立社會(huì)正氣，企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，予以獎(jiǎng)勵(lì)。1.6為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者搶救事故有功者，使國(guó)家和企業(yè)利益免受重大損失的，予以獎(jiǎng)勵(lì)。1.7對(duì)一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、舍己為人、事跡突出的，予以獎(jiǎng)勵(lì)。1.8在完成工作任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績(jī)的，予以獎(jiǎng)勵(lì)。2、懲罰：2.1、類(lèi)別2.1.1一類(lèi)過(guò)失（處以口頭警告，扣罰10-100元人民幣）在工作時(shí)間內(nèi)偷懶睡覺(jué)者。初次不服從管理者合理指揮，有抵觸情緒，情節(jié)輕微者。損壞和浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微者。上班時(shí)做私人事情，如：看閑書(shū)、寫(xiě)私人信件、聽(tīng)耳機(jī)、上網(wǎng)游戲、聊天等。工作時(shí)間不佩戴名牌。上班時(shí)扎堆聊天。未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理的許可，在工作時(shí)間離開(kāi)公司。未經(jīng)上級(jí)許可在工作時(shí)間接受私人拜訪或接打私人電話。無(wú)故不出席公司主辦的重要活動(dòng)，如培訓(xùn)或會(huì)議等。。本制度或公司其他規(guī)章制度中規(guī)定應(yīng)當(dāng)給予口頭警告處分的其他情形。其它性質(zhì)或程度類(lèi)似的過(guò)失行為。2.1.2二類(lèi)過(guò)失（處以書(shū)面警告，扣罰100-200元人民幣）無(wú)正當(dāng)理由對(duì)上級(jí)主管交辦的工作未如期完成或處理不當(dāng)者。不服從管理者合理指揮，有抵觸情緒，情節(jié)較重者，或者經(jīng)批評(píng)后仍然再犯者。不遵守安全規(guī)章制度。不遵守衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。未經(jīng)許可，擅自使用公司的交通工具、機(jī)器或設(shè)備。未經(jīng)許可擅自使用、操作公司財(cái)物，導(dǎo)致公司遭受較大損失者。損害或者浪費(fèi)公司財(cái)物，情節(jié)較重者。惡意誹謗公司客人或同事。打探員工隱私，撥弄是非等不團(tuán)結(jié)行為。對(duì)下屬不管理、不批評(píng)，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為不制止，不按規(guī)章懲罰處理。未經(jīng)允許，私自配制公司各種鑰匙或換鎖。對(duì)公司客人或同事的任何無(wú)禮行為。隨意或蓄意展示包含反動(dòng)、迷信、淫穢、墮落內(nèi)容的書(shū)刊雜志或各種音像制品。未經(jīng)許可，在公司內(nèi)擅自張貼或損毀布告。在工作時(shí)間內(nèi)員工未告知直屬上級(jí)自己的所在地點(diǎn)。遭到客人的有效投訴。在公司內(nèi)的任何時(shí)間、因任何目的而擅自出售、推銷(xiāo)、收集捐款或分發(fā)任何形式的宣傳資料。未經(jīng)上級(jí)許可脫崗。發(fā)現(xiàn)公司財(cái)物受損、丟失，不管不問(wèn)或在調(diào)查時(shí)不予配合、隱瞞或謊報(bào)實(shí)情。其它性質(zhì)或程度類(lèi)似的過(guò)失行為。2.1.3三類(lèi)過(guò)失（處以最后警告并扣罰200-1000元人民幣或開(kāi)除）未經(jīng)公司允許，同時(shí)受雇于其他雇主。未經(jīng)許可使用萬(wàn)能鑰匙或復(fù)制鑰匙。寫(xiě)或寄恐嚇信、匿名信等。在公司內(nèi)參與任何形式的賭博活動(dòng)。偷竊或盜用客人、公司或員工的財(cái)物。隨意或蓄意破壞公司、客人或同事的財(cái)物。未經(jīng)許可將各種危險(xiǎn)品帶入公司，如：刀具、腐蝕性物品、易燃易爆物品等。為謀取個(gè)人私利而行賄或受賄。因個(gè)人私生活不檢點(diǎn)，影響公司正常工作秩序的。入職時(shí)故意隱瞞健康狀況或其他重要事實(shí)真相。其它性質(zhì)或程度類(lèi)似的過(guò)失行為。利用公司名義在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)受損害者。不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮，屢勸不聽(tīng)者。如果出現(xiàn)在公司區(qū)域打架斗毆的行為，予以立即開(kāi)除處理。慫恿或縱容對(duì)公司客人或同事的惡意傷害。煽動(dòng)或蓄意拖延工作、消極怠工或罷工。提供假證詞、編造假報(bào)告或?qū)δ橙藧阂饽笤焓聦?shí)。任何形式的與同事的勾結(jié)篡改公司記錄或文件，例如聽(tīng)課證等以謀取收入。對(duì)公司客人或同事有頂撞、吵架、恐嚇、侮辱、舉止粗暴等行為。在公司窩藏成癮性毒品，或企圖將其帶入公司。在公司里發(fā)生淫穢、不道德或古怪的行為。無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮。泄露公司機(jī)密（包括：人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、客人信息等）。呈交偽造的文件（例如健康證、發(fā)票/收據(jù)及其它證件），以及其他所有不誠(chéng)實(shí)和欺騙的行為。觸犯中國(guó)法律或被依法追究刑事責(zé)任。12個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工5天（含）以上，或連續(xù)曠工3天（含）以上的。私刻公司公章、部門(mén)章以及其它印章。其它性質(zhì)或程度類(lèi)似的過(guò)失行為。2.2紀(jì)律處分2.2.1口頭警告，扣罰10-100元人民幣對(duì)于觸犯一類(lèi)過(guò)失的員工，公司將處以“口頭警告”處分。2.2.2書(shū)面警告，扣罰100-200元人民幣對(duì)于觸犯二類(lèi)過(guò)失的員工，公司將處以“書(shū)面警告”處分。2.2.3最后警告，扣罰200-1000元人民幣對(duì)于觸犯三類(lèi)過(guò)失的員工，公司視情節(jié)輕重，處以“最后警告”處分或解除勞動(dòng)合同。2.2.4辭退無(wú)論以前是否受到任何警告，若員工出現(xiàn)嚴(yán)重三類(lèi)違紀(jì)行為將被立即辭退。對(duì)于得到最后警告處分的員工，如果在12個(gè)月內(nèi)再次收到任何程度的處分，公司一律做開(kāi)除處理。既無(wú)需提前通知也無(wú)需賠償。對(duì)于12個(gè)月內(nèi)第三次受到紀(jì)律處分的員工，無(wú)論每次受到的處分程度如何，公司一律做開(kāi)除處理。對(duì)于違犯三類(lèi)過(guò)失12至28條的員工，公司一律做開(kāi)除處理。員工可以通過(guò)立即遞交辭職通知的方式來(lái)代替被辭退的局面，然而這要取決于管理部門(mén)的同意。若獲準(zhǔn)，員工要立即離開(kāi)工作崗位，并且該員工必須支付其即時(shí)離職所應(yīng)承擔(dān)的賠償金和培訓(xùn)賠償金。被依法追究刑事責(zé)任的員工將被即時(shí)辭退，并不允許提交辭職通知。2.2.5無(wú)薪停職根據(jù)違紀(jì)調(diào)查程序，可對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行為期至多14天的暫時(shí)停職調(diào)查。若確認(rèn)該員工有錯(cuò)，則不付此員工此期間的工資。若在調(diào)查后，確認(rèn)無(wú)錯(cuò)，該員工將被如數(shù)奉還停職期內(nèi)的相應(yīng)待崗工資。員工受到紀(jì)律處分，要簽署《員工過(guò)失單》，該通知書(shū)一式三份，其中一份交由員工所在部門(mén)保管，一份交由財(cái)務(wù)部做經(jīng)濟(jì)核算，一份由人力資源部歸入員工個(gè)人檔案。員工拒絕簽署《員工過(guò)失單》時(shí)，有二人以上證人簽名確認(rèn)，該紀(jì)律處分仍然有效。受到開(kāi)除處分的員工沒(méi)有通知期及任何賠償。

安全防火條例依照《中華人民共和國(guó)消防法》等規(guī)定，為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)特制訂企業(yè)消防安全責(zé)任制度。一、企業(yè)負(fù)責(zé)人（法定代表人）是本企業(yè)消防安全第一責(zé)任人，對(duì)消防安全工作負(fù)總責(zé)。二、貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，擬訂年度消防工作計(jì)劃，組織實(shí)施日常消防安全管理工作。三、各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)持普及群眾性的防火知識(shí)，開(kāi)展經(jīng)常性的安全防火教育和班前班后進(jìn)行安全防火檢查，對(duì)水源、火源、電源及重點(diǎn)防火部位要嚴(yán)加管理。四、部門(mén)由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全防火工作，并簽訂防火責(zé)任書(shū)。五、各部門(mén)負(fù)責(zé)人，對(duì)職工進(jìn)行防火、滅火知識(shí)的培訓(xùn)，使他們熟悉消防法規(guī)，正確使用滅火工具，并妥善管理好滅火工具。六、庫(kù)房嚴(yán)禁吸煙，杜絕一切明火，庫(kù)內(nèi)物資必須按類(lèi)別保管，要擺放整齊，一切廢物不許儲(chǔ)存庫(kù)房?jī)?nèi)。七、在房間內(nèi)禁止使用電爐、電暖氣，必須使用時(shí)，提出用火報(bào)告，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后，方可使用，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。八、禁止在具有火災(zāi)，爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所使用明火。九、各辦公室、會(huì)議室未經(jīng)同意不準(zhǔn)亂拉亂接電線或使用電爐、電熱器等。十、對(duì)樓內(nèi)消防設(shè)施要加強(qiáng)管理，分工明確，定期檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或丟失及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映。十一、電器產(chǎn)品，燃?xì)庥镁叩陌惭b，使用和線路，管理的設(shè)計(jì)，鋪設(shè)必須符合國(guó)家有關(guān)消防安全技術(shù)規(guī)定。企業(yè)必須規(guī)范安全用火、用電、用油、用氣作業(yè)規(guī)程。十二、不得損壞或者擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施，器材、不得埋壓、圈占消防栓，不得占用防火間距，不得堵塞消防通道。十三、企業(yè)員工人人都有維護(hù)消防安全保護(hù)消防設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)，報(bào)告火警，參加組織的滅火工作義務(wù)。十四、各部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì)企業(yè)的特點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)宣傳教育，學(xué)習(xí)防火和撲救初起火的基本知識(shí)和技能，組織開(kāi)展火災(zāi)撲救、安全疏散、逃生自救等方法提高員工火災(zāi)防控能力。

保密制度一、保密工作制度為了保守公司秘密，保護(hù)本公司的安全和利益特制訂本保密制度，公司全體員工必須嚴(yán)格遵守。（一）、保密制度1、嚴(yán)守秘密，不得以任何方式向公司內(nèi)外無(wú)關(guān)人員散布、泄漏公司機(jī)密或涉及公司機(jī)密。2、不得向其他公司員工窺探、過(guò)問(wèn)非本人工作職責(zé)內(nèi)的公司機(jī)密。3、嚴(yán)格遵守文件（包括傳真、U盤(pán)）登記和保密制度。秘密文件存放在有保密設(shè)施的文件柜內(nèi)，計(jì)算機(jī)中的秘密文件必須設(shè)置口令，并將口令報(bào)告公司總經(jīng)理。不準(zhǔn)帶機(jī)密文件到與工作無(wú)關(guān)的場(chǎng)所。不得在公共場(chǎng)所談?wù)撁孛苁马?xiàng)和交接秘密文件。4、嚴(yán)格遵守秘密文件、資料、檔案的借用管理制度。如需借用秘密文件、資料、檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并按規(guī)定辦理借用登記手續(xù)。5、秘密文件、資料不準(zhǔn)私自翻印、復(fù)印、摘錄和外傳。因工作需要翻印、復(fù)制時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定經(jīng)綜合辦批準(zhǔn)后辦理。復(fù)制件應(yīng)按照文件、資料的密級(jí)規(guī)定管理。不得在公開(kāi)發(fā)表的文章中引用秘密文件和資料。6、會(huì)議工作人員不得隨意傳播會(huì)議內(nèi)容，特別是涉及人事、機(jī)構(gòu)以及有爭(zhēng)議的問(wèn)題。會(huì)議記錄（或錄音）要集中管理，未經(jīng)綜合辦批準(zhǔn)不得外借。7、調(diào)職、離職時(shí)，必須將自己經(jīng)管的秘密文件或其他東西，交至公司總經(jīng)理，切不可隨意移交給其他人員。8、公司員工離開(kāi)辦公室時(shí)，必須將文件放入抽屜和文件柜中。（二）、公司秘級(jí)的確定1、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益和利益的重要決策文件資料為絕密級(jí)；2、公司的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會(huì)議記錄、公司經(jīng)營(yíng)情況為機(jī)密級(jí)；3、公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資性收入、尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息為秘書(shū)級(jí)。4、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)當(dāng)依據(jù)本制度第一條中（5、6）的規(guī)定標(biāo)明密級(jí)，并確定保密期限。保密期限屆滿，自行解密。（三）、保密措施1、屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷(xiāo)毀，由總經(jīng)理辦公室或主管副總經(jīng)理委托專(zhuān)人執(zhí)行；采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的公司秘密由電腦部門(mén)負(fù)責(zé)保密。2、對(duì)于密級(jí)文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施：(1)、非經(jīng)總經(jīng)理或主管副總批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄；(2)、收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施；(3)、在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存。3、屬于公司秘密的設(shè)備或者產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用、保存、維修和銷(xiāo)毀，由公司指定專(zhuān)門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行，并采用相應(yīng)的保密措施。4、在對(duì)外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。5、具有屬于公司秘密內(nèi)容的會(huì)議和其他活動(dòng)，主辦部門(mén)應(yīng)采取下列保密措施：(1)、選擇具備保密條件的會(huì)議場(chǎng)所；(2)、根據(jù)工作需要，限定參加會(huì)議人員的范圍，對(duì)參加涉及密級(jí)事項(xiàng)會(huì)議的人員予以指定；(3)、依照保密規(guī)定使用會(huì)議設(shè)備和管理會(huì)議文件。(4)、確定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。6、不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛?，不?zhǔn)通過(guò)其他方式傳遞公司秘密。7、公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告綜合辦；綜合辦接到報(bào)告，應(yīng)立即作出處理。8、調(diào)出或離開(kāi)本單位的人員，應(yīng)與本單位簽定保密協(xié)議，一旦出現(xiàn)泄露公司機(jī)密的行為，將承擔(dān)與本單位員工一樣的責(zé)任。（四）、責(zé)任與處罰1、出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并扣發(fā)工資500元以上1000元以下：(1)、泄