《共享經濟背景下摩拜單車成本控制探究》開題報告2000字

開題報告論文題目共享經濟背景下摩拜單車成本控制研究專業(yè)會計學生姓名學號選題的背景、研究現(xiàn)狀與意義（一）選題的目的和意義隨著我國經濟的發(fā)展和移動互聯(lián)網技術的普及，一種新的商業(yè)模式——共享經濟正在興起。共享經濟不僅能帶來經濟效益，而且能帶來社會效益。共享單車作為共享經濟的代表，在當今低碳環(huán)境和交通堵塞的背景下應運而生。2015年以來，我國共享單車業(yè)務迅速崛起，并有了強勁而迅速的發(fā)展，產業(yè)供應鏈迅速形成，也將我國的共享經濟發(fā)展推向了新的高度。文以杭州騎跡科技有限公司作為分析對象，運用成本控制相關理論，通過相關財務數(shù)據(jù)和圖表對該公司的成本控制問題做了各方面分析，得出該企業(yè)存在生產與研發(fā)過程中投放成本高、運營過程中人工成本過大、間接費用成本偏高等問題，并依據(jù)其問題提出控制投放成本來提高行業(yè)競爭力、完善各項制度降低人工成本和間接成本、明確企業(yè)定位等改進建議和方案，以期為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供一些參考。（二）國內外的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢在文化內涵中，許多專家認為共享和發(fā)展思想具有深刻的文化內涵。劉武根(2016)認為，共享能力、水平、機會、共享機會是共享能力的包括，相互滲透、區(qū)別、促進。候長海(2016)認為，在2016年資本市場是疲軟的一年，而共享單車就開始被大量資金投入，幾乎是一枝獨秀。共享單車是一種新的分享經濟時代的城市交通方式，其便利、快速、綠色交通特征受廣大群眾喜愛。共享單車的出現(xiàn)，符合公民短程車輛的需要，為分享經濟的發(fā)展作出了貢獻(江童，2019)。通過對近年來學者的分析，我們可以看出，共享經濟企業(yè)經營模式的形成是滿足社會和經濟發(fā)展需要的，是符合我國經濟發(fā)展規(guī)律的，因而共享經濟的前景也是經濟發(fā)展的必須趨勢。但是隨著共享單車的發(fā)展必然面臨著問題的發(fā)生。近年來，共享單車弊端也逐漸暴露了出來。劉雪嬌（2020）指出單車企業(yè)往往運營成本高于運營收入導致企業(yè)處于虧損狀態(tài)、一些企業(yè)因政策限制收取用戶押金導致出現(xiàn)資金問題退出市場。共享單車在發(fā)展的同時也存在很多問題:單車毫無秩序的停放影響市民的出行以及廢棄的單車及零件造成的環(huán)境污染，我國共享單車企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策（查琳，2020）。針對這些問題做出一些對策是對共享單車行業(yè)的發(fā)展必要的。擬研究的主要內容（提綱）和預期目標（一）主要研究內容本文在借鑒國內外相關研究成果的基礎上，運用成本控制相關理論，采用規(guī)范分析與案例分析結合的研究方法，對共享經濟背景下摩拜單車成本控制進行研究。其研究內容主要包括以下幾個部分：第一部分為前言，簡要的介紹了改課題的研究背景及意義。第二部分為共享經濟背景下摩拜單車成本控制現(xiàn)狀分析，首先簡要介紹了摩拜單車的基本狀況，其次從成本構成、物流投放及調度、單車維修及報廢三個方面分析其成本控制的現(xiàn)狀。第三部分為共享經濟背景下摩拜單車成本控制存在的問題，結合上述的現(xiàn)狀分析，發(fā)現(xiàn)問題主要在的生產與研發(fā)過程中投放成本高，運營過程中人工成本過大、間接費用成本偏高三四個方面。第四部分為共享經濟下摩拜單車成本控制的策略，最后提出控制投放成本來提高行業(yè)競爭力、完善各項制度降低人工成本和間接成本以及明確企業(yè)成本控制定位的建議。（二）預期目標本文通過對摩拜單車的案例分析，有助于加強企業(yè)對當前共享經濟背景下如何有效的加強成本控制，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。擬采用的研究方法（思路、技術路線、可行性分析論證等）第一，文獻資料法。利用網絡平臺，如知網、萬方等數(shù)據(jù)庫，對現(xiàn)有關于成本控制的研究進行搜集、整理，學習前人的研究方法以及結論，為本研究提供相應的理論支持。第二，案例分析法。以摩拜單車為例，對該公司的實際運營情況進行了解，歸納總結摩拜單車成本控制方面存在的問題，探究優(yōu)化摩拜單車成本控制的方法，以促使摩拜單車更好的發(fā)展奠定堅實基礎。論文（設計）的工作進度安排第1周：搜集大量相關資料，選好題并完成開題報告；第2周：在導師指導下進行論文的寫作大綱的指定；第3周：在圖書館搜集相關的信息和資料；第4周：圍繞論文論點在圖書館等處查找相關外文資料；第5-7周：論文寫作全面展開，在導師指導下完成初稿，將初稿提交導師初審；第8-10周：接受指導老師畢業(yè)論文的中期檢查，了解目前論文所存在的問題；第11-14周：針對中期檢查表的問題進行論文修改，提交論文終稿。參考文獻（不少于5篇）[1]黃倩.價值鏈分析法在共享單車企業(yè)成本管理中的應用[J].中國管理信息化,2021,24(08):81-82.[2]孫慧,吳晨昱.關于共享單車運營現(xiàn)狀與成本分析的調研報告[J].中國集體經濟,2020(21):65-66.[3]杜艷粉,孟浩,王建杰.SAP系統(tǒng)成本核算方法在某共享單車生產企業(yè)的應用研究[J].現(xiàn)代營銷(信息版),2019(11):58.[4]溫麗紅.基于交易成本理論的共享單車盈利模式分析[D].贛南師范大學,2019.[5]鄭曉威.基于價值鏈視角的永安行成本管理研究[D].江西師范大學,2019.[6]尹廣英.基于產業(yè)鏈的共享單車企業(yè)成本分析[J].現(xiàn)代商業(yè),2019(07):116-117.[7]劉飛云,黃薇.淺析共享單車成本控制問題[J].中國集體經濟,2019(03):41-42.[8]聶永剛,張錕澎.共享經