《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試試題

涉及計(jì)算的，如有小數(shù)，保留兩位小數(shù)，兩位小數(shù)后四舍五入。1.在COSO內(nèi)部控制框架中，屬于其他()。2.下列關(guān)于波士頓矩陣中問(wèn)號(hào)產(chǎn)品的表述中，正確的是()。A.問(wèn)號(hào)產(chǎn)品是指增長(zhǎng)市場(chǎng)較低、市場(chǎng)份額較低的產(chǎn)品，因B.問(wèn)號(hào)產(chǎn)品是指增長(zhǎng)市場(chǎng)較低、市場(chǎng)份額較高的產(chǎn)品，因C.問(wèn)號(hào)產(chǎn)品是指增長(zhǎng)市場(chǎng)較高、市場(chǎng)份額較高的產(chǎn)品，因D.問(wèn)號(hào)產(chǎn)品是指增長(zhǎng)市場(chǎng)較高、市場(chǎng)份額較低的產(chǎn)品，因（）（）B.把所有經(jīng)營(yíng)的主要風(fēng)險(xiǎn)，即發(fā)生可能性較高的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行C.把所有已識(shí)別發(fā)生可能性較高及對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有較大影響D.把所有已識(shí)別發(fā)生可能性較大及其對(duì)企業(yè)影響較重大的B.進(jìn)行利率互換以固定于現(xiàn)有利率的利息支出換取銀行的支持，包括配置管理，發(fā)布管理、事件管理、變更管理和()。數(shù)位四舍五入)應(yīng)是()。A.作業(yè)核心、頂點(diǎn)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、中間層和支20．法國(guó)SEB公司是一家在小家電領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位的世界性公司。2007年該公司并購(gòu)了中國(guó)的蘇泊爾公司。SEB公司個(gè)角度組成的績(jī)效指標(biāo)架構(gòu)來(lái)評(píng)價(jià)組織的績(jī)效，這些角度包括：B.泰勒提出戰(zhàn)略管理的5P定義，波特提出五力分析模型，D.諾頓戰(zhàn)略管理的5P定義，明茨伯格提出五力分析模型，予養(yǎng)豬企業(yè)貸款和補(bǔ)貼，這種補(bǔ)貼行為對(duì)養(yǎng)豬行業(yè)的影響屬于()。26.浙江某民營(yíng)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)為廚房用具，在很多民營(yíng)企1．在良好的公司治理的前提下，企業(yè)的非執(zhí)行董事需要()。A.對(duì)戰(zhàn)略的任何方面提出挑戰(zhàn)和合適的建議，幫助制定戰(zhàn)略2.戰(zhàn)略的應(yīng)用相關(guān)性是判定企業(yè)制定的一項(xiàng)戰(zhàn)略是否良好3.下列各項(xiàng)中，屬于可以用來(lái)管理匯率風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)外交易產(chǎn)品（）7.下列各項(xiàng)中，屬于波特價(jià)值鏈分析中基本活動(dòng)的有()。A.創(chuàng)業(yè)型11.下列各項(xiàng)中，屬于建立內(nèi)部控制時(shí)應(yīng)當(dāng)符合的目標(biāo)有()。A.合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整14.下列各項(xiàng)中，屬于能夠建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源有()。15.進(jìn)入21世紀(jì)，信息技術(shù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響日益顯（）在答題卷上解答，答在試題卷上無(wú)效）1．A公司現(xiàn)時(shí)的貸款為固定利率6％的兩年期貸款。A公點(diǎn)子在市場(chǎng)上取得貸款。B公司現(xiàn)時(shí)的貸款為按最低浮動(dòng)利率＋15點(diǎn)子的兩年期貸款，但希望將其貸款轉(zhuǎn)為固定利率。B公司可以按定息6.12%貸款。要求：（1）計(jì)算利率掉期進(jìn)行后A公司及B公司的凈利率。（2）計(jì)算以上交易最高可節(jié)省多少，在各交易對(duì)手之間如地位，在整個(gè)鋼鐵行業(yè)中處于中間地位。2008年由于原材料價(jià)力大幅降低，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨較大的困難。要求：使用SWOT方法對(duì)甲公司內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。該工程有三大風(fēng)險(xiǎn)1）由于地勢(shì)險(xiǎn)峻，容易造成嚴(yán)重的意外傷亡事故2）該合同以當(dāng)?shù)刎泿沤Y(jié)算，而當(dāng)?shù)刎泿诺膮R率近月來(lái)大幅波動(dòng)3）工程可能延誤，甲公司需為此承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。要求：風(fēng)險(xiǎn)各提供一個(gè)合適的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，并說(shuō)明原因。要求：（1）判斷丙公司審計(jì)委員會(huì)的組成是否恰當(dāng)，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。（2）簡(jiǎn)述丙公司審計(jì)委員會(huì)應(yīng)承擔(dān)的與外聘審計(jì)師有關(guān)的主要責(zé)任。四、綜合題（本題型共1題，共30分。在答及設(shè)備均為祖?zhèn)?，因此除幾百萬(wàn)元營(yíng)運(yùn)資金外，并無(wú)融資需要。業(yè)目標(biāo)。大福銷售總額的75％。大?？绝嗊x料十分嚴(yán)格，所用的鴨全部種獨(dú)特，鴨的進(jìn)價(jià)較一般烤鴨店所用的貴30但因其風(fēng)味獨(dú)特，品質(zhì)優(yōu)良，大?？绝啽仁忻嫫渌话憧绝喌氖蹆r(jià)貴50%,客人。須一試的國(guó)寶級(jí)老字號(hào)名店。數(shù)家傳統(tǒng)老字號(hào)--口碑很好但仍然不及大福。走高檔路線，售價(jià)比大福略低但仍高于一般烤鴨店，生意也很好。幾十家中、低檔的一般烤鴨店--并無(wú)任何特色，質(zhì)量一般并較為參差，但售價(jià)比大福低50％。高檔飯店內(nèi)餐廳--并非專門(mén)店，只是應(yīng)付食客的偶爾需要，大福相若。拿回家中享用。要求：（1）就波特的五力法中的以下三方面的競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)大福所處的烤鴨行業(yè)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并說(shuō)明對(duì)大福的影響：（2）分析大福以祖?zhèn)鹘?jīng)營(yíng)方式作為其使命及企業(yè)目標(biāo)，對(duì)大福