版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
收規(guī)范、檢驗(yàn)方法等編制而成。2.2.1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖:2.2.4.1、項(xiàng)目經(jīng)理:議。成本等項(xiàng)目的管理,且組織實(shí)施。提高經(jīng)濟(jì)效益。施工有關(guān)的外部關(guān)系、簽署有關(guān)合同。保證施工任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。項(xiàng)施工任務(wù)的完成。2.2.4.2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:劃,制定和審定單項(xiàng)重點(diǎn)和危險(xiǎn)工程施工方案的安全、技術(shù)、質(zhì)量保證措施。變更等有關(guān)制度,為工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)??椷M(jìn)行本工程整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。執(zhí)行。解決施工中的技術(shù)問(wèn)題,保證施工正常進(jìn)行。2.2.4.3、施工部責(zé)停電工作計(jì)劃的制定。2.2.4.4、質(zhì)安部和安全工作票制度的執(zhí)行情況。除習(xí)慣性違章。章辦事。程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。手段;負(fù)責(zé)工程的中間驗(yàn)收和三級(jí)驗(yàn)收,配合做好總驗(yàn)收工作。2.2.4.5、項(xiàng)目部低措施的實(shí)施。機(jī)具采購(gòu)、供應(yīng)、運(yùn)輸工作及機(jī)具、材料的退場(chǎng)工作。2.2.4.6、施工隊(duì)長(zhǎng)工任務(wù)。堅(jiān)持“安全第壹,預(yù)防為主”的方針和對(duì)事故“三不放過(guò)”的原計(jì)劃。1.材料驗(yàn)收:內(nèi)容,且且由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位檢驗(yàn)人員共同2.工程測(cè)量:2.1.根據(jù)建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件及施工圖紙,平面控制網(wǎng)點(diǎn)的位置、編號(hào)、點(diǎn)用平移法設(shè)置于線路施工操作范圍之外便于觀察和使用的部位。2.3.由于管道中心樁在施工中要被挖掉,為了便于恢復(fù)中線及構(gòu)筑物的位置,在中心樁的延長(zhǎng)線上,附近有永久建筑時(shí)可設(shè)在建筑物上。標(biāo)識(shí),且做好控制點(diǎn)的座標(biāo)記錄。壹個(gè),臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)志應(yīng)明顯、安放穩(wěn)固。3.土建工程設(shè)計(jì)位置。槽至設(shè)計(jì)標(biāo)高,開(kāi)挖后應(yīng)盡快縮短晾槽時(shí)間,且注意不使槽底土壤受擾而破壞,3.4管溝的開(kāi)挖采用預(yù)留邊坡,邊坡坡度設(shè)置為1:0.5,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì),可作局部調(diào)整。標(biāo)高。)。管溝底部開(kāi)挖寬度見(jiàn)下表。行指示,且在路口加設(shè)照明設(shè)施,保證文明施工。3.9溝槽開(kāi)挖過(guò)程中應(yīng)控制其質(zhì)量達(dá)下列要求:11233.10管溝的墊層材料、厚度、密實(shí)度等應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定施工。水平縫平直,組砌有規(guī)律以保砌體的整體性好。為確保砌體內(nèi)砂漿飽滿留孔和管的間隙先用黏土將中部填實(shí),再用水泥將倆邊填死至和墻平。5.地埋碳鋼管道的焊接5.1管道的焊縫位置應(yīng)符合以下要求:5.2坡口加工定加工。度范圍用磨光機(jī)清理,保證無(wú)油、漆、銹、毛刺等污物。5.3組對(duì):所有管道嚴(yán)禁強(qiáng)行組裝。管子組裝時(shí)應(yīng)保證內(nèi)口平齊、內(nèi)壁的錯(cuò)邊量應(yīng)小應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行修整。對(duì)組裝時(shí)可能發(fā)生的工藝焊點(diǎn)應(yīng)在組裝完后清理干凈。和手工焊相接合的方法。表:焊絲應(yīng)保存在干燥、通風(fēng)的焊材庫(kù)內(nèi)。坡口以外起弧。鋼筋、扁鋼代替?,F(xiàn)場(chǎng)焊接時(shí)具體工藝參數(shù)按焊接工藝卡執(zhí)行。5.5焊接檢驗(yàn)進(jìn)行。5.6.管道的安裝保證干凈,無(wú)雜物?,F(xiàn)場(chǎng)配備汽車吊若干臺(tái),根據(jù)安裝特點(diǎn)各工段穿插使用。安裝時(shí)要保證法蘭密封面、墊片不能有影響密封性能的劃痕、斑點(diǎn)等缺陷。徑墊片需要拼接時(shí),采用斜口搭接,不得平口對(duì)接。所有把緊的螺栓應(yīng)和法蘭緊貼,不得有楔縫。敞口管及時(shí)封閉。求。①閥門安裝前應(yīng)進(jìn)行外觀及壓力試驗(yàn)。%,②試驗(yàn)合格的閥門應(yīng)及時(shí)排盡內(nèi)部積水且吹干。③安全閥按施工圖紙中規(guī)定的開(kāi)啟壓力進(jìn)行調(diào)試。④閥門安裝后應(yīng)處于關(guān)閉狀態(tài)。閥將管道內(nèi)水排除干凈。在壓力和嚴(yán)密性試驗(yàn)結(jié)束后進(jìn)行吹掃,吹掃時(shí)按GBJ50235-97規(guī)定執(zhí)行。1230.66.埋地管道的防腐青漆防腐規(guī)范施工。防腐蝕涂層粘結(jié)力檢驗(yàn):對(duì)聚乙烯膠粘帶外防腐層沿管子環(huán)向切開(kāi)壹個(gè)寬7.1導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)加密控制及定位測(cè)量放合平差,水準(zhǔn)點(diǎn)的閉合差為20√L,確保加密點(diǎn)的準(zhǔn)確,以滿足排水管高程、線法,測(cè)設(shè)附屬構(gòu)筑物位置控制樁,采用交會(huì)法或平行線法。挖隨測(cè),杜絕超挖現(xiàn)象,確保槽底高程符合設(shè)計(jì)要求,管道安裝后,進(jìn)行復(fù)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,使管底高程控制在允許偏差范圍內(nèi)。每天測(cè)量工作開(kāi)始前,都要進(jìn)行相鄰水準(zhǔn)復(fù)核測(cè)量。及構(gòu)筑物的竣工復(fù)核測(cè)量。7.2溝槽開(kāi)挖及基礎(chǔ)處理:實(shí)系數(shù)大于0.95;當(dāng)遇有淤泥、雜填工清槽后,且經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格,方可在溝槽內(nèi)進(jìn)行下道工序的施工。砂基基礎(chǔ)施工時(shí),槽底不得有積水、軟泥;砂基厚度不得小于設(shè)計(jì)規(guī)定。裝前,對(duì)管口、直徑等進(jìn)行檢查。好管道安裝的高程和中線的測(cè)量定線工作。符合規(guī)范要求。管道和檢查井連接采用柔性連接。水泥砂漿封實(shí),砂漿未凝固前不得踏動(dòng)爬梯。上下游管底部順接。管和井壁銜接處應(yīng)嚴(yán)密,預(yù)留支管管口宜用低標(biāo)號(hào)砂漿砌筑封口抹平。進(jìn)行管道閉水試驗(yàn)。試驗(yàn)管段按井距分隔。閉水試驗(yàn)。允許滲漏量應(yīng)符合規(guī)范《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》水或閉氣實(shí)驗(yàn),閉氣和閉水實(shí)驗(yàn)等效。砂粗砂或開(kāi)挖出的良質(zhì)土。溝槽底必須回填質(zhì)地良好、含水量適宜的原土,嚴(yán)禁回?cái)偲?、夯?shí)、壓實(shí)等方法達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的密實(shí)度要求。分段回填壓實(shí)時(shí),相鄰段的接茬呈階梯形。8.鋼帶增強(qiáng)聚乙烯螺旋波紋管安裝電熱熔帶焊接方法是利用鑲嵌在連接處接觸面的電熱元件通電后產(chǎn)生的高溫連機(jī)給電阻絲供電,電阻絲發(fā)熱熔融膨脹形成壓力,界面?zhèn)z邊的聚乙烯互相擴(kuò)散,關(guān)閉電源,待充分冷卻固化后形成可靠連接。進(jìn)行。采用的電熱熔帶必須由生產(chǎn)廠配套供應(yīng)。程序進(jìn)行。采用的電熱熔帶必須由生產(chǎn)廠配套供應(yīng)其步驟如下:進(jìn)行下壹個(gè)焊接。接口處管端內(nèi)壁用可拆卸的工具支撐牢固:9.回填工程的影響。41222664181.主要機(jī)械的配置1臺(tái)82臺(tái)23臺(tái)4臺(tái)15臺(tái)16臺(tái)27臺(tái)1臺(tái)22.主要的材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表1臺(tái)22臺(tái)13臺(tái)24塊45臺(tái)16.1.1工程質(zhì)量承諾1.試驗(yàn)檢測(cè)資料齊全、規(guī)范。質(zhì)量方針是:讓圍海的服務(wù)超越顧客的期望。確,確保工程質(zhì)量。6.1.2質(zhì)量保證體系6.1.2.1質(zhì)量保證體系客的期望”的思想,特別是項(xiàng)目部的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)尤為重要。銜接,橫向協(xié)調(diào)。之間的關(guān)系在整個(gè)項(xiàng)目部范圍中聯(lián)接起來(lái)。面的管理工作,從而提高整個(gè)項(xiàng)目部的管理6.1.2.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)工作當(dāng)中。且主動(dòng)接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表的監(jiān)督檢查。??2????ì??2????ì2aá??±?±2??±á?2aá??±?±2??±á??±?ó2é??¨6.2.1施工組織設(shè)計(jì)審批制度①施工前項(xiàng)目經(jīng)理組織,把技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員等有關(guān)人員召集在壹起,認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,制定科學(xué)合理的施工方案,編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。送監(jiān)理部審批,經(jīng)監(jiān)理批復(fù)同意后方可進(jìn)行施工。單位及時(shí)恢復(fù)或另行補(bǔ)設(shè),在未恢復(fù)或補(bǔ)設(shè)之前不得使用該控制樁。成立壹支測(cè)放迅速準(zhǔn)確、計(jì)算精確、全心全意為生產(chǎn)第壹線服務(wù)的專業(yè)誤后提請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核且予簽證。隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行覆員事先技術(shù)交底,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量跟蹤控制,質(zhì)量員對(duì)工序質(zhì)量過(guò)程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)圖紙進(jìn)行充分考慮學(xué)習(xí)。質(zhì)檢員)在安排施工任務(wù)的同時(shí),必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”技術(shù)和操作規(guī)程等。不良施工人員、不予計(jì)量支付等權(quán)力。工進(jìn)度的損失,由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)。終質(zhì)量評(píng)定由專職質(zhì)檢工程師核定。格后,方可進(jìn)行下道工序的作業(yè)。及時(shí)和供貨商聯(lián)系,直到退貨。及時(shí)取樣完成有關(guān)試驗(yàn)且及時(shí)將試驗(yàn)報(bào)告單送交項(xiàng)目質(zhì)量員。試驗(yàn),及時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果通知項(xiàng)目質(zhì)量員和項(xiàng)目施工員。須及時(shí)送交項(xiàng)目質(zhì)量員檢查備案。項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)量員負(fù)責(zé)本工程所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。人為損壞。損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換,不得帶病工作。計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)核定。6.2.5試驗(yàn)管理制度各種試件應(yīng)由試驗(yàn)員及監(jiān)理共同取樣,送往監(jiān)理認(rèn)可的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn),各施工隊(duì)?wèi)?yīng)積極配合監(jiān)理進(jìn)行抽查工作。試驗(yàn)員負(fù)責(zé)收集試驗(yàn)報(bào)告且交質(zhì)量員檢查,審核后交內(nèi)業(yè)資料員整理歸檔。工作,且由試驗(yàn)員做好詳細(xì)操作記錄,交內(nèi)業(yè)資料員整理歸檔。6.2.6工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和跟蹤管理。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理。表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。6.2.7施工質(zhì)量的檢驗(yàn)手段為:檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用。法及性能要求,進(jìn)行砼和砂漿配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn),確定最優(yōu)配要求進(jìn)行砼及砂漿現(xiàn)場(chǎng)取樣檢驗(yàn),確保對(duì)砼和砂漿拌合質(zhì)量的有效控制。土石填筑料等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢,且根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)通過(guò)的工藝流程、施工方法、批后方可施工。6.2.7原材料、半成品、外購(gòu)件的質(zhì)和供方業(yè)績(jī)等。按照供方供貨行為的長(zhǎng)短分為:部對(duì)長(zhǎng)期的物資供方進(jìn)行評(píng)價(jià),且建立合格供方名單。品的檢驗(yàn)試驗(yàn)、以往的供貨記錄或是進(jìn)貨檢驗(yàn)。貨行為時(shí),作好記錄和顧客商量解決。6.2.7.1合格供方的考核放到各項(xiàng)目部。6.2.7.2新合格供方的登錄核同意列入合格供方名單后進(jìn)行采購(gòu)。6.2.7.3項(xiàng)目部在合格供方名單內(nèi)選擇采購(gòu)單位進(jìn)行采購(gòu)。6.2.7.4采購(gòu)合同采購(gòu)合同應(yīng)詳細(xì)明確供方信息、產(chǎn)品信息、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交付期限和服務(wù)等內(nèi)容。6.2.7.5工程物資的進(jìn)貨驗(yàn)證格的產(chǎn)品,方可由材料員辦理入庫(kù)手續(xù)。6.2.7.6工程物資的檢驗(yàn)試驗(yàn)6.2.7.7工程物資的屬性標(biāo)識(shí)標(biāo)簽進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明,也可通過(guò)進(jìn)入庫(kù)記錄備查。6.2.7.8不合格工程物資的控制6.2.7.9工程物資的防護(hù)措施,確保用于產(chǎn)品的工程物資質(zhì)量的符合性。到認(rèn)可后確定。使用;其他工程物資的防護(hù)應(yīng)參照相應(yīng)的規(guī)程規(guī)范要求。計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度表。井通電工程,施工速度慢,又受天氣條件的影響。進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管等。制任務(wù)和管理職責(zé)分工,將責(zé)權(quán)利落實(shí)到每個(gè)人。建立編碼體系。有關(guān)單位參加,且邀請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理等人員參加。進(jìn)度等方面的困難提出具體解決辦法。利用領(lǐng)導(dǎo)的行政權(quán)力,通過(guò)發(fā)布進(jìn)度指令進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核,利用激勵(lì)手段,監(jiān)督、督促進(jìn)行進(jìn)度控制。每周將計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較,向建設(shè)單位提供比較報(bào)告。將動(dòng)態(tài)比較的結(jié)果進(jìn)行分析,找出進(jìn)度偏差原因,進(jìn)行進(jìn)度流動(dòng)資金以確保工程施工能正常進(jìn)行。1)我單位選擇機(jī)械性能優(yōu)良、保養(yǎng)良好的機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2)材料供應(yīng)保證。三材、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃,在合同簽定后5天內(nèi)提出;地方3)勞動(dòng)力保證。確保按質(zhì)、按時(shí)、按計(jì)劃提前落實(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。題解決在會(huì)審中。交叉污染和對(duì)成品半成品的損壞。返工。行計(jì)算和預(yù)測(cè),且應(yīng)考慮有關(guān)項(xiàng)目審批部門對(duì)進(jìn)度的影響等。采用增加作業(yè)人數(shù),采用雙班作業(yè)制等絕不允許工期管理出現(xiàn)失控局面,且制定工期管理和項(xiàng)目全體員工收入直接掛鉤的獎(jiǎng)罰措施。簽字、蓋章即具備法律效力,對(duì)各方均有法律約束效力。按期交付使用。識(shí)。1)采用微機(jī)控制總工期及各階段、各專業(yè)單位控制工期的動(dòng)態(tài)管理。2)采用微機(jī)實(shí)現(xiàn)立體交叉作業(yè)的工作量模塊控制形象管理。3)采用微機(jī)實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的質(zhì)量控制計(jì)劃,且實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)督指示。4)采用微機(jī)提高現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組的工作效率和信息傳遞。協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制施工各單位的協(xié)調(diào)配合及工作完成進(jìn)度、質(zhì)量狀況。經(jīng)段和技術(shù)手段的有效運(yùn)用。1)單位當(dāng)月完成量應(yīng)統(tǒng)壹交由現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組審核,最后交建設(shè)單位校準(zhǔn)批示,作為撥付進(jìn)度款的依據(jù)。2)根據(jù)工作完成計(jì)劃,檢查各專業(yè)單位是否按總進(jìn)度計(jì)劃要求及總控制質(zhì)月補(bǔ)撥,作為下月工作計(jì)劃成的保證措施。3)對(duì)完成工作較好,質(zhì)量、進(jìn)度保證,和其它作業(yè)隊(duì)伍配合較好的作業(yè)單制手段或作為合同違約且和合同配套執(zhí)行。4)在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)建立評(píng)比專欄,公布各單位質(zhì)量、進(jìn)度、配合評(píng)比打分情況,開(kāi)展作業(yè)競(jìng)賽活動(dòng),此方法是相當(dāng)行之有效的。成共識(shí)。1)各作業(yè)單位均在進(jìn)場(chǎng)時(shí)接受統(tǒng)壹的入場(chǎng)教育,且分別進(jìn)行作業(yè)人員的成品保護(hù)意識(shí)教育,互相尊重勞動(dòng)成果。確保施工工序的銜接緊湊。且交現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組處理。5)所有參戰(zhàn)單位主要負(fù)責(zé)人,施工人員均應(yīng)按時(shí)參加協(xié)調(diào)會(huì),且建建立統(tǒng)壹指揮、通訊、聯(lián)絡(luò)體系,打成表格,人手壹份。6)除之上配合措施外,建立協(xié)調(diào)的合作關(guān)系和樹(shù)立互相服務(wù)、支持工作的互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步,以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。加強(qiáng)配合管理。實(shí)行工種穿插書(shū)面交接制。以土建為龍頭,每周統(tǒng)壹編制日工作計(jì)劃,發(fā)送各方,各專業(yè)均按日作業(yè)計(jì)劃施工穿插。果和職工利益掛鉤。理的二次裝卸、二次倒運(yùn)等現(xiàn)象。發(fā)揮最大潛能。③加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。④加強(qiáng)施工質(zhì)量控制,減少返工引起的工期延誤。2)技術(shù)科進(jìn)度管理責(zé)任方案提供合理的建議。②加強(qiáng)施工技術(shù)管理,杜絕因技術(shù)問(wèn)題而引起的工期拖延。3)財(cái)供科進(jìn)度管理責(zé)任應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確,避免因材料供應(yīng)不及時(shí)或不使用而停工。4)辦公室進(jìn)度管理責(zé)任①積極協(xié)調(diào)和地方政府部門及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,確保工程順利進(jìn)行。②做好后勤保障,強(qiáng)化工地紀(jì)律。③做好職工的思想工作,解決好職工的后顧之憂。5)財(cái)務(wù)部進(jìn)度管理責(zé)任確保資金回收和保證生產(chǎn)資金的及時(shí)到位,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。6)施工隊(duì)(生產(chǎn)班組)進(jìn)度管理責(zé)任①根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理組織人員、設(shè)備,確保施工進(jìn)度。質(zhì)量的前提下。程技術(shù)部提交壹式四份,供技術(shù)負(fù)責(zé)人審查且上報(bào)監(jiān)理及甲方審批。工程管理部應(yīng)在合同協(xié)議書(shū)簽署后的3進(jìn)度計(jì)劃報(bào)工程技術(shù)部,送監(jiān)理審核、甲方審批。工程管理部應(yīng)在總進(jìn)度計(jì)劃中提取當(dāng)月所指定的工作項(xiàng)目和工作內(nèi)容,且實(shí),且報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核,然后下達(dá)施工班組執(zhí)行,送甲方備案。應(yīng)根據(jù)監(jiān)理批準(zhǔn)的月度施工進(jìn)度計(jì)劃,將工作內(nèi)容分解到各工序和部位,編制周施工作業(yè)計(jì)劃,每周報(bào)計(jì)劃工程師和駐地監(jiān)理工程師,且報(bào)甲方代表。技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)提交的進(jìn)度計(jì)劃,應(yīng)按規(guī)定步驟和要求進(jìn)行審查或?qū)徍?,審批?)閱讀進(jìn)度計(jì)劃文件,提出存在的問(wèn)題;2)提交問(wèn)題和工程管理部討論或澄清;3)對(duì)存在問(wèn)題提出修改意見(jiàn),進(jìn)度計(jì)劃據(jù)此進(jìn)行修改;4)審閱修改后的進(jìn)度計(jì)劃,簽署審查或?qū)徍艘庖?jiàn)。1)進(jìn)度計(jì)劃編制內(nèi)容是否齊全,保證工期的措施是否全面;2)進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)是否可行,是否符合合同工期的要求,主控制點(diǎn)和工期的3)各施工階段的施工順序安排是否符合施工程序的要求;4)各項(xiàng)施工方案和施工方法是否和施工組織設(shè)計(jì)相符;5)施工進(jìn)度的安排是否和設(shè)計(jì)單位的圖紙供應(yīng)進(jìn)度相壹致;6)各種資源供應(yīng)計(jì)劃是否和施工進(jìn)度的時(shí)間安排相協(xié)調(diào),供應(yīng)是否均衡、7)現(xiàn)場(chǎng)條件和資金供應(yīng)是否能滿足進(jìn)度需要;8)易受季節(jié)氣候條件影響的工程項(xiàng)目是否安排在適宜的時(shí)間進(jìn)行,是否采取有效的預(yù)防措施;9)進(jìn)度計(jì)劃安排是否有導(dǎo)致索賠的可能存在。單位工程總進(jìn)度計(jì)劃,由工程管理部匯總、工程技術(shù)部核實(shí)、項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)單位進(jìn)行會(huì)審,監(jiān)理單位審核,甲方送甲方。周施工作業(yè)計(jì)劃,由技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽署審查意見(jiàn),由工程技術(shù)部備查,且報(bào)甲方代表。屋和其它要改造的建筑物工作,然后再進(jìn)行主體工程施工。具體工程施工總進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)施工進(jìn)度橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖。地建設(shè)主管部門等多家單位互相配合、協(xié)調(diào),做到全員參和,人人有責(zé)。報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主審批。度能滿足施工要求。通過(guò)履行總承包職責(zé),監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。輔,對(duì)進(jìn)度實(shí)施跟蹤控制,動(dòng)態(tài)調(diào)整。結(jié)分析,積累進(jìn)度控制信息,使進(jìn)度控制水平不斷提高。正式起點(diǎn)。核,再經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。未辦理開(kāi)工報(bào)告的單項(xiàng)工程,不得倉(cāng)促開(kāi)工。理單位申請(qǐng)項(xiàng)目測(cè)量,由業(yè)主協(xié)調(diào)有關(guān)單位做好放線工作。監(jiān)理單位編制總進(jìn)度計(jì)劃,審批后實(shí)施。格按計(jì)劃實(shí)施。相符時(shí),應(yīng)及時(shí)向施工單位提出,施工單位要調(diào)整計(jì)劃,制定加快進(jìn)度的措施,報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主。單位采取措施,按期完成任務(wù)。施工單位調(diào)整工期步驟,使工期按計(jì)劃進(jìn)行。論,采用實(shí)行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制施工進(jìn)度及合理流水交叉作業(yè),縮短工期。利用夜間抓緊施工。組織進(jìn)貨和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。行對(duì)等獎(jiǎng)罰。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),確保各分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn),不同時(shí)提前收集積累技術(shù)資料,保證壹次驗(yàn)收合格。配合隱蔽工程檢查和驗(yàn)收,避免因檢查和驗(yàn)收延誤而影響工程進(jìn)度。1.安全管理措施⑴工程開(kāi)工前首先建立、健全安全組織,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全保證件精神,組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)不安全因素及時(shí)解決處理。⑵必須堅(jiān)持每周安全活動(dòng)日制度和班前講話制度,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全制度及操作規(guī)程,對(duì)每周中關(guān)鍵部位的安全情況進(jìn)行講評(píng)。⑶工地設(shè)專職安全員倆人,負(fù)責(zé)工地的安全檢查監(jiān)督工作,對(duì)各種不安全因素及時(shí)督促工地進(jìn)行整改,對(duì)工地安全工作⑷汽車、吊車司機(jī)、電工、電焊、氣焊等特殊工種不得由非本崗位人員代替操作,每人必須有該工種的安全操作許可證。⑸每項(xiàng)工序開(kāi)工前,技術(shù)人員必須作出書(shū)面安全交底。2.安全制度措施時(shí)督促工地進(jìn)行整改。3.施工機(jī)具于15毫安,動(dòng)作時(shí)間小于0.1s的漏電保護(hù)器,若使用I類工具時(shí)仍應(yīng)作好保護(hù)接零。設(shè),不作它用。5.其它安全措施漆等易燃物品單獨(dú)設(shè)庫(kù),且配備滅火器和干沙。壹、文明施工制度置充足的各類安全宣傳警告牌。作業(yè)崗位要有安全操作規(guī)程牌???、臨邊的安全設(shè)施在解除前,應(yīng)征得施工員的同意。且設(shè)安全漏電開(kāi)關(guān)。保護(hù)是否完好有效。壹經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮破損要及時(shí)修調(diào)。情況決定是否仍需要留設(shè)壹部分臨時(shí)支撐,然后由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署拆除命令。生。施工人員不得用拋運(yùn)方式傳送小件材料,杜絕高空墜落事故發(fā)生。導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)實(shí)施防火安全工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024家具銷售合同樣本
- 景觀工程合同的履行期限
- 工程總價(jià)固定合同格式
- 2024年購(gòu)銷合同大米
- 房地產(chǎn)分銷代理合同
- 2024個(gè)人與公司合作協(xié)議書(shū)
- 工程維護(hù)居間合同格式
- 2024年婚前財(cái)產(chǎn)協(xié)議書(shū)示例
- 城市房屋拆遷流程指南
- 合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)范本經(jīng)典案例
- TMF自智網(wǎng)絡(luò)白皮書(shū)4.0
- 電視劇《國(guó)家孩子》觀影分享會(huì)PPT三千孤兒入內(nèi)蒙一段流淌著民族大愛(ài)的共和國(guó)往事PPT課件(帶內(nèi)容)
- 所水力除焦設(shè)備介紹
- 農(nóng)村黑臭水體整治項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 改革開(kāi)放英語(yǔ)介紹-課件
- pet考試歷屆真題和答案
- 《企業(yè)員工薪酬激勵(lì)問(wèn)題研究10000字(論文)》
- 大學(xué)英語(yǔ)三級(jí)B真題2023年06月
- GB/T 7909-2017造紙木片
- GB/T 25217.6-2019沖擊地壓測(cè)定、監(jiān)測(cè)與防治方法第6部分:鉆屑監(jiān)測(cè)方法
- 中醫(yī)學(xué)課件 治則與治法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論