鐵路站房及相關(guān)工程施工資源配置專項(xiàng)方案

目錄TOC\o"1-3"\h\u141431.主要工程材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)方案 2239951.1材料廠設(shè)置說(shuō)明 2159521.2.材料廠供應(yīng)區(qū)域 2325531.3.主要材料運(yùn)輸方式 3145321.4.物資供應(yīng)保障措施 3275652.分年度主要材料設(shè)備計(jì)劃 5305163.關(guān)鍵施工設(shè)備的數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 8239464.勞動(dòng)力計(jì)劃 8283424.架子隊(duì)的設(shè)置及構(gòu)成 845654.2.架子隊(duì)管理安全保證措施 12314894.3.專業(yè)技術(shù)工人的來(lái)源與崗前培訓(xùn) 1311734.4.勞動(dòng)力組織計(jì)劃 1688285.投資計(jì)劃 19151186.臨時(shí)用地與施工用電計(jì)劃 19296826.臨時(shí)工程用地原則 19299946.2.臨時(shí)工程用地計(jì)劃表 2048066.3.臨時(shí)用電概況 20100746.4.站房?jī)?nèi)臨時(shí)用電設(shè)計(jì) 201.主要工程材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)方案1.1材料廠設(shè)置說(shuō)明本工程所需的物資數(shù)量大、規(guī)格型號(hào)復(fù)雜、涉及面廣、國(guó)內(nèi)外新材料新產(chǎn)品新技術(shù)廣泛應(yīng)用、管理跨度大，如何“快速、有序、高效、優(yōu)質(zhì)”地組織好物資供應(yīng)管理工作，是工程建設(shè)的重要保證。根據(jù)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)地調(diào)查情況，為確保工程物資及時(shí)的由生產(chǎn)廠家運(yùn)送至材料廠，再由材料廠順利的轉(zhuǎn)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，保障工程物資及時(shí)、有序的供應(yīng)，由專業(yè)人員對(duì)材料廠進(jìn)行管理，從物資的計(jì)劃、發(fā)運(yùn)安排、檢查驗(yàn)收、裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)保管、供應(yīng)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精心組織，科學(xué)管理，建立完善的符合項(xiàng)目運(yùn)作的規(guī)章制度，優(yōu)質(zhì)高效地為南寧東站工程建設(shè)服務(wù)。本標(biāo)段涉及的物資數(shù)量大、規(guī)格型號(hào)復(fù)雜、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高、技術(shù)含量高，同時(shí)物資占工程總投資的比例較大，且物資的質(zhì)量直接關(guān)系到工程建設(shè)的質(zhì)量。如何把好物資的質(zhì)量關(guān)和做好物資的運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)的工作，是關(guān)系到工程建設(shè)的關(guān)鍵。材料廠負(fù)責(zé)物資的計(jì)劃、發(fā)運(yùn)安排、檢查驗(yàn)收、裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)保管、供應(yīng)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。材料廠保證物資供應(yīng)管理工作及時(shí)順暢，認(rèn)真做好服務(wù)工作，與各物資中標(biāo)供應(yīng)商和各參建單位之間建立良好的協(xié)作伙伴關(guān)系。材料廠各部門之間應(yīng)協(xié)調(diào)配合，目標(biāo)明確，推行崗位責(zé)任制，將各項(xiàng)工作指標(biāo)落實(shí)到具體的人頭上，確保物資供應(yīng)管理工作的順利實(shí)施。1.2.材料廠供應(yīng)區(qū)域本工程擬在現(xiàn)有南寧東站附近設(shè)置材料廠，利用國(guó)道、快環(huán)線等便利運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)，確保工程物資的及時(shí)供應(yīng)。施工中將在上述材料庫(kù)設(shè)置符合各類物資存放標(biāo)準(zhǔn)的倉(cāng)庫(kù)和場(chǎng)地，確保庫(kù)存水泥一個(gè)月的用量，確保存放鋼材、鋼絞線等其他物資三個(gè)月的需用量。1.3.主要材料運(yùn)輸方式本標(biāo)段所用甲供材料，由廠家供應(yīng)到工地。砂石料等大宗地材在當(dāng)?shù)厣笆蠄?chǎng)統(tǒng)一采購(gòu)，汽車運(yùn)至工地。其他周轉(zhuǎn)料具等小宗材料在周邊城市就近采購(gòu)，汽車運(yùn)輸至工地料庫(kù)。商品混凝土采用地方合格的攪拌站并經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后選用。1.4.物資供應(yīng)保障措施4.1.物資質(zhì)量保障措施項(xiàng)目部將成立物資質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人和材料廠負(fù)責(zé)人組成，共同實(shí)施物資質(zhì)量管理工作，各材料廠工作人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。按照ISO9001質(zhì)量管理體系的要求，針對(duì)鐵路施工的實(shí)際情況，建立健全各項(xiàng)物資質(zhì)量管理的規(guī)章制度，在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行，并予以監(jiān)督實(shí)施。根據(jù)物資質(zhì)量管理的規(guī)章制度，制訂材料廠各部門的工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)。材料廠各部門協(xié)調(diào)配合工作，確保規(guī)章制度的落實(shí)，將各項(xiàng)工作分解到具體的人頭上，做到工作的有章可循。各材料廠配備專職物資質(zhì)量檢測(cè)工程師，采取有效物資質(zhì)量監(jiān)控保證手段和措施，貫徹落實(shí)物資質(zhì)量管理規(guī)章制度，在供應(yīng)商發(fā)運(yùn)物資到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，及時(shí)配合監(jiān)理單位共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)到達(dá)物資出現(xiàn)數(shù)量、品種差異、質(zhì)量上的問題，立即聯(lián)系供應(yīng)商及時(shí)協(xié)調(diào)處理。對(duì)每次到達(dá)物資的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，確保與供應(yīng)商提供的質(zhì)量證明文件一致。材料廠工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)物資技術(shù)規(guī)范和檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，提高質(zhì)量管理意識(shí)、能力、物資質(zhì)量監(jiān)控及物資質(zhì)量管理工作效率和水平。制訂質(zhì)量缺陷處理預(yù)案，當(dāng)發(fā)現(xiàn)物資出現(xiàn)質(zhì)量缺陷后，應(yīng)及時(shí)將有關(guān)信息反饋到供應(yīng)商、建設(shè)單位和監(jiān)理單位，分析產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因及責(zé)任，明確處理缺陷相關(guān)工作責(zé)任單位、責(zé)任部門與責(zé)任人。4.2.物資供應(yīng)保障措施各材料廠由專業(yè)的物資人員進(jìn)行管理運(yùn)作，各材料廠設(shè)置符合物資供應(yīng)工作的職能部門、材料存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)和場(chǎng)地、辦公設(shè)備和裝卸設(shè)備等。做好物資需用量計(jì)劃及需用量預(yù)測(cè)、提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性及預(yù)見性，根據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)年度投資計(jì)劃及施工實(shí)際進(jìn)度和施工安排，做好物資需用量計(jì)劃安排工作。根據(jù)需用量計(jì)劃及時(shí)銜接物資供應(yīng)商，平衡供需關(guān)系，了解落實(shí)供應(yīng)商原材料、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、電力供應(yīng)、產(chǎn)量、成品庫(kù)存、市場(chǎng)需求及銷售狀況、裝運(yùn)、出庫(kù)等生產(chǎn)信息，及早發(fā)現(xiàn)反饋供需矛盾，及早協(xié)調(diào)處理供需矛盾。根據(jù)物資市場(chǎng)供需情況與項(xiàng)目建設(shè)物資消耗規(guī)律，在各材料廠建立科學(xué)合理的庫(kù)存儲(chǔ)備，有效化解施工高峰期和特殊條件下物資的供需矛盾，保證物資供應(yīng)工作的延續(xù)性。在工程施工過程中，對(duì)供應(yīng)商在生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題（檢修生產(chǎn)設(shè)備，停產(chǎn)檢修）或運(yùn)輸環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題（運(yùn)輸?shù)缆分袛?、黃金周運(yùn)力緊張），充分考慮以上特殊條件對(duì)物資供應(yīng)工作的影響，做到精心組織，科學(xué)安排，對(duì)物資的需求做到提前組織，統(tǒng)籌安排，集思廣益，確保建設(shè)物資供應(yīng)工作的正常開展。認(rèn)真做好物資的提前儲(chǔ)備工作，以便在工程急用時(shí)保證物資供應(yīng)工作的正常進(jìn)行。確保工程建設(shè)特殊條件下物資供應(yīng)工作的正常開展，材料廠對(duì)物資供應(yīng)方案進(jìn)行優(yōu)化，根據(jù)物資的實(shí)際需求情況，同時(shí)考慮到可能出現(xiàn)的影響施工的客觀因素，制訂應(yīng)急供應(yīng)方案，以確保供應(yīng)有備無(wú)患。根據(jù)施工進(jìn)展情況、物資需求情況和物資庫(kù)存情況，建立物資庫(kù)存預(yù)警機(jī)制，當(dāng)庫(kù)存物資數(shù)量達(dá)到極限不能滿足施工建設(shè)時(shí)，材料廠應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商和各施工工點(diǎn)，做好物資的發(fā)運(yùn)和保持現(xiàn)場(chǎng)合理的庫(kù)存。2.分年度主要材料設(shè)備計(jì)劃表STYLEREF3\s4SEQ表\*ARABIC\s31主要工程數(shù)量表項(xiàng)目名稱單位數(shù)量2012年2013年2014年樁基礎(chǔ)㎡120000120000其中商砼C40m348310.2748310.27鋼筋t2484.652484.65出站樓梯結(jié)構(gòu)㎡7507.57507.5其

中混凝土m321396.8821396.88鋼筋t3303.873303.87模板支撐㎡57829.9757829.97防水㎡3168031680基礎(chǔ)工程㎡120000120000其

中土方量m3663883000036388磚胎模m33962.793962.79商砼m378152.2678152.26鋼筋t10614.1610614.16防水㎡73449.0473449.04出站通廊軌道層結(jié)構(gòu)㎡1945919459其

中商砼m330665.8130665.81鋼筋t6976.326976.32模板支撐㎡77253.1277253.12地下防水㎡30423.630423.6屋面防水㎡2454.42454.4鋼板止水帶m12761276高架站房及夾層結(jié)構(gòu)㎡5701357013其

中商砼m335423.5635423.56鋼筋t7593.377593.37模板支撐㎡106264.8106264.8后張法預(yù)應(yīng)力鋼筋t51535153側(cè)式站房結(jié)構(gòu)㎡5517655176其

中商砼m343766.3743766.37鋼筋t9643.979643.97模板支撐㎡216826.3216826.3后張法預(yù)應(yīng)力鋼筋t216.58216.58鋼板止水帶m17041704防水㎡1071610716屋面保溫調(diào)坡地磚㎡28322832砌體工程㎡120000120000其

中240厚MU15蒸壓灰砂磚m319401940B06蒸壓加氣混凝土砌塊m396609660商砼m31305.631305.63鋼筋t445.85445.85模板㎡103639103639站房鋼結(jié)構(gòu)t127001127001屋面板㎡8650486504外墻面玻璃石材幕墻㎡332622006013202出站樓梯裝修㎡60808400030808通道裝修㎡23685.031100012685.03貴賓廳裝飾㎡19061906公共候車室裝飾㎡104536745363000高架候車廳裝飾㎡604534045320000高架夾層裝飾㎡1227970005279衛(wèi)生間裝飾㎡29832000983其它用房裝飾㎡32489.5622489.5610000站房南北高架平臺(tái)裝飾㎡446424642000雨棚鋼結(jié)構(gòu)t8697886978雨棚裝飾㎡766534665330000站臺(tái)石材㎡823502000062350高架底裝飾㎡7081830000408183.關(guān)鍵施工設(shè)備的數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃詳見附表擬投入本工程的主要施工設(shè)備表。詳見附表擬配備本工程的實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表。4.勞動(dòng)力計(jì)劃4.架子隊(duì)的設(shè)置及構(gòu)成4.架子隊(duì)管理模式概述架子隊(duì)管理模式的基本原則架子隊(duì)是鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的基層施工作業(yè)隊(duì)伍，是以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層，以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和與施工企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的其他社會(huì)勞動(dòng)者（統(tǒng)稱勞務(wù)作業(yè)人員）為主要作業(yè)人員的工程隊(duì)。本工程為鐵路樞紐項(xiàng)目，根據(jù)鐵道部及招標(biāo)文件要求，本工程實(shí)行架子隊(duì)管理模式組織施工。架子隊(duì)組建及其管理架子隊(duì)按照“管理有效，監(jiān)控有力，運(yùn)作高效”的原則組建。架子隊(duì)設(shè)置專職隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人，配置技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、材料、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)等架子隊(duì)主要組成人員。各崗位明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。架子隊(duì)主要組成人員由施工企業(yè)正式職工擔(dān)任，具有相應(yīng)的作業(yè)技能，并經(jīng)過崗位培訓(xùn)合格后方可持證上崗。領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)同時(shí)必須具備相應(yīng)的組織能力和豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，其人員數(shù)量應(yīng)能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、各施工環(huán)節(jié)和過程不間斷監(jiān)督的需要。施工現(xiàn)場(chǎng)所有勞務(wù)作業(yè)人員納入架子隊(duì)統(tǒng)一集中管理，由架子隊(duì)按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。班組作業(yè)人員在領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行作業(yè)，確保每個(gè)工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)。架子隊(duì)建立和實(shí)行技術(shù)交底制度，技術(shù)負(fù)責(zé)人就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行書面技術(shù)交底，書面技術(shù)交底資料要?dú)w類存檔備查。領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)在實(shí)施作業(yè)前對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行工作和安全交底。架子隊(duì)主要組成人員在施工過程中保持穩(wěn)定和完整，根據(jù)施工組織安排及工程進(jìn)度，適時(shí)調(diào)整作業(yè)班組用工數(shù)量。規(guī)范架子隊(duì)用工行為的措施施工企業(yè)接受勞務(wù)企業(yè)勞務(wù)人員時(shí)，與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞務(wù)協(xié)議，并檢查驗(yàn)證勞務(wù)企業(yè)與勞務(wù)人員簽訂的勞動(dòng)合同。未簽勞動(dòng)合同的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)從事勞務(wù)作業(yè)活動(dòng)。施工企業(yè)建立勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗制度，對(duì)其進(jìn)行崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后可上崗，培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記錄在教育培訓(xùn)檔案中。從事技術(shù)工種的，上崗前必須取得相關(guān)職業(yè)資格證書；從事特殊工種的，還應(yīng)取得特種作業(yè)證書。施工企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)為勞務(wù)作業(yè)人員提供符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、居住條件、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用具，不得歧視勞務(wù)作業(yè)人員。施工企業(yè)建立勞務(wù)作業(yè)人員工資支付保障制度，在開戶銀行設(shè)立勞務(wù)作業(yè)人員工資基金專戶。加強(qiáng)對(duì)架子隊(duì)用工情況的檢查與監(jiān)管施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，設(shè)置勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備與勞務(wù)用工規(guī)模相適應(yīng)的管理人員，優(yōu)選勞務(wù)隊(duì)伍，加強(qiáng)勞務(wù)用工管理。施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，配備專職勞務(wù)管理人員。施工企業(yè)建立健全勞務(wù)管理制度，對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員登記造冊(cè)，記錄其身份證號(hào)、職業(yè)資格證書號(hào)、勞動(dòng)合同編號(hào)以及業(yè)績(jī)和信用等情況，基本情況報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位備案。接受建設(shè)、監(jiān)理單位建立對(duì)施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)人員等的核查，核查內(nèi)容包括：施工企業(yè)是否按照投標(biāo)承諾組建和管理架子隊(duì)、設(shè)置勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)或人員、使用勞務(wù)作業(yè)人員等。接受對(duì)架子隊(duì)工作情況的檢查，發(fā)現(xiàn)架子隊(duì)、勞務(wù)企業(yè)使用不合格的勞務(wù)作業(yè)人員或包工隊(duì)時(shí)，接受向施工企業(yè)發(fā)出的正式書面通知（通知存檔備查），并限期整改，清退不合格勞務(wù)作業(yè)人員或包工隊(duì)。接受建設(shè)單位建立的參建企業(yè)信用檔案，信用檔案內(nèi)容包括：投標(biāo)中人員與設(shè)備承諾兌現(xiàn)核查情況、使用包工隊(duì)現(xiàn)象和不合格勞務(wù)作業(yè)人員情況等。為“架子隊(duì)”配置滿足現(xiàn)場(chǎng)需要的基本施工機(jī)具和機(jī)械設(shè)備。項(xiàng)目經(jīng)理部自行管理“架子隊(duì)”的材料供應(yīng)、調(diào)配事項(xiàng)，禁止包工包料、以包代管。制定完善“架子隊(duì)”管理制度，嚴(yán)格“架子隊(duì)”績(jī)效考核，強(qiáng)化管理人員和勞務(wù)人員培訓(xùn)，切實(shí)管好用好“架子隊(duì)”。4.2.架子隊(duì)設(shè)置及數(shù)量本工程架子隊(duì)組建原則根據(jù)我公司《鐵路工程項(xiàng)目實(shí)行架子隊(duì)管理模式的指導(dǎo)意見》，本工程標(biāo)段架子隊(duì)按以下原則組建：管理有效，監(jiān)控有力、運(yùn)作高效，服務(wù)并滿足于工程項(xiàng)目管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)需要的原則；固定建制與臨時(shí)性建制相結(jié)合，人員彈性編制、動(dòng)態(tài)化管理的原則；施工管理、技術(shù)、監(jiān)督等主要組成人員立足企業(yè)自培配備的原則；勞務(wù)工以成建制的合法勞務(wù)承包企業(yè)和勞務(wù)派遣公司的勞務(wù)人員為主、零散勞務(wù)工為輔的原則；充分體現(xiàn)專業(yè)化的原則（綜合型架子隊(duì)越少越好，專業(yè)化架子隊(duì)越多越好）。架子隊(duì)設(shè)置數(shù)量及組成本標(biāo)段施工任務(wù)和工程專業(yè)劃分，本標(biāo)段工程施工共設(shè)置7個(gè)架子隊(duì)。架子隊(duì)作業(yè)人員組成采用混編型（由公司員工和勞務(wù)工組成）和勞務(wù)承包型（把具有相應(yīng)的專業(yè)技能，自帶部分常規(guī)機(jī)具設(shè)備的勞務(wù)承包企業(yè)的勞務(wù)人員編成勞務(wù)承包的作業(yè)班組）結(jié)合的方式進(jìn)行組織。每個(gè)架子隊(duì)子隊(duì)設(shè)置專職隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人，配置技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、材料、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)等架子隊(duì)主要組成人員，進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、安全管理、試驗(yàn)檢測(cè)、材料購(gòu)置、后勤保障和現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工工作。在架子隊(duì)管理過程中，管理監(jiān)控人員的對(duì)應(yīng)配置：隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、領(lǐng)工員由項(xiàng)目員工擔(dān)任，工班長(zhǎng)、技術(shù)員（一般性測(cè)量）由承包方人員擔(dān)任。其他管理人員由項(xiàng)目根據(jù)工程情況配置。材料、試驗(yàn)、控制測(cè)量工作由項(xiàng)目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。同時(shí)保證本公司管理人員相對(duì)穩(wěn)定和完整，并明確各崗位職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。架子隊(duì)構(gòu)成結(jié)構(gòu)圖見下圖。架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)工員、各工班長(zhǎng)班組作業(yè)人員技術(shù)員質(zhì)量員安全員試驗(yàn)員材料員圖STYLEREF3\s4.1SEQ圖表\*ARABIC\s31架子隊(duì)構(gòu)成結(jié)構(gòu)圖4.2.架子隊(duì)管理安全保證措施在接受農(nóng)民工時(shí)，應(yīng)與農(nóng)民工簽訂的勞動(dòng)合同。未簽勞動(dòng)合同的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)從事勞動(dòng)作業(yè)活動(dòng)。建立農(nóng)民工培訓(xùn)和持證上崗制度，對(duì)其進(jìn)行崗前安全專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗，培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記錄在教育培訓(xùn)檔案中。從事技術(shù)工種的，上崗前必須取得相關(guān)職業(yè)資格證書；從事特殊工種的，還應(yīng)取得特種作業(yè)證書。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，配備與勞動(dòng)用工規(guī)模相適應(yīng)的管理人員，加強(qiáng)用工管理。施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)配備專職勞動(dòng)管理人員。建立健全管理制度，對(duì)勞動(dòng)作業(yè)人員登記造冊(cè)，記錄其身份證號(hào)、職業(yè)資格證書號(hào)、勞動(dòng)合同編號(hào)以及業(yè)績(jī)和信用等情況，基本情況報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位備案。建立對(duì)架子隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)人員等的核查制度，對(duì)架子隊(duì)工作情況要進(jìn)行檢查，檢查架子隊(duì)是否按照承諾組建和管理架子隊(duì)、使用勞動(dòng)作業(yè)人員等。發(fā)現(xiàn)架子隊(duì)使用不合格的勞動(dòng)作業(yè)人員時(shí)，必須及時(shí)發(fā)出正式書面通知（通知存檔備查），要求其限期整改，清退不合格勞動(dòng)作業(yè)人員。按照有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)為勞動(dòng)作業(yè)人員提供符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、居住條件、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用具，不得歧視勞動(dòng)作業(yè)人員。建立勞動(dòng)作業(yè)人員工資支付保障制度，在開戶銀行設(shè)立勞動(dòng)作業(yè)人員工資基金專戶。4.3.專業(yè)技術(shù)工人的來(lái)源與崗前培訓(xùn)4.3.專業(yè)技術(shù)工人的來(lái)源充分考慮本工程的特點(diǎn)，綜合考慮工期目標(biāo)和施工工藝方法等，以結(jié)構(gòu)合理、高效精干、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)對(duì)口、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、各工種搭配科學(xué)合理的原則進(jìn)行勞動(dòng)力配備。根據(jù)本工程勞動(dòng)力需求計(jì)劃，從我聯(lián)合體公司已施工過類似站房中選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)高的施工隊(duì)伍，并經(jīng)過客運(yùn)專線等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)的管理干部、專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人投入本工程施工?；鶎幼鳂I(yè)施工隊(duì)伍從參加過北京南站、天津站、呼和浩特站、新長(zhǎng)沙站等鐵道部重點(diǎn)站房工程建設(shè)并具有多年鐵路施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人中抽調(diào)，挑選技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的人員參加本項(xiàng)目施工?？紤]到本工程體量大、各專業(yè)施工隊(duì)伍交叉施工等特點(diǎn)，按照本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，制定勞動(dòng)力使用計(jì)劃分專業(yè)、按進(jìn)度組織進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)，實(shí)行“計(jì)劃組織，重點(diǎn)控制”的原則?；A(chǔ)工程、主體工程、橋梁工程、鋼結(jié)構(gòu)工程和裝飾裝修工程等屬于關(guān)鍵工序的分部分項(xiàng)工程優(yōu)先予以充足的勞動(dòng)力。水電安裝工程在主體施工和裝飾施工時(shí)必須服從土建工程的工期安排，隨著土建的進(jìn)度和工作量的增減及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力的配備，做到?jīng)Q不影響土建的工期。作業(yè)隊(duì)以專業(yè)公司的施工隊(duì)伍組成，其主要人員選拔抽調(diào)技術(shù)水平高的人員組成。所有參加人員都必須參加過類似工程施工。勞動(dòng)力數(shù)量根據(jù)本工程工期要求及工程數(shù)量確定。4.3.2.崗前培訓(xùn)崗前培訓(xùn)是所有員工必須履行的程序。針對(duì)不同的對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的組合，做到有針對(duì)性、有目的性、有效果。由項(xiàng)目部組織集團(tuán)公司科技、安質(zhì)、計(jì)財(cái)?shù)炔块T具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專家，分專業(yè)制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的管理人員和施工人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。確保所有人員均能以飽滿的熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、精湛的施工技術(shù)和安全優(yōu)質(zhì)高效的工作效率圓滿完成施工任務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：客運(yùn)專線知識(shí)培訓(xùn)由項(xiàng)目部組織有客運(yùn)專線知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員或聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目部全體管理人員和基層作業(yè)人員進(jìn)行客運(yùn)專線知識(shí)。安全與環(huán)保教育培訓(xùn)使所有管理和施工人員熟悉與本工程相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉安全法規(guī)的主要內(nèi)容，了解安全生產(chǎn)的重要性，掌握安全防護(hù)的“三不”基本要領(lǐng)。專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)針對(duì)本工程的特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作工藝等，在正式施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一組織，針對(duì)施工人員施工的具體工程項(xiàng)目，對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，明確設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、施工工藝、操作方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工人員經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。對(duì)于施工中采用的新工藝、新設(shè)備，必須在施工人員中挑選理論知識(shí)、實(shí)際操作能力都較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員到專門技術(shù)學(xué)校及專業(yè)廠家進(jìn)行培訓(xùn)，待其熟練掌握操作技術(shù)后，才能進(jìn)場(chǎng)。引進(jìn)的先進(jìn)工藝和設(shè)備的施工操作人員，組織主要操作人員到國(guó)外培訓(xùn)。合同學(xué)習(xí)要求參與施工管理和作業(yè)的人員明確知道本工程的各項(xiàng)目標(biāo)，特別的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)，以及環(huán)境保護(hù)、水土保持的要求。明確履約的重要性和違約的嚴(yán)重后果。要求參與施工的各級(jí)管理人員明確掌握項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，熟悉項(xiàng)目合同文件和項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)方的運(yùn)行程序和要求。組織紀(jì)律要讓每一位員工項(xiàng)都清楚地知道項(xiàng)目經(jīng)理部制定的勞動(dòng)紀(jì)律，知道獎(jiǎng)罰措施。組織措施項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)部門具體落實(shí)崗前培訓(xùn)工作，包括制定計(jì)劃、編寫培訓(xùn)教材、組織培訓(xùn)、考試考核、發(fā)放培訓(xùn)合格證等。項(xiàng)目經(jīng)理部建立員工考核制度、獎(jiǎng)罰制度并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在生產(chǎn)、生活區(qū)內(nèi)設(shè)置宣傳欄，利用施工間隙進(jìn)行法制宣傳和環(huán)保教育，教育施工人員遵章守紀(jì)，保障社會(huì)治安，保護(hù)周邊環(huán)境。施工過程中，在施工隊(duì)伍中開展勞動(dòng)競(jìng)賽，技術(shù)比武和安全評(píng)比等活動(dòng)，提高施工人員整體施工水平。4.4.勞動(dòng)力組織計(jì)劃勞動(dòng)力組織計(jì)劃應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出各專業(yè)工種在不同施工階段（以月為時(shí)間刻度）的用工人數(shù)，體現(xiàn)出各專業(yè)隊(duì)伍使用機(jī)械的時(shí)間安排，體現(xiàn)出勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)時(shí)間和要求。根據(jù)本工程的站房建筑工程的規(guī)模及施工區(qū)域的劃分，擬分階段組織樁基礎(chǔ)工程作業(yè)隊(duì)、土建結(jié)構(gòu)作業(yè)隊(duì)、鋼結(jié)構(gòu)安裝隊(duì)、預(yù)應(yīng)力工程作業(yè)隊(duì)、裝飾裝修作業(yè)隊(duì)及安裝工程作業(yè)隊(duì)進(jìn)行平面流水、立體交叉作業(yè)。并根據(jù)不同施工階段的工程量、工作面大小，有效地安排勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)，以達(dá)到勞動(dòng)力資源的充分利用。預(yù)計(jì)施工高峰期計(jì)劃每天投入勞動(dòng)力3300多人。勞動(dòng)力組織計(jì)劃表詳見附表，勞動(dòng)力構(gòu)成柱狀圖如下：?jiǎn)挝唬喝斯しN按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況土方施工階段樁基施工階段砼結(jié)構(gòu)施工階段鋼結(jié)構(gòu)施工階段裝修施工階段收尾階段鉆機(jī)操作工60土方司機(jī)80鋼筋工1203605202506030模板工8018094040011030混凝土工50802502004020鋼結(jié)構(gòu)裝配工50140350110鋼結(jié)構(gòu)焊工60180430120鋼結(jié)構(gòu)輔助工501202807030架子工21030026040瓦工11011011011020020預(yù)應(yīng)力工12012020橋梁工150信號(hào)工1616363636起重工4040404040機(jī)械工2020101010雜工709010012015050防水工202050502010測(cè)量工3030202515試驗(yàn)工66666電焊工408080100100油工12040精裝修工57050幕墻工28020水道工4010010018020電工6012012027020空調(diào)工90保溫工40其他130130150150150管理人員696969696940合計(jì)8811551337132663286420圖STYLEREF3\s4.4SEQ圖\*ARABIC\s31勞動(dòng)力柱狀圖各施工隊(duì)伍勞動(dòng)力上場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)工程施工進(jìn)度安排確定，施工人員根據(jù)施工計(jì)劃和工程實(shí)際需要，分批組織進(jìn)場(chǎng)。在施工過程中，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，合理調(diào)配施工人員，確保各施工隊(duì)、各工種之間相互協(xié)調(diào)，減少窩工和施工人員浪費(fèi)現(xiàn)象。工程完工后，在統(tǒng)一安排、調(diào)度下，分批安排多余施工人員退場(chǎng)。5.投資計(jì)劃南寧東站站房2012投資計(jì)劃約5億，2013年投資計(jì)劃約6億，2014年投資計(jì)劃約3億。6.臨時(shí)用地與施工用電計(jì)劃6.臨時(shí)工程用地原則按照先征后用的原則，合理規(guī)劃臨時(shí)工程用地?cái)?shù)量。按照少占土地,節(jié)約資源的原則，優(yōu)先選用荒地和山地。按照施工便利的原則，臨時(shí)工程用地應(yīng)靠近地方道路和施工便道。按照環(huán)保原則，生產(chǎn)、生活區(qū)應(yīng)以不影響當(dāng)?shù)丨h(huán)境和灌溉，合理規(guī)劃臨時(shí)工程用地。6.2.臨時(shí)工程用地計(jì)劃表詳見附表臨時(shí)工程占地計(jì)劃表6.3.臨時(shí)用電概況南寧東站工程作業(yè)面大，涉及的施工項(xiàng)目多，臨時(shí)用電量大，各施工單位要在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，聽從指揮，協(xié)調(diào)合作，保證用電安全。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，現(xiàn)場(chǎng)布置變壓器的型號(hào)為6*630KVA，總?cè)萘繛?780KVA。6.4.站房?jī)?nèi)臨時(shí)用電設(shè)計(jì)臨時(shí)用電施工方案根據(jù)施工各階段提出的用電數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求編制。本方案分為樁基與土方施工階段、高架層施工階段、網(wǎng)架層施工階段和裝修施工階段四個(gè)階段，分別根據(jù)各階段的施工用電量進(jìn)行計(jì)算，取其最大值作為本工程暫設(shè)用電所需變壓器容量的計(jì)算依據(jù)。根據(jù)不同階段的不同用電需求，制定相應(yīng)用電配置方案，滿足施工需要，符合安全部門的安全質(zhì)量檢查要求。6.4.站房?jī)?nèi)變壓器容量計(jì)算站房?jī)?nèi)總用電量包括施工機(jī)械和照明的用電量，以及現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)及辦公區(qū)用電量?jī)刹糠?。其中現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)及辦公區(qū)用電量按施工人員最高峰時(shí)用電量考慮，而施工用電量選取施工各階段用電量最大值。S總=05～1[K1×∑P1/cosφ+K2×∑P2](kVA)公式1公式中P1為設(shè)備功率，P2為設(shè)備視在功率，K1、K2為需要系數(shù)，cosφ為設(shè)備功率因數(shù)。根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)，本式中安全系數(shù)取1；K1=K2=0.6；cosφ=0.75，代入公式1，則：S總=0.66×[∑P1×4/3+∑P2](kVA)公式26.4.2.現(xiàn)場(chǎng)辦公生活區(qū)用電計(jì)劃根據(jù)施工總體部署，現(xiàn)場(chǎng)辦公生活區(qū)主要包括宿舍區(qū)域和辦公區(qū)域。共有辦公室28間，廁所2間，會(huì)議室3間，活動(dòng)室1間，書刊室1間，廚房1間，餐廳2間，淋浴、洗浴2間，試驗(yàn)室7間，宿舍36間等，具體各房用電量見下表。表STYLEREF3\s6.4SEQ圖表\*ARABIC\s31現(xiàn)場(chǎng)辦公生活區(qū)主要用電機(jī)具及用電量序號(hào)名稱單位數(shù)量單位用電量總用電量1辦公室間285kW42kW2廁所間20.3kW0.6kW3活動(dòng)室間15kW5kW4書刊室間15KW5kW5廚房間120KW20kW6餐廳間25KW10kW7淋浴、洗浴間25KW10kW8宿舍間362kW43.2kW9試驗(yàn)室間720kW140kW10會(huì)議室處36kW18kW合計(jì)293.8kW由上表數(shù)據(jù)可知P1=293.8kW；P2=0kVA代入公式2計(jì)算可知，供生活區(qū)及辦公區(qū)動(dòng)力照明設(shè)備所需變壓器容量S生活=25544kVA）6.4.3.民工生活區(qū)用電計(jì)劃根據(jù)施工總體部署，民工生活區(qū)主要包括宿舍、食堂和衛(wèi)生間。共有宿舍410間，廁所2間，會(huì)議室3間，活動(dòng)室1間，書刊室1間，廚房1間，餐廳2間，淋浴、洗浴2間，試驗(yàn)室7間等，具體各房用電量見下表。表STYLEREF3\s6.4SEQ圖表\*ARABIC\s32民工生活區(qū)主要用電機(jī)具及用電量序號(hào)名稱單位數(shù)量單位用電量總用電量1宿舍間4102kW492kW2食堂間423kW92kW3衛(wèi)生間間40.5kW2kW合計(jì)293.8kW由上表數(shù)據(jù)可知P1＝586kW；P2=0kVA代入公式2計(jì)算可知，供生活區(qū)及辦公區(qū)動(dòng)力照明設(shè)備所需變壓器容量S生活=515.68kVA）6.4.4.樁基及土方施工期間用電計(jì)劃表STYLEREF3\s6.4SEQ圖表\*ARABIC\s33樁基及土方施工階段主要用電機(jī)具及用電量序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量（臺(tái)/套）額定功率（kw）用于施工部位備注1旋挖鉆樁機(jī)280型20298樁基工程56m深度2泥漿拌和機(jī)UJZ-45184.5kW樁基工程3泥漿泵4PNL4055kW樁基工程4砂石泵6BS1060kW樁基工程5空氣壓縮機(jī)VHP700E2516kW樁基工程6壓漿泵HB401010kW樁基工程7高壓注漿泵2TGZ-1201020kW樁基工程8電焊機(jī)AXC-400-16040kW樁基工程9鋼筋切斷機(jī)GQ40-154.4kW樁基工程10鋼筋彎曲機(jī)GJ2-4053kW樁基工程11電渣壓力焊機(jī)ZH12501021kW樁基工程12推土機(jī)ZD220S10162kW土方工程13挖掘機(jī)WY1003050kW土方工程13/斗14振動(dòng)沖擊夯RV80202.5kW土方工程15碾壓機(jī)XS260643kW土方工程16打夯機(jī)HW-20303kW土方工程17壓漿機(jī)2-6MPa204.8kW土方工程由上表數(shù)據(jù)可知P1=2883kW；P2=0kVA代入公式2計(jì)算可知，供樁基及土方階段施工照明設(shè)備所需變壓器容量S生活=2537.04kVA6.4.5.高架層施工期間用電計(jì)劃表STYLEREF3\s6.4SEQ圖表\*ARABIC\s34高架層施工階段主要用電機(jī)具及用電量序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量（臺(tái)/套）額定功率（kw）用于施工部位備注1塔吊TC6517865KW主體施工臂長(zhǎng)65m2物料提升機(jī)SC200/200844kW主體工程3鋼筋切斷機(jī)GQ40-1104.4kW主體工程4鋼筋彎曲機(jī)GJ2-40103kW主體工程5鋼筋調(diào)直機(jī)GT4-8104.4kW主體工程6交流電焊機(jī)AXC-400-13040kW主體工程7閃光對(duì)焊機(jī)UN11021kW主體工程8電渣壓力焊機(jī)具ZH12501021kW主體工程9木工加工機(jī)械MJ-250103kW主體工程10潛水泵揚(yáng)程30m202.2kW主體工程11高壓水泵揚(yáng)程80m415kW主體工程12插入式振搗器ZX-50401kW主體工程13砼平板振搗器PZ-5053.5kW主體工程由上表數(shù)據(jù)可知P1=3139.5kW；P2=0kVA代入公式2計(jì)算可知，供高架層階段施工照明設(shè)備所需變壓器容量S生活=2762.76kVA）6.4.6.網(wǎng)架層施工期間用電計(jì)劃表STYLEREF3\s6.4SEQ圖表\*ARABIC\s35網(wǎng)架層施工階段主要用電機(jī)具及用電量序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量（臺(tái)/套）額定功率（kw）用于施工部位備注1角向砂輪機(jī)JB1193-71302.2kW鋼結(jié)構(gòu)工程2CO2焊機(jī)CPX-35010030kW鋼結(jié)構(gòu)工程3相貫線切割機(jī)HID-600EH235kW鋼結(jié)構(gòu)工