【機(jī)電實(shí)務(wù)】達(dá)為 案例專項(xiàng)班課件 04-案例分析題（四）

案例分析題一、背景某火力發(fā)電廠建設(shè)工程總投資額50000萬元。該工程以PC的承包形式進(jìn)行了公開招標(biāo)，共有A、B、C、D、E五家承包商參與投標(biāo)。經(jīng)資格預(yù)審，E公司因是民營企業(yè)而被取消投標(biāo)資格。E公司提出抗議，但未被采納。案例分析題評(píng)標(biāo)委員會(huì)由8人組成，全部由建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和一名工程技術(shù)人員組成。評(píng)標(biāo)過程中，因A公司實(shí)力較強(qiáng)，但報(bào)價(jià)偏高，評(píng)委與其協(xié)商讓其總價(jià)下浮5%，遭到A公司拒絕。在評(píng)標(biāo)答疑中，評(píng)委問B公司應(yīng)如何進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造，B公司回答將派有資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員駐廠監(jiān)造，并認(rèn)真進(jìn)行出廠前設(shè)備的驗(yàn)收、包裝和發(fā)運(yùn)，當(dāng)問及監(jiān)造大綱還應(yīng)包括哪些內(nèi)容時(shí)，B公司無以對(duì)答。評(píng)委還問道：鍋爐煙風(fēng)道安裝中的非金屬補(bǔ)償器有什么作用？施工安裝時(shí)有哪些要求？鍋爐煙風(fēng)道安裝示意如圖所示。案例分析題鍋爐煙風(fēng)道安裝示意圖案例分析題二、問題1.E公司提出抗議是否合理？說明理由。2.本工程中評(píng)標(biāo)委員會(huì)構(gòu)成存在哪些問題？3.說明A公拒絕下浮總價(jià)的法律依據(jù)。4.設(shè)備監(jiān)造大綱應(yīng)包括哪些內(nèi)容？5.圖中的非金屬補(bǔ)償器有什么作用？施工安裝時(shí)有哪些要求？案例分析題答案：1.E公司抗議合理。因?yàn)椤吨腥A人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》明確規(guī)定，招標(biāo)人非法限定投標(biāo)人的所有制形式屬于不平等招標(biāo)。本案例是公開招標(biāo)，招標(biāo)人取消E公司投標(biāo)資格就屬于違法行為。案例分析題答案：2.本案例評(píng)標(biāo)委員會(huì)構(gòu)成存在的問題有：評(píng)委不應(yīng)是8人，應(yīng)為5人以上奇數(shù)組成；評(píng)標(biāo)委員會(huì)不應(yīng)全部是建設(shè)單位人員，還應(yīng)有從專家?guī)熘须S機(jī)抽取的專家；評(píng)委專家缺經(jīng)濟(jì)專家；技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家人數(shù)未達(dá)到評(píng)委總?cè)藬?shù)的2/3以上。案例分析題答案：3.既然是招標(biāo)而不是議標(biāo)，就要充分體現(xiàn)公開、公平、公正，一旦公布，不可更改，否則就不公平、公正，也避免暗箱操作之嫌。故A公司拒絕下浮總價(jià)符合《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定。公布后的報(bào)價(jià)不得更改。故A公司做法正確。案例分析題答案：4.設(shè)備監(jiān)造大綱主要內(nèi)容：（1）制訂監(jiān)造計(jì)劃及進(jìn)行控制和管理措施。（2）明確監(jiān)造單位。（3）明確監(jiān)造過程及全程監(jiān)造或重點(diǎn)部位監(jiān)造。（4）配備有資質(zhì)的監(jiān)造技術(shù)人員。（5）明確監(jiān)造的技術(shù)要點(diǎn)和驗(yàn)收實(shí)施要求。案例分析題答案：5.圖中鍋爐煙風(fēng)道上的非金屬補(bǔ)償器的主要作用：補(bǔ)償管道的熱伸長(zhǎng)，減小管壁的熱脹力和作用在閥件或支架結(jié)構(gòu)上的作用力。根據(jù)規(guī)范規(guī)定，煙風(fēng)道上的非金屬補(bǔ)償器安裝時(shí)應(yīng)確保導(dǎo)流板安裝方向及間隙符合設(shè)計(jì)要求，有足夠的膨脹補(bǔ)償量且密封良好。案例分析題一、背景A公司以EPC交鑰匙總承包模式中標(biāo)非洲北部一電力工程項(xiàng)目，中標(biāo)價(jià)2.5億美元。合同約定，總工期36個(gè)月，支付幣種為美元。設(shè)備全套由中國制造，所有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范全部執(zhí)行中國標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。工程進(jìn)度款每月10日前按上月實(shí)際完成量支付，竣工驗(yàn)收后全部付清，工程進(jìn)度款支付每拖欠一天，業(yè)主需支付雙倍利息給A公司。工程價(jià)格不因各種費(fèi)率、匯率、稅率變化及各種設(shè)備、材料、人工等價(jià)格變化而作調(diào)整。案例分析題施工過程中合同執(zhí)行情況：當(dāng)?shù)匕l(fā)生短期局部戰(zhàn)亂，造成工期延誤30d，窩工損失30萬美元；原材料漲價(jià)，增加費(fèi)用150萬美元；所在國勞務(wù)工因工資待遇罷工，工期延誤5d，共計(jì)增加勞務(wù)工工資50萬美元；美元貶值，損失人民幣1200萬元；進(jìn)度款多次拖延支付，影響工期4d，經(jīng)濟(jì)損失（含利息）40萬美元；所在國稅率提高，稅款比原來增加50萬美元；遭遇百年一遇的大洪水，直接經(jīng)濟(jì)損失20萬美元，工期拖延10d。案例分析題電動(dòng)機(jī)調(diào)試時(shí)，做了電動(dòng)機(jī)的單機(jī)試驗(yàn)和空載運(yùn)行，對(duì)電動(dòng)機(jī)做了耐壓試驗(yàn)。試運(yùn)行中還對(duì)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行了檢查。負(fù)荷試運(yùn)行時(shí)，出現(xiàn)短暫停機(jī)，設(shè)備噪聲超標(biāo)，經(jīng)修復(fù)、反復(fù)測(cè)試，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，業(yè)主及時(shí)簽發(fā)竣工證書并予以結(jié)算。案例分析題二、問題1.A公司中標(biāo)的工程項(xiàng)目包含哪些承包內(nèi)容？2.總承包除項(xiàng)目實(shí)施中的自身風(fēng)險(xiǎn)外，還存在哪些風(fēng)險(xiǎn)3.A公司可向業(yè)主索賠的工期和費(fèi)用金額分別是多少？4.試運(yùn)行中應(yīng)對(duì)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行哪些檢查？5.負(fù)荷運(yùn)行應(yīng)符合的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？案例分析題答案：1.A公司中標(biāo)的工程項(xiàng)目包含：設(shè)計(jì)、設(shè)備和材料采購，土建和安裝施工，試運(yùn)行直至投產(chǎn)運(yùn)行（無負(fù)荷試運(yùn)行、負(fù)荷試運(yùn)行直至達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)交鑰匙）。案例分析題答案：2.總承包除項(xiàng)目實(shí)施中的自身風(fēng)險(xiǎn)外，還存在的風(fēng)險(xiǎn)有：政治風(fēng)險(xiǎn)；市場(chǎng)和收益風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)（利率、匯率風(fēng)險(xiǎn)）；法律風(fēng)險(xiǎn)；不可抗力風(fēng)險(xiǎn)。案例分析題答案：3.EPC總承包模式總價(jià)包干、不做調(diào)整，因此原材料漲價(jià)、稅率提高、美元貶值均不能索賠；由A公司自身原因造成的事件不可索賠，如勞務(wù)工罷工；發(fā)生不可抗力事件，如短期局部戰(zhàn)亂、百年一遇的大洪水，僅可索賠工期，費(fèi)用各自承擔(dān)；業(yè)主原因造成的損失，可索賠工期和費(fèi)用?？伤髻r工期：30＋4＋10=44d；可索賠費(fèi)用：40萬美元。案例分析題答案：4.試運(yùn)行中對(duì)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行檢查：電動(dòng)機(jī)的旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)符合要求，無雜聲；換向器、滑環(huán)及電刷的工作情況正常；檢查電動(dòng)機(jī)溫度，不應(yīng)有過熱現(xiàn)象；振動(dòng)（雙振幅值）不應(yīng)大于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值；滑動(dòng)軸承溫升和滾動(dòng)軸承溫升不應(yīng)超過規(guī)定值；電動(dòng)機(jī)第一次啟動(dòng)一般在空載情況下進(jìn)行，空載運(yùn)行時(shí)間為2h，并記錄電動(dòng)機(jī)空載電流。案例分析題答案：5.負(fù)荷運(yùn)行應(yīng)符合的標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)裝置連續(xù)運(yùn)行，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品；負(fù)荷試運(yùn)行的主要控制點(diǎn)正點(diǎn)到達(dá)，裝置運(yùn)行平穩(wěn)、可靠；不發(fā)生重大設(shè)備、操作、人身事故，不發(fā)生火災(zāi)爆炸事故；環(huán)保設(shè)施做到“三同時(shí)”，不污染環(huán)境。案例分析題一、背景某污水處理廠A公司中標(biāo)，A公司負(fù)責(zé)設(shè)備的采購和設(shè)備安裝工程，土建工程由A公司分包B公司承擔(dān)；合同工期為214d（3月1日~9月30日），并約定工期提前1d獎(jiǎng)勵(lì)2萬元，延誤1d罰款2萬元。合同簽訂后，項(xiàng)目開始施工。污水處理廠工程因B公司的原因，污水處理廠的土建工程延誤了10d才交付給A公司進(jìn)行設(shè)備安裝，使A公司開工時(shí)間延后了10d。案例分析題施工過程中，因供貨商的原因，A公司訂購的不銹鋼閥門延誤15d到貨，A公司施工人員對(duì)該閥門進(jìn)行了外觀質(zhì)量檢查，閥體完好，開啟靈活，立即安裝于管路上。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，要求將不銹鋼閥門拆下進(jìn)行檢驗(yàn)，后經(jīng)試驗(yàn)合格又重新安裝。因以上兩事件造成設(shè)備安裝計(jì)劃延誤，A公司向建設(shè)單位申請(qǐng)工期順延25d，被建設(shè)單位拒絕。A公司施工人員加班趕工，最終使污水處理廠的設(shè)備安裝工程在9月20日完成。案例分析題污水外理廠工程完成后，建設(shè)單位因當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門的要求，于9月21日未經(jīng)工程驗(yàn)收擅自投入使用。使用3d后，發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝存在質(zhì)量問題，部分不銹鋼管道接頭的焊縫滲漏嚴(yán)重，被迫停止使用。經(jīng)查，是焊工違反工藝紀(jì)律，焊縫存在大量氣孔，造成管接頭液體滲漏。建設(shè)單位要求A公司返工搶修，經(jīng)加班趕工，于9月30日通過驗(yàn)收。案例分析題二、問題1.因B公司延誤的工期，A公司能否向建設(shè)單位費(fèi)用索賠？2.送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的閥門應(yīng)進(jìn)行哪些試驗(yàn)？如何實(shí)施？3.不銹鋼管道焊接后的檢驗(yàn)內(nèi)容有哪些？4.A公司能否向建設(shè)單位索賠工期提前獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)？如能，索賠多少提前獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)？5.本工程的質(zhì)量問題應(yīng)由哪個(gè)單位負(fù)責(zé)修理？保修證書有哪些內(nèi)容？案例分析題答案：1.B公司延誤的工期，是A公司與B公司的合同執(zhí)行問題，A公司不能向建設(shè)單位進(jìn)行費(fèi)用索賠，A公司只能向B公司索賠。案例分析題答案：2.送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的不銹鋼閥門應(yīng)進(jìn)行殼體的壓力試驗(yàn)和密封試驗(yàn)。閥門的殼體試驗(yàn)壓力為閥門最大允許工作壓力的1.5倍，密封試驗(yàn)壓力為閥門最大允許工作壓力的1.1倍，試驗(yàn)持續(xù)時(shí)間不得少于5min；試驗(yàn)的水中氯離子含量不得超過25ppm。案例分析題（2）閥門應(yīng)進(jìn)行殼體壓力試驗(yàn)和密封試驗(yàn)，試驗(yàn)不合格者不得使用。①閥門殼體壓力試驗(yàn)和密封試驗(yàn)應(yīng)以潔凈水為介質(zhì)，不銹鋼閥門試驗(yàn)時(shí)，水中的氯離子含量不得超過25ppm（25×10-6）。閥門的殼體試驗(yàn)壓力為閥門在20℃時(shí)最大允許工作壓力的1.5倍，密封試驗(yàn)為閥門在20℃時(shí)最大允許工作壓力的1.1倍，試驗(yàn)持續(xù)時(shí)間不得少于5min，無特殊規(guī)定時(shí)，試驗(yàn)溫度為5～40℃，低于5℃時(shí)，應(yīng)采取升溫措施。③公稱壓力小于1.0MPa，且公稱尺寸大于或等于600mm的閘閥，殼體壓力試驗(yàn)可按管道系統(tǒng)的試驗(yàn)壓力與系統(tǒng)一并進(jìn)行試壓。閘板的密封試驗(yàn)可用色印等方法對(duì)密封面進(jìn)行檢查，結(jié)合面上的色印應(yīng)連續(xù)。案例分析題答案：3.不銹鋼管道焊接后的檢驗(yàn)內(nèi)容：外觀檢驗(yàn)，焊縫無損檢測(cè)，嚴(yán)密性試驗(yàn)，強(qiáng)度試驗(yàn)。案例分析題答案：4.建設(shè)單位在9月21日擅自使用，以占有建設(shè)工程之日（9月21日）為竣工日期，所以本工程實(shí)際工期是1