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文檔簡介

備課組教師獎懲措施一、獎勵措施1.教學成果獎勵學生成績提升:在大型考試(如期末考試、中考、高考等)中,若所教班級學生的成績在平均分、優(yōu)秀率、及格率等方面相較于上一學年或上一學期有顯著提升,根據(jù)提升幅度給予相應(yīng)獎勵。例如,平均分提升5分以上,給予備課組每位教師[X]元獎金;優(yōu)秀率提升[X]%,給予[具體金額]獎金。學科競賽獲獎:指導學生參加學科競賽獲得獎項的教師,根據(jù)競賽級別和獲獎等級給予獎勵。國家級獎項:一等獎[X]元/人,二等獎[X]元/人,三等獎[X]元/人;省級獎項:一等獎[X]元/人,二等獎[X]元/人,三等獎[X]元/人;市級獎項:一等獎[X]元/人,二等獎[X]元/人,三等獎[X]元/人。獎金可在備課組內(nèi)根據(jù)指導教師的貢獻進行分配。2.教學創(chuàng)新與改革獎勵課程設(shè)計創(chuàng)新:教師設(shè)計的課程教案、教學課件等教學資源在學校或上級教育部門組織的評選中獲獎,校級一等獎[X]元,二等獎[X]元,三等獎[X]元;市級及以上獎項金額相應(yīng)提高,市級一等獎[X]元,二等獎[X]元,三等獎[X]元;省級一等獎[X]元,二等獎[X]元,三等獎[X]元;國家級一等獎[X]元,二等獎[X]元,三等獎[X]元。教學方法改革:積極嘗試新的教學方法(如項目式學習、翻轉(zhuǎn)課堂等)并取得良好教學效果,經(jīng)學校評估認定后,給予每位參與改革的備課組教師[X]元獎勵,并在全校范圍內(nèi)推廣經(jīng)驗。3.團隊協(xié)作獎勵備課組整體成績突出:如果備課組在學期末的教學質(zhì)量評估中,整體排名在全校備課組中位列前[X]%,每位備課組教師可獲得[X]元團隊獎勵;連續(xù)兩個學期排名靠前的,獎勵金額適當增加。資源共享與互助:積極分享優(yōu)質(zhì)教學資源、主動幫助新教師成長或在備課組內(nèi)承擔額外工作任務(wù),經(jīng)備課組全體成員民主評議通過后,給予[X]元獎勵,以表彰其對團隊的貢獻。4.其他獎勵教研活動參與積極:積極參加學校和上級組織的教研活動,在活動中有突出表現(xiàn)(如作主題發(fā)言、展示示范課等),每次給予[X]元獎勵;積極撰寫教研論文并在省級以上刊物發(fā)表的,每篇獎勵[X]元。教學滿意度高:通過學生評教、家長反饋等途徑,若教師的教學滿意度達到[X]%以上,給予[X]元獎勵;滿意度排名在全校教師前[X]%的,額外再給予[X]元獎勵。二、懲罰措施1.教學事故懲罰曠課、遲到、早退:教師無故曠課,每次扣除當月績效工資的[X]%;遲到或早退一次,扣除當月績效工資的[X]%,并進行全校通報批評。若一學期內(nèi)遲到或早退累計超過[X]次,取消本學期評優(yōu)評先資格。教學準備不足:上課無教案、課件等教學準備,或教學內(nèi)容出現(xiàn)嚴重錯誤,每次扣除[X]元,并責令其立即改正;因教學準備問題導致教學秩序混亂或影響學生學習效果的,扣除當月績效工資的[X]%,并向備課組和所教班級學生作出書面檢討。2.教學質(zhì)量低下懲罰學生成績下滑:在大型考試中,所教班級學生成績在平均分、及格率、優(yōu)秀率等主要指標上出現(xiàn)明顯下滑(下滑幅度超過[X]%),備課組教師需進行教學反思和分析,提交改進方案;若連續(xù)兩個學期出現(xiàn)下滑情況,扣除相應(yīng)教師下學期績效工資的[X]%,并安排參加教學能力提升培訓。教學效果差:通過學生評教、教學檢查等方式發(fā)現(xiàn)教師教學效果差,學生反饋意見較多(如教學方法枯燥、無法理解教學內(nèi)容等),備課組組長對其進行指導和幫助,若在規(guī)定時間內(nèi)沒有明顯改進,扣除[X]元,并減少其教學工作量,安排觀摩優(yōu)秀教師課堂等學習活動。3.違反師德師風懲罰歧視、體罰學生:教師若有歧視、體罰或變相體罰學生的行為,一經(jīng)查實,扣除當月績效工資,并根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、記過、降職降薪等處分;情節(jié)嚴重者,予以解聘,并依法追究相關(guān)責任。收受禮品、違規(guī)補課:收受學生或家長禮品、禮金,或參與違規(guī)校外補課,除退還所收財物外,扣除本學期績效工資,取消當年評優(yōu)評先資格,并根據(jù)學校和教育部門相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。4.不配合備課組工作懲罰資源共享與協(xié)作問題:拒絕向備課組共享教學資源、不參加備課組集體備課或其他協(xié)作活動,每次扣除[X]元,并在備課組內(nèi)進行批評教育;若因個人原因影響備課組整體工作進度或質(zhì)量,扣除當

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