員工績效評(píng)估行政人事部實(shí)施

員工績效評(píng)估行政人事部實(shí)施合同編號(hào)：__________合同各方：甲方：（公司名稱）地址：____________________法定代表人：________________聯(lián)系電話：________________乙方：（員工姓名）身份證號(hào)碼：________________聯(lián)系電話：________________鑒于甲方是一家依法成立并有效運(yùn)營的公司，乙方是甲方的正式員工，雙方為了明確乙方的績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：一、績效評(píng)估的目的與原則1.績效評(píng)估旨在客觀、公正地評(píng)價(jià)乙方的工作表現(xiàn)，提高工作效率，促進(jìn)乙方的工作能力提升。2.績效評(píng)估應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保評(píng)估結(jié)果真實(shí)反映乙方的實(shí)際工作狀況。二、績效評(píng)估的周期與時(shí)間1.績效評(píng)估周期為一年，每年進(jìn)行一次全面評(píng)估。2.績效評(píng)估時(shí)間定于每年的12月份進(jìn)行，評(píng)估結(jié)果在下一年1月份公布。三、績效評(píng)估的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.績效評(píng)估內(nèi)容包括：工作質(zhì)量、工作量、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作等方面。2.各項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)均有明確的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：四、績效評(píng)估的結(jié)果與獎(jiǎng)懲1.績效評(píng)估結(jié)果分為四個(gè)等級(jí)：優(yōu)秀、良好、合格、不合格。2.根據(jù)績效評(píng)估結(jié)果，給予乙方相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰：a)優(yōu)秀：給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并作為晉升、加薪的重要依據(jù)；b)良好：給予口頭表揚(yáng)，并根據(jù)實(shí)際情況考慮晉升、加薪；c)合格：給予口頭警告，要求乙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)改進(jìn)；d)不合格：給予書面警告，要求乙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)改進(jìn)，如仍無改進(jìn)，甲方有權(quán)解除本合同。五、績效評(píng)估的程序與方式1.甲方設(shè)立績效評(píng)估委員會(huì)，負(fù)責(zé)組織、實(shí)施績效評(píng)估工作。2.績效評(píng)估委員會(huì)制定詳細(xì)的評(píng)估方案，明確評(píng)估時(shí)間、地點(diǎn)、流程等。3.績效評(píng)估采用自我評(píng)估、同事評(píng)估、上級(jí)評(píng)估等多種方式進(jìn)行。4.績效評(píng)估結(jié)果經(jīng)甲方確認(rèn)后，通知乙方。六、合同的解除與終止1.乙方在合同期內(nèi)，如遇下列情況之一，甲方有權(quán)解除本合同：a)乙方連續(xù)兩年績效評(píng)估結(jié)果為不合格；b)乙方嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度；c)乙方因故意犯罪被追究刑事責(zé)任。2.本合同期滿后，如雙方未達(dá)成續(xù)約意向，本合同自動(dòng)終止。七、其他約定1.本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商補(bǔ)充。2.本合同一經(jīng)簽訂，雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守，不得擅自變更、解除。3.本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（蓋章）：__________乙方（簽名）：__________簽訂日期：________________一、附件列表：1.乙方個(gè)人簡歷2.甲方公司規(guī)章制度3.績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則4.績效評(píng)估結(jié)果通知單5.獎(jiǎng)金發(fā)放證明6.晉升、加薪審批表7.書面警告通知書8.解除勞動(dòng)合同證明二、違約行為及認(rèn)定：1.乙方連續(xù)兩年績效評(píng)估結(jié)果為不合格，認(rèn)定為嚴(yán)重違約。2.乙方嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度，認(rèn)定為嚴(yán)重違約。3.乙方因故意犯罪被追究刑事責(zé)任，認(rèn)定為嚴(yán)重違約。4.甲方未按約定時(shí)間、地點(diǎn)提供乙方工作條件，構(gòu)成違約。5.甲方未按約定支付乙方工資、獎(jiǎng)金等，構(gòu)成違約。6.甲方未按約定提供晉升、加薪機(jī)會(huì)，構(gòu)成違約。三、法律名詞及解釋：1.績效評(píng)估：對(duì)員工工作質(zhì)量、工作量、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作等方面的評(píng)估。2.違約：合同雙方未履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定的行為。3.嚴(yán)重違約：合同雙方違反合同約定，導(dǎo)致合同目的無法實(shí)現(xiàn)的行為。4.獎(jiǎng)金：根據(jù)員工績效評(píng)估結(jié)果，給予的獎(jiǎng)勵(lì)。5.晉升：員工由較低職務(wù)晉升至較高職務(wù)。6.加薪：提高員工工資水平。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：乙方對(duì)績效評(píng)估結(jié)果有異議，如何解決？解決辦法：乙方可在收到評(píng)估結(jié)果后一周內(nèi)向績效評(píng)估委員會(huì)提出書面異議，委員會(huì)將在收到異議后十個(gè)工作日內(nèi)作出答復(fù)。2.問題：甲方未按約定支付乙方獎(jiǎng)金，如何解決？解決辦法：乙方可在獎(jiǎng)金發(fā)放日期后一個(gè)月內(nèi)向甲方提出書面投訴，甲方應(yīng)在收到投訴后十個(gè)工作日內(nèi)核實(shí)并解決。3.問題：乙方嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度，甲方如何處理？解決辦法：甲方應(yīng)依據(jù)公司規(guī)章制度對(duì)乙方進(jìn)行處理，可給予口頭警告、書面警告、解除勞動(dòng)合同等處分。4.問題：合同期滿后，乙方未達(dá)成續(xù)約意向，如何處理？解決辦法：本合同期滿后，如雙方未達(dá)成續(xù)約意向，本合同自動(dòng)終止。五、所有應(yīng)用場景：1.甲方對(duì)乙方進(jìn)行年度績效評(píng)估。2.甲方根據(jù)乙方績效評(píng)估結(jié)果給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。3.甲方對(duì)乙方進(jìn)行晉升、加薪?jīng)Q策。4.乙方對(duì)績效評(píng)估結(jié)