貪吃小站公司基于作業(yè)成本法的企業(yè)物流成本核算探析開題報告2800字

學生姓名學號專業(yè)班級指導教師課題性質(zhì)設(shè)計□論文√畢業(yè)論文題目1、研究目的：現(xiàn)代社會作業(yè)成本法作為一種先進的成本核算方法，在許多發(fā)達國家的許多企業(yè)已經(jīng)得到了研究，并且較為廣泛的應(yīng)用。在地方零食特產(chǎn)行業(yè)，物流成本核算也是一門復(fù)雜的工作，是物流成本核算管理的重要內(nèi)容。本文從作業(yè)成本法角度研究貪吃小站公司的物流成本，進行貪吃小站物流成本的核算與控制，降低貪吃小站的物流成本，能更好的使貪吃小站實業(yè)企業(yè)2、研究意義：(1)理論意義：針對我國地方零食特產(chǎn)企業(yè)物流成本核算水平改進所提供的借鑒意義，可以更好地促進(2)現(xiàn)實意義：加速發(fā)展現(xiàn)代地方零食特產(chǎn)企業(yè)物流，加強物流成本控制，最大限度的降低物流成以滿足我國地方零食特產(chǎn)企業(yè)以相對較低的成本獲得較大市場空間的要求，提升企業(yè)的2005年，美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(CSCMP)對供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵進行了相關(guān)理包括對涉及采購、外包、轉(zhuǎn)化等過程的全部計劃和管理活動以及全部物流管理活動。更重要的是，它也包括了與渠道伙伴之間的協(xié)調(diào)和協(xié)作，涉及供應(yīng)商、中間商、第三方服務(wù)企業(yè)和客戶”展到供應(yīng)鏈(鐘天翔，孫若風)。作業(yè)活動進行動態(tài)追蹤反映，計量作業(yè)和成本對象的成本，評價作業(yè)業(yè)績和資源利用情況的成本計算方法和管梁子昂，龔雨桐，盧一辰(2012)認為目標成本控制法就是通過制定企業(yè)物流成本控制的總目標和部門目標以及具體行動方案，通過達到預(yù)期目標來實現(xiàn)物流成本的降低。蔡文軒，丁雨欣，姜一輝，崔雨(2013)提出了制定物流成本控制的目標及具體實施細則、采用ABC成本阮博雅，鮑晨雪，宋文博(2013)對企業(yè)物流成本控制進行了分析，并結(jié)合對M公司物流流程進行了物流成本控制分析，以成本目標管理法確定了物流成本控制中的目標以及具體的分解目用與M公司物流成本控制實踐中，并對作業(yè)成本法的結(jié)果進行了分析與控制，提出了企業(yè)物流成本控制的策略邱雨薇，高晨在《物流成本核算方法分析研究》(2014)中提出，“改進企業(yè)中應(yīng)用的物流成為企業(yè)管理層做出正確決策提供保障，提供系統(tǒng)而真實的物流成本核算數(shù)據(jù)，所以可以有效的降促進企業(yè)發(fā)展。”1.前言2.物流成本核算的理論研究3.貪吃小站公司企業(yè)物流成本核算現(xiàn)狀5.完善貪吃小站公司物流成本核算方法對策6.結(jié)論與展望1、利用中國知網(wǎng)、維普、萬方等數(shù)據(jù)庫完成與畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的論文的檢索；利用圖書館的圖書資源查閱相關(guān)的理論內(nèi)容；充分的利用互聯(lián)網(wǎng)進行資料2、系統(tǒng)分析法，將企業(yè)物流成本控制看作一個系統(tǒng)工程，在把握全局的基[1]DavoodAskarany,HassanYazdifar,Sae(03):76-77.[14]陽晨辰，鄭雨婷，潘博雅.地方零食特產(chǎn)企業(yè)物流成本的會計核算探究[J].中國儲運，2022,(10)[15]賈雨萱，鐵文翔.制造企業(yè)物流成本核算與財務(wù)控制研究[J].中國儲運，2022,(09):137-138.技，2022,45(12):68-73.[17]勾雨珂，藍文軒，汪一然，戴博