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11-國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)案例集目錄TOC\o"1-2"\h\u10877國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)案例集 12471401、“管住一級、放活二級”構(gòu)建數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用新模式 424503一、案例簡介 57974二、主要做法 51832三、案例成效 6118802、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“數(shù)谷”促進(jìn)數(shù)據(jù)要素流通 712889一、案例簡介 78877二、主要做法 824971三、案例成效 91658903、探索公共數(shù)據(jù)資源分級開發(fā)利用路徑
創(chuàng)新水系聯(lián)排聯(lián)調(diào)治理新模式 1011557一、案例簡介 1028853二、主要做法 1022378三、案例成效 122804504、五大環(huán)節(jié)破題構(gòu)建數(shù)據(jù)要素市場體系 1228944一、案例簡介 1226290二、主要做法 1320342三、案例成效 14655705、加快培育人工智能產(chǎn)業(yè)賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展 1518816一、案例簡介 1531682二、主要做法 156247三、案例成效 163191306、以“化”融“數(shù)”打造“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠” 1625601一、案例簡介 1627024二、主要做法 1732331三、案例成效 18187607、以數(shù)字技術(shù)應(yīng)用為核心
推動新能源產(chǎn)業(yè)數(shù)實融合新發(fā)展 1812346一、案例簡介 1823672二、主要做法 1918974三、案例成效 201343708、建設(shè)“百臺萬噸”深遠(yuǎn)海智慧
養(yǎng)殖平臺
推進(jìn)漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級 2031775一、案例簡介 2128396二、主要做法 2124474三、案例成效 223270409、從“單點突破”到“鏈?zhǔn)礁脑臁?/p>
開辟數(shù)字化升級新路徑 238296一、案例簡介 2329718二、主要做法 2327984三、案例成效 24953610、以數(shù)字化為牽引
推動平臺經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展 2520801一、案例簡介 2521950二、主要做法 2625336三、案例成效 27374811、“城市大腦”
賦能城市治理現(xiàn)代化 2826435一、案例簡介 282415二、主要做法 288710三、案例成效 30444812、打造三級數(shù)字化城市運行和治理中心
探索城市精準(zhǔn)治理新路徑 3113475一、案例簡介 3124789二、主要做法 317294三、案例成效 332514213、深化“智慧蓉城”
建設(shè)更好惠企惠民惠基層 3415017一、案例簡介 3414698二、主要做法 3522024三、案例成效 362508414、全域物聯(lián)感知賦能城市治理 3721348一、案例簡介 3720306二、主要做法 3831559三、應(yīng)用成效 381014315、建設(shè)運營智慧漁業(yè)指揮調(diào)度(預(yù)警)中心探索海洋漁業(yè)管理新模式 399117一、案例簡介 3914210二、主要做法 40871三、案例成效 412749616、高效做好電氣火災(zāi)智防“一件事” 4226889一、案例簡介 4217704二、主要做法 424085三、案例成效 4314206重慶市璧山區(qū)電氣火災(zāi)智防一件事應(yīng)用場景圖 443091417、“算力券”助力夯實算力底座 4424135一、案例簡介 4432500二、主要做法
45429三、案例成效 4650418、深化國家級車聯(lián)網(wǎng)先導(dǎo)區(qū)建設(shè)
全力打造“智駕之城” 47930一、案例簡介 4725389二、主要做法 484709三、案例成效 492685219、深化5G+應(yīng)用
打造媽灣智慧港口 494060一、案例簡介 4922214二、主要做法 5023814三、案例成效 501996620、探索構(gòu)建跨區(qū)域多元異構(gòu)算力調(diào)度體系 5129149一、案例簡介 5123574二、主要做法 5111610三、案例成效 5201、“管住一級、放活二級”構(gòu)建數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用新模式一、案例簡介四川省成都市堅持以“智慧蓉城”建設(shè)為牽引,不斷夯實城市數(shù)據(jù)資源底座,持續(xù)推動公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用。2017年以來,成立政府?dāng)?shù)據(jù)資產(chǎn)運營主體,出臺《成都市公共數(shù)據(jù)運營服務(wù)管理辦法》,建成公共數(shù)據(jù)運營服務(wù)平臺,以模型、核驗、沙箱等形式向社會提供公共數(shù)據(jù)產(chǎn)品,完成了公共數(shù)據(jù)授權(quán)運營的路徑探索。針對數(shù)據(jù)要素流通過程中“有數(shù)不敢供”“用數(shù)找不到”“有數(shù)不會用”問題,成都于2023年提出“建設(shè)成都數(shù)據(jù)公園,實現(xiàn)數(shù)據(jù)要素‘蓉易用’,發(fā)揮數(shù)據(jù)要素乘數(shù)效應(yīng)”,將數(shù)據(jù)要素市場化發(fā)展范疇從以公共數(shù)據(jù)授權(quán)運營形成的一級開發(fā)模式,擴(kuò)大到“公共數(shù)據(jù)+非公共數(shù)據(jù)”的一、二級融合開發(fā)模式,不斷培育壯大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài),形成“管住一級、放活二級”的數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用新模式。成都市蓉數(shù)公園二、主要做法成都市堅持以“智慧蓉城”建設(shè)為牽引,以“王”字形管理架構(gòu)為工作方法,構(gòu)建數(shù)據(jù)要素賦能體系,創(chuàng)新構(gòu)建“管住一級、放活二級”數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用模式,促進(jìn)數(shù)字技術(shù)和實體經(jīng)濟(jì)深度融合,推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)、生活、治理全域數(shù)字化轉(zhuǎn)型。(一)“管住一級”,采用統(tǒng)一授權(quán)集約化運營模式,讓數(shù)據(jù)“管得實”“供得出”。一是統(tǒng)一授權(quán)一級開發(fā)主體,由市政府授權(quán)本地國資企業(yè)作為數(shù)據(jù)要素市場一級開發(fā)主體。二是集約獲取公共數(shù)據(jù)資源,依托政務(wù)一體化大數(shù)據(jù)平臺匯聚數(shù)據(jù),并按“一場景一授權(quán)”方式由市城運辦、市數(shù)據(jù)局共同向一級開發(fā)主體供給公共數(shù)據(jù)。三是一級數(shù)據(jù)產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境可控,基于安全域,依托市大數(shù)據(jù)中心設(shè)置的數(shù)據(jù)產(chǎn)品安全開發(fā)中心,開發(fā)一級公共數(shù)據(jù)產(chǎn)品。四是數(shù)據(jù)流通基礎(chǔ)支撐可靠,基于成都市政務(wù)云、電子政務(wù)網(wǎng)等基礎(chǔ)支撐,開發(fā)環(huán)境部署于政務(wù)外網(wǎng),通過人防、技防、物防,嚴(yán)格避免數(shù)據(jù)外泄,為安全域提供算力和安全能力支撐。五是統(tǒng)一一級數(shù)據(jù)產(chǎn)品對外供給渠道,依托成都市公共數(shù)據(jù)運營服務(wù)平臺,面向技術(shù)型、應(yīng)用型數(shù)商,提供一級公共數(shù)據(jù)產(chǎn)品。(二)“放活二級”,面向數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)激發(fā)二級市場活力,讓數(shù)據(jù)“流得動”“用得好”。一是在可信域開發(fā)二級應(yīng)用產(chǎn)品,由二級開發(fā)主體從一級開發(fā)主體獲取一級公共數(shù)據(jù)產(chǎn)品,通過數(shù)據(jù)要素流通服務(wù)平臺的可信數(shù)據(jù)空間,融合“非公共數(shù)據(jù)+公共數(shù)據(jù)”進(jìn)行二次開發(fā),形成帶有場景業(yè)務(wù)屬性的數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)品;二是拓寬二級數(shù)據(jù)產(chǎn)品場外流通渠道,通過數(shù)據(jù)要素流通服務(wù)平臺互聯(lián)網(wǎng)端對外供給,鏈接數(shù)據(jù)產(chǎn)品開發(fā)二級市場,并對接全國各地數(shù)據(jù)交易所,積極融入全國數(shù)據(jù)要素統(tǒng)一大市場;三是以“蓉數(shù)公園”為載體培育產(chǎn)業(yè)生態(tài),聚引培育服務(wù)型、技術(shù)型、應(yīng)用型數(shù)商,以及數(shù)據(jù)合規(guī)、質(zhì)量評估等第三方專業(yè)服務(wù)機構(gòu),不斷壯大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài),推動以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展;四是開展應(yīng)用場景概念驗證測試,針對尚不成熟的應(yīng)用場景,結(jié)合場景孵化所需的數(shù)據(jù)、技術(shù)、模型等要素,驗證是否滿足開發(fā)和孵化條件,符合條件的可進(jìn)入一、二級數(shù)據(jù)產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境。成都市數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用機制設(shè)計三、案例成效截至2024年7月底,全市46家市級單位七批次授權(quán)612類4.07億條公共數(shù)據(jù),開發(fā)一級數(shù)據(jù)產(chǎn)品285個,重點支撐“蓉易貸”“蓉易住”“信用就醫(yī)”等40余個“公共數(shù)據(jù)+”應(yīng)用場景。上線試運行“蓉數(shù)公園”,匯聚引入各類數(shù)商144家,上線264款數(shù)據(jù)產(chǎn)品;開展“蓉數(shù)”系列活動,完成6期“蓉數(shù)大講堂”,與會企業(yè)達(dá)100余家,覆蓋2500余人次;成功舉辦“2024數(shù)據(jù)要素×應(yīng)用場景生態(tài)伙伴大會”。(一)理念創(chuàng)新,實現(xiàn)因地制宜推廣復(fù)用。成都市在多年探索實踐中,基于集中授權(quán)運營模式,創(chuàng)新探索“管住一級、放活二級”的數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用模式,發(fā)揮國有企業(yè)在數(shù)據(jù)要素流通領(lǐng)域的引領(lǐng)作用,明確差異化發(fā)展路徑。(二)機制創(chuàng)新,深化公共數(shù)據(jù)授權(quán)機制。一二級主體的分段式運營,對彼此進(jìn)行了更加清晰的權(quán)責(zé)定位,形成了分工協(xié)同、互利共贏的合作機制,增強有效避免一、二級主體在運營過程中的同質(zhì)化競爭。(三)技術(shù)創(chuàng)新,有效推動數(shù)據(jù)融合利用。在二級開發(fā)環(huán)境的數(shù)據(jù)要素流通服務(wù)平臺搭建可信數(shù)據(jù)空間,建設(shè)融合“共享開發(fā)利用模式+隱私計算利用模式”的雙模式可信安全開發(fā)環(huán)境,為企企、政企數(shù)據(jù)提供不同融合開發(fā)環(huán)境,讓企業(yè)安全用數(shù)、放心用數(shù)。02、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“數(shù)谷”促進(jìn)數(shù)據(jù)要素流通一、案例簡介浙江省杭州市聚焦“促進(jìn)數(shù)據(jù)要素合規(guī)高效流通使用,賦能實體經(jīng)濟(jì)”工作主線,以數(shù)據(jù)要素改革為動力牽引,謀劃打造“數(shù)谷”。圍繞數(shù)據(jù)流通使用中存在的交易過程規(guī)范難、安全高效流通難、交易合規(guī)難、全鏈路存證互認(rèn)難、機制規(guī)則建設(shè)難等突出問題,創(chuàng)新打造“數(shù)谷”數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),實現(xiàn)“制度、規(guī)則、市場、生態(tài)”四維一體協(xié)同發(fā)力,初步構(gòu)建由數(shù)據(jù)交易機構(gòu)、數(shù)據(jù)交易專網(wǎng)、數(shù)據(jù)交易憑證、區(qū)塊鏈跨鏈互認(rèn)機制構(gòu)成的“三數(shù)一鏈”數(shù)據(jù)可信流通基礎(chǔ)設(shè)施框架和治理體系,形成多部門跨領(lǐng)域聯(lián)動探索的數(shù)據(jù)要素“改革沙盒”機制?!叭龜?shù)一鏈”架構(gòu)二、主要做法(一)發(fā)展多層次數(shù)據(jù)要素市場,破解數(shù)據(jù)“交易過程規(guī)范難”問題。針對數(shù)據(jù)流通交易過程中缺少中立第三方的合規(guī)監(jiān)管和信用背書等問題,“數(shù)谷”集聚了浙江大數(shù)據(jù)交易中心和杭州數(shù)據(jù)交易所兩大數(shù)據(jù)交易場所,為企業(yè)提供存證登記、合規(guī)審核監(jiān)管、供需撮合、交易備案、清分結(jié)算等閉環(huán)全鏈條服務(wù),為企業(yè)上架數(shù)據(jù)產(chǎn)品、開設(shè)服務(wù)專區(qū)提供快捷便利的審批通道。(二)搭建數(shù)據(jù)流通專用網(wǎng)絡(luò)(數(shù)據(jù)交易專網(wǎng)),破解數(shù)據(jù)“安全高效流通難”問題。“數(shù)谷”針對數(shù)據(jù)流通交易過程中,數(shù)據(jù)暴露風(fēng)險高、安全隱患大、用網(wǎng)費用高等問題,把“硬”的網(wǎng)絡(luò)、算力基礎(chǔ)設(shè)施和“軟”的新技術(shù)、制度規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,率先實現(xiàn)數(shù)聯(lián)網(wǎng)從理論到實踐落地。數(shù)聯(lián)網(wǎng)將數(shù)交所、供數(shù)企業(yè)、用數(shù)企業(yè)三方緊密連接,為企業(yè)提供安全合規(guī)、數(shù)算協(xié)同、價值共創(chuàng)的可信網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。通過端側(cè)接入軟硬一體機(數(shù)聯(lián)貓)接入“數(shù)聯(lián)網(wǎng)”,可實現(xiàn)“一地接入,全網(wǎng)可達(dá)”,在大幅降低用網(wǎng)成本的同時,降低企業(yè)獲取數(shù)據(jù)產(chǎn)品的門檻,為數(shù)據(jù)調(diào)用提供可信通道。(三)打造數(shù)據(jù)合規(guī)流通數(shù)字證書,破解交易“合規(guī)難”問題。針對合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、合規(guī)成本高等問題,“數(shù)谷”積極聯(lián)動市場側(cè),創(chuàng)新研發(fā)數(shù)字證書,為數(shù)據(jù)要素市場參與各方提供效率高、成本低、干預(yù)少的交易工具。數(shù)字證書是以“全流程合規(guī)與監(jiān)管”為重點,基于數(shù)據(jù)交易交互特征、政府包容審慎監(jiān)管理念和企業(yè)誠信自證合規(guī)原則而設(shè)計的低成本合規(guī)、全流程存證、響應(yīng)式監(jiān)管制度工具和軟件基礎(chǔ)設(shè)施。通過數(shù)字證書可實現(xiàn)交易前的合規(guī)自檢,交易時的全過程存證,交易后的監(jiān)管備查,構(gòu)建數(shù)據(jù)要素流通全鏈路合規(guī)體系,可有效降低企業(yè)合規(guī)成本。(四)探索“區(qū)塊鏈跨鏈互認(rèn)”,破解交易“存證互認(rèn)難”問題。針對區(qū)塊鏈的產(chǎn)品類型和技術(shù)平臺繁多,導(dǎo)致存證在不同區(qū)塊鏈平臺上的信息無法互認(rèn),造成數(shù)源單位和用數(shù)單位權(quán)益風(fēng)險等問題,“數(shù)谷”探索搭建區(qū)塊鏈跨鏈互認(rèn)平臺,連通了杭州市互聯(lián)網(wǎng)法院和杭州市互聯(lián)網(wǎng)公證處,為交易合規(guī)保駕護(hù)航,為潛在的交易風(fēng)險提供可靠司法渠道。“數(shù)谷”將積極推動長三角區(qū)域區(qū)塊鏈跨鏈互認(rèn)機制建設(shè),促進(jìn)區(qū)域間數(shù)據(jù)交互、業(yè)務(wù)互通、監(jiān)管互認(rèn)、服務(wù)共享。(五)探索建立數(shù)據(jù)要素“改革沙盒”機制,破解數(shù)據(jù)“機制規(guī)則建設(shè)難”問題。由于法律和規(guī)則層面對數(shù)據(jù)流通的具體要求還不夠明確、合法與非法邊界還不夠清晰,導(dǎo)致數(shù)商企業(yè)仍普遍存在“不愿流通”“不敢流通”的顧慮等問題,“數(shù)谷”政產(chǎn)學(xué)研各方聯(lián)動,針對數(shù)商企業(yè)所關(guān)心的公開數(shù)據(jù)加工確權(quán)、數(shù)據(jù)流通鏈?zhǔn)绞跈?quán)、善意取得風(fēng)險隔離等問題,提出了“改革沙盒”模式,探索數(shù)據(jù)流通規(guī)則解決方案,打造有利于數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的包容審慎監(jiān)管環(huán)境。三、案例成效(一)“三數(shù)一鏈”框架體系取得實戰(zhàn)實效?!叭龜?shù)一鏈”框架體系已在金融、生物醫(yī)藥、多媒體等行業(yè)的6個場景中應(yīng)用,并率先在商圈客群洞察等場景中完成應(yīng)用貫通。啟動“數(shù)谷”建設(shè)至2024年6月底,浙江大數(shù)據(jù)交易中心、杭州數(shù)據(jù)交易所累計上架數(shù)據(jù)產(chǎn)品2168個,注冊數(shù)商1314家,累計登記交易金額40.2億元。(二)數(shù)據(jù)要素流通機制建設(shè)先行先試。4月8日,發(fā)布數(shù)據(jù)要素“改革沙盒”試點方案及首批21家試點企業(yè),揭牌成立數(shù)據(jù)要素合規(guī)中心、合規(guī)委員會,建立部門聯(lián)席會議機制。杭州市發(fā)布關(guān)于高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“數(shù)谷”促進(jìn)數(shù)據(jù)要素流通的實施意見,杭州高新區(qū)(濱江)發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)數(shù)據(jù)要素產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見(試行)》,政策賦能數(shù)據(jù)要素經(jīng)營主體培育,促進(jìn)數(shù)據(jù)要素價值釋放。
“數(shù)谷”大樓03、探索公共數(shù)據(jù)資源分級開發(fā)利用路徑
創(chuàng)新水系聯(lián)排聯(lián)調(diào)治理新模式一、案例簡介福建省持續(xù)開展數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度探索試點,積極推動公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用,2020年探索公共數(shù)據(jù)資源分級開發(fā)模式,先后推動出臺了《福建省大數(shù)據(jù)發(fā)展條例》《福建省公共數(shù)據(jù)資源開放開發(fā)管理辦法(試行)》《福建省加快推進(jìn)數(shù)據(jù)要素市場化改革實施方案》,建設(shè)上線公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)服務(wù)平臺,并以城市水系調(diào)度與管理為切入點,推動公共數(shù)據(jù)應(yīng)用場景建設(shè),形成了公共數(shù)據(jù)資源分級開發(fā)利用的新模式。二、主要做法(一)創(chuàng)新分級開發(fā)的制度機制。立法明確分級開發(fā)模式,出臺《福建省大數(shù)據(jù)發(fā)展條例》,明確提出公共數(shù)據(jù)資源實行分級開發(fā)。出臺《福建省公共數(shù)據(jù)資源開放開發(fā)管理辦法(試行)》,明確二級開發(fā)主體獲取公共數(shù)據(jù)的方式、途徑等。印發(fā)《福建省加快推進(jìn)數(shù)據(jù)要素市場化改革實施方案》《福建省公共數(shù)據(jù)有償使用定價策略探索推進(jìn)方案》,提出公共數(shù)據(jù)有償使用的收費機制和定價策略。制定出臺《福建省促進(jìn)數(shù)據(jù)要素流通交易若干措施》,促進(jìn)數(shù)據(jù)合規(guī)高效流通使用,助力培育數(shù)據(jù)要素市場。(二)創(chuàng)新統(tǒng)一支撐的管理運營。組建公共數(shù)據(jù)資源一級開發(fā)主體,承擔(dān)公共數(shù)據(jù)匯聚治理、安全保障、開放開發(fā)、服務(wù)管理等具體支撐工作,在保障公共數(shù)據(jù)資源公益屬性的前提下,按照市場化、公司化運作,打通公共數(shù)據(jù)從政府到市場的核心環(huán)節(jié)。(三)創(chuàng)新可用不可見的技術(shù)手段。福建省公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)服務(wù)平臺采用數(shù)據(jù)加密、脫敏脫密、數(shù)據(jù)沙箱、區(qū)塊鏈等安全技術(shù)手段,通過“可用不可見”方式向社會提供數(shù)據(jù)服務(wù),數(shù)據(jù)使用單位可以在平臺上直接利用場景化治理后的數(shù)據(jù)目錄集進(jìn)行數(shù)據(jù)建模編程,在不可逆推原始數(shù)據(jù)的條件下通過模型輸出計算結(jié)果,實現(xiàn)“原始數(shù)據(jù)不出平臺、結(jié)果數(shù)據(jù)不可逆算”的技術(shù)實踐。(四)創(chuàng)新雙向授權(quán)的使用方式。創(chuàng)新建立公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用的“雙向授權(quán)”使用機制,數(shù)據(jù)使用單位在提交公共數(shù)據(jù)開發(fā)方案和數(shù)據(jù)開發(fā)模型后,福建省大數(shù)據(jù)管理局按照“一模型一評估、一場景一授權(quán)”的原則,依場景組織數(shù)據(jù)安全評估進(jìn)行數(shù)據(jù)使用授權(quán),涉及個人、企業(yè)等數(shù)據(jù)必須取得數(shù)據(jù)主體授權(quán),確保公共數(shù)據(jù)安全。(五)打造水系聯(lián)排聯(lián)調(diào)智慧治理場景。針對應(yīng)對重大汛情事故和大面積內(nèi)澇,以提升水系聯(lián)排聯(lián)調(diào)為切入點,打造“一張圖”統(tǒng)排澇,整合交通、城管、氣象、水務(wù)等多方公共數(shù)據(jù)資源,打造集“風(fēng)情、雨情、水情、工情、警情”于一體的排水防洪“一張圖”,實現(xiàn)事前科學(xué)模擬、預(yù)警預(yù)報、提前布防,事中輔助決策、統(tǒng)一指揮,事后災(zāi)后評價、優(yōu)化系統(tǒng)的全過程目標(biāo)。福州市城區(qū)水系聯(lián)排聯(lián)調(diào)指揮中心三、案例成效(一)推動數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度創(chuàng)新實踐。福建省率先從地方性法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等三個層面建立起公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用的制度體系,實踐了三權(quán)分置的產(chǎn)權(quán)運行機制、合規(guī)高效的數(shù)據(jù)流通機制等,為其他地區(qū)推動基礎(chǔ)制度建設(shè)提供有益借鑒。(二)實現(xiàn)公共數(shù)據(jù)安全高效供給。運用公共數(shù)據(jù)資源分級開發(fā)模式,建成省匯聚共享平臺,接入全省政務(wù)信息系統(tǒng)2000多個、匯聚數(shù)據(jù)量超1400億條;建成省公共數(shù)據(jù)資源統(tǒng)一開放平臺,向社會提供開放類數(shù)據(jù)目錄近4萬個,數(shù)據(jù)接口6000多個,90多億條數(shù)據(jù)記錄,累計提供近1.5億次數(shù)據(jù)下載服務(wù);建設(shè)省公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)服務(wù)平臺,發(fā)布可開發(fā)利用數(shù)據(jù)目錄4000多個,入駐開發(fā)利用企業(yè)230多家;建成省大數(shù)據(jù)交易平臺,有效支撐社會數(shù)據(jù)交易流通,交易所累計拓展數(shù)商560家,上架大數(shù)據(jù)產(chǎn)品940余款。以公共數(shù)據(jù)全省統(tǒng)一匯聚、平臺統(tǒng)一支撐,一站式統(tǒng)一服務(wù)的方式供給數(shù)據(jù),大大降低了企業(yè)、個人、其他組織獲取公共數(shù)據(jù)的成本,為社會開發(fā)利用公共數(shù)據(jù)提供了一條安全有效途徑。(三)公共數(shù)據(jù)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。省公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)服務(wù)平臺自2022年7月份上線以來,在數(shù)字金融、災(zāi)害應(yīng)急、健康醫(yī)療、營商環(huán)境等方面建設(shè)了62個應(yīng)用場景,以數(shù)字化賦能經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,2024年上半年提供模型調(diào)取服務(wù)約80萬次,服務(wù)覆蓋近70萬個人和1300余家企業(yè)。一是優(yōu)化營商環(huán)境,如我省金服云平臺,調(diào)用市場監(jiān)管、稅務(wù)、工商等17個定制類數(shù)據(jù)接口,打破銀企數(shù)據(jù)壁壘,降低中小企業(yè)綜合融資成本,解決中小微企業(yè)融資需求突破3700億元,賦能民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展;二是推動數(shù)字金融發(fā)展,建設(shè)“社??熨J”“菁英E貸”“信秒貸”“信易開”、電子分離式投標(biāo)保函等應(yīng)用場景,支撐企業(yè)和個人貸款業(yè)務(wù),授信金額近200億;三是助力鄉(xiāng)村振興,基于公共數(shù)據(jù)構(gòu)建“一品一碼”溯源數(shù)據(jù)模型等,為中小型種植養(yǎng)殖企業(yè)和食品生產(chǎn)企業(yè)提供一站式優(yōu)質(zhì)選品服務(wù)。(四)形成水系科學(xué)調(diào)度管理經(jīng)驗。依托福州市城區(qū)水系科學(xué)調(diào)度系統(tǒng),實現(xiàn)了聯(lián)排聯(lián)調(diào)效率提升,排水防澇應(yīng)急處置效率提高了50%,內(nèi)河調(diào)蓄效益提高了30%,每年可節(jié)約電費2300萬元,助推“碳達(dá)峰、碳中和”。同時,城區(qū)內(nèi)澇得到有效緩解,持續(xù)進(jìn)行易澇點整治,面對臺風(fēng)、強降雨等極端天氣,城區(qū)逢雨必澇局面得到明顯改觀。04、五大環(huán)節(jié)破題構(gòu)建數(shù)據(jù)要素市場體系一、案例簡介四川省德陽市圍繞數(shù)據(jù)要素市場化配置改革面臨的資源少、效率低、定價難、成本高、安全風(fēng)險大等諸多難題,堅持“編制智慧德陽規(guī)劃、建設(shè)德陽城市大腦、實施數(shù)據(jù)治理工程、探索數(shù)據(jù)要素改革”四步走戰(zhàn)略,著力從資源、制度、流通、價值、應(yīng)用等五個領(lǐng)域破題,建立起數(shù)據(jù)要素五大發(fā)展體系,形成了以數(shù)據(jù)賦能為核心、數(shù)據(jù)價值實現(xiàn)為目標(biāo)、基礎(chǔ)制度和技術(shù)平臺為保障的數(shù)據(jù)要素流通交易市場體系。二、主要做法(一)破題“數(shù)據(jù)從哪來”,構(gòu)建數(shù)據(jù)資源開放供給體系。建成德陽數(shù)據(jù)中臺和政務(wù)云,編制17個元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、建成8個基礎(chǔ)庫和15個專題庫,歸集數(shù)據(jù)4539T、結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)143億條,發(fā)布公共數(shù)據(jù)開放目錄9174個,交換數(shù)據(jù)1148.9億條。建設(shè)以數(shù)據(jù)要素為核心的“四川數(shù)據(jù)要素產(chǎn)業(yè)園”,發(fā)展數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)經(jīng)紀(jì)、數(shù)據(jù)托管等產(chǎn)業(yè)體系,初步形成數(shù)據(jù)開放式、業(yè)務(wù)緊湊型的產(chǎn)業(yè)生態(tài)格局。(二)破題“數(shù)據(jù)怎么管”,構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度體系。2022年發(fā)布“1+4+N”數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度,形成以《德陽市數(shù)據(jù)要素市場化配置改革行動計劃》為“總領(lǐng)”,組織體系、要素培育、流通交易、安全監(jiān)管四項管理制度為“主梁”,25個配套文件為“支撐”的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度體系,同時搭建“1個主管部門+6個業(yè)務(wù)中心+1個產(chǎn)業(yè)園區(qū)”數(shù)據(jù)要素組織管理運營體系,實現(xiàn)數(shù)據(jù)流通交易有制度可遵循、有規(guī)則可操作、有組織可管理、有機構(gòu)可運營。(三)破題“數(shù)據(jù)怎么動”,構(gòu)建數(shù)據(jù)流通利用基礎(chǔ)設(shè)施體系。建成以數(shù)據(jù)資源中心、數(shù)據(jù)加工中心、數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估中心、數(shù)據(jù)授權(quán)托管中心、數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記平臺、數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易平臺為核心的“四中心兩平臺”全棧式數(shù)據(jù)流通交易機制,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源供給、權(quán)益登記、價值評估、產(chǎn)品加工、流通交易、安全監(jiān)管的閉環(huán)運行。聚焦數(shù)據(jù)融合應(yīng)用創(chuàng)新、流通交易、人工智能、大模型、數(shù)據(jù)安全等方向建設(shè)數(shù)據(jù)要素應(yīng)用場景實驗室。(四)破題“數(shù)據(jù)值多少”,構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)綜合服務(wù)體系。按照數(shù)據(jù)資源持有權(quán)、加工使用權(quán)、產(chǎn)品經(jīng)營權(quán)等權(quán)屬分置模式,開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)試點,建設(shè)德陽數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記平臺,提供數(shù)據(jù)治理、資產(chǎn)登記、合規(guī)審核、質(zhì)量評價、資源入表、價值評估、質(zhì)押融資、流通交易等全鏈條服務(wù),頒發(fā)省內(nèi)首個數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記證書,完成企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記入表,實現(xiàn)基于數(shù)據(jù)元件的數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)押融資500萬元落地,現(xiàn)已完成市民通平臺用戶使用行為統(tǒng)計數(shù)據(jù)、四川牛背山景區(qū)運營數(shù)據(jù)、中江甄選電商平臺數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)資產(chǎn)綜合服務(wù)案例5例。(五)破題“數(shù)據(jù)有何用”,構(gòu)建數(shù)據(jù)流通交易應(yīng)用體系。建立政府授權(quán)、國有平臺公司運營、運營收益反哺智慧城市和公共服務(wù)的公共數(shù)據(jù)授權(quán)運營機制,構(gòu)建以數(shù)據(jù)資源、數(shù)據(jù)元件、數(shù)據(jù)產(chǎn)品為核心的數(shù)據(jù)要素市場體系。建成教育科技、醫(yī)療衛(wèi)生、金融財稅等14個行業(yè)數(shù)據(jù)專區(qū),上架數(shù)據(jù)產(chǎn)品2604個,累計數(shù)據(jù)交易金額突破1億元,拓展59個應(yīng)用場景,衍生產(chǎn)品市場交易額超80億元。
數(shù)據(jù)要素產(chǎn)業(yè)園架構(gòu)三、案例成效(一)探索一條先行先試數(shù)據(jù)要素改革的創(chuàng)新路徑。德陽在數(shù)據(jù)要素市場化配置改革過程中,打造通用標(biāo)的物的數(shù)據(jù)流通方式,建設(shè)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園,形成16個專題研究報告,在理論、制度、技術(shù)、交易、應(yīng)用等方面探索出一套創(chuàng)新體系。德陽數(shù)據(jù)交易中心(二)探索一條數(shù)據(jù)價值實現(xiàn)的運營路徑。德陽通過創(chuàng)新公共數(shù)據(jù)授權(quán)運營機制,調(diào)動部門參與積極性,有效激活公共數(shù)據(jù)資源。依托“四中心兩平臺”全棧式數(shù)據(jù)流通交易機制,推動業(yè)務(wù)貫通、數(shù)智決策、流通賦能,打造政銀企平臺、預(yù)付消費行業(yè)信用評價模型、“電e能”平臺等50余個善政惠民興業(yè)應(yīng)用場景。(三)探索一條融入全國一體化數(shù)據(jù)市場的發(fā)展路徑。德陽與省大數(shù)據(jù)中心共建四川數(shù)據(jù)要素產(chǎn)業(yè)園入駐數(shù)商157家,外地數(shù)商占比達(dá)85%,進(jìn)入流通交易市場的外地數(shù)據(jù)資源占比達(dá)83.7%,已交易合同中外地業(yè)務(wù)占比達(dá)88.1%,匯聚60多類主題數(shù)據(jù)資源、接口11499個。05、加快培育人工智能產(chǎn)業(yè)賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展一、案例簡介廣東省積極應(yīng)對人工智能快速發(fā)展帶來的機遇與挑戰(zhàn),充分發(fā)揮數(shù)據(jù)資源豐富、應(yīng)用場景廣闊、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實等優(yōu)勢,不斷完善政策保障體系,著力破解人工智能應(yīng)用場景開放不夠、應(yīng)用深度不足等難題,加快推動人工智能技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集聚,深化人工智能賦能千行百業(yè),促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)深度融合,激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新活力,取得了顯著成效。二、主要做法(一)強化政策建設(shè),引領(lǐng)人工智能+產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是政策層面,2023年11月,廣東省政府印發(fā)《廣東省人民政府關(guān)于加快建設(shè)通用人工智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)地的實施意見》,在全省形成政策統(tǒng)領(lǐng);2024年5月,廣東省政府辦公廳印發(fā)《廣東省關(guān)于人工智能賦能千行百業(yè)的若干措施》,深入開展“人工智能+”行動,打造“人工智能+”廣東方案;深圳市發(fā)布《加快打造人工智能先鋒城市2024行動方案》,形成了良好的政策支撐體系。二是平臺層面,建設(shè)供需對接平臺,深圳市在“深i企”平臺上設(shè)立人工智能專區(qū),打造人工智能供需對接平臺,公開發(fā)布兩批《“城市+AI”應(yīng)用場景清單》,涵蓋數(shù)字文化、公共服務(wù)等41個應(yīng)用場景,推動人工智能技術(shù)和產(chǎn)品落地應(yīng)用。三是資金層面,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金等政策性基金的引導(dǎo)作用,帶動各類創(chuàng)投資本積極布局人工智能產(chǎn)業(yè)。(二)加強規(guī)劃布局,推動人工智能產(chǎn)業(yè)集聚。一是統(tǒng)籌全省布局,全省共布局建設(shè)11個省級人工智能產(chǎn)業(yè)園,廣州、深圳先后獲批國家級人工智能創(chuàng)新應(yīng)用先導(dǎo)區(qū),逐漸形成了以廣州、深圳為主引擎,珠三角為核心、粵東西北各地市協(xié)同聯(lián)動,區(qū)域定位互補的發(fā)展格局。二是發(fā)揮各地優(yōu)勢,深圳充分發(fā)揮自主創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)配套等優(yōu)勢,布局建設(shè)“鵬城云腦”、深圳市河套算力集群等,力推鴻蒙原生應(yīng)用發(fā)展。廣州以試驗區(qū)和先導(dǎo)區(qū)建設(shè)為契機,積極探索人工智能在醫(yī)療健康、高端制造、汽車交通等領(lǐng)域的融合應(yīng)用。珠海、佛山、惠州、東莞、中山等圍繞產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)布局相關(guān)專項,在智能無人系統(tǒng)、智能機器人、智能家居、智慧醫(yī)療、智能安防等領(lǐng)域建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)園區(qū)。(三)加快技術(shù)創(chuàng)新,推動人工智能融合應(yīng)用。一是推動人工智能技術(shù)與制造業(yè)深度融合。依托廣東省制造業(yè)產(chǎn)業(yè)群,人工智能賦能制造企業(yè)生產(chǎn)化研發(fā)、精準(zhǔn)化生產(chǎn)、智輔化管理、增值化服務(wù)、具身化設(shè)備等各環(huán)節(jié)的效果初現(xiàn),由單一環(huán)節(jié)賦能向垂直多場景覆蓋拓展,有效提升全流程效率。二是聚焦人工智能應(yīng)用場景創(chuàng)新。組織人工智能應(yīng)用場景案例征集,遴選一批創(chuàng)新程度高、應(yīng)用價值大、示范效應(yīng)強、市場前景好的人工智能融合創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用場景,涉及AI+制造等12個方向,形成良好的示范帶動作用,不斷推動人工智能賦能千行百業(yè)。三、案例成效(一)健全了人工智能政策體系。接續(xù)出臺建設(shè)通用人工智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)地、人工智能賦能千行百業(yè)、推動人工智能在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用、打造人工智能先鋒城市、建設(shè)人工智能大模型示范區(qū)等政策,下一步還將探索制定可信人工智能產(chǎn)品與服務(wù)供給促進(jìn)條例、人工智能產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)等,為人工智能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供重要保障。(二)探索了人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。堅持政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo),堅持以國家級人工智能創(chuàng)新應(yīng)用先導(dǎo)區(qū)為牽引,以省級人工智能產(chǎn)業(yè)園、人工智能小鎮(zhèn)等為補充,堅持人工智能重點企業(yè)、骨干企業(yè)共同發(fā)展,堅持人工智能企業(yè)與制造業(yè)企業(yè)協(xié)同應(yīng)用,推動人工智能產(chǎn)業(yè)不斷壯大。截至2023年,全省人工智能核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過1800億元,人工智能相關(guān)企業(yè)48.9萬家,人工智能相關(guān)上市企業(yè)數(shù)量1269家,人工智能產(chǎn)業(yè)國家專精特新“小巨人”企業(yè)334家。(三)推動了人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)。全省形成了從基礎(chǔ)支撐到關(guān)鍵技術(shù)、再到行業(yè)應(yīng)用較為完整的人工智能產(chǎn)業(yè)鏈條。在基礎(chǔ)層,積極探索在高端智能芯片、大數(shù)據(jù)、云計算、邊緣計算、智能傳感器等細(xì)分領(lǐng)域基礎(chǔ)理論和技術(shù)研究。在技術(shù)層,在機器學(xué)習(xí)、自然語言處理、計算機視覺、虛擬現(xiàn)實等核心技術(shù)領(lǐng)域,加快實現(xiàn)產(chǎn)品迭代,形成了較強的競爭優(yōu)勢。在應(yīng)用層,推動人工智能與其他產(chǎn)業(yè)的融合,在智慧交通、智能機器人、智慧城市、智能制造、智慧金融、智慧家居等垂直領(lǐng)域加速賦能。06、以“化”融“數(shù)”打造“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”一、案例簡介浙江省寧波市鎮(zhèn)海區(qū)已基本建成以大煉油、大乙烯為龍頭,有機化工原料、合成材料和下游專用化學(xué)品、化學(xué)制品協(xié)調(diào)發(fā)展的石化工業(yè)體系。以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為引領(lǐng)成為拉動石化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高效助推力,但在推進(jìn)石化行業(yè)數(shù)字化改造中,也面臨缺經(jīng)驗、缺資金、阻力大等突出難題。為破解上述難題,近年來,鎮(zhèn)海區(qū)聚焦支柱產(chǎn)業(yè)綠色石化,以“數(shù)智轉(zhuǎn)型”為主攻方向,推動行業(yè)數(shù)字化改造,構(gòu)建“化工產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”生態(tài)體系。二、主要做法(一)聚焦產(chǎn)業(yè)特色,謀定行業(yè)數(shù)字化改造方向。一是制定數(shù)字化改造規(guī)劃。出臺《鎮(zhèn)海區(qū)綠色石化行業(yè)提升改造三年(2021-2023)行動計劃》《鎮(zhèn)海區(qū)石化行業(yè)數(shù)字化改造實施方案(2022-2024)》等數(shù)字化改造規(guī)劃方案,明確石化企業(yè)數(shù)字化改造路線,規(guī)避企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展孤立割裂,推動數(shù)字化改造與業(yè)務(wù)發(fā)展相輔相成。二是出臺專項扶持政策。制定出臺《鎮(zhèn)海區(qū)支持制造業(yè)領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展政策》等政策文件,對實施智能制造標(biāo)桿項目給予最高300萬元補助,對實施重點細(xì)分行業(yè)數(shù)字化改造項目給予最高30萬元補助,以政策引領(lǐng)、資金扶持的形式,助推石化行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。2023年以來,全區(qū)實施7個石化行業(yè)數(shù)字化車間項目、20個數(shù)字化改造項目,撥付政策資金近1500萬元。三是樹立人才支撐意識。堅持人才是數(shù)字化改造第一資源,把轉(zhuǎn)變企業(yè)家思想觀念作為推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的先決條件,連續(xù)多年舉辦重點骨干企業(yè)總裁研修班,圍繞“智能制造”主題,邀請知名專家授課,培養(yǎng)了一批具有數(shù)字化管理能力的企業(yè)家人才,形成了全區(qū)企業(yè)界數(shù)字化轉(zhuǎn)型的共識。(二)聚焦數(shù)智融合,培育壯大新智造群體。一是引培專業(yè)智造服務(wù)商。引進(jìn)區(qū)外優(yōu)質(zhì)智能制造工程服務(wù)公司,培育區(qū)內(nèi)智能制造工程服務(wù)公司24家,通過“一對一”服務(wù)為企業(yè)提供數(shù)字化改造實施方案。同時,探索解決石化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的“缺經(jīng)驗”等難題,總結(jié)提煉出“1+1+N+X”中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新模式,解決工業(yè)數(shù)據(jù)孤島等問題,助力石化企業(yè)數(shù)字化改造。二是啟動行業(yè)數(shù)字化改造。篩選購買優(yōu)質(zhì)服務(wù)商,集中開展石化行業(yè)數(shù)字化改造診斷服務(wù),排摸企業(yè)數(shù)字化改造底數(shù)和項目,目前,已實現(xiàn)石化區(qū)企業(yè)數(shù)字化改造診斷全覆蓋。實施新智造迭代升級行動,在全區(qū)石化企業(yè)中推廣5G、數(shù)字孿生等新一代信息技術(shù)應(yīng)用,截至目前,全區(qū)石化企業(yè)數(shù)字化改造覆蓋率已超過90%。三是建立“未來工廠”培育機制。建立“未來工廠”梯隊培育庫,組建服務(wù)小組,對培育企業(yè)項目進(jìn)行“點對點”服務(wù)跟蹤。目前,已培育2家省級“未來工廠”,2家市級“未來工廠”,梯隊培育庫儲備5家“未來工廠”。(三)聚焦數(shù)字引領(lǐng),探索構(gòu)建數(shù)智化轉(zhuǎn)型生態(tài)。一是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)化工產(chǎn)業(yè)大腦。把化工產(chǎn)業(yè)大腦作為推動化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手。2021年,鎮(zhèn)海成功“揭榜掛帥”化工產(chǎn)業(yè)大腦建設(shè),聚焦政府、園區(qū)、企業(yè)三大維度,整合經(jīng)信、應(yīng)急、環(huán)保等6部門數(shù)據(jù),設(shè)計開發(fā)智慧園區(qū)平臺、碳排放監(jiān)測等政府側(cè)應(yīng)用場景和物資聯(lián)儲聯(lián)備、智能制造診斷等企業(yè)側(cè)應(yīng)用場景,并向全省輸出推廣。二是打造石化智慧園區(qū)。探索智慧化工園區(qū)“1+5+X”建設(shè)模式,打造園區(qū)安全、環(huán)保、交通、水利等方面智能化管理,實現(xiàn)全區(qū)智能管理一體化、聯(lián)網(wǎng)化。三是建立“化工大腦+未來工廠”融合機制。通過業(yè)務(wù)貫通、數(shù)據(jù)貫通、機制貫通,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)大腦賦能企業(yè)數(shù)字化設(shè)計、智能化生產(chǎn)、數(shù)字化管理、綠色化制造、安全化管控,積極探索構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”產(chǎn)業(yè)生態(tài)機制。三、案例成效(一)形成企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果。截至目前,鎮(zhèn)海區(qū)已建設(shè)數(shù)字化車間(智能工廠)108個,占全區(qū)規(guī)上企業(yè)的15%左右。其中,石化行業(yè)累計建設(shè)31個數(shù)字化車間(智能工廠),包含國家級智能制造示范工廠3個、省級未來工廠2個。(二)形成一批特色行業(yè)應(yīng)用。化工產(chǎn)業(yè)大腦建設(shè)方面,承接工信部專用化學(xué)品行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點等重點項目,截至目前已上線38個應(yīng)用場景、40個能力組件,服務(wù)規(guī)上企業(yè)用戶700余家,匯集數(shù)據(jù)超過1000萬條。(三)推動化工行業(yè)提質(zhì)增效。在探索構(gòu)建“化工大腦+未來工廠”生態(tài)體系方面,鎮(zhèn)海已形成以“未來工廠”為引領(lǐng),“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”為支撐,數(shù)字化車間和智能工廠為主體的新智造集群,企業(yè)生產(chǎn)效率平均提高25%以上,運營成本下降12%以上。寧波鎮(zhèn)海化工園區(qū)07、以數(shù)字技術(shù)應(yīng)用為核心
推動新能源產(chǎn)業(yè)數(shù)實融合新發(fā)展一、案例簡介福建省寧德市東僑經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)依托新能源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,突破電池管理系統(tǒng)(BMS)等能源管理關(guān)鍵技術(shù),培育了一批數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新企業(yè),運用數(shù)字核心技術(shù),幫助新能源數(shù)字技術(shù)應(yīng)用實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、集聚化,并以此為基礎(chǔ),推動軟件設(shè)計、裝備制造、智能運維、試驗檢測等全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)深度融合,形成“數(shù)實融合驅(qū)動發(fā)展”的典范。目前東僑已聚集了新能源數(shù)字技術(shù)應(yīng)用上下游企業(yè)、配套機構(gòu)等60多家,為鋰電池生產(chǎn)制造提供數(shù)字化、智能化解決方案,成功打造鋰電池行業(yè)“燈塔工廠”;產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系完善,2023年總營收超110億元,助力開發(fā)區(qū)打造鋰電千億產(chǎn)業(yè)集群。東僑新能源數(shù)字技術(shù)應(yīng)用全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展體系二、主要做法強化需求導(dǎo)向,綜合運用集成電路、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等數(shù)字技術(shù),集BMS設(shè)計、傳感器、傳輸組件、電芯連接組件等設(shè)備,搭建標(biāo)識解析平臺、智能物聯(lián)平臺、應(yīng)用開發(fā)平臺、智能分析平臺等,實現(xiàn)數(shù)字化裝備、智能化運營、自動化生產(chǎn),使數(shù)字技術(shù)與新能源產(chǎn)品研發(fā)、軟件設(shè)計、裝備制造、智能運維、試驗檢測、回收利用等全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)深度融合,以“數(shù)字驅(qū)動”方式實現(xiàn)新能源全流程業(yè)務(wù)貫通,構(gòu)建新能源數(shù)字技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)生態(tài)。(一)產(chǎn)業(yè)協(xié)同,精準(zhǔn)施策,力促產(chǎn)業(yè)鏈融通。充分發(fā)揮鋰電新能源骨干企業(yè)“吸磁”效應(yīng),整合資源,將軟件相關(guān)人員、技術(shù)和資產(chǎn)剝離,聚焦鋰電新能源產(chǎn)業(yè)信息化服務(wù)、智能化生產(chǎn)新產(chǎn)業(yè)鏈,積極培育新能源數(shù)字技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)集群,對企業(yè)在項目建設(shè)、融資擔(dān)保、用工培訓(xùn)、產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)備升級等方面給予精準(zhǔn)政策扶持。新能源數(shù)字技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)(二)創(chuàng)新驅(qū)動,政府搭臺,培育新質(zhì)生產(chǎn)力。堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,先后成立了電化學(xué)儲能技術(shù)國家工程研究中心、動力與儲能鋰電池技術(shù)研發(fā)與集成國家地方聯(lián)合工程研究中心、福建理工大學(xué)寧德新能源技術(shù)研究院、福建能源器件科學(xué)與創(chuàng)新實驗室、智能制造先進(jìn)技術(shù)研究院、清潔能源及互聯(lián)系統(tǒng)技術(shù)兩用應(yīng)用與工程研究中心等多個國家級、省級科研合作、技術(shù)支撐平臺,形成了一批標(biāo)志性前沿創(chuàng)新成果。(三)主動作為,靠前服務(wù),全方位要素保障。著眼于產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè),成立了東僑新能源供應(yīng)商服務(wù)中心、東僑人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、企業(yè)服務(wù)中心等多維的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)體系。東僑新能源供應(yīng)商服務(wù)中心目前已累計對接供應(yīng)商企業(yè)100多家,為51家企業(yè)提供辦公場所,成功孵化49家企業(yè)落地東僑,為鋰電企業(yè)專利快速審查確權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)保護(hù)等提供可靠保障。三、案例成效2023年新能源數(shù)字技術(shù)應(yīng)用企業(yè)平均研發(fā)強度達(dá)8.41%。共建成國家級研發(fā)創(chuàng)新平臺2個,省部級公共創(chuàng)新平臺、試點示范、技術(shù)創(chuàng)新重點攻關(guān)項目17個,省數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)“瞪羚”企業(yè)8家,擁有專精特新企業(yè)、科技小巨人企業(yè)等各類技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)28家。打造了新能源行業(yè)“燈塔工廠”、新能源船舶全生命周期協(xié)同運營云平臺、“智慧工廠”,建設(shè)了采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的“光儲充檢智能超充站”,數(shù)字技術(shù)全面賦能新能源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。08、建設(shè)“百臺萬噸”深遠(yuǎn)海智慧
養(yǎng)殖平臺
推進(jìn)漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級一、案例簡介福建省福州市連江縣按照“以工業(yè)化思維打造藍(lán)色糧倉”的發(fā)展思路,積極推進(jìn)漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級,主動承接產(chǎn)業(yè)項目落地。以AI賦能、數(shù)據(jù)要素驅(qū)動的深遠(yuǎn)海智慧養(yǎng)殖場景應(yīng)用和實踐,發(fā)揮閩投1號等深遠(yuǎn)海漁旅融合平臺特點,通過搭載智慧模塊,應(yīng)用聲吶、水下機器人、數(shù)字孿生、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù),映射出實體深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖平臺的各種狀態(tài),結(jié)合AI算法服務(wù),融合利用遙感、氣象、海洋環(huán)境物理參數(shù)和魚群生產(chǎn)養(yǎng)殖參數(shù)等各類數(shù)據(jù),為深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖在內(nèi)的漁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體和相關(guān)服務(wù)企業(yè)提供數(shù)智化場景支撐,提升現(xiàn)代海洋漁業(yè)養(yǎng)殖信息化、智慧化水平,提高漁業(yè)生產(chǎn)效率和重要水產(chǎn)品產(chǎn)量。二、主要做法以“百臺萬噸”深遠(yuǎn)海智慧養(yǎng)殖平臺為依托,運用云存儲、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、泛在計算、交互可視、混合現(xiàn)實等前沿信息技術(shù),圍繞海洋科學(xué)、海洋健康與生物多樣性、海洋水產(chǎn)品食物安全和藍(lán)色經(jīng)濟(jì)等各個領(lǐng)域的需求,加快推動漁業(yè)與信息技術(shù)的深度融合,建設(shè)海洋大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建數(shù)字鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)資源庫和數(shù)據(jù)規(guī)范,推進(jìn)數(shù)據(jù)資源整合,提升海洋大數(shù)據(jù)監(jiān)測能力。一是物聯(lián)感知。通過傳感設(shè)備、遙感衛(wèi)星、氣象站、視頻監(jiān)控、智能終端等實現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集,利用廣泛互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò),智能識別、立體感知相關(guān)環(huán)境、狀態(tài)、位置等全方位動態(tài)變化信息,實時監(jiān)測生產(chǎn)海域溫度、光照、余氯、pH值、溶解氧、濁度、鹽度、氨氮含量、葉綠素等生化參數(shù),監(jiān)測海流、海浪、潮位、風(fēng)速、風(fēng)向、氣壓等物理參數(shù),建立前端認(rèn)知,實現(xiàn)萬物感知、萬物互聯(lián)、萬物智能。二是5G加持。移動700兆和聯(lián)通900兆低頻段實現(xiàn)近海5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。提供綠色清潔、穩(wěn)定高效的通信網(wǎng)絡(luò)保障與增值服務(wù),采用10千兆大容量微波傳輸,在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)低碳排放的同時,實現(xiàn)5G海域覆蓋與人員定位、海上互聯(lián)網(wǎng)電視、海域環(huán)境檢測、水質(zhì)數(shù)據(jù)檢測等功能,海陸網(wǎng)絡(luò)通信體驗無差異,數(shù)字化賦能深遠(yuǎn)海漁旅養(yǎng)殖。創(chuàng)新海上浮動平臺5G建站,通過10GE微波傳輸建設(shè)700兆+2.6G高低頻混合組網(wǎng),構(gòu)建5G立體覆蓋網(wǎng)絡(luò),為人員通信提供充分保障,并布設(shè)多項傳感器、監(jiān)控、水下機器人等物聯(lián)網(wǎng)終端,通過5G網(wǎng)絡(luò)將采集到的生產(chǎn)、生態(tài)數(shù)據(jù)快速回傳至平臺智慧漁業(yè)室實時智能運算。三是智慧平臺。具有抗臺風(fēng)、抗赤潮、抗病蟲害的優(yōu)勢,實現(xiàn)了設(shè)備科學(xué)化、管理數(shù)字化、養(yǎng)殖生態(tài)化、產(chǎn)業(yè)鏈條化的特點。具有無人值守的特點,所有數(shù)據(jù)可通過無線傳輸?shù)金B(yǎng)殖戶手機終端上,實現(xiàn)智慧養(yǎng)殖。具有數(shù)據(jù)分析能力,對營運過程中錨泊系統(tǒng)、平臺結(jié)構(gòu)應(yīng)力等數(shù)據(jù)信息進(jìn)行采集分析,不僅能滿足平臺自身維保需求,還為后續(xù)深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖平臺的設(shè)計優(yōu)化和裝備產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強大的數(shù)據(jù)支持。以傳輸更替的最新數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),采用人工智能、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù),構(gòu)建智能化開放的創(chuàng)新平臺、物聯(lián)感知平臺、視聯(lián)網(wǎng)平臺、大數(shù)據(jù)平臺、數(shù)字孿生平臺和應(yīng)用支撐平臺,輔助智能決策和業(yè)務(wù)自動化,驅(qū)動業(yè)務(wù)系統(tǒng)的智能化升級。四是數(shù)據(jù)資產(chǎn)。推動深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖,加大對深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖平臺在內(nèi)的海洋漁業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的盤點、質(zhì)量評價、登記、確權(quán)和評估,將海量數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)化為具備法律效力的合規(guī)數(shù)據(jù)資產(chǎn),構(gòu)建一體化數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、運營體系,促進(jìn)數(shù)據(jù)共享與價值釋放。提供數(shù)據(jù)支撐,打造海洋數(shù)據(jù)生態(tài)。短期聚焦數(shù)據(jù)盤點與確權(quán),中期推動數(shù)據(jù)應(yīng)用,長期構(gòu)建高效生態(tài),帶動漁業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,打造“智慧漁業(yè)”。
連江海域三、案例成效以連江縣“百臺萬噸”深遠(yuǎn)海平臺項目建設(shè)為契機,形成可復(fù)制可推廣的深遠(yuǎn)海生態(tài)養(yǎng)殖模式,經(jīng)濟(jì)效益顯著,區(qū)域社會影響力不斷提升。通過AI賦能,建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+平臺”的供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈,提升以深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖平臺為代表的智慧海洋利用效率,有助于推動區(qū)域海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展,帶動協(xié)同融合發(fā)展,創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價值,同時帶來環(huán)境保護(hù)、漁民增收等顯著社會效應(yīng),具有明確的經(jīng)濟(jì)可行性和廣泛的公共價值。一是智能化程度不斷提高,人力成本大幅降低。通過各類機械化、智能化應(yīng)用,能夠節(jié)省約70%的人力成本。二是生態(tài)效益有效釋放,產(chǎn)品附加值大幅提升。深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖平臺采用環(huán)保、可回收材料,避免了海漂垃圾的產(chǎn)生;水域開闊,水體交換速度快,殘餌和魚類糞容易移動和稀釋,大幅度減輕對周邊海域水質(zhì)的影響。深海鹽度較高,水流更為湍急,溶氧量增加30%,魚類成活率和品質(zhì)得到提升。三是規(guī)?;?、集約化養(yǎng)殖助推產(chǎn)業(yè)鏈重塑。漁業(yè)養(yǎng)殖機械化能夠有效促進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、批量化產(chǎn)出,進(jìn)而推動發(fā)展統(tǒng)一的交易中心,建立海產(chǎn)價格交易指數(shù),降低季節(jié)性波動對行業(yè)的負(fù)面影響。四是促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),提升漁民收入。在深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖模式的推廣下,漁民可以通過上游育苗環(huán)節(jié)加入深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈中,為漁民減短了養(yǎng)殖周期,減少了漁民投入,降低了漁民的投資風(fēng)險。五是推動三產(chǎn)融合發(fā)展。帶動旅游業(yè)、餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)等提升,進(jìn)一步拓寬當(dāng)?shù)鼐用竦膭?chuàng)業(yè)及就業(yè)渠道。截至目前,已投放11個深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖平臺,占全國桁架類養(yǎng)殖平臺四分之一,總養(yǎng)殖水體近18萬立方米,年產(chǎn)量約1800噸,年產(chǎn)值超2億元。09、從“單點突破”到“鏈?zhǔn)礁脑臁?/p>
開辟數(shù)字化升級新路徑一、案例簡介廣東省創(chuàng)新探索了從“單點突破”(骨干企業(yè)和中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型)到“鏈?zhǔn)礁脑臁保óa(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型)的實踐模式。通過模式創(chuàng)新和組織創(chuàng)新,著力解決制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“既要懂制造業(yè)需求又要懂信息技術(shù)應(yīng)用,精準(zhǔn)改造要求高”“骨干企業(yè)主動擁抱數(shù)字化,但中小企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)生動力和改造意愿不強”“關(guān)鍵供給受限,有效產(chǎn)品和適用服務(wù)相對缺乏”等難點問題。二、主要做法(一)強化“聯(lián)動協(xié)同”,凝聚制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展合力。率先出臺多項制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策措施,支持重點地市探索特色轉(zhuǎn)型模式。一是省級加強統(tǒng)籌部署。2018年率先出臺深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實施方案及措施;2021年以省政府名義印發(fā)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施方案;2022年創(chuàng)新性實施產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程;2023年開展省級中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點。省政府先后在廣州、佛山召開制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會,激發(fā)經(jīng)營主體活力。二是市縣聯(lián)動抓好落實。廣州實施“四化”平臺賦能企業(yè)提升行動;深圳按照“普惠獎補+標(biāo)桿建設(shè)+公共服務(wù)+加強供給”模式推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型;佛山培育數(shù)字化示范工廠;東莞打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型公共服務(wù)平臺;中山實施百企攻堅行動,推動家電、燈具等企業(yè)數(shù)字化改造。(二)實施“單點突破”,推動重點企業(yè)和中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一是推動骨干企業(yè)數(shù)字化率先轉(zhuǎn)型。支持電子信息、先進(jìn)裝備、食品醫(yī)藥、輕工材料等重點行業(yè)的企業(yè),圍繞典型場景實施軟硬件改造,推動生產(chǎn)設(shè)備和信息系統(tǒng)的全面互聯(lián)互通。二是推動中小企業(yè)數(shù)字化廣泛轉(zhuǎn)型。針對中小企業(yè)最關(guān)注的成本、效率、品質(zhì)等問題,在研發(fā)管理協(xié)同、生產(chǎn)設(shè)備監(jiān)控、智能排單調(diào)度等領(lǐng)域遴選發(fā)布400多項數(shù)字化產(chǎn)品。按照“企業(yè)出一點、平臺讓一點、政府補一點”原則,采取財政資金獎補方式,推動中小企業(yè)實施輕量化改造升級。(三)聚焦“鏈?zhǔn)礁脑臁?,推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化整體轉(zhuǎn)型。廣東新增設(shè)立省級中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項資金,圍繞30多個傳統(tǒng)優(yōu)勢和戰(zhàn)略新興行業(yè)實施“鏈?zhǔn)礁脑臁?。一是支持骨干企業(yè)牽頭帶動供應(yīng)鏈協(xié)同改造。支持供應(yīng)鏈骨干企業(yè)牽頭構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈,開展協(xié)同采購、協(xié)同制造、協(xié)同配送等應(yīng)用,推動實施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化改造,實現(xiàn)訂單、生產(chǎn)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,使得供應(yīng)鏈在線高效協(xié)同、運營成本降低、更加穩(wěn)定可靠。二是支持平臺型企業(yè)拉動產(chǎn)業(yè)鏈整體改造。支持平臺型企業(yè)基于積累的制造業(yè)知識和服務(wù)經(jīng)驗,圍繞典型場景和共性需求,為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供一攬子的小型化、輕量化、快速化、精準(zhǔn)化的數(shù)字化產(chǎn)品和解決方案,提高產(chǎn)業(yè)鏈上下游各環(huán)節(jié)效率質(zhì)量。(四)圍繞“要素保障”,構(gòu)建制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)質(zhì)生態(tài)。廣東打造豐富多樣的數(shù)字化產(chǎn)品庫,加強信息安全服務(wù)保障,為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航。一是優(yōu)化數(shù)字化產(chǎn)品供給體系。培育300多家優(yōu)質(zhì)數(shù)字化供給商、9個國家級跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,輸出一批覆蓋研產(chǎn)供銷、價廉質(zhì)優(yōu)的數(shù)字化產(chǎn)品。二是加強工業(yè)企業(yè)信息安全保障。指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)做好數(shù)據(jù)安全分級分類保護(hù),提升信息安全防護(hù)水平,強化信息安全技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、人才等產(chǎn)業(yè)支撐能力,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供安全保障。
廣東省推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要做法三、案例成效廣東推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在模式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等方面作了大量探索實踐,加快推動大型企業(yè)率先轉(zhuǎn)型、中小企業(yè)廣泛轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈整體轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)“單點突破、以點帶面、串珠成鏈”。(一)探索了“產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的創(chuàng)新實踐模式。在過去單一企業(yè)或單一環(huán)節(jié)數(shù)字化改造基礎(chǔ)上,探索了“重點企業(yè)牽頭帶動供應(yīng)鏈協(xié)同改造”和“牽引企業(yè)主導(dǎo)拉動產(chǎn)業(yè)鏈整體轉(zhuǎn)型”等兩種數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式,將改造對象延伸至整個供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈。該模式既能幫助重點企業(yè)打造高效協(xié)同的供應(yīng)鏈體系、提升核心競爭力,也能幫助廣大中小企業(yè)在數(shù)字化改造中增收增利、獲得實際效益。(二)組織了“1+1+N”數(shù)字化聯(lián)合改造的創(chuàng)新組織方式。在過去一家數(shù)字化服務(wù)商向中小企業(yè)提供單一數(shù)字化產(chǎn)品和改造服務(wù)的基礎(chǔ)上,探索了“1+1+N”的數(shù)字化聯(lián)合改造方式,即“1類制造業(yè)骨干企業(yè)/平臺型企業(yè)+1類集成服務(wù)企業(yè)+N個軟硬件企業(yè)”的聯(lián)合改造模式,共同為中小企業(yè)提供一攬子“小型化、快速化、輕量化、精準(zhǔn)化”的數(shù)字化產(chǎn)品,推動30多個傳統(tǒng)優(yōu)勢和戰(zhàn)略新興行業(yè)數(shù)字化整體轉(zhuǎn)型。(三)形成了一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果。近五年,省市兩級財政投入100多億元支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型,建設(shè)4個國家級和14個省級中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點城市,培育9個跨行業(yè)跨領(lǐng)域、33個特色專業(yè)型重點工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,累計推動超4萬家規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,帶動70多萬家中小企業(yè)上云用云,實現(xiàn)增收增利和降本提質(zhì)增效綠色安全發(fā)展。10、以數(shù)字化為牽引
推動平臺經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展一、案例簡介浙江省針對平臺經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域高速發(fā)展過程中,傳統(tǒng)監(jiān)管方式難以實現(xiàn)全部覆蓋,監(jiān)管存在滯后性等問題,以數(shù)字化改革為牽引,推進(jìn)平臺經(jīng)濟(jì)事前事中事后全鏈條監(jiān)管改革,形成平臺治理標(biāo)志性成果,加快推進(jìn)平臺經(jīng)濟(jì)治理能力和體系現(xiàn)代化?!罢憬皆诰€”數(shù)字化監(jiān)管大屏二、主要做法(一)聚焦重大需求,打造高能智慧監(jiān)管平臺。運用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等互聯(lián)網(wǎng)前沿技術(shù),打造“浙江公平在線”數(shù)字化監(jiān)管平臺。一是著眼風(fēng)險防控,創(chuàng)新數(shù)字監(jiān)管。通過創(chuàng)新數(shù)據(jù)抓取、模型運算、智能分析等數(shù)字化手段,強化風(fēng)險感知和預(yù)防預(yù)控,實現(xiàn)對“二選一”“大數(shù)據(jù)殺熟”“低于成本價銷售”等28類違法風(fēng)險的智慧監(jiān)測,有效防范違法違規(guī)風(fēng)險。二是聚合多維集成,實行全網(wǎng)監(jiān)測。綜合數(shù)據(jù)集成,運用大數(shù)據(jù)能力主動采集網(wǎng)絡(luò)交易主體、店鋪信息以及商品交易等信息,對平臺經(jīng)濟(jì)經(jīng)營者的主體、商品等信息實時動態(tài)監(jiān)測。三是運用智能算法,實現(xiàn)精準(zhǔn)識別。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)違法表現(xiàn)形態(tài)和行為特征,綜合運用圖形文字識別、相似圖比對、關(guān)鍵詞搜索、語義分析等基礎(chǔ)算法,研發(fā)價格聯(lián)動、股權(quán)穿透等多維風(fēng)控模型,形成違法行為的解析和甄別。(二)創(chuàng)新直播治理,破解新業(yè)態(tài)綜合監(jiān)管難題。依托“浙江公平在線”應(yīng)用,率先實施直播電商數(shù)字化治理新探索新實踐。一是開展直播智慧監(jiān)管。通過視頻流采集、語音轉(zhuǎn)文本、光學(xué)字符識別(OCR)、關(guān)鍵詞解析、語義分析等技術(shù)手段,開展直播在線全網(wǎng)監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)直播各類違法行為。二是構(gòu)建直播信用體系。運用數(shù)據(jù)清洗、歸一等手段標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化直播數(shù)據(jù),構(gòu)建直播間庫、主播庫等7大直播知識庫,為建立完善直播間信用檔案打造數(shù)據(jù)底座。三是部署直播為民行動。針對直播產(chǎn)業(yè)亂象治理,部署“綠色直播為民專項行動”,通過培育“綠色直播間”“綠色直播基地”,加強主播合規(guī)培訓(xùn)和始業(yè)教育,引導(dǎo)直播營銷機構(gòu)和主播提升自身素質(zhì)和合規(guī)意識,規(guī)范直播行業(yè)健康發(fā)展。(三)補齊治理短板,構(gòu)建全鏈條閉環(huán)監(jiān)管體系。聚焦全鏈條監(jiān)管要求,推動流程再造和系統(tǒng)重塑,加快推進(jìn)平臺經(jīng)濟(jì)治理能力躍升。一是強化事前合規(guī)指導(dǎo)。對省內(nèi)200多家平臺企業(yè)開展競爭合規(guī)培訓(xùn),會同相關(guān)部門指導(dǎo)督促平臺企業(yè)逐條落實平臺企業(yè)主體責(zé)任清單,提升合規(guī)自律意識。二是強化事中監(jiān)測監(jiān)管。運用數(shù)字化手段,對平臺經(jīng)營行為實施多維度大數(shù)據(jù)畫像,全面及時掌握平臺企業(yè)的運行情況和風(fēng)險情況,形成對平臺的“全身體檢報告”,并開展針對性健康指導(dǎo),促進(jìn)提升平臺合規(guī)水平。目前已累計出具體檢報告600余件。三是強化事后執(zhí)法懲處。針對平臺經(jīng)濟(jì)無區(qū)域等特點,建立跨區(qū)域監(jiān)管執(zhí)法協(xié)作機制,按照“分級分類、應(yīng)處盡處”原則進(jìn)行處置,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)違法線索落地處置的全覆蓋、全閉環(huán)。(四)健全完善規(guī)則制度,推動平臺經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。一是完善地方立法。推動網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管地方性法規(guī)《浙江省電子商務(wù)條例》的制定和實施,推動《浙江省反不正當(dāng)競爭條例》的修訂和實施,強化立法支撐。二是健全制度支撐。連續(xù)出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強監(jiān)管促進(jìn)平臺經(jīng)濟(jì)規(guī)范健康發(fā)展的意見》《關(guān)于促進(jìn)平臺經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》,堅持規(guī)范和發(fā)展并重,優(yōu)化平臺經(jīng)濟(jì)營商環(huán)境,提振平臺企業(yè)創(chuàng)新活力。三是制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。制定省級地方標(biāo)準(zhǔn)《互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)競爭合規(guī)管理規(guī)范》《綠色直播間運營規(guī)范》,引導(dǎo)行業(yè)自律,平臺自治?!罢憬皆诰€”數(shù)字化監(jiān)管平臺邏輯圖三、案例成效(一)機制創(chuàng)新。建立全網(wǎng)監(jiān)測、智能識別、在線固證、平臺畫像、閉環(huán)處置全鏈條監(jiān)管機制。以平臺經(jīng)濟(jì)風(fēng)險防控預(yù)警和閉環(huán)處置為切入點,建立網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)在線存證固證機制。建立部門聯(lián)合監(jiān)管協(xié)同機制,實現(xiàn)部門橫向協(xié)同、市場監(jiān)管系統(tǒng)聯(lián)動,形成監(jiān)管合力。目前累計發(fā)現(xiàn)風(fēng)險線索13.8萬條,涉及違規(guī)直播間1478個,在線存證固證27.3萬條次。其中下發(fā)省內(nèi)風(fēng)險線索3.3萬余條,上報總局5.1萬條。相關(guān)線索分別采取立案調(diào)查、責(zé)令改正、列入異常經(jīng)營名錄等措施實現(xiàn)處置閉環(huán)。(二)技術(shù)創(chuàng)新。充分運用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過創(chuàng)新數(shù)據(jù)抓取、模型運算、智能分析、綜合研判等手段方法,對重點平臺、行為和風(fēng)險等實施廣覆蓋、全天候、多方位的監(jiān)測、感知、分析和預(yù)警,平臺經(jīng)濟(jì)監(jiān)管實現(xiàn)從靜態(tài)到動態(tài)、從被動到主動、從事后向事前事中的有力轉(zhuǎn)變。(三)實踐創(chuàng)新。通過平臺經(jīng)濟(jì)治理創(chuàng)新舉措,促進(jìn)了行業(yè)規(guī)范健康高質(zhì)量發(fā)展,平臺企業(yè)涉嫌違法風(fēng)險明顯減少,社區(qū)團(tuán)購平臺低價傾銷風(fēng)險指數(shù)已從開始的25.3%降至4.2%,已培育綠色直播間266家,綠色直播基地21個。11、“城市大腦”
賦能城市治理現(xiàn)代化一、案例簡介浙江省杭州市打造“城市大腦”,聚焦群眾“急難愁盼”問題和推進(jìn)城市治理現(xiàn)代化,著眼破除城市病,運用前沿數(shù)字技術(shù)推動城市治理創(chuàng)新,構(gòu)建政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”、城市運行“一網(wǎng)統(tǒng)管”、社會治理“一網(wǎng)共治”的“三個一網(wǎng)”體系架構(gòu),在共同富裕、護(hù)航亞運、基層治理等方面發(fā)揮了重要作用,逐步形成了一套科學(xué)有效的超大城市數(shù)字治理系統(tǒng)解決方案。
杭州“城市大腦”體系架構(gòu)演進(jìn)二、主要做法(一)堅持系統(tǒng)觀念,建構(gòu)“三個一網(wǎng)”體系架構(gòu)。一是系統(tǒng)謀劃、高位推進(jìn),市委、市政府高度重視“城市大腦”建設(shè),連續(xù)三年召開“城市大腦”2.0推進(jìn)會,高效統(tǒng)籌推進(jìn)“城市大腦”建設(shè),形成了書記親自抓、市長重點抓、分管市領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓的工作格局。二是迭代生長、一體演進(jìn),注重解決問題、傳承發(fā)展、能力沉淀,一體推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”(提升優(yōu)化營商環(huán)境)、城市運行“一網(wǎng)統(tǒng)管”(保障城市安全運行)、社會治理“一網(wǎng)共治”(系統(tǒng)破解復(fù)雜難題),努力實現(xiàn)從數(shù)字治理探索者到智慧城市引領(lǐng)者的轉(zhuǎn)變。三是統(tǒng)籌建設(shè)、綜合集成,按照“三個一網(wǎng)”的架構(gòu)體系,并建立“城市大腦”2.0場景系列任務(wù)清單,實現(xiàn)“一本賬”管理。建構(gòu)城市治理操作系統(tǒng),制定相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有序推進(jìn)100多個場景的綜合集成。(二)堅持實戰(zhàn)實效,探索數(shù)字治理服務(wù)一般路徑。圍繞“一腦治城,兩端賦能”的運行模式,以“管用、好用、想用、耐用”為目標(biāo),構(gòu)建實戰(zhàn)實效、智能決策、服務(wù)直達(dá)等能力。一是探索形成場景建設(shè)路徑方法。構(gòu)建重大需求、多跨場景、重大改革事項“三張清單”,謀劃多跨場景,在場景構(gòu)建中找到改革突破口并形成改革方案,依托改革方案開發(fā)形成重大應(yīng)用。二是建構(gòu)兩端協(xié)同的治理與服務(wù)體系。打造數(shù)字駕駛艙,為治理側(cè)提供城市運行監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、協(xié)同、調(diào)度、決策、指揮等能力,不斷積累和沉淀城市治理的能力;依托“浙里辦杭州頻道”建設(shè),以“大集成、廣應(yīng)用”為目標(biāo),打造服務(wù)市民和企業(yè)的服務(wù)端,全面構(gòu)建直達(dá)服務(wù)體系。累計上線應(yīng)用275個,注冊用戶1914萬,日活55萬人。(三)堅持集約高效,建構(gòu)一體化智能化支撐體系。一是形成數(shù)據(jù)高質(zhì)量供給體系。堅持“有數(shù)好用、有好數(shù)用、用數(shù)解難題、用數(shù)助轉(zhuǎn)型、用數(shù)促發(fā)展、用數(shù)很安全”目標(biāo),推動數(shù)據(jù)供給側(cè)改革,形成“需求驅(qū)動、全量歸集、有標(biāo)貫標(biāo)、無標(biāo)立標(biāo),以標(biāo)控質(zhì)、達(dá)標(biāo)入庫、協(xié)同共享”的數(shù)據(jù)高質(zhì)量供給體系。二是建構(gòu)垂域模型應(yīng)用生產(chǎn)體系。按照“城市大腦+人工智能”戰(zhàn)略布局,構(gòu)建1個“智能中樞”支撐政務(wù)垂域應(yīng)用生產(chǎn)培育,打造“城市大腦”生成式預(yù)訓(xùn)練大模型數(shù)智產(chǎn)品,培育N個行業(yè)大模型應(yīng)用。目前,已培育“親清小Q”“杭小憶”“小靈光”“安珍兒—健康大模型”等垂直領(lǐng)域的大模型應(yīng)用。三是推進(jìn)數(shù)字孿生城市建設(shè)。聚焦“復(fù)雜體、危險體、隱蔽體”城市安全隱患、重點區(qū)域等城市治理難題破解,聚力打造一體化、工具化、可視化、動態(tài)化的數(shù)字孿生底座,打造一批“數(shù)字孿生+”應(yīng)用,建構(gòu)一套數(shù)字孿生城市運營保障體系,形成數(shù)字孿生城市建設(shè)運營新模式。(四)堅持政企協(xié)同,聚力帶動數(shù)字產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。一是持續(xù)講好“城市大腦”故事,用好“一廳兩館”載體,利用大模型技術(shù)打造“數(shù)字講解員”,持續(xù)提升“城市大腦”運營宣傳能力。2020年以來,累計接待4000批、8.6萬人次。二是不斷挖掘“城市大腦”背后產(chǎn)業(yè)潛力,成立杭州“城市大腦”產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新基地和杭州“城市大腦”聯(lián)合創(chuàng)新中心,為各地提供城市治理數(shù)字系統(tǒng)解決方案。三是不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗,形成城市數(shù)字治理理論體系。頒布并實施《杭州城市大腦賦能數(shù)字治理促進(jìn)條例》。
杭州“城市大腦”數(shù)字孿生底座三、案例成效(一)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”。聚焦打造最優(yōu)營商環(huán)境,推動從依申請辦事服務(wù)向增值式服務(wù)升級。建構(gòu)“6e數(shù)智營商”體系,“杭州e辦”辦件線上辦理率超90%,建立“杭州企呼我應(yīng)”涉企訴求閉環(huán)處置機制,累計受理涉企問題63萬件;“杭州e投”助力投資項目全生命周期管理;“杭州e融”累計撮合融資3239億元,服務(wù)26.2萬家經(jīng)營主體;“政策e享”累計上線政策7233條,主動推送政策100.5萬次,累計兌付893億元,惠及60.5萬家企業(yè)、218萬名員工;“企業(yè)e信”為4004家企業(yè)完成信用“一鍵修復(fù)”。(二)城市運行“一網(wǎng)統(tǒng)管”。推動從管好城市運行一件事向保一方平安升級。持續(xù)推進(jìn)城市生命線、公共安全、生產(chǎn)安全、自然災(zāi)害四大領(lǐng)域核心業(yè)務(wù)數(shù)字化,城市安全數(shù)字底座初具雛形?!暗叵码[患智防”覆蓋十區(qū)893平方公里,累計分析處置425處高中風(fēng)險點?!暗罔F安全智控”打造“防淹沒”“防打穿”等系列場景有力保障516公里256座車站的平穩(wěn)運行?!皟?nèi)澇監(jiān)測預(yù)警平臺”監(jiān)控33個易積水點、72個隧道、184個下穿通道、1833個地下空間等重點設(shè)施,累計整改隱患81個。(三)社會治理“一網(wǎng)共治”。全面賦能難題破解、共富低碳、基層治理和賽會之城建設(shè),“智慧交通”“數(shù)智宜居”“一老一小”“智慧醫(yī)療”“智慧教育”五大智慧系列全面上線。以“智慧交通”為例,著力破解公交分擔(dān)率不夠、紅綠燈不智能、監(jiān)測預(yù)警能力不足等難題,整治減少運行低效、與地鐵重復(fù)的公交線路80條,新增優(yōu)化地鐵接駁線196條;“慧眼識睹”實現(xiàn)50個路口從嚴(yán)重?fù)矶绿嵘粱緯惩ǎ?8條市區(qū)道路時速提至20km以上。12、打造三級數(shù)字化城市運行和治理中心
探索城市精準(zhǔn)治理新路徑一、案例簡介重慶市針對管理單元多、橋梁隧道多、高層建筑密度大、地下空間復(fù)雜、社會治理風(fēng)險點多、“大城市病”制約宜居宜業(yè)宜游等問題,堅持以三級數(shù)字化城市運行和治理中心(以下簡稱三級治理中心)為抓手,以一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺為支撐,以構(gòu)建量化閉環(huán)的數(shù)字化履職能力體系、公共服務(wù)體系、制度規(guī)范體系、安全保障體系為目標(biāo),聚焦黨建統(tǒng)領(lǐng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、設(shè)施運行、社會治理、應(yīng)急動員、文明創(chuàng)建、生態(tài)景觀、生產(chǎn)生活服務(wù)等八大領(lǐng)域,用數(shù)字化改革引領(lǐng)工作體系重構(gòu)、業(yè)務(wù)流程再造、體制機制重塑,實現(xiàn)城市運行和治理全域覆蓋、全程感知、全時響應(yīng)、全景賦能,全面提升超大城市發(fā)展能力、服務(wù)能力、治理能力。二、主要做法發(fā)揮直轄市扁平化管理優(yōu)勢,依托數(shù)字重慶“1361”總體框架,建成“一體部署、三級貫通、五級調(diào)用、多跨協(xié)同”的三級治理中心,實體化運行1個市治理中心、41個區(qū)縣治理中心和1031個鎮(zhèn)街治理中心,構(gòu)建全局“一屏掌控”、政令“一鍵智達(dá)”、執(zhí)行“一貫到底”、監(jiān)督“一覽無余”數(shù)字化協(xié)同工作場景。市治理中心是“城市大腦”,通過構(gòu)建八大板塊、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)六大應(yīng)用系統(tǒng)、貫通區(qū)縣和鎮(zhèn)街治理中心,打造“感知預(yù)警、決策指揮、監(jiān)督評價、復(fù)盤改進(jìn)”閉環(huán)工作體系下的智能中樞。區(qū)縣治理中心是“實戰(zhàn)樞紐”,是賦能城市運行和治理的區(qū)域性屬地化綜合節(jié)點,承接市治理中心、統(tǒng)籌調(diào)度鎮(zhèn)街治理中心,發(fā)揮聯(lián)通上下、銜接左右的作用。鎮(zhèn)街治理中心是“執(zhí)行末端”,上聯(lián)區(qū)縣、下通村(社區(qū))和網(wǎng)格,實現(xiàn)綜合集成、條抓塊統(tǒng),確?!按笫虏怀鲦?zhèn)、小事不出村、矛盾不上交”。三級數(shù)字化城市運行和治理中心構(gòu)架圖(一)建立“專班、板塊、跑道”多層級工作機制。組建由市委副書記和分管副市長任召集人的三級治理中心建設(shè)專班。市、區(qū)縣治理中心設(shè)置8大板塊,下設(shè)63條跑道、細(xì)化設(shè)置200多條子跑道,逐一落實跑道長、子跑道長。建立“副秘書長聯(lián)系、板塊長統(tǒng)籌、跑道長牽頭推進(jìn)”工作機制和市帶區(qū)縣、區(qū)縣帶鎮(zhèn)街工作機制,壓實工作責(zé)任。(二)建成“物聯(lián)、數(shù)聯(lián)、智聯(lián)”的物聯(lián)感知系統(tǒng)。創(chuàng)新構(gòu)建“松耦合、分布式、多層級”感知系統(tǒng)架構(gòu),推動感知資源“建管用營”全生命周期管理,構(gòu)建多網(wǎng)融合指揮調(diào)度體系,加快視聯(lián)網(wǎng)全域覆蓋,實現(xiàn)市域感知設(shè)備的統(tǒng)一接入、集中管理和感知數(shù)據(jù)的集中共享。累計接入感知設(shè)備近700萬個,災(zāi)害預(yù)警監(jiān)測能力不斷提升。(三)構(gòu)建“實時、高效、廣泛”的城市體征指標(biāo)體系。按照實時性、預(yù)警性、回溯性和可評價性原則,構(gòu)建城市運行體征指標(biāo)體系,其中風(fēng)險類指標(biāo)需設(shè)置預(yù)警閾值。建立韌性安全城市體征指標(biāo)庫,接入1700余項體征指標(biāo)并實現(xiàn)實時動態(tài)監(jiān)測,推動城市治理從定性向定量轉(zhuǎn)變。(四)建立“指揮、調(diào)度、執(zhí)行”的關(guān)鍵績效管控體系。聚焦中心工作、重大緊急問題和重要目標(biāo)任務(wù),按照市、區(qū)縣、鎮(zhèn)街劃分思路,分板塊、跑道、子跑道三級,梳理出關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)102個,通過駕駛艙一屏展示決策執(zhí)行、風(fēng)險提示、管控結(jié)果、實施過程,形成閉環(huán)管控中樞,全量全時全要素監(jiān)測反映城市運行治理、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r。(五)建立“韌性、安全、智慧”的城市風(fēng)險一張圖。圍繞主要風(fēng)險點位,推動地理信息系統(tǒng)(GIS)建設(shè)和數(shù)據(jù)歸集,接入40類圖層、43類13.6萬個易發(fā)多發(fā)風(fēng)險點、11萬公里管線,實時監(jiān)測各類風(fēng)險。按照“一點一策一預(yù)案”,制定風(fēng)險閉環(huán)處置預(yù)案1800余個,并進(jìn)行模塊化流程化配置。推動火情、水位、雨量、PH、壓力等254類、452萬個感知設(shè)備落圖至風(fēng)險點位,實現(xiàn)風(fēng)險實時預(yù)警、一圖掌控。三、案例成效(一)統(tǒng)籌調(diào)度能力增強。建立快速響應(yīng)和閉環(huán)處置機制,實現(xiàn)事件發(fā)現(xiàn)、上報、處置、反饋、監(jiān)督的量化閉環(huán)、高效智慧管理。三級治理中心已匯聚600萬余件事件,每天實時辦理約3萬件,辦結(jié)率達(dá)94%。以“數(shù)字防汛”應(yīng)用為例,針對磁器口古鎮(zhèn)“十洪九淹”的問題,利用洪峰推演、淹沒分析模型和風(fēng)險普查結(jié)果,智能生成撤離方案,指揮調(diào)度時間壓減50%。2024年7月12日,磁器口古鎮(zhèn)超警戒水位0.48米,通過智能推演淹沒范圍,提前轉(zhuǎn)移疏散群眾,有效應(yīng)對洪峰過境?!皵?shù)字防汛”應(yīng)用(二)風(fēng)險管控能力增強。建立“橫向到邊、縱向到底”監(jiān)測體系,加快業(yè)務(wù)事項向三級治理中心歸集,推動“危巖地災(zāi)風(fēng)險管控”“民呼我為”“根治欠薪”等202個應(yīng)用接入三級治理中心,實現(xiàn)城市運行全域覆蓋、全程感知、全時響應(yīng)、全景賦能。以“危巖地災(zāi)風(fēng)險管控”為例,2023年10月,受持續(xù)降雨影響,巫山縣銅鼓鎮(zhèn)兌窩子坪發(fā)生山體滑坡,通過前端感知設(shè)備監(jiān)測到房屋裂縫位移,提前安全撤離103戶196人,未造成人員傷亡。“危巖地災(zāi)風(fēng)險管控”應(yīng)用(三)公共服務(wù)能力增強。聚焦企業(yè)群眾“急難愁盼”問題,上線80余件“一件事一次辦”,辦事環(huán)節(jié)、辦理時間、申請材料分別減少74.6%、72.3%、60.1%。以教育入學(xué)“一件事”為例,全面深化數(shù)據(jù)共享、簡化入學(xué)流程,過去平均需要跑3次、交4份材料、耗時超15天,現(xiàn)僅需提交學(xué)生家長身份證,5天內(nèi)就可收到入學(xué)通知書,累計已為全市40萬名學(xué)生提供高效入學(xué)服務(wù)。13、深化“智慧蓉城”
建設(shè)更好惠企惠民惠基層一、案例簡介四川省成都市聚焦經(jīng)濟(jì)總量超2萬億、常住人口超2100萬、經(jīng)營主體超380萬家的超大城市治理難題,牢牢把握“智慧蓉城”“1+4+2”總體部署,將惠企惠民惠基層作為出發(fā)點和落腳點,大力推進(jìn)城市運行“一網(wǎng)統(tǒng)管”、政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”、數(shù)據(jù)資源“一網(wǎng)通享”、社會訴求“一鍵回應(yīng)”建設(shè)提質(zhì)增效,統(tǒng)籌數(shù)據(jù)安全保障和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以“智慧蓉城”建設(shè)提升城市治理水平和能力,全面建設(shè)踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū),走出一條超大城市轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑。
“王”字型城市管理架構(gòu)二、主要做法(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)?!爸腔廴爻恰苯ㄔO(shè)作為全市“一號工程”,成立了由書記、市長任雙組長的“智慧蓉城”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,市委副秘書長、市政府副秘書長任市城運中心主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)13個分管市領(lǐng)導(dǎo)掛帥專項推進(jìn)組,高位推動、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項重點工作落地落實。(二)完善頂層設(shè)計。出臺《成都市數(shù)據(jù)條例》,對數(shù)據(jù)收集與治理、流通與交易、應(yīng)用與促進(jìn)、安全與保護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行立法。推進(jìn)《成都市智慧蓉城促進(jìn)條例》立法,進(jìn)一步鞏固“智慧蓉城”建設(shè)前期成果。(三)優(yōu)化體系架構(gòu)。“王”字型城市運行管理架構(gòu)全面筑牢,23個區(qū)(市)縣、40個市級部門、261個鎮(zhèn)(街道)城運中心實體化、實戰(zhàn)化運行,“智慧蓉城”與“微網(wǎng)實格”無縫銜接加快推進(jìn)。2022年成立市城運中心,2024年成立市數(shù)據(jù)局,完成市城市運行和政務(wù)服務(wù)辦機構(gòu)改革,形成“一辦一局一中心一集團(tuán)”“四位一體”工作格局。(四)形成推進(jìn)合力。統(tǒng)籌全市各級力量,形成機構(gòu)隊伍、值守信息、實時聯(lián)動、事件處置“四個統(tǒng)籌”,實現(xiàn)城市運行日常調(diào)度與值守隊伍融合聯(lián)動,城市運行全流程一體推進(jìn),指揮、調(diào)度實時統(tǒng)一,著力提升城市治理效率與市民滿意度。
“智慧蓉城”“城市大腦”三、案例成效(一)推進(jìn)城市運行“一網(wǎng)統(tǒng)管”,構(gòu)建公園城市治理現(xiàn)代化體系。聚焦“態(tài)勢感知”,建立市域物聯(lián)感知中心,建成市級物聯(lián)感知平臺,接入感知終端2393.31萬個,構(gòu)建形成城市全域感知體系,推動問題發(fā)現(xiàn)更加敏捷。聚焦“風(fēng)險預(yù)警”,梳理形成1929項城市運行數(shù)字體征指標(biāo)和56項風(fēng)險預(yù)警指標(biāo),通過事件交互樞紐對城市運行管理多跨事件聯(lián)動處置。聚焦“高效處置”,優(yōu)化完善新型基層治理體系,建立“智慧蓉城”應(yīng)用場景實驗室,打造“蓉政通”、成都市重點項目全生命周期管理智慧調(diào)度平臺等378個應(yīng)用場景。(二)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”,提升公園城市公共服務(wù)效能。持續(xù)深化“一網(wǎng)通辦”前提下的“最多跑一次”改革,穩(wěn)步推動政務(wù)服務(wù)從“可辦”向“易辦”轉(zhuǎn)變。目前,依申請類政務(wù)服務(wù)事項實現(xiàn)100%“最多跑一次”、90%以上“可全程網(wǎng)辦”,實際網(wǎng)上辦件比例達(dá)79%。推動國辦公布的13個“高效辦成一件事”在成都市率先落地落實,運輸企業(yè)、餐飲店開辦時間分別從40個、38個工作日縮減至6個、13個工作日。不斷深化“跨域通辦”,發(fā)布“成渝通辦”事項279項,配合省同城辦發(fā)布“成德眉資通辦”事項505項,在成渝高新區(qū)試點“虛擬綜窗”遠(yuǎn)程幫辦服務(wù)。打造集成“蓉易享”“蓉易投”“蓉易貸”“蓉稅樂企”“蓉易訴”等內(nèi)容的“蓉易+”服務(wù)品牌,構(gòu)建面向經(jīng)營主體的線上線下融合服務(wù)體系。持續(xù)強化惠企政策“直達(dá)快享”,在“蓉易享”平臺上線政策文件2122件、政策事項2130項。(三)推進(jìn)社會訴求“一鍵回應(yīng)”,增強公園城市治理效能。整合訴求來源,打造惠民利企“一平臺”。清理整合全市122條非緊急類政務(wù)服務(wù)熱線,2300余個各級政府負(fù)責(zé)人網(wǎng)絡(luò)信箱,20余個政民互動渠道,形成12345熱線“一鍵回應(yīng)”平臺。2022年以來,12345熱線平臺共受理訴求2100萬余件,訴求解決率、服務(wù)滿意率均達(dá)90%以上。聚焦提速提級,干出訴求回應(yīng)“加速度”。建立“群眾訴求提速處置專班”和“企業(yè)訴求提速處置專班”,高質(zhì)高效處置市民群眾和經(jīng)營主體的疑難復(fù)雜問題。從2023年1月專班常態(tài)化運行以來,推動群眾和企業(yè)急難愁盼問題提速、提質(zhì)、提效處理4.9萬余件。堅持四位一體,擦亮營商環(huán)境“靚品牌”。啟動“12345親清在線”,集成“12345助企熱線”“蓉易辦”“蓉易享”“蓉易見”四大服務(wù)方式,形成了“訴求”有效解決—“辦事”高效便捷—“政策”直達(dá)快享—“面對面”溝通交流的線上線下融合服務(wù)企業(yè)閉環(huán)工作機制,打造“12345親清在線、服務(wù)企業(yè)我在線”特色營商環(huán)境品牌。2022年以來,12345熱線平臺共收到企業(yè)訴求16萬余件,訴求解決率、滿意率均達(dá)96%以上。(四)推進(jìn)數(shù)據(jù)資源“一網(wǎng)通享”,夯實公園城市數(shù)字底座支撐。建立“一體化”數(shù)據(jù)資源體系。加強數(shù)據(jù)治理建庫,建成4個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和系列主題庫。建成政務(wù)信息共享平臺,日均共享數(shù)據(jù)2億條,有效支撐政務(wù)服務(wù)、交通出行、招生入學(xué)等450余項數(shù)字化政務(wù)場景應(yīng)用。建成全市公共數(shù)據(jù)開放平臺,向社會開放數(shù)據(jù)3億條。建設(shè)成都數(shù)據(jù)公園,開展公共數(shù)據(jù)運營相關(guān)工作,組織交付公共數(shù)據(jù)575類5.7億條,上線標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品超過120個,成功打造40余個“公共數(shù)據(jù)+”場景應(yīng)用,形成數(shù)字證書核驗、企業(yè)創(chuàng)投數(shù)據(jù)畫像、國企智慧審計沙箱服務(wù)等一批應(yīng)用。14、全域物聯(lián)感知賦能城市治理一、案例簡介雄安新區(qū)采用“統(tǒng)籌規(guī)劃、適度超前”的理念開展實施城市感知體系建設(shè),堅持?jǐn)?shù)字城市和現(xiàn)實城市同步規(guī)劃、同步建設(shè),探索建立基于全面感知的數(shù)據(jù)研判、決策、治理一體化智能城市管理模式。建設(shè)城市級物聯(lián)感知平臺和全域視頻管理平臺,形成了各類感知終端所有權(quán)和使用權(quán)分離的創(chuàng)新模式,打造全域感知能力,實現(xiàn)雄安新區(qū)感知資源的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一使用。依托物聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一開放平臺及視頻一張網(wǎng)平臺能力,有效支撐雄安新區(qū)各類智能應(yīng)用的建設(shè),助力新區(qū)數(shù)字城市建設(shè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截至2024年7月,新區(qū)物聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一開放平臺已接入感知終端62萬余個,接口調(diào)用量每日約140萬條;視頻一張網(wǎng)共計接入81246路視頻監(jiān)控設(shè)備,在線率穩(wěn)定在90%以上。二、主要做法(一)堅持?jǐn)?shù)字孿生,感知體系建設(shè)與數(shù)字城市同步開展。在新區(qū)物理城市建設(shè)過程中,嵌入數(shù)字孿生城市建設(shè),將城市感知體系建設(shè)嵌入數(shù)字城市建設(shè)體系中。感知終端與同屬于基礎(chǔ)設(shè)施層的生態(tài)、交通、管廊統(tǒng)一部署,實現(xiàn)跨部門、跨行業(yè)、跨區(qū)域的物聯(lián)感知設(shè)施共享應(yīng)用。(二)制定感知體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,確保接入統(tǒng)一性。制定一套“接入、數(shù)據(jù)、共享”三位一體的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,統(tǒng)一感知數(shù)據(jù)資源目錄,規(guī)范設(shè)備接入標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)開放標(biāo)準(zhǔn),解決物聯(lián)感知基礎(chǔ)設(shè)施中重復(fù)建設(shè)和視頻圖像數(shù)據(jù)孤島的問題。統(tǒng)籌新區(qū)各部門需求,規(guī)劃感知終端布局和數(shù)量,集約建設(shè),避免重復(fù)投資。以明確的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和建設(shè)導(dǎo)則來協(xié)同各相關(guān)項目合作,對自建、他建做清晰描述,對地下、地上、生態(tài)、應(yīng)用等不同領(lǐng)域做差異化要求,促進(jìn)數(shù)字城市“全局一盤棋”的建設(shè)進(jìn)程和目標(biāo)達(dá)成。(三)應(yīng)用驅(qū)動、數(shù)據(jù)融合原則,重點應(yīng)用實現(xiàn)突破。以公共安全、道路交通、城市治理和生態(tài)保護(hù)等領(lǐng)域為重點,作為視頻監(jiān)控規(guī)劃和建設(shè)的底本,優(yōu)先實施、重點保障。強調(diào)標(biāo)志性成果產(chǎn)出,支撐和帶動雄安新區(qū)各行業(yè)垂直業(yè)務(wù)系統(tǒng)深入開發(fā)和應(yīng)用。為各行業(yè)業(yè)務(wù)提供智能解析、多維融合、關(guān)聯(lián)分析,精準(zhǔn)有效地研判和預(yù)測。雄安新區(qū)“視頻一張網(wǎng)”三、應(yīng)用成效(一)形成視頻資源統(tǒng)一管理體系。雄安新區(qū)全域感知體系是在規(guī)劃、設(shè)計與建設(shè)階段就充分考慮滿足城市級業(yè)務(wù)需求的感知服務(wù)體系,建成了城市級的物聯(lián)感知和視頻資源“統(tǒng)建、統(tǒng)管、共用”的基礎(chǔ)能力平臺,打破傳統(tǒng)模式下自建設(shè)備和平臺開展應(yīng)用的模式,突破設(shè)備、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用壁壘,為實現(xiàn)數(shù)據(jù)融合共享、數(shù)據(jù)價值挖掘打好基礎(chǔ)。目前,物聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一開放平臺已接入感知終端62萬余個,接口調(diào)用量每日約140萬條,支撐創(chuàng)建物聯(lián)感知產(chǎn)品162種,涉及綜合管廊、智能水務(wù)、道路養(yǎng)護(hù)、水旱災(zāi)害,公廁、閥控一體化熱表等。視頻一張網(wǎng)接入新區(qū)各片區(qū)安置房、市場化住宅、各片區(qū)管廊、水廠、道路交通、商業(yè)辦公、學(xué)校、新區(qū)工貿(mào)企業(yè)等81246路視頻監(jiān)控設(shè)備,在線率穩(wěn)定在90%以上。(二)構(gòu)建城市綜合治理新機制。依托物聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一開放平臺及視頻一張網(wǎng)平臺能力建設(shè),實現(xiàn)了感知設(shè)備統(tǒng)一接入、集中管理、遠(yuǎn)程調(diào)控和數(shù)據(jù)共享、發(fā)布,為城市治理和服務(wù)提供了智慧化手段。物聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一開放平臺可提供遠(yuǎn)程抄表服
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