工業(yè)英語單詞

工業(yè)英語單詞：掌握這些詞匯，輕松應對職場溝通1.AssemblyLine（流水線）在工業(yè)生產(chǎn)中，流水線是一種高效的生產(chǎn)方式。它將生產(chǎn)過程分解為多個簡單的操作步驟，每個工人負責一項任務，從而提高生產(chǎn)效率。2.Automation（自動化）自動化是指利用機械設備、控制系統(tǒng)等手段，代替人工完成生產(chǎn)過程。隨著科技的發(fā)展，自動化在工業(yè)生產(chǎn)中的應用越來越廣泛。3.BatchProduction（批量生產(chǎn)）批量生產(chǎn)是指在一定時間內(nèi)，生產(chǎn)一定數(shù)量的同種產(chǎn)品。與單件生產(chǎn)相比，批量生產(chǎn)可以提高生產(chǎn)效率，降低成本。4.Calibration（校準）校準是對測量設備進行調(diào)整，使其測量結果與標準值相符。在工業(yè)生產(chǎn)中，定期對設備進行校準，確保產(chǎn)品質(zhì)量至關重要。5.Capacity（產(chǎn)能）產(chǎn)能是指企業(yè)在一定時間內(nèi)能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。提高產(chǎn)能是企業(yè)發(fā)展的重要目標。6.Efficiency（效率）效率是指在單位時間內(nèi)完成的工作量。提高生產(chǎn)效率，意味著降低成本，提升企業(yè)競爭力。7.Inventory（庫存）庫存是企業(yè)儲存的原材料、半成品和成品。合理控制庫存，有助于降低成本，提高資金周轉率。8.JustinTime（準時制）準時制是一種生產(chǎn)管理模式，旨在減少庫存，降低生產(chǎn)成本。通過精確計算生產(chǎn)時間和物料需求，實現(xiàn)零庫存目標。9.LeanManufacturing（精益生產(chǎn)）精益生產(chǎn)是一種追求生產(chǎn)過程最優(yōu)化的管理理念。它強調(diào)消除浪費，提高生產(chǎn)效率，滿足客戶需求。10.QualityControl（質(zhì)量控制）質(zhì)量控制是指在生產(chǎn)過程中，對產(chǎn)品品質(zhì)進行監(jiān)控和檢驗，確保產(chǎn)品符合標準要求。加強質(zhì)量控制，是企業(yè)贏得市場的關鍵。11.SupplyChain（供應鏈）供應鏈是指從原材料采購到產(chǎn)品交付給最終用戶的整個流程。一個高效、穩(wěn)定的供應鏈是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。12.Maintenance（維護）13.Scalability（可擴展性）可擴展性是指企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)在面臨產(chǎn)量增加或業(yè)務擴張時，能夠順利進行調(diào)整和升級的能力。具備良好可擴展性的企業(yè)，更能適應市場變化。14.Standardization（標準化）標準化是指對生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)制定統(tǒng)一的標準和規(guī)范。通過實施標準化，企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。15.Safety（安全）安全是企業(yè)生產(chǎn)過程中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。加強安全管理，預防事故發(fā)生，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全。16.Sustainability（可持續(xù)性）可持續(xù)性是指企業(yè)在發(fā)展過程中，注重環(huán)境保護、資源節(jié)約和社會責任。實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)長遠利益的體現(xiàn)。17.Troubleshooting（故障排除）故障排除是在設備或系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，迅速找出原因并解決問題的過程。掌握故障排除技巧，有助于減少生產(chǎn)過程中的停機時間。18.Workforce（勞動力）勞動力是企業(yè)生產(chǎn)的核心要素。培養(yǎng)一支技能熟練、素質(zhì)過硬的勞動力隊伍，是企業(yè)提高競爭力的關鍵。19.Yield（產(chǎn)出率）產(chǎn)出率是指生產(chǎn)過程中，合格產(chǎn)品數(shù)量與投入原材料數(shù)量的比例。提高產(chǎn)出率，意味著提高資源利用率，降低成本。20.Innovation（創(chuàng)新）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。通過技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，企業(yè)可以不斷提升自身競爭力，搶占市場先機。掌握這些工業(yè)英語單詞，不僅有助于你在職場溝通中更加得心應手，還能讓你在了解和應對工業(yè)領域挑戰(zhàn)時，具備更豐富的知識儲備。讓我們一起努力，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，為我國工業(yè)發(fā)展貢獻力量。21.Retrofitting（改造）改造是指對現(xiàn)有設備或系統(tǒng)進行升級，以提升其性能或適應新的生產(chǎn)需求。通過改造，企業(yè)可以在不更換整個生產(chǎn)線的情況下，實現(xiàn)技術更新和生產(chǎn)力的提升。22.FeedbackLoop（反饋循環(huán)）反饋循環(huán)是生產(chǎn)過程中用于監(jiān)控和調(diào)整的關鍵環(huán)節(jié)。通過收集反饋信息，企業(yè)可以及時調(diào)整生產(chǎn)策略，優(yōu)化操作流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量。23.Turnover（周轉率）周轉率衡量的是企業(yè)在一定時間內(nèi)資產(chǎn)轉化為收入的速度。高周轉率意味著企業(yè)資產(chǎn)使用效率高，資金流動性好。24.Overhead（間接費用）間接費用是指不直接與產(chǎn)品生產(chǎn)相關的成本，如租金、管理費用等。合理控制間接費用，有助于降低整體生產(chǎn)成本。25.Benchmarking（基準測試）基準測試是通過比較自身企業(yè)與行業(yè)內(nèi)領先企業(yè)的關鍵指標，來識別差距和改進機會的過程。它幫助企業(yè)設定目標，提升競爭力。26.Downstream（下游）下游通常指生產(chǎn)過程中的后續(xù)階段，如產(chǎn)品組裝、包裝和分銷。了解下游環(huán)節(jié)，有助于企業(yè)更好地整合資源，提高整體效率。27.Upstream（上游）與下游相對，上游指的是生產(chǎn)過程的前端，如原材料開采、加工等。掌握上游資源，對于控制成本和保障供應鏈穩(wěn)定至關重要。28.Throughput（吞吐量）吞吐量是指單位時間內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)處理的最大工作量。提高吞吐量，意味著企業(yè)能夠在更短的時間內(nèi)生產(chǎn)更多的產(chǎn)品。29.TQM(TotalQualityManagement)（全面質(zhì)量管理）全面質(zhì)量管理是一種管理哲學，它強調(diào)全員參與、持續(xù)改進，以達到提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度的目的。30.Downtime（停機時間）停機時間是指設備因故障、維護或其他原因而無法正常工作的時間。減少停機時間，對于保持生