綜合評(píng)分法評(píng)分細(xì)則

綜合評(píng)分法評(píng)分細(xì)則

一、本項(xiàng)目評(píng)標(biāo)方法為綜合評(píng)分法，評(píng)分項(xiàng)目構(gòu)成如下:

評(píng)

分

綜合實(shí)力評(píng)

項(xiàng)價(jià)格評(píng)分技術(shù)評(píng)分總分

分一

目

分

值2040分40分100分

、各評(píng)分項(xiàng)目細(xì)則如下:

序號(hào)評(píng)分項(xiàng)權(quán)重

1價(jià)格20

綜合評(píng)分法中的價(jià)格分統(tǒng)一采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算，即滿足招標(biāo)文件要求

且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿分。其他投標(biāo)人

的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=（評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)

價(jià)）X權(quán)重。

2技術(shù)評(píng)分40

序評(píng)分評(píng)分

號(hào)權(quán)重評(píng)分準(zhǔn)則

因素方式

1.項(xiàng)目實(shí)施方案內(nèi)容全面；

2.項(xiàng)目實(shí)施方案內(nèi)容具體；

3.項(xiàng)目實(shí)施方案內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)；

4.項(xiàng)目實(shí)施方案內(nèi)容科學(xué)合理；

目

項(xiàng)5.項(xiàng)目實(shí)施方案內(nèi)容可操作性強(qiáng)。

審

評(píng)

施

實(shí)依據(jù)投標(biāo)人所提供項(xiàng)目實(shí)施方

分

115打

方

案案等綜合比較，分檔評(píng)分：滿足以

上五項(xiàng)要求得15分，滿足以上四

項(xiàng)要求得12分，滿足以上三項(xiàng)要

求得9分，滿足以上二項(xiàng)要求得3

分，其他情況或不提供實(shí)施方案不

得分。

目

項(xiàng)1、明確項(xiàng)目整體完成時(shí)間及各項(xiàng)

實(shí)

施

審

評(píng)工作完成卅間.

保

障2、明確維持基當(dāng)進(jìn)度所需的各種

分

210打

1完

保障措施；

時(shí)

成3.建立具有確保項(xiàng)目良好運(yùn)作的

間、進(jìn)相關(guān)管理制度。

度、保依據(jù)投標(biāo)人所提供的項(xiàng)目實(shí)施

障措保障措施的合理性、完備性等綜合

施、管比較，分檔評(píng)分：優(yōu)得10分，良

理制得8分，中得6分，差或不提供不

度等）得分。

具有詳細(xì)的資金使用計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目

目

項(xiàng)中各項(xiàng)可能之處考慮全面細(xì)致，經(jīng)

經(jīng)

費(fèi)費(fèi)使用比例參照相應(yīng)規(guī)定，按照投

劃

審

計(jì)

評(píng)標(biāo)文件響應(yīng)情況進(jìn)行橫向比較，分

用

分

打

使5檔評(píng)分：非常好的且符合要求的評(píng)

理

合價(jià)為優(yōu)，得5分；比較好評(píng)價(jià)為良，

T生得4分；一般的評(píng)價(jià)為中，得3分；

不符合要求的或不提供的評(píng)價(jià)為

差，不得分

項(xiàng)目1.項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析全面；

重點(diǎn)2.項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施符合采

難點(diǎn)購人實(shí)際要求，科學(xué)合理；

分析、3.方案合理化建議與采購人實(shí)際

審

應(yīng)對(duì)評(píng)相符，具備可操作性。

分

35打

措施依據(jù)投標(biāo)人提供的內(nèi)容橫向比

及相較，分檔評(píng)分，滿足以上三項(xiàng)要求

關(guān)合得5分，滿足以上兩項(xiàng)要求得3分，

理化滿足以上一項(xiàng)要求得1分，不滿足

建議以上要求或不提供則不得分。

投標(biāo)人在完全滿足招標(biāo)文件售后

目

項(xiàng)服務(wù)要求的前提下，提供后續(xù)服務(wù)

成

完承諾全面、周到，具有售后服務(wù)計(jì)

審

評(píng)

的

后劃、保證措施具體、合理可行。

分

45打

務(wù)

服根據(jù)投標(biāo)人提供的售后服務(wù)承諾

諾

承方案進(jìn)行橫向比較，分檔評(píng)分：優(yōu)

得5分，良得3分，差或不提供不

得分。

3綜合實(shí)力評(píng)分40

序評(píng)分權(quán)評(píng)分

號(hào)評(píng)分準(zhǔn)則

因素重方式

審

投標(biāo)評(píng)1.投標(biāo)人具有《人力資源服務(wù)許可

分

110打

人實(shí)證》，本項(xiàng)得5分，不具有《人力

力及

0分；

項(xiàng)得

》，本

證的

許可

服務(wù)

誠信資源

函》，

承諾

履約

標(biāo)及

供《投

情況（2）提

得0

本項(xiàng)

的，

提供

，未

得5分

本項(xiàng)

分。

》

可證

務(wù)許

源服

力資

供《人

需提

注：

分依

為得

章作

蓋公

件加

復(fù)印

證書

》應(yīng)

諾函

約承

及履

《投標(biāo)

提供

據(jù)，

簽字

托人

權(quán)委

或授

表人

定代

由法

提

人應(yīng)對(duì)

，投標(biāo)

公章

標(biāo)人

蓋投

并加

責(zé)。

》負(fù)

諾函

約承

及履

《投標(biāo)

供的

015

年（2

員近5

團(tuán)隊(duì)成

或項(xiàng)目

投標(biāo)人

之

發(fā)布

公告

招標(biāo)

項(xiàng)目

至本

1日

年1月

）業(yè)績

為準(zhǔn)

日期

簽訂

合同

，以

日為止

情況：

相

國企

位或

業(yè)單

或事

部門

政府

具有