公司管理制度 (七)

公司管理制度

公司管理制度「篇一」

為了加強公司渣土運輸管理，促進公司和諧發(fā)展。根據(jù)貴陽市《貴陽市建筑垃

圾管理規(guī)定》、《貴陽市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《貴陽市城市管理局關(guān)

于加強中心城區(qū)建筑工地、建筑物料運輸管理的通告》，及有關(guān)法律、法規(guī)。結(jié)合

本公司實際，制定本規(guī)定；

第一條本規(guī)定所稱渣土是建筑垃圾的一種。建筑垃圾是指房屋裝飾裝修和新

建、改建、擴建、拆除各類建筑物、構(gòu)建物、道路、園林、廣場、管網(wǎng)等在建設(shè)過

程中所產(chǎn)生的棄土、棄料及其他廢棄物。

第二條本規(guī)定適用于城區(qū)、開發(fā)區(qū)內(nèi)建筑垃圾、工程渣土的排放、運輸、中

轉(zhuǎn)、回填、消納、利用的管理C

第三條認真遵守市容環(huán)衛(wèi)管理部門核準的時間、路線將建筑渣土運送至市政部

門指定的消納點。杜絕亂倒、亂卸的現(xiàn)象發(fā)生。

第四條認真執(zhí)行建筑方提供的渣土排放計劃，并保質(zhì)保量按期完成渣土承運任

務(wù)。

第五條即時做好渣土承運、消納處置量的統(tǒng)計工作，如實填寫相關(guān)記錄、統(tǒng)計

報表〈單據(jù)〉并報市容環(huán)衛(wèi)行政主管部門備案。

第六條按照公安交通、市容環(huán)衛(wèi)行政主管部門規(guī)定的路線、時間運行，不得于

早上7時至晚上8時在城區(qū)中心運輸渣土〈政府特別要求除外M

第七條渣土運輸車輛駛離現(xiàn)場時須沖洗干凈車身及輪胎，保證車輛不帶泥土上

路。

第八條渣土運輸車輛采用封閉式，裝載適量，保證在運輸路線中不泄漏、遺

撒。杜絕揚塵污染。

第九條運輸車輛須隨車攜帶建筑垃圾處置核準文件

第十條安排專人對工地現(xiàn)場管理措施的落實、運輸車輛行駛安全、道路污染等

情況的全程監(jiān)管。防止違法、違規(guī)問題的發(fā)生，出現(xiàn)問題及時向公司報告以便進行

應(yīng)急處置6

第十一條運輸車輛不得私自非法運輸建筑渣土。

第十二條以上條款請自覺遵守，如有違反相關(guān)條款。自覺接受相關(guān)部門的處

罰。

公司管理制度「篇二」

第一條目的

為加強公司對外接待工作的管理，促進對外接待工作規(guī)范化，本著“熱情禮

貌、服務(wù)周到、厲行節(jié)約、嚴格標準、統(tǒng)一管理”的原則，特制定本制度。

第二條范圍

本程序適用于公司各部門、子公司以及駐外機構(gòu)的各種接待工作。

第三條相關(guān)定義

1、業(yè)務(wù)洽談：根據(jù)客人的級別和人數(shù)確定洽談地點并確定陪同人員。

2、業(yè)務(wù)招待；安排客人的餐飲、住宿、娛樂等0

3、招待預算：根據(jù)公司的營業(yè)狀況由財務(wù)部門制定各單位年度招待費用預

算。

4、招待監(jiān)督；以年度預算為基準，財務(wù)部對各部門、駐外機構(gòu)發(fā)生的招待費

用進行合理的監(jiān)督與控制。

第四條職責

1、辦公室負責接待管理制度的制定，并根據(jù)公司領(lǐng)導指示負責公司（成都總部）

茶葉、水果、飲料、禮品等接待物品的準備，安排客人就餐、住宿及隨行車輛等。

子公司和駐外機構(gòu)按標準自行淹備接待物品和安排客人的食、宿、行等事項。

2、被訪部門、子公司及駐外機構(gòu)負責陪同客人洽談、招待等工作6

3、財務(wù)部負責接待費用的預算、統(tǒng)計和監(jiān)督控制工作。

4、總經(jīng)辦負責接待管理制度的落實、監(jiān)督和檢查工作。

第五條接待事務(wù)分類

1、貴賓接待：指公司領(lǐng)導的重要客人、公司的重要客戶、地方政府部門等的

接待。

2、業(yè)務(wù)接待：指業(yè)務(wù)往來接待，包括各級、上級部門的檢查、調(diào)研、指導、

聯(lián)系工作以及重大活動接待等V

3、普通接待：指正常來訪、會議、培訓等一般公務(wù)性工作接待。

第六條接待方法

1、貴賓接待，由公司領(lǐng)導參與接待。

2、業(yè)務(wù)接待，由相關(guān)職能部門的主要負責人參與接待，由公司領(lǐng)導指派專人

接待，或?qū)诮哟?/p>

3、普通接待，由各單位一般工作人員實行業(yè)務(wù)對口接待。

第七條迎客引入

1、前臺人員接待了解來訪人員目的，并根據(jù)了解情況通知被訪部門及人員。

2、前臺人員必須嚴格遵守公司相關(guān)規(guī)定，不準有任何越格行為發(fā)生。

3、前臺人員未經(jīng)公司領(lǐng)導同意，不得向客人透漏有關(guān)公司秘密信息或提供涉

密資料，對于客人的受公司限制的有關(guān)要求應(yīng)婉言解釋謝絕。

第八條接待流程

1、接待單位負責人提前填寫《招待費用申請單》（附件1），報總經(jīng)理審批后

交辦公室備案。貴賓招待由總經(jīng)辦或辦公室負責協(xié)調(diào)安排。

2、根據(jù)車輛管理程序安排用車。

3、就餐結(jié)束后招待負責人需發(fā)票和《招待用餐申請單》到財務(wù)部報銷，缺一

不可。需要住宿客人由經(jīng)辦部門在《招待用餐申請單》上注明。

第九條招待費用標準

1、貴賓接待；公司領(lǐng)導按照實際情況實報實消。

2、業(yè)務(wù)接待：一級城市按照80元每人（含酒水），二級城市按照60元每人（含

酒水），三級城市按照40元每人（含酒水），三級以下按照20元每人（含酒水），人

數(shù)含陪同人員。

3、普通接待；按照15元每人伙食標準執(zhí)行。

第十條招待費用控制

第十二條附則

1s辦公室對本規(guī)定擁有解釋權(quán)。

2、本制度自公布之日起執(zhí)行。

3、附《業(yè)務(wù)招待費用申請單》。

4、招待費的報銷必須附此表和實際招待費用發(fā)票，否則財務(wù)不予報銷。

5、招待費的報銷必須附此表和實際招待費用發(fā)票，否則財務(wù)不予報銷。

公司管理制度「篇三」

一、目的

為了預防鑄造公司鐵水運輸過程中的鐵水噴濺、火災或交通事故的發(fā)生,保障

人員生命及財產(chǎn)安全，特制定本規(guī)定。

二、職責分工

鑄造公司鐵水運輸?shù)膮f(xié)調(diào)工作，由生產(chǎn)科具體負責,并對鐵水運輸過程進行跟蹤,

有權(quán)力和義務(wù)制止違章行為。

綜合科負責監(jiān)督和檢查各類安全制度的執(zhí)行情況,建立不可承受風險臺賬，將鐵

水運輸列為三級不可承受風險,并執(zhí)行四級監(jiān)控。

車間負責制定鐵水裝卸過程安全管理規(guī)定，執(zhí)行起重設(shè)備和鐵水包的H常安全

檢查制度和要求,定期檢查崗位人員執(zhí)行情況。

崗位人員,按照規(guī)定認真檢行起重設(shè)備、吊具和鐵水包,如實記錄檢查情況,發(fā)

現(xiàn)問題及時上報。

三、鐵水運輸作業(yè)規(guī)定

1、嚴禁司機酒后駕車。

2、汽運公司應(yīng)明確專人操作運輸鐵水的車輛，嚴禁無證駕駛。

3、每次出車前,駕駛員必須對車輛和鐵水包進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時

解決，否則不得使用。車輛儲物箱內(nèi)嚴禁放置易燃、易爆等危險物品。

4、鑄造公司明確專人對鐵水包進行定期檢查和維護保養(yǎng),做到每包鐵水均測量

包壁溫度，在包壁四周不同部位測量，并認真填寫《鐵水包安全檢查表》。

5、鐵水裝入量應(yīng)嚴格控制,液面距離包沿不得低于30cm,鐵水過滿,未采取有

效的預防控制措施不得啟動車輛。

6、駕駛員必須在關(guān)好車門后，才能開始行駛,起步前系好安全帶,離開車輛時必

須從點火開關(guān)上取下鑰匙。

7、要在車輛停止狀態(tài)下預熱發(fā)動機,避免頻繁和劇烈加速,適時換檔,每檔發(fā)動

機轉(zhuǎn)速不超過該檔最高轉(zhuǎn)速的三分之二。

8、駕駛員應(yīng)隨時注意車速,并與前方車輛保持足夠的安全車距，鐵水運輸?shù)能?/p>

輛在廠區(qū)外道路上行使速度不得超過20公里/小時,在鑄造廠區(qū)內(nèi)行使速度不得超

過5公里/小時。

9、車輛運行,嚴禁搭載無關(guān)人員和貨物,車上人員嚴禁吸煙,運行中的車輛駕駛

員禁止接打電話。

10、鐵水運輸中遇路邊有行人時,與行人之間距離不得低于1.5米，必要時停車

避讓行人,

11、行車時，必須選擇平坦、寬闊的路面,嚴禁從積水、坑洼或者不明路況的道

路上行駛。

12s駕駛員在裝卸鐵水作業(yè)進入生產(chǎn)現(xiàn)場離開駕駛室時,必須將勞保用品穿戴

整齊,并服從生產(chǎn)調(diào)度的指揮,按規(guī)定行車和泊車。

13、鐵水的裝卸作業(yè)必須輕裝輕卸，嚴禁擦碰、撞擊、重壓、斜置或歪拉斜

吊。無關(guān)人員嚴禁接近鐵水包,

14、因故不能及時裝卸時，在待裝卸期間當班調(diào)度和隨車人員應(yīng)負責看管車輛

和所裝鐵水，隨時保持溝通,危及安全時應(yīng)立即向廠部匯報，情況嚴重時應(yīng)報請公司

安環(huán)部Q

15、鑄造公司應(yīng)明確專人操作起重設(shè)備吊運鐵水，設(shè)專人指揮，明確信號。行車

工必須嚴格按照《起重設(shè)備安全檢查表》定期檢查行車，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴禁帶

病作業(yè)，確保行車和吊具安全可靠。

16、鐵水運輸駕駛員除遵守上述安全規(guī)定之外,還需遵守汽車駕駛員的安全操

作規(guī)程和轉(zhuǎn)運車輛管理制度。

四、突發(fā)事故應(yīng)急處置措施

(1)當鐵水運輸過程中因故發(fā)生事故時,當事人必須立即上報綜合科及廠領(lǐng)導。

各級相關(guān)負責人收到信息都應(yīng)快迅到達事故現(xiàn)場。

(2)生產(chǎn)科負責組織人員疏散、轉(zhuǎn)移至安全地帶,確保職工生命安全;根據(jù)現(xiàn)場

事態(tài)發(fā)展情況,展開相關(guān)救援工作。

(3)若事故造成相鄰建筑物著火時，立即組織人員進行撲救，必要時迅速聯(lián)系保

衛(wèi)部，請求援助。

(4)鐵水在轉(zhuǎn)運過程中,鐵水包出現(xiàn)有破損、滲漏等現(xiàn)象,在未經(jīng)改裝和采取其

他安全措施之前,引起燃燒或爆炸現(xiàn)象，駕駛員應(yīng)立即采取自救,并向總調(diào)報告，報請

總調(diào)派遣叉車卸下鐵水包。情況危急時向保衛(wèi)部報告，請求援助,以防事故擴大。

(5)當鐵水表面結(jié)殼,可用中頻爐內(nèi)高溫鐵水沖開,嚴禁隨意翻轉(zhuǎn)鐵水包或人工

搗戳,避免意外事故發(fā)生。

(6)當發(fā)生人員傷害事故,應(yīng)立即送往信鋼醫(yī)院進行救護°

五、現(xiàn)場指揮要求

1、從事鐵水吊運的起重設(shè)備操作工必須持證上崗，并經(jīng)過專門培訓方可。

2、指揮人員必須是經(jīng)車間主任指定的爐長、班長或調(diào)度,其他人員不得指揮吊

運鐵水(緊急情況除外)，嚴禁多人指揮。

3、統(tǒng)一使用對講機指揮，操作者和指揮者分別佩戴1部對講機，頻道一致。指

揮時,必須先喊出操作者名字或行車代號,再發(fā)出操作指令,否則操作者不得啟動行

車任何機構(gòu)。

4、操作者未聽清指揮口令，嚴禁啟動行車。

5、啟動行車必須鳴鈴警示，并嚴格遵守《行車工安全操作規(guī)程》。

六、考核與獎懲

1、違章指揮、違章操作或違反本規(guī)定，經(jīng)有關(guān)部門查證，給予責任人100-500

元的考核/次，造成事故者，經(jīng)鑄造公司安委會研究決定給予重罰°

2、由于安全檢查不到位導致鐵水運輸中發(fā)生漏包或穿包事故者,對相關(guān)責任人

的考核，由鑄造公司安委會視情況研究決定。

3、崗位人員，未按照規(guī)定檢查鐵水包或未及時記錄、記錄與實際情況不符者考

核責任人50T00元/次6

4、各類臺賬和記錄,未按規(guī)定保存或使用完后不及時上交更換,分別考核責任

班組長及以上人員200元/次。

5、發(fā)生事故后,對因組織救援不力而導致事態(tài)擴大者,將視情況考核責任人。

6、對安全檢查仔細認真,及時發(fā)現(xiàn)隱患并上報者,視情況給予50-300元的獎勵

/次。

7、發(fā)生事故后，由于指揮得力控制了事態(tài)，并避免人員傷亡或挽回財產(chǎn)損失的

有功人員,經(jīng)鑄造公司安委會研究決定給予重獎。

七、本規(guī)定自下發(fā)之日起實施。

八、本規(guī)定解釋權(quán)歸東信鑄造公司。

公司管理制度「篇四」

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟

效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形

象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、

經(jīng)營水平不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司

實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識，為員工提供學習、深造

的條件和機會，力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)

強、技術(shù)精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理

化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入保證，并隨著經(jīng)濟效益

的提高逐步提高員工各方面待遇；

公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；

公司推行崗位責任制，實行考勒、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表

彰、獎勵。

七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風，提高工作效率；

提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和

集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力6

八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都

要予以追究。

（一）、試用期和正式聘用雇傭條件：公司對員工招聘錄用，均列出必要條

件，并根據(jù)公司特點，按工作態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)等

擇優(yōu)錄用。

測試：專業(yè)知識及技能的測試（面試、筆試、試用等方式）報到手續(xù)：經(jīng)擇優(yōu)

錄用的人員于報到時間，帶一寸免冠照片兩張、學歷證書、身份證復印件到公司°

（報到時出示原件）人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案（員工登記表、聘用

合同、績效考核文檔），公司承諾檔案資料嚴格保密，同時，公司要求員工提供個

人資料是真實的，弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，并要求在員工登記表上簽字

證明其真實性。

（二）、考勤制度考勤制度作為考核員工、獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。

每個廣告人都知道，廣告行業(yè)有其自身的特殊性，根據(jù)工作需要，管理者有權(quán)

變動工作日程安排。自己的工作未完成，應(yīng)主動加班予以完成，薪金根據(jù)公司總體

業(yè)務(wù)調(diào)整，不按點按日加班計算月薪。

公司員工應(yīng)按時出勤，缺勤就意味著其他員工將承擔額外的工作任務(wù)。缺勤和

遲到將作為工作記錄的一部分，并作為員工績效考核的重要參考依據(jù)。未經(jīng)領(lǐng)導同

意的缺勤將受到紀律處分、罰金，甚至群退。

1、公司作息時間規(guī)定：上午：8：3072:00下午：14：00-18:002、懲罰:

遲到早退一次扣10元（超過一小時扣半天工資）

3、考勤按當月實際工作日統(tǒng)計，作為工作發(fā)放的依據(jù)。

⑴國家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假。

⑵病假需經(jīng)領(lǐng)導批準后休息。

⑶事假需本人以書面形式講明真實情況，總經(jīng)理批準后休假。

⑷手頭工作未完成、未交接，應(yīng)以大局為重，考慮客戶利益和公司全局，有職

業(yè)道德觀念。

⑸工作時間未經(jīng)準許，私自外出，視曠工處理。

⑹員工在休假期間應(yīng)打開手機，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應(yīng)

配合完成。

⑺員工請假不得以短信或代請方式，應(yīng)直接向公司領(lǐng)導請假。

⑻周日如需加班，請假原則上不批，如特殊情況需書面寫明情況特批。

4、離職辭職員工需提前至少一個月通知公司，并按要求與主管或相關(guān)人員進

行工作交接，整理清查以往客戶資料、設(shè)備、財產(chǎn)及以往使用的公司財物，方可離

職。

5、自動離職無故三天不上班曠工者，均作自動離職，不予結(jié)算任何工資。

6、解雇聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本

職工作，公司有權(quán)解雇，以基本工資為基數(shù)，按日結(jié)算當月工資。

計算方式為：日工資二基本工資+24天（不含福利、獎金等）

7、辭退違反勞動紀律，予以革職辭退，員工因觸犯法律，追究刑事責任。員

工發(fā)生下列情形之一，公司有權(quán)提出警告或解除勞動關(guān)系。

⑴試用期內(nèi)，不符合錄用條件。（一月內(nèi)缺勤三次以上，工作效率低，業(yè)務(wù)水

平不達標，經(jīng)提醒無明顯改觀）

⑵玩忽職守、帶情緒工作，業(yè)務(wù)中多次出差錯，給公司造成損失的。

⑶嚴重違反公司勞動紀律，帶走公司資料或財物，泄露公司秘密，謊報事實

者，造成不良影響的。

⑷因個人原因給客戶留下不良影響，說不利企業(yè)言語，流露對企業(yè)不滿、自成

小團體，消極息工、無理取鬧的。

⑸品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業(yè)道德，損害公司名譽者。

⑹工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。

⑺工作無主動性，無所作為，影響公司整體工作完成，月內(nèi)無顯著業(yè)績或提

高，予以警告或勸退。

⑻以個人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。

⑼私自動用公司微機軟硬件，致使電腦無法正常工作。造成損失責任自負，嚴

重者追究其法律責任。

⑩員工必須保證其提供一切個人資料的真實性，如實說明在原單位的辭職原

因，否則一經(jīng)查出，予以辭退，

（11）利用公司電腦在上班時間玩游戲或進行與工作無關(guān)的聊天者。

?利用公司資源（耗材、微機、光盤、打印機、掃描儀等）加工自己或他人成

品。以公司名義承攬私活，謀取私利。

（⑶隱瞞傳染病或其他病癥不報。

（三）、工資制度公司根據(jù)經(jīng)濟效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據(jù)員

工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。

工資結(jié)構(gòu)，基本工資、崗位工資、全勤獎、績效工資、業(yè)務(wù)提成。

工資發(fā)放：當月20日發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日，工資會

提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會有太大變化，因為公司對待員工的試

用期主要是考核其德行操守、積極態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德，而非大幅度降低月

薪，月薪如有疑議，應(yīng)當時提出。

為便于管理，公司采用10日壓薪制度，待員工合理離職后，予以退還，員工

有下列情形者，不予退還。

1、離職時，未提前一個月提出。

2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。

3、嚴重違反勞動紀律，被開除。或有不法行為者，追究法律責任。

（四）、崗位責任制度

1、保質(zhì)、按時完成領(lǐng)導交給的各項工作，認真填寫工作日志。

2、熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶。

3、維護公司設(shè)備、財產(chǎn)的安全，保障正常使用。

4、隨時整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，

酌情處理，因個人原因造成損失，應(yīng)有責任賠償或從工資里扣除。

5、及時匯報工作進程及客戶業(yè)務(wù)。

6、工作單由主管領(lǐng)導分派，如完成時間有困難，應(yīng)盡早提出，如客戶急需，

應(yīng)主動加班完成。接單人簽字，另一名設(shè)計復核。

7、私人電話應(yīng)簡短。禁止用公司電話聊與工作無關(guān)的事。

8、因個人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)設(shè)計人員有義務(wù)馬上到位予以

解決。（加班除外）

（五）、呈報制度

1s員工應(yīng)及時向領(lǐng)導匯報工作情況及進程，如遇難題或突發(fā)事件應(yīng)馬上向主

管領(lǐng)導匯報，因個人延誤造成不良后果，應(yīng)予以處罰。

2、未經(jīng)本人允許，不得動用他人電腦，個人電腦有問題立即上報，未經(jīng)許可

不得私自拆卸電腦硬件。

3、無工作需要、工作期叵不得上網(wǎng)看與工作無關(guān)的網(wǎng)站，嚴禁網(wǎng)上聊天，嚴

禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關(guān)的事。

4、每日客戶拜訪信息及回饋意見，應(yīng)當日及時上報，每周由辦公室電話回訪

（如虛報謊報，處罰50元）

5、每日拜訪客戶量（成功拜訪客戶量）不得低于當日任務(wù)的50%,如低于

50%,則扣發(fā)當日工資的50%。

（六）、辦公用品管理制

1、辦公用品的申請、耗材（打印紙、墨、光盤、標簽）應(yīng)提前記錄、隨時查

看。

2、節(jié)約成本，養(yǎng)成好習慣（打印紙雙面使用，不得用公司耗材做與工作無關(guān)

的事）Q

（七）、資料管理制度

1、設(shè)計作品確認后，隨時歸類收存。需刻盤的，標注清楚。

2、定時刪除電腦中的垃圾文件。

3、定時查看公司電子郵件并及時處理。

（八）、后勤管理制度

1、鑰匙管理公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工

作。

2、門、窗、水、電、氣管理⑴每位員工應(yīng)節(jié)約水、電的使用，用完后及時關(guān)

閉。

⑵下班時檢查門、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉，是否安全。

3、衛(wèi)生管理⑴保持辦公區(qū)域、衛(wèi)生間的整潔。

⑵定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備，保持其清潔、整齊。

（九）、保密制度

1、專業(yè)書籍、圖庫、光盤、文件資料，閱后放回原處，不得帶出。

2、公司重要會議紀要，競爭策略，計劃，設(shè)計技術(shù)資料。合同、報價、提案

不得泄露或傳播。

3、不看不說于己無關(guān)的秘密，員工應(yīng)保守公司秘密，忠于職守，增強保密觀

念，造成損失，本人承擔責任，

為了培養(yǎng)健康向上的工作觀、道德觀、價值觀，提高每位員工的綜合素質(zhì)，樹

立良好企業(yè)形象。是您作為企業(yè)員工要遵守的‘最基本的規(guī)范。

公司管理制度「篇五」

各縣（市、區(qū)）勞動和社會保障局、市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人力資源管理局，市直各有關(guān)

企業(yè)：

用人單位規(guī)章制度是保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的各種適用于單位內(nèi)部的規(guī)則。勞動規(guī)

章制度是規(guī)范相關(guān)勞動關(guān)系的建立、運行的規(guī)則，既保障勞動者享有在用人單位的

各項勞動權(quán)利，也制約和規(guī)范勞動者在工作場所的行為。

《勞動合同法》在總則中專門對用人單位制定規(guī)章制度的規(guī)則進行了規(guī)范，為

了更好地貫徹執(zhí)行《勞動合同法》，引導企業(yè)進一步規(guī)范企業(yè)勞動保障基礎(chǔ)管理工

作，提高企業(yè)管理水平，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，我局轉(zhuǎn)發(fā)部分企業(yè)制定的勞動

管理方面的紀律制度，供大家參考。江蘇悅達紡織集團有限公司是國有獨資公司，

成立于20xx年。該企業(yè)制定的《江蘇悅達紡織集團有限公司員工手冊》，為員工

提供了有關(guān)公司及人力資源管理的政策規(guī)定、工作程序，讓員工了解到可以享受的

權(quán)利以及應(yīng)該遵守的規(guī)則，方便適用。江蘇江淮動力股份有限公司是一家上市公

司，該企業(yè)制定的《江蘇江淮動力股份有限公司人力資源管理制度》從編制定員、

招聘錄用、教育培訓、績效考核、薪酬管理、人事異動、休假休息、人事獎懲、勞

動合同九個方面，對企業(yè)人力資源管理工作進行了規(guī)范。該制度從20xx年初制

定，已幾經(jīng)修改完善，并依照法律規(guī)定程序，經(jīng)職代會討論通過后，公布實施。

鹽城國際婦女時裝有限公司是中外合資企業(yè)，該企業(yè)制定的《鹽城國際婦女時

裝有限公司工作規(guī)則》（以下簡稱《工作規(guī)則》）。隨著客觀情況變化和國家新的法

律法規(guī)的出臺，企業(yè)不斷進行修改、補充、完善。該公司在《工作規(guī)則》草擬稿形

成后，首先發(fā)給各部門進行討論，聽取意見，進行修改，然后經(jīng)職工代表大會討論

協(xié)商確定。

《工作規(guī)則》協(xié)商確定后，他們通過以下三種辦法告知職工，一是在新進員工

崗前培訓時，由公司人力資源部負責培訓的人員進行逐條講解;二是新進員工在上

班的第一天，公司人力資源部負責發(fā)放《工作規(guī)則》，確保新進員工人手一冊;三

是對經(jīng)職工代表大會協(xié)商確定的修改條款，在公司公告欄進行了公示。《鹽城國際

婦女時裝有限公司工作規(guī)則》內(nèi)容符合法律法規(guī)，程序民主，履行了告知義務(wù)，很

值得我們學習借鑒。

二OXX年三月三十日

公司管理制度「篇六」

第一章、員工守則

第一條遵守公司章程。

第二條按時到課，不缺勤。如有事不能到課需請假。

第三條認真聽課。上課時不睡覺、不聊天，盡量不使用電話。

第四條積極回答老師提問，認真完成布置的作業(yè)及任務(wù)。

第二章、人事管理

一、人事任免

第一條公司的各級員工組成如下：

總經(jīng)理一名，人事部、財務(wù)部、策劃部、公關(guān)部、營銷部、宣傳部主管各一

名，各個部門職員若干。

第二條各級員工由老師與公司員工共同選舉聘任。

第三條公司員工工作努力、表現(xiàn)突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的

晉升應(yīng)當公平對待。

第四條表現(xiàn)突出的職員，可由部門員工推舉為主管：也可自薦，經(jīng)總經(jīng)理考

核通過后直接任命為部門主管C

第五條如需進行部門調(diào)整，可向老師及人事部主管提出申請。

二、考勤

第一條員工需按時上下課，不能遲到早退及曠課6

第二條員工如需請假，必須提前寫假條或打電話通知老師，否則以曠工處

理。

第三條員工的考勤情況由人事部相關(guān)人員進行統(tǒng)計。期末由財務(wù)部統(tǒng)一進行

獎賞或處罰。

三、薪酬制度

第一條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職

責、貢獻、表現(xiàn)等情況綜合考慮決定其工資。

第二條員工的工資，依照前條規(guī)定確定，由財務(wù)部門工作人員進行登記，期

末與獎金一同結(jié)算。具體情況可參照如下標準：

總經(jīng)理：5000元/月部門主管：4000元/月普通職員：3000元/月

第三條公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，可予以

提級及經(jīng)濟獎勵。

四、獎懲制度

第一節(jié)獎勵

第一條獎勵方法有：1.獎金獎勵：2.晉升提級。3、表揚

第二條對以下表現(xiàn)的員工，應(yīng)當給予相應(yīng)獎勵：

1、出色完成部門任務(wù)者，獎金一千。

2、為公司或部門提出不錯的建議或做出一定貢獻者，獎金一千。

3、上課回答問題者，獎金五百。

4、全年無缺勒，積極做好本職工作者，獎金一千。

5、職位晉升一級，工資相應(yīng)提高一千。

第三條：獎勵資金由財務(wù)部相關(guān)人員進行記錄,期末與工資一起進行結(jié)算。

第二節(jié)處罰

第一條出現(xiàn)以下狀況時，公司會對員工做出相應(yīng)的處罰：

1、遲到早退者，罰款兩百元。

2、曠課者，罰款伍佰元。

3、作業(yè)欠交，罰款一千元。

4、未能完成指定任務(wù)者，罰款一千元。

第二條：處罰資金由財務(wù)部相關(guān)人員進行記錄,期末與工資一起進行結(jié)算。

公司管理制度「篇七」

一、目的

通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，指導和規(guī)范倉庫人員的日常工作行

為，對有效提高工作效率起到激勵作用。

二、適用范圍

倉庫的所用工作人員

三、職責要求

㈠、工作要求：

1、嚴格履行出、入庫手續(xù)，對無效憑單或?qū)徟掷m(xù)不健全的出、入庫作業(yè)請

求有權(quán)拒絕辦理，并及時向上級反映。

2、妥善保管出入庫憑單和有關(guān)報表、帳簿，不可丟失:做好保密工作。

3、倉管員調(diào)動工作時，一定要辦理交接手續(xù)，只有當交接手續(xù)辦妥之后，才

能離開工作崗位。移交中的未了事宜及有關(guān)憑單，要列出清單寫明情況，雙方簽

字，各執(zhí)一份。

4、做好倉庫的安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資安全完整，庫容整

潔，通道暢通。

5、做好倉庫所使用的工具、設(shè)備設(shè)施的維護與管理工作。

6、上班檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。下班檢查門窗是否已鎖好及

是否存在其他不安全隱患。易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨存儲、妥善保

管6

7、嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙、動用明火。嚴禁未經(jīng)財務(wù)主管人員同意隨意涂改賬

目、抽換帳頁。嚴禁在倉庫堆放雜物。

（二人日常管理

1、合理設(shè)置各類物資的賬簿。嚴格按有關(guān)管理規(guī)程進行日常操作，對當日發(fā)

生的業(yè)務(wù)必須及時處理，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無誤。

2、會同督促所需物資部門填制申購單，及時采購所需物資，使庫存物資供應(yīng)

充足及時，不延誤工作為準。物資到達時，首先將申購單及原始單據(jù)核對是否相符

（數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量耍求是否相符）。其次再與原始單據(jù)和實物核對，驗收無誤后，

填制收料單。

3、做好各類物資的日常核查工作定期盤點°庫存物資清瓷盤點中發(fā)現(xiàn)問題和

差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理。如發(fā)現(xiàn)物料失少或因質(zhì)量上的問題（如

超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等）須報廢處理的，必須填寫專門報告上級

主管審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。

4、按物資的不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)擺放，物資擺放整齊、庫

容干凈整齊。

5、定期進行各類存貨整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，上報主

管及時加以處理。

6、根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件貨物擺放合理有序，保

證貨物的進出和盤存方便。對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)跟其他貨物區(qū)分管

理，并在該區(qū)標示警示標語。

7、保管員必須24小時在崗，有事請假，必須有人頂崗。吃住在庫，保證物資

材料出入庫正常運行。

8、保管員設(shè)置兩套賬，叫手工記賬和電腦錄入相結(jié)合，每日終時，根據(jù)收料

單、領(lǐng)料單記賬，核對庫存是否一致，緊密配合會計，核對單據(jù)，做到帳物相符。

9、每月最后一天下午6時為結(jié)賬時，將當月發(fā)生的物資材料出入庫單據(jù)匯

總，打印工程物資明細表兩份，一份交會計，一份自行保存。

10s倉庫內(nèi)嚴禁煙火，離崗時鎖好門窗，做好防火防盜.

（三）、入庫管理

1、倉庫管理員必須憑送貨單辦理入庫手續(xù)，杜絕只見單據(jù)不見實物或邊辦理

入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)

量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待入庫

物料處理放在待入庫區(qū)域內(nèi)，不得與已入庫物資混合放置。

3、因工地急需使用而在當?shù)夭少彽慈霂斓脑牧匣蛭锪?，必須補辦入庫手

續(xù)。

4、已辦理入庫手續(xù)的物資，必須及時分類整理上架，嚴禁隨意堆放。

（四）、物料及產(chǎn)品出庫管理

1、物資出庫憑證為領(lǐng)料單（以主管簽名為造，無簽名不準領(lǐng)料，特殊情況主管

應(yīng)電話告知倉管員）方可辦量出庫，任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從倉庫

拿走物資。生產(chǎn)工人領(lǐng)料按工藝卡上的數(shù)量核發(fā)，注明領(lǐng)料人。

2、領(lǐng)用工具須要辦理登記手續(xù)（如:角磨機，剪刀，卷尺等），使用人有義務(wù)愛

惜公司財物，如發(fā)現(xiàn)有故意損壞或遺失等情況，直接追究領(lǐng)用人的經(jīng)濟責任;勞保

用品及低值耗材遵循“以舊換新”的原則發(fā)放（如手套、口罩等）；勞保用品按月定

額供應(yīng)給個人，如須超額領(lǐng)用須經(jīng)廠部領(lǐng)導批準，才能重新申領(lǐng)。倉管負責監(jiān)督舊

物的回收情況，必要時須在相關(guān)登記簿上登記注明。

3s涉及夜間及特殊情況領(lǐng)取物品，可由廠長到倉庫借用簿上簽字，并于次日

上午及時補單。

4、外出工地領(lǐng)料，須見單發(fā)料。工地余料須由領(lǐng)隊盤點入庫，倉庫人員作好

退料登記（須注明:退料工地名稱，退料時間，領(lǐng)隊簽名）。

5、公司產(chǎn)品的出庫，應(yīng)統(tǒng)一由倉管員根據(jù)業(yè)務(wù)負責人提供有領(lǐng)導簽署意見的

合同或相關(guān)資料，以此為依據(jù)填開出倉單須經(jīng)廠長簽字后發(fā)貨:門衛(wèi)值班人員須認

真核對產(chǎn)品出倉手續(xù)是否齊全確認簽字后才可放行，出倉單一式三份，一份辦公室

留存，一份交倉庫留存，一份門衛(wèi)留存?zhèn)洳椤?/p>

（五）、外出作業(yè)工具出庫管理

1、電動工具、五金工具、計量工具等工具類物資需要帶到現(xiàn)場作業(yè)使用的，

一律辦理出庫登記手續(xù)方可出廠，并且在外出作業(yè)完畢后及時退還倉庫并辦理入庫

手續(xù)6

2、班組所需工具統(tǒng)一由班組長負責借用，安裝隊所需工具統(tǒng)一由隊長負責借

用，其他人員不允許以個人名義借用工具。

3s借用時，借用人要檢查工具的完好性，借用時工具已存在缺陷的，辦理登

記時要注明情況。

4、倉庫保管員必須建立完善的工具借用臺賬。對非限時借用，由班組負責保

管的工具，定期須核查對賬一次;對限時借用的工具，須及時核查退還情況，借用

時間到期但借用人須繼續(xù)借用的，要辦理續(xù)借登記。

5、對于有問題暫時無法使用的工具，倉庫保管員應(yīng)及時告知廠長進行維修，

保持工具的完好。

6、工具丟失的，由借用人作書面說明，未做書面說明或經(jīng)調(diào)查屬借用人未盡

保管責任造成丟失的，按公司相關(guān)制度對相關(guān)責任人予以處罰。

（六）、外出加工管理

1、對于本廠的部件需要外出加工的，廠長須通知倉管員做好詳細的出廠登

記，比如:名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等。

2、部件加工完畢入廠時，須有倉管員確認并登記注銷該部件出廠的記錄。

（七）、工具報廢處理

1、倉庫保管員定期對擬需要作報廢處理的工具按電動工具、五金工具和計量

工具分別整理填制《X年x月工具報廢處理清單》，交上級審批后方可作報廢處

理。

2、經(jīng)審批作報廢處理的工具，由財務(wù)部作銷賬處理。

3、嚴禁未經(jīng)辦理審批手續(xù)，倉庫管理員私自對工具作報廢或銷賬處理。

（八）、廢舊物質(zhì)處理

以舊換新入庫的用品備件、勞保用品等廢舊物質(zhì)，五金倉庫進行整理歸類，經(jīng)

有關(guān)領(lǐng)導同意變賣的，由部門主管負責落實變賣工作，并將單據(jù)收回財務(wù)部。

（九）、其他規(guī)定

1、倉管員有檢查和監(jiān)督車間工具使用情況的義務(wù)和責任，如發(fā)現(xiàn)員工對磨

片、口罩、鉆頭、手套等工具或勞保用品存在亂丟亂放等不愛惜行為，第一次給予

口頭警告，第二次停止對使用人發(fā)放工具或勞保用品，重者給予處罰。

2、有個人工具卡的，工具由自己保管，離職前交回倉庫。如有損壞須維修完

好再歸還，遺失的照價賠償。

3、倉管員對于員工交回有損壞的工具，有權(quán)利詢問損壞原因等情況，領(lǐng)用人

有義務(wù)向倉管員解釋清楚，不可有抵觸情緒或使用粗言穢語。

4、非倉庫人員不能無故長時間在倉庫逗留，以免影響倉管員的正常工作。

公司管理制度「篇八」

第一章總則

第一條為加強公司法律風險防范與控制，維護公司及其股東合法權(quán)益，促進公

司依法經(jīng)營與管理，把公司的各項經(jīng)營管理活動納入法制化管理軌道，規(guī)范公司法

律顧問（以下簡稱法律顧問）工作，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際

情況，制定本規(guī)定。第二條法律工作任務(wù)是建立和健全公司法律風險防范體系與機

制，促進依法經(jīng)營管理，依法維護股東和公司合法權(quán)益，確保公司經(jīng)濟建設(shè)健康、

安全和可持續(xù)發(fā)展6

第三條法律工作應(yīng)當遵循以下原則：

（-）依據(jù)國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，開展工作；

（二）依法維護公司和公司股東合法權(quán)益；

（三）以事前防范法律風險和事中法律控制為主、事后法律補救為輔。

第四條公司應(yīng)當擁有常年法律顧問，法律顧問包括法律事務(wù)顧問和外聘法律顧

問，二者應(yīng)緊密配合，以確保公司法律事務(wù)工作的順利開展。

第五條法律顧問履行職責享有下列權(quán)利：

（-）根據(jù)工作需要查閱公司有關(guān)文件、資料，詢問有關(guān)人員；

（二）對損害公司合法權(quán)益、損害出資人合法權(quán)益和違反法律法規(guī)的行為，提

出意見和建議；

（三）法律、法規(guī)、規(guī)章和公司授予的其他權(quán)利。

第六條法律顧問應(yīng)當履行下列義務(wù)：

（-）遵守國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定以及企業(yè)規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)

紀律；

（二）依法履行法律顧問職責；

（三）對所提出的法律意見、起草的法律文書以及辦理的其他法律事務(wù)的合法

性負責；

（四）保守國家秘密和公司商業(yè)秘密；

（五）法律、法規(guī)、規(guī)章和公司規(guī)定的應(yīng)當履行的其他義務(wù)。

第七條公司內(nèi)設(shè)法律事務(wù)顧問，由公司職員擔任。法律事務(wù)顧問負責承擔公司

法律事務(wù)，向公司分管領(lǐng)導負責和報告工作。法律事務(wù)顧問應(yīng)對公司在經(jīng)營、管理

及其決策中的法律風險及時提出法律意見與建議。

第八條法律事務(wù)顧問的職責是：

（一）正確執(zhí)行國家法律、法規(guī)，對公司重大經(jīng)營決策提出法律意見；

（二）起草或者參與起草、審核公司重要規(guī)章制度：

（三）審核公司合同，參加重大合同的談判和起草工作：

（四）參與公司的分立、合并、破產(chǎn)、解散、投融資、擔保、租賃、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)

讓、招投標及改制、重組等重大經(jīng)濟活動，處理有關(guān)法律事務(wù)；

（五）協(xié)助辦理企業(yè)工商登記以及商標、專利、知識產(chǎn)權(quán)保護、公證、鑒證等

有關(guān)法律事務(wù)；

（六）配合公司有關(guān)部門對職工進行法制宣傳教育：

（七）提供與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的法律咨詢；

（A）受公司法定代表人的委托，參加公司的訴訟、仲裁、行政復議和聽證等

活動：

（九）辦理公司交辦的其他法律事務(wù)。

第九條下列規(guī)章、合同、協(xié)議、洽談紀要和意向書，應(yīng)當經(jīng)法律事務(wù)顧問申

核：

（一）公司的規(guī)章，包括具有規(guī)范性的決議、決定、通知或指導意見；

（二）分立、合并、改制重組協(xié)議；

（三）設(shè)立、變更、終止（解除）勞動關(guān)系的通知、協(xié)議，經(jīng)濟補償協(xié)議；

（四）重要投資協(xié)議、合作合同和其他經(jīng)濟合同；

（五）公司認為應(yīng)當法律審核的其他法律文書。

第十條公司應(yīng)當聘請專業(yè)律師事務(wù)所作為外聘法律顧問，公司在作出下列事項

決定前，應(yīng)當由外聘法律顧問提出法律意見書；

（一）公司的基本制度;

（-）公司的分立、合并、破產(chǎn)、解散、投融資、擔保、租賃、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招

投標及改制、重組等：

（三）公司重要投資項目、合作及信托、委托貸款等；

（四）公司認為的其他事項。

第十一條公司并購、對外擔保、對外投資等事項，應(yīng)由法律事務(wù)顧問和外聘法

律顧問共同組織對目標企業(yè)展開法律盡職調(diào)查，進行風險分析和評估。

第十二條法律工作經(jīng)費由公司撥付，進入公司預算管理。涉及公司或職能部門

的事務(wù)，其費用在法律顧問經(jīng)費中開支；涉及直屬單位的事務(wù)，其費用由該直屬單

位開支。

第二章合同管理

第十三條本規(guī)定所稱合同指平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變

更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。

公司與平等主體簽署的協(xié)議及合同性文件均按照本規(guī)定進行管理。

第十四條公司與其他平等主體間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系應(yīng)當采取

書面形式的，不得以口頭合同形式或事后補簽合同。

第十五條公司可以推行格式合同。格式合同文本經(jīng)法律事務(wù)顧問審核，凡使用

公司制訂的格式合同的可以不再經(jīng)法律審核程序，但是需要改變格式合同文本內(nèi)容

的除外。

由締約相對方提供格式合同文本的，需在法律事務(wù)顧問或外聘法律顧問的指導

下簽署。

第十六條經(jīng)簽署的合同正式文本需保留一式兩份以上，承辦部門或人員應(yīng)當將

合同原件分別提交公司行政辦公室和財務(wù)部備案，其他需要的部門可以留存復印

件：以傳真形式簽訂的合同，原件存行政辦公室，復印件存法律事務(wù)顧問和財務(wù)

部。財務(wù)部憑備案合同辦理結(jié)算業(yè)務(wù)。

第十七條涉及商業(yè)秘密的保護措施，專利、注冊商標申請文件，知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易

等事項的合同及相關(guān)文件應(yīng)當經(jīng)法律事務(wù)顧問審核，必要時可要求外聘法律顧問審

核并出具合同審查意見書。

第十八條為避免合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的法律風險，法律事務(wù)顧問應(yīng)當實行事中

控制制度，即對合同（項目）的執(zhí)行（履行）過程實施的法律監(jiān)督與審查，避免因

情況的變化而產(chǎn)生新的法律風險。

第十九條下列合同（項目）的執(zhí)行過程應(yīng)當實施事中法律風險控制：

（-）分立、合并、投資、擔保、重要資產(chǎn)租賃、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招投標及改制、

重組等重大經(jīng)濟活動：

（二）重大投資、合作、信托及金融項目；

（三）公司認為應(yīng)當事中控制的其他合同（項目）°

第二十條合同（項目）的承辦部門和人員應(yīng)當