【上交所】瀚藍(lán)環(huán)境股份有限公司2023年度ESG報告

共建人與自然和諧生活grandbUe瀚藍(lán)環(huán)境瀚藍(lán)環(huán)境瀚藍(lán)環(huán)境股份有限公司掃一掃企業(yè)網(wǎng)站掃一掃企業(yè)網(wǎng)站掃一掃企業(yè)公眾號本報告的內(nèi)容主要涵蓋瀚藍(lán)環(huán)境股份有限公司及其下屬機(jī)構(gòu)。票上市規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)及政策的要求，同時參照香港聯(lián)交保證本報告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。本報告以書面和電子版兩種形式發(fā)布。您可登錄在線閱讀或下載報告電子版或發(fā)間為您發(fā)送報告電子版。職業(yè)健康管理科技創(chuàng)新管理客戶服務(wù)管理構(gòu)建和諧社區(qū)促進(jìn)行業(yè)發(fā)展強(qiáng)化內(nèi)部治理機(jī)制,著力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)化公司治理內(nèi)部監(jiān)控和風(fēng)險治理利益相關(guān)方管理供應(yīng)鏈管理信息安全管理關(guān)于我們關(guān)于我們ABOUTABOUTUS瀚藍(lán)環(huán)境股份有限公司是一家專注于環(huán)境服務(wù)產(chǎn)業(yè)的上市公司公司概況公司概況瀚藍(lán)環(huán)境股份有限公司瀚藍(lán)環(huán)境股份有限公司法法律合規(guī)部供應(yīng)鏈管理部人力資源部信信息管理部安健環(huán)部工程預(yù)結(jié)算部社會責(zé)任部證券部紀(jì)檢監(jiān)察室黨委辦公室瀚藍(lán)環(huán)境瀚藍(lán)環(huán)境2023年度ESG報告044金信披獎入選生態(tài)環(huán)境部對外合作與交流中心首批工業(yè)園區(qū)減污降碳協(xié)同增效典型案例入選生態(tài)環(huán)境部宣傳教育中心2023年中國減污降碳協(xié)同增連續(xù)十年蟬聯(lián)“中國固廢處理行業(yè)十大影響力企業(yè)”連續(xù)十一年蟬聯(lián)中國水業(yè)最具社會責(zé)任企業(yè)環(huán)衛(wèi)行業(yè)最具社會責(zé)任企業(yè)保爾森可持續(xù)發(fā)展獎綠色創(chuàng)新類別TOP10中國上市公司價值評選ESG百強(qiáng)新華社金蘭杯ESG優(yōu)秀案例粵港澳大灣區(qū)ESG十強(qiáng)金信披獎入選生態(tài)環(huán)境部對外合作與交流中心首批工業(yè)園區(qū)減污降碳協(xié)同增效典型案例入選生態(tài)環(huán)境部宣傳教育中心2023年中國減污降碳協(xié)同增連續(xù)十年蟬聯(lián)“中國固廢處理行業(yè)十大影響力企業(yè)”連續(xù)十一年蟬聯(lián)中國水業(yè)最具社會責(zé)任企業(yè)環(huán)衛(wèi)行業(yè)最具社會責(zé)任企業(yè)保爾森可持續(xù)發(fā)展獎綠色創(chuàng)新類別TOP10中國上市公司價值評選ESG百強(qiáng)新華社金蘭杯ESG優(yōu)秀案例粵港澳大灣區(qū)ESG十強(qiáng)國新杯·ESG金牛獎廣東省環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎彭博綠金ESG年度最具發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)佛山市科技領(lǐng)軍企業(yè)2023財聯(lián)社致遠(yuǎn)獎關(guān)于我們瀚藍(lán)“使命驅(qū)動型”社會責(zé)任管理模型通過兌現(xiàn)八大社會責(zé)任承諾回應(yīng)八大利益相關(guān)方的期望和訴求，并由組織、瀚藍(lán)環(huán)境社會責(zé)任管理委員會◆瀚藍(lán)環(huán)境社會責(zé)任管理委員會◆社會責(zé)任推進(jìn)工作小組能源事業(yè)部社會責(zé)任推進(jìn)工作小組供水事業(yè)部社會責(zé)任推進(jìn)工作小組能源事業(yè)部社會責(zé)任推進(jìn)工作小組供水事業(yè)部社會責(zé)任推進(jìn)工作小組排水事業(yè)部社會責(zé)任推進(jìn)工作小組總部社會責(zé)任推進(jìn)工作小組城服事業(yè)部社會責(zé)任推進(jìn)工作小組固F固F瀚藍(lán)在充分理解法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等要求的基礎(chǔ)上，建立并完善EHS（環(huán)境、職業(yè)健康、安全）有效性機(jī)制，切實提升管理水平，為并提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)與落地實踐。此外，為優(yōu)化提升EHS管理水平，公司充分利用近三年管理數(shù)據(jù)，編制公司EHS管理成熟度評估體系框架為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)體系關(guān)于我們關(guān)于我們ESG戰(zhàn)略及管理實踐瀚藍(lán)環(huán)境2023年度ESG報告持續(xù)改善環(huán)境質(zhì)量，推動綠色低碳發(fā)展境污染事件能力。根據(jù)屬下業(yè)務(wù)板塊的環(huán)保關(guān)注重點，搭建環(huán)保法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫，法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求。EE環(huán)境維度環(huán)境管理體系建設(shè)個個一汽－大眾佛山分公司一汽－大眾佛山分公司量。而距離一汽大眾佛山公司園區(qū)幾公里外就有佛山市最大的危廢處置項目?瀚藍(lán)佛山綠色工業(yè)服務(wù)中心工程除了危險廢物治理服務(wù)以外，瀚藍(lán)排水也為一汽-大眾佛山分公司涂裝車間污水標(biāo)排放。瀚藍(lán)佛山綠色工業(yè)服務(wù)中心工程（南海）項目內(nèi)危廢處理設(shè)施瀚藍(lán)佛山綠色工業(yè)服務(wù)中心工程（南海）項目內(nèi)危廢處理設(shè)施入綠色動能。EE環(huán)境維度污染物防治E環(huán)境維度污染物防治E環(huán)境維度污染物防治省農(nóng)科院開展深度的肉骨粉資源化技術(shù)研發(fā)，推出了首款液態(tài)肥產(chǎn)品?動物蛋白對內(nèi)，公司將肉骨粉資源化的有機(jī)肥應(yīng)用至瀚藍(lán)實現(xiàn)垃圾吊智能化運行，通過開發(fā)垃圾吊防搖定位瀚藍(lán)實現(xiàn)垃圾吊智能化運行，通過開發(fā)垃圾吊防搖定位料門的開關(guān)情況，結(jié)合卸料門的限位信號做聯(lián)鎖控制，雙垃圾吊智能化運行是瀚藍(lán)智慧化建設(shè)的又一有益探索，對于提升垃圾焚燒發(fā)電廠的運營管理效率在二次廢物和副產(chǎn)品全面資源化方面，如爐渣、飛灰等用于制作綠色環(huán)保磚等建筑材料；滲濾液經(jīng)處理后用于園區(qū)循環(huán)利用；餐廚垃瀚藍(lán)通過一系列的技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，現(xiàn)有資源的深度利用獲得了更高資源化價值，二次廢物和副產(chǎn)品全量利用，原料化利用向產(chǎn)11移交給一般廢棄物倉庫后聯(lián)系廢棄物回收商22公司通過建立落實一般固體廢物規(guī)范化管理機(jī)制及制度，落實臺賬要求加強(qiáng)管理。對于垃圾焚燒過程中產(chǎn)生的爐渣進(jìn)行資源化利11座座座座22治水瀚藍(lán)模式一體化治水瀚藍(lán)模式一體化自然水體（江河湖庫）自然水體（江河湖庫）治水治水理念1系統(tǒng)性治水2低碳可持續(xù)3智慧引領(lǐng)4人水共治EE環(huán)境維度固體廢物治理E環(huán)境E環(huán)境維度水環(huán)境治理瀚藍(lán)環(huán)境2023年度ESG報告182211技術(shù)為抓手，建成的國內(nèi)領(lǐng)先的排水設(shè)施全要素標(biāo)桿智慧平臺?瀚藍(lán)排水智慧管技術(shù)為抓手，建成的國內(nèi)領(lǐng)先的排水設(shè)施全要素標(biāo)桿智慧平臺?瀚藍(lán)排水智慧管噸噸噸噸噸噸噸噸噸噸噸噸噸公司按照《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪音排放標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)要求，我們建立并落實噪聲污染控制機(jī)制和制度，選用低噪聲設(shè)備，高噪聲設(shè)備均建在封閉廠房內(nèi)，并采取減震、隔聲、安裝消聲器等工程措施，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和廠區(qū)綠化建設(shè)，確保設(shè)備處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，進(jìn)一步減小噪音的影響。強(qiáng)化運輸車輛管理，控制車速，禁按喇叭，避免夜間運輸，對可能造成的噪音采取有效的預(yù)防措施。嚴(yán)格控制噪音敏感區(qū)域施工時間，建立市政工程施工機(jī)械登記備案機(jī)制，降低施工噪聲影響。①公司在產(chǎn)生噪音的生產(chǎn)工作場所，為員工配置防護(hù)耳罩、耳塞等個體防護(hù)用具；采用低噪音設(shè)備，降低設(shè)備振動產(chǎn)生的噪音，盡量減少噪音對作業(yè)人員的影響。②利用廠區(qū)內(nèi)的綠化帶，如喬木、灌木等，形成天然的隔音屏障，吸收和降低噪聲，減少對周圍居民和環(huán)境的影響。在工程施工階段，公司為減少施工噪聲采取以下措施：①合理布置施工現(xiàn)場，將高噪聲設(shè)備布置在車間及廠區(qū)中央，施工場界設(shè)置圍擋進(jìn)行隔音圍護(hù)。②合理安排施工時間，盡量避開夜間、中午進(jìn)行大噪音作業(yè)，特殊情況獲批后作業(yè)。③選用低噪音的施工設(shè)備和工藝，選用滿足國際標(biāo)準(zhǔn)的低噪聲、低振動型號的設(shè)備。降低噪聲源強(qiáng)，如使用液壓破碎機(jī)代替爆破作業(yè)、電動機(jī)代替內(nèi)燃機(jī)等，同時避免多臺設(shè)備同時運行。④加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)管和管理，確保各項防治措施得到有效落實。土壤保護(hù)土壤保護(hù)我們遵循《中華人民共和國土壤污染防治法》，持續(xù)關(guān)注國家政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等對企業(yè)用地土壤環(huán)境質(zhì)量的管理要求，不斷完善企業(yè)在土壤環(huán)境保護(hù)方面的制度建設(shè)，形成長期監(jiān)測建檔機(jī)制，聘請第三方技術(shù)服務(wù)單位協(xié)助編制土壤地下水自行監(jiān)測方案并進(jìn)行了土壤地下水自行監(jiān)測及隱患排查治理工作，劃分重點防滲分區(qū)，落實防滲措施。做好土地保護(hù)工作，積極采取多項防護(hù)措施防治水土流失，合理利用土地，并根據(jù)廠區(qū)實際生產(chǎn)情況進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)測方案。我們著力提升生產(chǎn)設(shè)施的運行維護(hù)和管理質(zhì)量，杜絕因不規(guī)范操作而造成土壤環(huán)境污染。加強(qiáng)對員工的土壤及地下水環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，不斷提高全體員工的土壤環(huán)境保護(hù)意識，使土壤環(huán)境保護(hù)責(zé)任成為員工的自覺行動。我們規(guī)范并持續(xù)做好企業(yè)土壤環(huán)境污染源排查與監(jiān)督工作，通過定期隱患排查、水環(huán)境檢測進(jìn)行土壤隱患排查，確保土壤環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)定持續(xù)。并通過區(qū)內(nèi)土地復(fù)耕，改善土壤貧瘠環(huán)境，美化廠區(qū)環(huán)境。EE環(huán)境維度水環(huán)境治理E環(huán)境維E環(huán)境維度水資源管理生物多樣性保護(hù)我們統(tǒng)籌推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全面考慮生產(chǎn)經(jīng)營對周邊生態(tài)環(huán)境的影響，確保項目的建設(shè)、運營不對生物多樣性產(chǎn)生負(fù)面影響。部分項目公司合理利用土地，規(guī)劃菜果園，種植蔬果和樹木，美化環(huán)境同時保護(hù)生物多樣性，為助力生態(tài)文明建設(shè)貢獻(xiàn)力量。球領(lǐng)先機(jī)構(gòu)攜手推出了“關(guān)于自然的商業(yè)行動框架（ACT-D）”，旨在推動企業(yè)采取一系列關(guān)鍵行動，開始為逆轉(zhuǎn)大自然被破壞的趨勢做出有意義貢獻(xiàn)，共建可持續(xù)的未來。2023年6月13日，瀚藍(lán)積極參與由金蜜蜂智庫作為多元資本聯(lián)盟（CapitalsCoalition）中國中心的承辦方舉辦的金蜜蜂采蜜行挖掘生物多樣性的ESG管理潛值研討會。會上對“關(guān)于自然的商業(yè)行動框架（ACT-D）”進(jìn)行詳細(xì)介紹，同時邀請在生物多樣性方面具有領(lǐng)先實踐的企業(yè)介紹其管理經(jīng)驗與行動進(jìn)展，共同為生物多樣性保護(hù)貢獻(xiàn)智慧和力量。在佛山市南海區(qū)小塘中心小學(xué)新建教學(xué)區(qū)，由瀚藍(lán)為守牢直飲水的安全底線，瀚藍(lán)在學(xué)校設(shè)置了2水資源管理2水資源管理1瀚藍(lán)供水智慧水務(wù)體系瀚藍(lán)供水智慧水務(wù)體系數(shù)據(jù)應(yīng)用公共服務(wù)平臺公共服務(wù)平臺運營系統(tǒng)11年度耗水總量年度節(jié)約用水總量萬噸年度開展的節(jié)約用水宣傳活動場次場場年度開展的節(jié)約用水宣傳活動服務(wù)人數(shù)萬人次萬人次2233清潔能源供應(yīng)助力城市能源結(jié)構(gòu)低碳轉(zhuǎn)型，賦能綠清潔能源供應(yīng)助力城市能源結(jié)構(gòu)低碳轉(zhuǎn)型，賦能綠色發(fā)展色發(fā)展。1122EE環(huán)境維度能耗管理3E環(huán)境維度能耗管理3E環(huán)境維度總耗電量總天然氣消耗量萬立方米總汽油消耗量總柴油消耗量噸萬噸51燃油管理無紙化辦公提倡電子化辦公，減少紙質(zhì)文件、資料印發(fā)數(shù)量，必須打印時需盡量壓縮打印頁數(shù)，盡可能雙面打??；招標(biāo)倡導(dǎo)使用電子化投標(biāo)文件；季度、半年度、年度會議使用電子會議材料。燃?xì)夤芾砑搓P(guān)閉。節(jié)電管理減少一次性用品節(jié)水管理資源再利用62374案例案例全國首個大規(guī)模餐廚垃圾沼氣制氫加氫一體化項目在南海投產(chǎn)車等成熟的用氫場景。瀚藍(lán)于2022年在南海區(qū)內(nèi)率先推廣使用氫能環(huán)衛(wèi)EE環(huán)境維度工業(yè)過程排放和清除、來自人類活動的包括外購電力間接排放、外購熱力間接附注：公司溫室氣體排放核算工作遵照國際標(biāo)準(zhǔn)ISO14064-1：2018執(zhí)行。生活垃圾焚燒引起的溫室氣體排放量以生活垃圾中化石碳占總碳的比例為計算基礎(chǔ)，因此，生活垃圾中的成分差異可對溫室氣體萬噸CO當(dāng)量萬噸CO萬噸CO當(dāng)量萬噸CO當(dāng)量萬噸CO當(dāng)量發(fā)電項目于2024年3月取得國家可再生能源信息管理中心核發(fā)的綠色電力證書，并在中國綠色電力證書交易平臺正式上架。瀚藍(lán)貴陽項目共上架33.74萬張綠證，是瀚藍(lán)旗下首個上架綠證的生物質(zhì)發(fā)電項目。SS社會維度人才發(fā)展瀚藍(lán)環(huán)境2023年度ESG報告30人才發(fā)展RS社會打造責(zé)任平臺，共享美好未來門門人人113232瀚藍(lán)持續(xù)優(yōu)化薪酬福利體系，提升薪酬福利正性，合理規(guī)范員工作息及休假時間，在嚴(yán)瀚藍(lán)持續(xù)優(yōu)化薪酬福利體系，提升薪酬福利正性，合理規(guī)范員工作息及休假時間，在嚴(yán)11支撐運營????????ы?????????????????????唳???к?Ю?????????????з??????????ы????支撐運營????????ы?????????????????????唳???к?Ю?????????????з??????????ы???????24???????????????????????23????????ы?????????????????????????22??????????????????????21噺??????????ы??И??????............?????????????????????——人才發(fā)展體系.支撐運營體系——瀚藍(lán)采用新銳計劃綜合培養(yǎng)模式，并結(jié)合目前的大環(huán)境特點，??????????????????????????5+1?????????????????????????????????????????????????????ы?????????????????????ы?????ы????????????????????????????????????????????????к?Ю????????ы???Оы???????????????????????2S社會維度SS社會維度員工關(guān)懷瀚藍(lán)環(huán)境年度報告11112222文化力量。SS社會維度44次次次0次份份場場S社會維度職業(yè)健康管理S社會維度職業(yè)健康管理化專業(yè)知識及能力培養(yǎng)，促進(jìn)對安全管理專業(yè)知識在實際工作中的實踐運用安健環(huán)風(fēng)險管理暴露自身誤區(qū)，梳理管理思路，反思決策成敗及管理得安全管理系統(tǒng)集安全數(shù)據(jù)收集、分析與應(yīng)用實踐管理于指導(dǎo)安健環(huán)風(fēng)險管事件管理等，實現(xiàn)風(fēng)險管控關(guān)口前移，有效指導(dǎo)生產(chǎn)SS社會維度科技創(chuàng)新管理職業(yè)病0人個個個個個個個家個個家6項項瀚藍(lán)擁有華南地區(qū)唯一一家環(huán)保行業(yè)國家級科技企業(yè)孵化器培育單位?瀚藍(lán)環(huán)保產(chǎn)業(yè)孵化器，已累計孵化超過80家高成長性企究 SS社會維度客戶服務(wù)管理客戶服務(wù)管理客戶服務(wù)管理公司持續(xù)加強(qiáng)客服體系建設(shè)，推出線上便民服務(wù)。簽訂電子合同約15000客戶服務(wù)管理公司持續(xù)加強(qiáng)客服體系建設(shè)，推出線上便民服務(wù)。簽訂電子合同約15000保障城市供水安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)1關(guān)鍵績效年度抽檢平均合格率年度抽檢平均合格率供水用戶滿意度關(guān)鍵績效年度抽檢平均合格率年度抽檢平均合格率供水用戶滿意度2SS社會維度構(gòu)建和諧社區(qū)構(gòu)建和諧社區(qū)瀚藍(lán)高度重視環(huán)?？破招膛c科普工作，將環(huán)保教育宣傳作為公司履行社會責(zé)任的重要方式之一。下屬各項目公司利用自身環(huán)保單2606份。場場個垃圾處理設(shè)施向公眾開放單位”2023年，瀚藍(lán)多個項目獲得環(huán)保宣教榮傳教育基地”名單；淮安項目獲評2023年度綠色發(fā)展領(lǐng)軍十佳環(huán)保設(shè)施開放單位。目積極開展各類環(huán)保宣教工作，至今共開展環(huán)保設(shè)施向公眾開放活動色環(huán)保生活理念，共建人與自然和諧生掃一掃進(jìn)入瀚藍(lán)VR導(dǎo)賞人場1人場12233瀚藍(lán)下屬各項目堅持主動與周邊社區(qū)進(jìn)行友好互動，開SS社會維度構(gòu)建和諧社區(qū)在消防共建統(tǒng)管的基礎(chǔ)上，瀚藍(lán)供水還在桂城試點打造智慧消防?為多個場所的消火栓加裝了傳感器和檢測設(shè)備，使SS社會維度促進(jìn)行業(yè)發(fā)展GG公司治理維度強(qiáng)化內(nèi)部治理機(jī)制，著力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)化公司治理優(yōu)化公司治理9人3人次3人人2次2人項G公司治理維度黨建融入治理人個份利益相關(guān)方期望利益相關(guān)方期望回應(yīng)措施溝通活動維護(hù)股東利益，暢通溝通渠披露。建立健全暢通的股東溝通渠道，聯(lián)系方式公開披露，保障股東對話和信息反饋；合法合規(guī)的信息披露，報告期內(nèi)沒有信息披露違規(guī)情況；保持較高的盈利、嚴(yán)格的風(fēng)險控制、良好的信用等級，提升市值管理能力。股東大會業(yè)績說明會電話會議上市公司集體見面日反向路演信息披露上證E互動務(wù)和污水處理服務(wù)。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)環(huán)境服務(wù)處理設(shè)施；完善的生產(chǎn)運營管理體系和信息化管理平臺，確保設(shè)施、設(shè)備安全高效運行；定期和不定期進(jìn)行污染物排放檢測；日常溝通匯報承辦政府活動或交流活動專項工作調(diào)研建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，確保發(fā)輸電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行；定期進(jìn)行水質(zhì)檢測；定期進(jìn)行天然氣質(zhì)量檢測；強(qiáng)化客戶信息管理。組織客戶滿意度問卷調(diào)查客戶電話訪問網(wǎng)絡(luò)活動參與發(fā)布業(yè)務(wù)通知提供窗口及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)良好的媒體關(guān)系，準(zhǔn)確及時的信息披露。與媒體保持良好的溝通與合作；主動進(jìn)行正面宣傳引導(dǎo)；接受采訪發(fā)布新聞通告組織媒體見面會媒體拜訪交流倡導(dǎo)社會責(zé)任、環(huán)保公益及可持續(xù)發(fā)展。保持聯(lián)絡(luò)溝通；積極參加各項目會議論壇或活動；積極尋求機(jī)會實現(xiàn)合作共贏。邀請參加項目論壇或活動日常溝通交流協(xié)助提供信息參加項目評選合理的薪酬和激勵機(jī)制，良好的工作環(huán)境和發(fā)展晉升機(jī)改善薪酬制度和激勵措施；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)；提高公司民主管理水平；關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展，提供及時合理的職業(yè)規(guī)劃和指導(dǎo)；保障員工合法權(quán)益的實現(xiàn)。召開職工代表大會組織員工滿意度調(diào)查組織員工培訓(xùn)開展員工文體活動走訪慰問困難員工內(nèi)部刊物瀚藍(lán)學(xué)院經(jīng)營管理會議員工志愿服務(wù)活動信息共享，誠信合作，產(chǎn)權(quán)建立知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制；建立平等高效的合作關(guān)系；組織企業(yè)參訪活動參與企業(yè)交流論壇或峰會開展課題合作技術(shù)交流GG公司治理維度利益相關(guān)方管理G公司治G公司治理維度供應(yīng)鏈管理利益相關(guān)方期望回應(yīng)措施溝通活動保證高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和高水平運營；組織社區(qū)交流活動溝通，成為和諧社區(qū)建設(shè)聘請社區(qū)居民為環(huán)境監(jiān)督員，可方便進(jìn)入園區(qū)檢查，建立公邀請社區(qū)居民入園監(jiān)督參與社區(qū)文化活動邀請社區(qū)居民入園監(jiān)督力量。將園區(qū)打造為環(huán)境科普教育基地，為周邊社區(qū)居民提供環(huán)開展安全進(jìn)社區(qū)活動境教育服務(wù)；環(huán)境科普教育基地接待參觀開展社區(qū)科普教育環(huán)境科普教育基地接待參觀組織義工隊伍為社區(qū)提供志愿服務(wù)。黨員直聯(lián)活動購原則，保持長期穩(wěn)定合作關(guān)系。制定完善的《采購管理制度》以及《招投標(biāo)制度》等管理制確保公平競爭；建立由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、招標(biāo)工作小組、招標(biāo)監(jiān)督小組等不同建立供應(yīng)商名錄，建立優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商甄選機(jī)制。發(fā)布招標(biāo)公告考察供應(yīng)商開展供應(yīng)商評價考核召開供應(yīng)商交流會組織供應(yīng)商培訓(xùn)場