2025屆高考地理一輪復(fù)習課后限時集訓(xùn)38產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移含解析魯教版

PAGE5-產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移(建議用時：40分鐘)一、選擇題(2024·吉林長春質(zhì)檢)改革開放以后，跨國公司漸漸進入上海。1990年以前，進入上海的外資機構(gòu)以生產(chǎn)性機構(gòu)為主，1992～2001年跨國公司總部隨著生產(chǎn)機構(gòu)和銷售機構(gòu)進入上海，到2007年入駐的跨國公司總部有200多家；2008年金融危機后，有100多家跨國公司在上海設(shè)立總部；2008年以后，入駐上海的跨國公司總部進一步向內(nèi)環(huán)以內(nèi)的核心區(qū)集聚，城市的外資制造業(yè)等漸漸向郊區(qū)疏解。結(jié)合材料回答1～3題。1．上海吸引跨國公司總部入駐的主要緣由是()A．交通便捷 B．實施國際化戰(zhàn)略C．科技發(fā)達 D．勞動力素養(yǎng)高2．2008年以后，入駐上海的跨國公司總部進一步向內(nèi)環(huán)以內(nèi)核心區(qū)集聚的目的是()A．提升公司的品牌形象B．消費者密集，便于銷售產(chǎn)品C．收集信息，開拓市場D．提高公共基礎(chǔ)設(shè)施的利用率3．跨國公司總部入駐數(shù)量不斷增加對上海的影響是()A．促進上海經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級B．拓展我國同類企業(yè)的生存空間C．促使上海高端產(chǎn)業(yè)大量向郊區(qū)疏解D．提升上海在全球城市體系中的政治地位1．B2.C3.A[第1題，上海實施國際化戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，是吸引跨國公司總部入駐上海的主要緣由，B項正確；上海的交通、科技、勞動力素養(yǎng)等方面與跨國公司總部原在國沒有太大的對比優(yōu)勢，故不是上海吸引跨國公司總部入駐的主要緣由，A、C、D項錯誤。第2題，2008年以后，入駐上海的跨國公司總部向內(nèi)環(huán)以內(nèi)核心區(qū)集聚對提升品牌形象作用不大，A項錯誤；跨國公司總部不干脆銷售產(chǎn)品，B項錯誤；跨國公司總部的主要職能是管理規(guī)劃、研發(fā)產(chǎn)品、收集市場信息等，C項正確；跨國公司總部是企業(yè)，它入駐上海主要是為了實現(xiàn)利益最大化，而不是為了提高公共基礎(chǔ)設(shè)施利用率，D項錯誤。第3題，跨國公司總部入駐上海會提升上海經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，有利于促進上海經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級；跨國公司總部入駐上海會加劇與我國同類企業(yè)的競爭，從而縮小我國同類企業(yè)的生存空間；上海高端產(chǎn)業(yè)實力雄厚，一般不會向郊區(qū)遷移；跨國公司總部入駐上海不是提升上海在全球城市體系中的政治地位，而是提升經(jīng)濟地位。](2024·衡水中學(xué)模擬)S鎮(zhèn)位于福州市西郊，根雕(一種以樹根為創(chuàng)作對象的雕刻藝術(shù))是該鎮(zhèn)最具地域文化特色的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)，以其豐富的題材、傳神的刀法、流暢的線條詮釋著“中國根藝之鄉(xiāng)”獨特的藝術(shù)工藝。20世紀90年頭初，由于福州城建提速、征地拆遷，原本位于市區(qū)的眾多根雕企業(yè)和作坊漸漸移至S鎮(zhèn)。目前，S鎮(zhèn)的根雕企業(yè)和作坊約有1500家，規(guī)模以上的有10家左右，從業(yè)人員達2萬人，產(chǎn)品德銷全國及世界各地。據(jù)此完成4～6題。4．與其他地區(qū)相比，S鎮(zhèn)成為“中國根藝之鄉(xiāng)”的優(yōu)勢條件是()A．原材料豐富 B．交通便利C．接近消費市場 D．根雕歷史悠久5．20世紀90年頭初，福州市區(qū)的眾多根雕企業(yè)和作坊漸漸移至S鎮(zhèn)，是因為福州市()A．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 B．缺乏政策支持C．根雕市場萎縮 D．技術(shù)工人缺乏6．目前S鎮(zhèn)的根雕產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著規(guī)模小、以作坊式生產(chǎn)為主、作品知名度不高等問題，為解決這些問題，可以()A．進口高級木材，豐富作品的多樣性B．創(chuàng)新工藝技法，提升內(nèi)在價值品質(zhì)C．組建行業(yè)協(xié)會，走品牌化發(fā)展之路D．依托高等院校，建立人才培育機制4．D5.A6.C[第4題，由材料分析可知，根雕的原材料是樹根，S鎮(zhèn)位于福州市西郊，森林面積較小，原材料并不豐富；交通便利和接近消費市場只是有利于根雕產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并不是S鎮(zhèn)成為“中國根藝之鄉(xiāng)”的優(yōu)勢條件，其他地區(qū)也可能具有交通和市場優(yōu)勢；S鎮(zhèn)根雕歷史悠久，藝術(shù)工藝獨特，所以能夠成為“中國根藝之鄉(xiāng)”。第5題，由材料可知，20世紀90年頭初，福州城建提速、征地拆遷，導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，所以原本位于福州市區(qū)的眾多根雕企業(yè)和作坊漸漸移至S鎮(zhèn)。第6題，由材料可知，根雕產(chǎn)業(yè)主要以作坊生產(chǎn)為主，規(guī)模較小，每個作坊生產(chǎn)的產(chǎn)品差別較大，難以形成規(guī)模和品牌效應(yīng)。組建行業(yè)協(xié)會，走品牌化發(fā)展之路能夠有效推動根雕產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展。](2024·山西晉中調(diào)研)目前，全球正在經(jīng)驗新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特點是雙向流淌：一方面，低層次的產(chǎn)業(yè)向中國周邊勞動力、土地更具優(yōu)勢的東南亞和印度轉(zhuǎn)移；另一方面，發(fā)達國家高端制造業(yè)回流，向本國轉(zhuǎn)移。下表示意2024年中國與印度各項指標比較，下圖為2024年中國與印度人口年齡金字塔圖。據(jù)此完成7～9題。中國印度第一產(chǎn)業(yè)GDP比重(%)7.9015.70其次產(chǎn)業(yè)GDP比重(%)40.5017.20第三產(chǎn)業(yè)GDP比重(%)51.6067.10人口(億人)13.913.3城鎮(zhèn)化率(%)57.5232.80發(fā)電量(萬億瓦時)62751497外商投資(億美元)13103997．以2024年數(shù)據(jù)為參考，與中國相比，印度將來成為新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)入地的優(yōu)勢是()A．印度產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更合理 B．印度基礎(chǔ)設(shè)施更完善C．印度處在人口紅利期 D．印度勞動力素養(yǎng)高8．新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對中國產(chǎn)生的影響是()A．中國出現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)空洞”B．減輕中國對外依靠C．縮小中國與發(fā)達國家差距D．中國經(jīng)濟超高速發(fā)展9．為了應(yīng)對新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響，中國今后應(yīng)()A．降低土地、勞動力價格B．加快產(chǎn)業(yè)升級，吸引附加值高的產(chǎn)業(yè)C．打造中西部科技園區(qū)D．擴大對外投資7．C8.A9.B[第7題，本題考查產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的緣由。讀人口年齡金字塔圖可知，印度人口快速增長，將來勞動力數(shù)量呈增長趨勢，具有顯著的人口紅利。第8題，本題考查產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響。從材料中可以看出，這次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，中國屬于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出區(qū)，原有低端產(chǎn)業(yè)遷出，高端制造業(yè)創(chuàng)建力不足，我國將面臨產(chǎn)業(yè)空心化的危急。第9題，本題考查產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的應(yīng)對措施。為了應(yīng)對新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，中國應(yīng)當不斷增加企業(yè)自主創(chuàng)新實力，加快產(chǎn)業(yè)升級，加強高端制造業(yè)發(fā)展，吸引附加值高的產(chǎn)業(yè)。](2024·泉州市二模)發(fā)達國家“去工業(yè)化”是指制造業(yè)從發(fā)達國家轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家的過程。J公司1922年成立于英國，主要生產(chǎn)高端汽車，在英國“去工業(yè)化”過程中，國內(nèi)工廠的生產(chǎn)規(guī)模縮小。但近年來其在英國國內(nèi)的工廠產(chǎn)品出口增長較快，成為英國“再工業(yè)化”的典范。據(jù)此完成10～11題。10．發(fā)達國家“去工業(yè)化”過程中最易向外轉(zhuǎn)移的工業(yè)部門是()A．技術(shù)密集型工業(yè) B．資源密集型工業(yè)C．資金密集型工業(yè) D．勞動密集型工業(yè)11．在“去工業(yè)化”過程中，J公司仍在英國國內(nèi)保有整車生產(chǎn)工廠的主要緣由是英國國內(nèi)()A．研發(fā)實力強 B．銷售市場廣C．工資水平提高 D．國家政策支持10．D11.A[第10題，發(fā)達國家“去工業(yè)化”過程中最易向外轉(zhuǎn)移的應(yīng)是發(fā)達國家最不具有競爭力的工業(yè)部門。發(fā)達國家工資水平高，勞動力成本高，勞動密集型工業(yè)附加值低，技術(shù)要求不高，與發(fā)展中國家相比，發(fā)達國家勞動密集型工業(yè)競爭力最弱，因此勞動密集型工業(yè)最易向外轉(zhuǎn)移。第11題，高端汽車生產(chǎn)對技術(shù)和創(chuàng)新要求較高，而英國汽車生產(chǎn)歷史悠久，汽車的研發(fā)實力強，因此在高端汽車生產(chǎn)上具有明顯優(yōu)勢，所以在“去工業(yè)化”過程中，J公司仍在英國國內(nèi)保有整車生產(chǎn)工廠。]二、綜合題12．(2024·山東省試驗中學(xué)模擬)閱讀圖文資料，完成下列要求。我國知名空調(diào)企業(yè)G集團堅持“先有市場，再有工廠”的海外發(fā)展戰(zhàn)略。20世紀90年頭起，該企業(yè)瞄準巴西巨大的空調(diào)市場，憑借其優(yōu)良品質(zhì)，成為當?shù)芈劽放啤?1世紀初，該企業(yè)在瑪瑙斯建立了首個海外空調(diào)生產(chǎn)基地，占地面積約4萬平方米，產(chǎn)品主要在巴西銷售。目前該企業(yè)正安排在美國建設(shè)生產(chǎn)基地，下圖為巴西基本概況示意圖。(1)簡述該企業(yè)堅持“先有市場，再有工廠”海外發(fā)展戰(zhàn)略的理由。(2)分析該企業(yè)在巴西建立生產(chǎn)基地后，其在巴西市場競爭力增加的緣由。(3)推想該企業(yè)在美國實施其海外發(fā)展戰(zhàn)略可能遇到的挑戰(zhàn)。[解析]第(1)題，該企業(yè)“先有市場”即先出口產(chǎn)品，了解本土客戶的市場需求，改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高市場占有率，提高產(chǎn)品的知名度；“再有工廠”，即之后在海外投資建廠，可以依據(jù)當?shù)厥袌鲂枨笤O(shè)計工廠的規(guī)模和生產(chǎn)的產(chǎn)品，以降低投資風險，降低宣揚成本。第(2)題，該企業(yè)在巴西建立生產(chǎn)基地，可以充分利用當?shù)剌^為低廉的地價和豐富的勞動力資源，以降低生產(chǎn)成本；產(chǎn)品在巴西銷售，靠近市場，降低了運輸成本；避開了貿(mào)易壁壘，降低了成本；靠近市場，能敏捷應(yīng)對當?shù)厥袌龅母淖?。?3)題，美國是科技和社會經(jīng)濟高度發(fā)達的國家，消費者對產(chǎn)品的質(zhì)量要求高；該品牌在世界知名度較低；美國本土企業(yè)的競爭力強；美國勞動力、土地等生產(chǎn)成本高；美國的國內(nèi)政策對國外企業(yè)的發(fā)展有一些限制等。[答案](1)先出口產(chǎn)品，可以了解本土客戶的市場需求；提高產(chǎn)品知名度；提高市場占有率；(以上三點中任答一點即可)后投資建廠可以合理設(shè)計工廠的規(guī)模，降低風險。(2)巴西土地成本低、勞動力豐富廉價，生產(chǎn)成本降低；合理規(guī)避關(guān)稅，降低成本；靠近市場，降低運輸成本；能敏捷應(yīng)對當?shù)厥袌龈淖儭?任答其中三點即可)(3)消費者對產(chǎn)品質(zhì)量要求高；品牌知名度低；美國勞動力、土地等生產(chǎn)成本提高；美國本土企業(yè)的強力競爭。(任答其中兩點即可)13．讀下列材料，回答問題。材料一近年來，我國一部分紡織服裝企業(yè)生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到東南亞地區(qū)，目前到越南、柬埔寨等投資建廠的中國紡織服裝企業(yè)已有近千家，這些企業(yè)通過加快國際化布局和跨國資源配置來規(guī)避貿(mào)易壁壘和降低生產(chǎn)成本。材料二下圖為我國服裝產(chǎn)業(yè)國內(nèi)轉(zhuǎn)移示意圖。材料三傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移通常由發(fā)達國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移或由發(fā)達地區(qū)向欠發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移。近幾年產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中一個值得留意的現(xiàn)象是出現(xiàn)了所謂的“反方向轉(zhuǎn)移”。一些服裝企業(yè)將自己的研發(fā)中心、營銷中心、公司總部從欠發(fā)達地區(qū)向發(fā)達地區(qū)甚至是向發(fā)達國家轉(zhuǎn)移。我國承接這種轉(zhuǎn)移比較集中的大型城市有上海、北京、廣州、深圳等。這些大型城市通信發(fā)達，科研力氣雄厚，擁有完善的金融、物流、營銷等現(xiàn)代服務(wù)體系。(1)依據(jù)材料分析近年來我國部分紡織服裝企業(yè)將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到東南亞的緣由。(2)依據(jù)材料二，簡述我國服裝產(chǎn)業(yè)國內(nèi)轉(zhuǎn)移的特點及主要緣由。(3)簡述材料三中產(chǎn)業(yè)“反方向轉(zhuǎn)移”的目的。[解析]第(1)題，近年來我國部分紡織服裝企業(yè)將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到東南亞的緣由可從東南亞的經(jīng)濟發(fā)展水平、勞動力價格以及規(guī)避貿(mào)易壁壘等方面分析。第(2)題，由材料二可知，我國服裝產(chǎn)業(yè)國內(nèi)轉(zhuǎn)移的特點為由東向西，由沿海向內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)移，緣由主要是勞動力價格不同。第(3)題，由材料三可知，產(chǎn)業(yè)“反方向轉(zhuǎn)移”是將研發(fā)中心，營銷中心等轉(zhuǎn)移到大城市或發(fā)達地區(qū)(發(fā)達國家)，主要是為了利用大城市或發(fā)達地區(qū)(發(fā)達國家)的通信，雄厚的科研力氣以及完善的金融