7號地總施工組織設(shè)計

精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有1、編制依據(jù) 1。1合同(或協(xié)議)合同（協(xié)議）名稱編號簽訂日期建設(shè)工程施工合同京房第2011037施號2011.9。21結(jié)構(gòu)、粗裝修專業(yè)合同11Z2—1771混凝土供應(yīng)合同2011—01020012011.7。25物資供應(yīng)合同2011-01020021。2施工圖紙圖紙類別圖紙編號出圖日期建筑18-22#樓建施A0—00～A5-042011年07月17＃樓建施A0-01～A4—012011年09月10＃樓建施A0—00～A4—032011年07月11#樓建施A0—00～A5-042011年07月1＃地下車庫建施A0—01～A2-052011年07月結(jié)構(gòu)18-22＃樓S0—01～S3-032011年07月17#樓S0—01～S4—012011年09月10＃樓S0-01~S4-042011年07月11#樓S0—01～S4—042011年07月1#車庫S0—01～S2-042011年07月設(shè)備18—22#樓M0-001~M4—01；M0-001Z～M1—004Z2011年07月10#樓M0-001～M4-002;M0-001Z～M1-004Z2011年07月11#樓M0-01～M4—01;M0—001Z～M1-004Z2011年07月1＃車庫M0—01~M3-04；M0-001Z～M1-004Z2011年07月電氣18-22#樓E0-001～E1—005BF2011年07月10#樓E0—001~E1-007F2011年07月11#樓E0-001～E4-0082011年07月1#車庫E0-001～E1—002G2011年07月1。3主要規(guī)范、規(guī)程:序號類別名稱編號1國家《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202－20022《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203－20023《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204－20024《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207－20025《工程測量規(guī)范》GB50026－20076《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108－20087《地下工程防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208－20028《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210—20019《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-200210《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-200111《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB50330—200212《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-200613《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50310-200214《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-200215《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-200216《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268—9717《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-200618《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243－200219《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194—9320《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169—200621國家《錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范》GB50086—200122《人民防空工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50134—200423《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB50345—200424《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-200525《鋼管腳手架扣件》GB15834-200626《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收保溫規(guī)范》GB50411-200727《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB50119-200328《建筑施工場界噪聲測量方法》GB12524-9029《建筑施工場界噪聲限值》GB12523-9030行業(yè)《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ3—200231《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ104-9732《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ73—9133《建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—200534《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33－200135《鋼筋機(jī)械連接用技術(shù)規(guī)程》JGJ107－200336《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79－200237《混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程》JGJ/T14－200438《建筑變形測量規(guī)程》JGJ8－200739《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10－9540《回彈法檢測混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程》JGJ/T23-200141《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-9942《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》JGJ80—9143《建筑工程大模板技術(shù)規(guī)程》JGJ74—200344《鋼筋直螺紋連接技術(shù)規(guī)程》JGJ163-200445《冷熱水用耐熱聚乙烯(PE—RT）管道系統(tǒng)》CJ/T175—200246《通風(fēng)管道技術(shù)規(guī)程》JGJ141-200447地方《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》DBJ0148《全鋼大模板應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》DBJ01-89-200449《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》DBJ01—81-200450《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》DBJ01-82-200451《建筑工程檢測試驗(yàn)規(guī)程》DB11/T386-200652《建筑施工測量技術(shù)規(guī)程》DB11/T446-200753《外墻外保溫施工技術(shù)規(guī)程》DBJ/T01-50—200254《廚房、廁浴間防水施工技術(shù)規(guī)程》DBJ01—105—200655《北京市工程測量技術(shù)規(guī)程》DB11/T339—200656《建筑工程施工組織設(shè)計管理規(guī)程》DB11/T363—200657《地下室防水施工技術(shù)規(guī)程》DB11/T367—200658地方《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》DB11/382-200659《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》DB11/383—200660《預(yù)拌混凝土質(zhì)量管理規(guī)程》DB11/385—200661《北京市給水排水管道工程施工技術(shù)規(guī)程》DBJ01—47—200062《北京市給水與排水工程施工安全技術(shù)規(guī)程》DBJ01-88—200563《預(yù)防混凝土結(jié)構(gòu)工程堿集料反應(yīng)規(guī)程》DBJ01-95-200564《居住建筑節(jié)能保溫工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》DBJ01—97-200565《預(yù)拌砂漿應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》DBJ01—99—200566《建筑內(nèi)外墻涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》DBJ01-107—200667《北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程》DBJ01—62—200268《屋面防水施工技術(shù)規(guī)程》DBJ01-93-200469《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》DB11/T489-200770《綠色施工管理規(guī)程》DB11/513—200871《建筑工程資料管理規(guī)程》DB11/T695—200972《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》CJJT/29-9873《高密度聚乙烯排水管道工程施工與驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》DBJ01-94—20051。4主要標(biāo)準(zhǔn)：序號類別名稱編號1國家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—20012《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-923《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107-874《混凝土結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》GB50152—925《建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50375-20066行業(yè)JGJ59－997JGJ132－20018JGJ146－20049地方《建筑結(jié)構(gòu)長城杯工程質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)》DBJ/T01—69—200310《建筑長城杯工程質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)》DBJ/T01—70—200311《輕隔墻條板質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》DBJ0112《排水管（渠）工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》DBJ0113《居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》DBJ11-602—200614《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理標(biāo)準(zhǔn)》1.5、主要圖集序號類別名稱編號1國家《鋼梯》02J4012《地溝及蓋板》02J3313《鋁合金門窗》02J603-14《防空地下室結(jié)構(gòu)設(shè)計》07FG045《防空地下市建筑設(shè)計》07FJ026《防護(hù)密閉門》07FJ037《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法至圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》03G101－18華北《工程做法》88J1—19《工程做法》08BJ1—110《隔音樓面、輕質(zhì)隔音墻》88J1—211《工程做法（2）》88J1-312《干拌砂漿》88J1—413《工程做法—涂料》88J1—514《墻身一框架結(jié)構(gòu)填充輕集料混凝土空心砌塊》88J2—215《墻身—外墻外保溫》88BJ2-916《墻身—外墻外保溫》08BJ2-917《外裝修（1）》88J3-118《內(nèi)裝修》88J4(一）19《內(nèi)裝修》88J4(二）20《內(nèi)裝修》88J4(三）21《屋面》88J5-122《屋面》08BJ5—123《地下工程防水》88J6-124《樓梯》08BJ7—125《室外工程》88J9-126《室外工程—路、臺、坡、棚》88J9-227《無障礙設(shè)施》88J12—128《木門》88J13—329《鋼質(zhì)防火門圖集》88J13-430《居住建筑》88J14-131《居住建筑》88J14—232《通風(fēng)道》09BJZ2833國家《防空地下室給排水設(shè)施安裝》07FS0234《室內(nèi)管道支架及吊架》03S40235《防水套管》02S40436華北《暖氣工程》91SB1-1(2005)37《衛(wèi)生工程》91SB2-1(2005)38《給水工程》91SB3-1（2005）39《排水工程》91SB4-1（2005）40《中水工程》91SB10-1（2005）41《通風(fēng)與空調(diào)工程》91SB6-142《消防給水工程》91SB11-1（2007版)43地方《新建集中供暖住宅分戶計量設(shè)計和施工試用圖集》京01SSB144衛(wèi)生間、廚房排風(fēng)道02QB1245國家防空地下室通風(fēng)設(shè)備安裝圖04FK0246防空地下室通用圖FJT-200347《小型潛水排污泵選用及安裝》01S30548《等電位連接安裝》02D501-249華北《圖形符號與技術(shù)資料》92DQ150《低壓配電裝置》92DQ351《內(nèi)線工程》（2005）92DQ5—152《電力控制》92DQ753《通用電氣設(shè)備》92DQ854《火災(zāi)報警與控制》（2006）92DQ9-155《有線電視工程》92DQ1156《廣播與通訊工程》（2007）92DQ12—157國家《建筑物防雷設(shè)施安裝》99D501-158《常用風(fēng)機(jī)控制電路圖》99D303—259《住宅智能化電氣設(shè)計施工圖集》99X60160《火災(zāi)報警與消防控制》04X50161《常用水泵控制電路圖》01D303-362建筑電氣安裝工程圖集JD-563《防空地下室電氣設(shè)計》07FD01～0264《電纜橋架安裝》04D701—31。6主要法規(guī)：序號類型名稱編號1國家《中華人民共和國建筑法》主席令第91號2《中華人民共和國合同法》99。3。15九屆二次會議通過3《中華人民共和國計量法》主席令第28號4《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》主席令第83號5國家《中華人民共和國消防法》主席令第36號6《中華人民共和國行政處罰法》主席令第63號7主席令第62號8《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》9《中華人民共和國勞動合同法》10《中華人民共和國消防條例實(shí)施細(xì)則》1987。2.23國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)11《建設(shè)工程施工合同管理辦法》［1995]4號12《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》國務(wù)院第279號13《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國務(wù)院第393號14《工傷保險條例》國務(wù)院第375號15《中華人民共和國勞動法》主席令第28號16《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》建設(shè)部令第80號17《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》建質(zhì)[2009]87號18地方《北京市建設(shè)工程見證取樣和送檢管理規(guī)定（試行）》京建質(zhì)〔2009〕289號19《北京市建設(shè)施工現(xiàn)場管理辦法》政府令第72號20《商品混凝土預(yù)防堿集料》轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部［2000]578號22北京市建設(shè)委員會實(shí)施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》辦法京建法〔2004〕220號23北京市實(shí)施建設(shè)工程施工人員意外傷害保險辦法（試行)京建法〔2004〕243號24北京市安全生產(chǎn)條例第24號公告25危險性較大工程全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法建質(zhì)[2004]213號26《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理規(guī)定》京建質(zhì)[2009］383號27房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法建設(shè)部令第78號1。7其他：序號名稱1房山區(qū)長陽站7號地西城區(qū)舊城保護(hù)定向安置房項(xiàng)目(南區(qū)）巖土工程勘察報告2房山區(qū)長陽站7號地西城區(qū)舊城保護(hù)定向安置房項(xiàng)目（南區(qū))居住項(xiàng)目建設(shè)工程測量成果報告書3ISO9001-2008：質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)4OHSAS18001—2007：職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)5ISO14001-2004：環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)6北京韓建集團(tuán)《管理手冊》、《程序文件》、作業(yè)指導(dǎo)書7建設(shè)部推廣十項(xiàng)新技術(shù)(2010版）8開創(chuàng)與評審建筑結(jié)構(gòu)長城杯工程實(shí)施指南培訓(xùn)教材一至四讀本2、工程概況2.1總體簡介序號項(xiàng)目內(nèi)容1工程名稱房山區(qū)長陽站7號地西城區(qū)舊城保護(hù)定向安置房項(xiàng)目（南區(qū)）（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ段）2工程地址北京市房山區(qū)長陽鎮(zhèn)軍留莊村3建設(shè)單位北京天恒康都房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司4設(shè)計單位北京市建筑設(shè)計研究院5監(jiān)理單位北京中集大房建設(shè)監(jiān)理有限公司6質(zhì)量監(jiān)督單位北京房山區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站7施工總承包單位北京韓建集團(tuán)有限公司8施工主要分包單位易縣天龍建筑勞務(wù)有限公司9資金來源自籌10合同承包范圍全部建筑及安裝工程，對工程的功能、質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境保護(hù)等負(fù)責(zé).11結(jié)算方式合同內(nèi)容加變更洽商12合同質(zhì)量目標(biāo)合格13總包單位質(zhì)量目標(biāo)結(jié)構(gòu)長城杯2。2建筑設(shè)計簡介序號項(xiàng)目內(nèi)容1建筑功能高層住宅樓及其配套設(shè)施2建筑特點(diǎn)塔式樓、板式樓、車庫3總建筑面積102159.87㎡4建筑層數(shù)地下2層、1層地上28層、18層、2層5建筑防火防火類別一類建筑耐火等級一級6墻面保溫外墻保溫采用65厚巖棉復(fù)合板7外裝修外墻裝修涂料飾面門窗工程外門、窗塑鋼中空玻璃，外窗均帶隱形紗內(nèi)門不銹鋼三防、四防門、鋼制防火門等塑鋼中空玻璃窗，空氣層厚度為12mm不上人屋面20厚砂漿防水保護(hù)層主入口帶門禁不銹鋼對講門8內(nèi)裝修頂棚涂料頂棚、刷白水泥漿頂棚、鋁條板頂棚地面水泥樓面、地磚樓面、細(xì)石混凝土地面內(nèi)墻涂料、面磚、水泥砂漿門窗工程戶門為單扇鋼質(zhì)三防門或四防門樓梯單跑雙向剪刀式樓梯公用部分電梯轎廂、侯梯廳及入口平臺為無障礙設(shè)計9防水工程地下4厚SBS改性瀝青防水卷材及抗?jié)B自防水混凝土等級：住宅樓為P6、1#車庫為P8屋面3+3厚SBS改性瀝青防水卷材組合衛(wèi)生間1.5厚單組分聚氨酯防水涂料屋面防水等級二級（15年）2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計概況序號項(xiàng)目內(nèi)容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式筏板基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)形式全現(xiàn)澆剪力墻、框架結(jié)構(gòu)2土質(zhì)、水位基底以上土質(zhì)分層情況第①層素填土：可見厚度為0.30m~1。90m；雜填土：可見厚度為0.50m～2。80m.第②層粉質(zhì)粘土：可見厚度為0.40m～6。20m；粘質(zhì)粉土：可見厚度為0。40m～6。80m；粉細(xì)砂：可見厚度為0。30m～8。40m；中砂：可見厚度為0.20m~7.20m.第③層圓礫:可見厚度為0.70m~11.60m；粉細(xì)砂：可見厚度為0。40m～2。60m;粉質(zhì)黏土：褐黃色，可塑～硬塑，厚度不詳。第④層粉質(zhì)黏土:可見厚度為0。30m～5.20m;重粉質(zhì)黏土：可見厚度為0。50m~3.30m;粘土:可見厚度為0。50m～2。00m；粘質(zhì)粉土：可見厚度為0.40m～4。20m。第⑤層卵石：可見厚度為0.70m～5.20m；粉細(xì)砂：可見厚度為0。30m~4.20m。第⑥層重粉質(zhì)粘土:可見厚度為0.50m～8.60m；粉質(zhì)黏土:可見厚度為0．50m~8。20m；粘土：可見厚度為0。50m～2。10m；粘質(zhì)粉土：可見厚度為1.00m～2。20m;中砂：可見厚度為1.00m～1。20m。第⑦層礫巖：可見厚度為1.70m~13.70m；粉砂巖:可見厚度為0。70m～2.80m;泥巖：厚度不詳。地下水位水位埋深10.20—11。70m設(shè)防水位按接近地表采用地下水質(zhì)微腐蝕性3地基持力層以下土質(zhì)類別圓礫地基承載力Pa=340kpa、400kpa、500kpa4地下防水結(jié)構(gòu)自防水P6材料防水地下SBS改性瀝青防水卷材（4mm)5抗震等級工程設(shè)防烈度80抗震等級剪力墻二級、框架柱三級6鋼筋類別HPB235級（）鋼筋,HRB335級(）鋼筋，HRB400級（）鋼筋7鋼筋接頭形式直徑小于16鋼筋采用綁扎搭接直徑大于等于16鋼筋采用直螺紋連接8樓梯坡道結(jié)構(gòu)形式樓梯結(jié)構(gòu)形式全現(xiàn)澆板式樓梯9結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層本工程沒有設(shè)置轉(zhuǎn)換層10結(jié)構(gòu)混凝土工程預(yù)防堿集料反應(yīng)管理類別及有害物質(zhì)環(huán)境質(zhì)量要求由混凝土攪拌站進(jìn)行控制11人防設(shè)置等級6級12室外水池、化糞池埋置深度不涉及水池、化糞池2.4專業(yè)設(shè)計簡介序號項(xiàng)目設(shè)計要求系統(tǒng)做法管線類別1給水排水系統(tǒng)上水一層以下市政供水，二層以上由變頻水泵供水由干管到立管走管井、水平管走暗裝熱鍍鋅鋼管不銹鋼管中水小區(qū)中水處理站供水、埋地敷設(shè)絲扣連接、熱熔水表前襯塑鋼管、表后PPR管下水洗浴廢水排入外線排水管中，室內(nèi)糞便污水排入化糞池柔性排水鑄鐵管、不銹鋼卡箍連接、高密度聚乙烯蓖熱溶連接柔性排水鑄鐵管和高密度聚乙烯管熱水戶內(nèi)熱水器供水,埋地敷設(shè)熱熔熱水PPR管2消防系統(tǒng)消防消防貯水池,高位水箱供水絲扣、卡箍連接熱鍍鋅鋼管3電力系統(tǒng)照明采用日光燈，照明、插座分支路供電主干線槽與支路明、暗鋼管電線與導(dǎo)線線槽與鋼管動力重要設(shè)備采用放射配電，一般采用樹干或放射式相結(jié)合雙路供電主干線與支路線槽鋼管敷設(shè)電纜送至用電點(diǎn)線槽與鋼管弱電只進(jìn)行線槽敷設(shè)和管路預(yù)埋樹干式鋼線槽、焊管避雷與防雷系統(tǒng)做統(tǒng)一設(shè)置采用綜合接地體鍍鋅圓鋼、扁鐵4設(shè)備安裝水泵布置在地下三層水泵房落地安裝布置在地下三層水泵房配電柜落地式安裝上供上回及上供下回鋼線槽、焊管5采暖系統(tǒng)暖氣片采暖熱源有小區(qū)鍋爐房供給絲扣連接、熱熔主管道采用熱鍍鋅鋼管，戶內(nèi)采用PB塑料管2。5工程平面布置圖、后澆帶、施工縫布置圖現(xiàn)場平面布置圖見附圖.根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、平面尺寸及工程量,結(jié)合具體施工人數(shù)和機(jī)具的配置，分為五個獨(dú)立施工區(qū)，劃分如下:21—22＃為施工=1\＊ROMANI區(qū)：地下地上均劃分4個流水段.19-20＃為施工=2\＊ROMANII區(qū):地下地上均劃分4個流水段.18＃與11＃為施工=3\*ROMANIII區(qū)：地下三個流水段，地上5個流水段.10#樓為施工=4\*ROMANIV區(qū):地下2個流水段，地上4個流水段。1＃地下車庫為施工=5\＊ROMANV區(qū):地下分為4個流水段。施工縫及后澆帶位置見施工布置圖。2.6工程特點(diǎn)、施工重點(diǎn)2。6。1主體工程本工程建筑面積大,項(xiàng)目較多，各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量好壞直接關(guān)系到整體工程的質(zhì)量.2.6.1。1混凝土結(jié)構(gòu)施工混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)施工特點(diǎn)重點(diǎn)包括：混凝土柱子、混凝土墻、梁、板的施工.結(jié)構(gòu)質(zhì)量是本工程的重中之重，不僅保證混凝土外表質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量要求,更重要的是保證結(jié)構(gòu)工程的內(nèi)在質(zhì)量，因此施工過程中要把好各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，努力創(chuàng)造過程精品。2。6.1.2防水施工質(zhì)量本工程防水分為地下及屋面、廁浴間，地下室防水工程質(zhì)量要求較高，防水等級為一級，故施工時要特別注意各細(xì)部的質(zhì)量以保證防水的整體質(zhì)量。防水工程質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到建筑產(chǎn)品的切身利益，因此我們將其列為本工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。2.6.1.3隔墻施工將成為本工程的重點(diǎn)本工程雖為剪力墻結(jié)構(gòu)，但隔墻板的安裝量很大，除注意板與板之間的粘接質(zhì)量外，還應(yīng)重點(diǎn)考慮各種墻體及材料交接部位的防裂措施.2.6.1。4裝飾工程裝飾工程是本工程的又一重點(diǎn)，重點(diǎn)控制外墻面涂料顏色的變化、室內(nèi)頂棚、墻面、地面基層的平整、牢固,保證房間的方正,嚴(yán)格控制抹灰的空鼓及裂縫。保溫為外墻外保溫，接頭部位的開裂、后粘保溫的錨釘錨固是外裝修的重點(diǎn)。2.6。2對現(xiàn)場平面布置和安全文明工地的高標(biāo)準(zhǔn)要求本工程施工現(xiàn)場面積較大，對施工現(xiàn)場機(jī)械、材料平面布置提出了合理的要求.2.6.3季節(jié)性施工經(jīng)過兩個冬期施工，冬期施工是本工程的重點(diǎn),施工中應(yīng)加強(qiáng)冬期施工的管理,采取先進(jìn)施工措施確保冬期施工的順利進(jìn)行。3、施工部署3。1施工組織3。1.1項(xiàng)目部施工組織系統(tǒng)圖3。1。2人員分工及職責(zé)3.1。2.1管理層職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理：是項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人。組織工程并管理、策劃，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目工作的實(shí)施.2）項(xiàng)目總工程師：參與工程管理策劃,制定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo),并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門的質(zhì)量工作的實(shí)施，并對階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。對圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時下發(fā)，以指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。編制專項(xiàng)計劃，包括質(zhì)量檢驗(yàn)計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制。對編制的方案和專項(xiàng)計劃進(jìn)行交底并監(jiān)督方案在工程施工過程的實(shí)施。項(xiàng)目部組織系統(tǒng)圖項(xiàng)目經(jīng)理：孫寶舵項(xiàng)目經(jīng)理：孫寶舵高級工程師執(zhí)行經(jīng)理：張學(xué)嶺工程師總工：于瑞良高級工程師執(zhí)行經(jīng)理：張學(xué)嶺工程師總工：于瑞良高級工程師生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：紀(jì)衛(wèi)東（工程師）技術(shù)負(fù)責(zé)人：齊立恒生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：紀(jì)衛(wèi)東（工程師）技術(shù)負(fù)責(zé)人：齊立恒（工程師）保管員：于德忠收料員：樸云奇安全員：沈江濤材料會計：孫寶純架子工長：佟建鋒電氣焊工長：楊迪電氣工長：肖保管員：于德忠收料員：樸云奇安全員：沈江濤材料會計：孫寶純架子工長：佟建鋒電氣焊工長：楊迪電氣工長：肖林鋼筋工長：馬志輝水暖工長：于潤林木工工長：沈懷東混凝土工長：牛亞軍質(zhì)檢員：張賀放線員：孫虎資料員：陳天帥試驗(yàn)員：王大龍預(yù)算員：孫寶純出納員：張杰采購員：張宏光3）生產(chǎn)經(jīng)理、工長（1）對施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。按照施工組織設(shè)計和專項(xiàng)方案的要求對分包進(jìn)行技術(shù)交底并監(jiān)督實(shí)施。(2)實(shí)施工程過程質(zhì)量監(jiān)控.嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》和項(xiàng)目質(zhì)量計劃,按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量合格。（3)會同物資部門對進(jìn)場物資進(jìn)行驗(yàn)收，保證原材料的質(zhì)量.（4)本部門質(zhì)量記錄的收集整理，做到準(zhǔn)確、及時、完整、交圈。（5）工程成品保護(hù)管理。做到職責(zé)到人,保護(hù)措施到位。（6)組織分部工程質(zhì)量評定。4）質(zhì)檢員（1）監(jiān)督檢查技術(shù)交底的落實(shí)情況。組織檢查各工序的施工質(zhì)量，參加或組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。組織各分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定。(2）針對不合格品發(fā)出“不合格品報告"或“質(zhì)量問題整改通知",并監(jiān)督檢查其落實(shí)。負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量檢查,以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報。3.1.2.2勞務(wù)層職責(zé)1）認(rèn)真研究圖紙，對圖紙中規(guī)定的各種做法和結(jié)構(gòu)形式有明確的了解。對圖紙中無法施工和相互矛盾的部位及早對項(xiàng)目技術(shù)部門反映.2）根據(jù)施工組織設(shè)計和施工方案及進(jìn)度計劃安排，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的質(zhì)量和進(jìn)度要求施工。3）根據(jù)有關(guān)部門和項(xiàng)目規(guī)定，保證安全和文明施工達(dá)標(biāo).4）對施工方案中認(rèn)為不合理的部分應(yīng)向技術(shù)組提出，嚴(yán)禁私自更改。5）對施工完畢的部位必須及時的進(jìn)行成品保護(hù)，防止破壞.6）按照項(xiàng)目要求對施工的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行搭設(shè)和維護(hù)，防止出現(xiàn)安全事故。3。2任務(wù)劃分3。2。1建筑工程、裝修工程、給排水、采暖工程、電氣工程；與室外有關(guān)的管線工程做至外墻皮2.5米處止。3。2.2鑒于本工程對質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求，根據(jù)國家和北京市政府相關(guān)法律、法規(guī)的要求，按照招標(biāo)文件的規(guī)定,在總承包施工范圍內(nèi)的一些非主體和非關(guān)鍵性的分項(xiàng)工程,需要由具備專業(yè)設(shè)計及專業(yè)施工資質(zhì)單位施工單位來承擔(dān)，總包單位安排專業(yè)分包來完成,總包從技術(shù)、現(xiàn)場、資料等方面全面直接管理，從質(zhì)量、安全、現(xiàn)場等方面嚴(yán)格控制，使之達(dá)到現(xiàn)場安全文明、質(zhì)量等要求,在進(jìn)度安排上符合總控計劃的要求。1)工程計劃分包內(nèi)容(1）防水工程：全部的卷材防水層、涂膜防水層的施工.（2）門窗工程：住宅三防門、四防門、防火門、塑鋼窗等。(3）水、暖、衛(wèi)、電氣工程等。2)分包隊伍的進(jìn)場、退場計劃為保證關(guān)鍵線路上的工作按照總控計劃按時完成，分包的工作必須嚴(yán)格執(zhí)行以下招標(biāo)、定標(biāo)、進(jìn)場、退場計劃，方能不耽誤混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電工程的正常施工。3。2。3根據(jù)本工程的特點(diǎn)及公司的《采購工作控制程序》中的要求，嚴(yán)格選擇工程的構(gòu)配件、設(shè)備等的生產(chǎn)廠家,確保本工程的質(zhì)量。3.3施工部署及總體施工順序合同確定的目標(biāo)工期為568日歷天，本公司承諾為520天.但分為主體、裝修二個階段，我們將按這個工期目標(biāo)來統(tǒng)籌安排各工序的穿插，確保關(guān)鍵線路上的工序，按期完成,非關(guān)鍵線路上的工序都是在確保關(guān)鍵線路的基礎(chǔ)上合理插入，為關(guān)鍵線路創(chuàng)造條件。本工程關(guān)鍵線路是結(jié)構(gòu)施工、裝修工程，因此在合理安排混凝土結(jié)構(gòu)施工的同時,應(yīng)為裝修施工盡早提供工作面并留出合理的施工時間，以便給機(jī)電提供合理的穿插和作業(yè)時間，施工部署原則遵循先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后維護(hù)，先主體后裝修,先土建后專業(yè)的一般規(guī)律。3.3。1施工順序主要施工工藝順序：主樓基礎(chǔ)部分施工順序：定位放線→基槽開挖→基槽護(hù)坡→基槽清理→基礎(chǔ)釬探→驗(yàn)槽→混凝土墊層、底板周邊磚胎模砌筑→底板防水層→底板防水保護(hù)層→底板、梁鋼筋綁扎及專業(yè)配管→墻、柱插筋→底板、梁模板→底板混凝土澆筑→混凝土養(yǎng)護(hù)→地下室墻體鋼筋綁扎→墻柱模板→墻柱混凝土澆筑→地下室頂板支?！叵率翼敯邃摻罱壴皩I(yè)配管→地下室頂板混凝土澆筑→地下室外墻防水→肥槽回填→地上結(jié)構(gòu)施工主體結(jié)構(gòu)施工順序:彈線→墻體施工（鋼筋、模板、混凝土)→梁、頂板施工(梁、頂板?！杭绊敯邃摻睢I(yè)預(yù)埋管→混凝土)→樓梯施工(模板→鋼筋→混凝土)→圍護(hù)墻及隔墻砌筑。室內(nèi)裝修工程:內(nèi)隔墻砌筑→墻面修理→立門窗口→內(nèi)墻抹灰→水電安裝→地面→墻頂膩?zhàn)印T窗安裝→涂料→油漆五金→竣工清掃室外裝修工程：屋面保溫層→屋面防水→防水保護(hù)層→外墻外裝修打底→立窗口→外墻面層→勒腳→散水→竣工清理裝修階段劃分為地下室作業(yè)區(qū)、內(nèi)裝修作業(yè)區(qū)、外檐作業(yè)區(qū)三個區(qū)域，組織同步流水作業(yè).確定內(nèi)外兩條主線，外主線為外檐屋面、外墻保溫及涂料，內(nèi)主線為裝修作業(yè)及設(shè)備安裝。抓住關(guān)鍵線路縮短工期為消防驗(yàn)收創(chuàng)造條件。3。3.2施工分區(qū)和流水段的劃分3.3.21）根據(jù)設(shè)計功能、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)來進(jìn)行劃分；2)結(jié)構(gòu)形式基本相同且需同時施工的區(qū)域作為一個分區(qū);3）合理進(jìn)行人、機(jī)、料的投入和配置，以及施工場地的合理安排。3。3.2施工現(xiàn)場根據(jù)總體安排，進(jìn)行施工管理。每個區(qū)域分段單獨(dú)流水施工。詳見附圖施工流水段劃分平面布置圖。3。3.3總體施工布署本施工項(xiàng)目共分為三個標(biāo)段,總體規(guī)劃是第一、第二標(biāo)段首先開工，接著是第三標(biāo)段跟著開工，三標(biāo)段層數(shù)較少，故在三標(biāo)段封頂時，就緊跟著進(jìn)行裝修,并盡量提前交付甲方出售。3.3.3在現(xiàn)場圍墻設(shè)置大門一個,場區(qū)東西側(cè)設(shè)循環(huán)道,便于進(jìn)出材料，滿足材料進(jìn)場進(jìn)行施工。現(xiàn)場做5—6M寬環(huán)線消防道路,消防道路上不得堆放材料和機(jī)具以保證消防通道暢通。雨污水排放:在建設(shè)單位提供擬建場地的基礎(chǔ)上,進(jìn)行二次場地清理，貫通施工道路，做好現(xiàn)場排水。雨水、污水沉淀過濾后排向現(xiàn)場外道路上的市政下水。在現(xiàn)場西側(cè)設(shè)置現(xiàn)場辦公及生活區(qū)，緊鄰辦公區(qū)南邊設(shè)置職工生活區(qū).具體的現(xiàn)場平面布置詳見房山區(qū)長陽站7號地西城區(qū)舊城保護(hù)定向安置房項(xiàng)目（南區(qū)）施工現(xiàn)場平面布置圖。3.3。3.21）主體混凝土結(jié)構(gòu)：根據(jù)后澆帶的位置及工程量的大小分成若干段進(jìn)行流水施工。2）本工程結(jié)構(gòu)施工是關(guān)鍵，總體思路是：地下結(jié)構(gòu)施工用132天的時間完成（包括清理基槽、墊層、防水及保護(hù)層所用時間)。地上混凝土結(jié)構(gòu)施工用255天的時間全部完成。3。3.3.3為順利完成公司內(nèi)部定的工期目標(biāo),計劃到一層結(jié)構(gòu)完成達(dá)到驗(yàn)收條件后即將地下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,隨即插入裝修的二次結(jié)構(gòu)施工，計劃從2012年3月1日開始.3。3。3。4外檐工程需要提前進(jìn)行深化設(shè)計的確認(rèn)、材料的確認(rèn)，施工單位的確認(rèn)等諸多工作。在主體結(jié)構(gòu)完成后，外立面的封閉要盡快完成，為室內(nèi)精裝修創(chuàng)造條件，室內(nèi)外裝修、屋面施工基本上同時進(jìn)行。屋面及外裝修應(yīng)盡快完成，及早拆除外腳手架,減少腳手架的租用費(fèi)用。3。3。3。5將采用均衡節(jié)拍、立體交叉作業(yè)，機(jī)電工程與結(jié)構(gòu)、裝修、室外工程密切配合插入，保證工程按期完成。序號施工階段工作內(nèi)容1前期準(zhǔn)備編制單項(xiàng)施工方案預(yù)埋管材的選型和采購、進(jìn)貨編制、復(fù)核預(yù)留洞、預(yù)留套管的施工圖紙施工隊伍的選擇和組織進(jìn)場組織施工機(jī)具、機(jī)械的進(jìn)場及檢修2結(jié)構(gòu)配合預(yù)留預(yù)埋;施工隊伍適當(dāng)提前插入，開始機(jī)電管線施工提前完成設(shè)備材料的選型、審批和訂貨3安裝調(diào)試大面積開展機(jī)電工作，并配合裝修完成各部位的施工機(jī)房、泵房施工機(jī)電各系統(tǒng)的調(diào)試組織常規(guī)機(jī)電系統(tǒng)的驗(yàn)收4收尾驗(yàn)收大面積的收尾和調(diào)試竣工清理準(zhǔn)備報竣工資料3.4組織協(xié)調(diào)（與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、分包商、供貨商的配合及竣工收尾階段的管理）3。4。1總承包管理模式3。4。13。4。13。4.13.4。13.4.2與政府各部門、業(yè)主的配合措施如何處理好與政府各部門、業(yè)主及社會之間的關(guān)系是本工程順利進(jìn)行的基本條件，從工程的開工、施工全過程、竣工均必須符合各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守相關(guān)法律法規(guī)，積極配合,保證工程的順利進(jìn)行。3.4。2.1工程開工時，及時辦理政府各有關(guān)部門要求的各種手續(xù).辦理手續(xù)與政府對接一覽表序號證件名稱辦理單位需要資料1工程開工證區(qū)建設(shè)委員會規(guī)劃許可證、企業(yè)資質(zhì)、工程合同、主要勞務(wù)分包單位復(fù)印件2夜間施工許可證區(qū)建設(shè)委員會工程開工證3臨建報批區(qū)規(guī)劃局開工證、規(guī)劃許可證、臨建圖紙、規(guī)劃局批準(zhǔn)的總平面圖、填寫臨建報審表。同時到區(qū)規(guī)劃監(jiān)察科進(jìn)行臨建審批備案4消防報批消防局防火科工程開工證、消防方案5排污申請市政管理所提供現(xiàn)場平面布置圖、現(xiàn)場污水排放申請表6現(xiàn)場周邊道路保潔協(xié)議街道市容監(jiān)察分隊7現(xiàn)場生活垃圾處理及廁所化糞池清掃協(xié)議城管監(jiān)察部門建筑面積、施工期間勞動力高峰人數(shù)、化糞池的容量、工程工期8施工安全許可證勞動局9食堂衛(wèi)生許可證衛(wèi)生處10食堂防疫證防疫站3.4.2。2施工過程中的對接1）施工過程中的各項(xiàng)驗(yàn)收包括結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收等，雖然是業(yè)主與各政府職能部門直接接觸，但作為工程的總承包商及直接施工人員,需確保各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收通過，應(yīng)提前與市質(zhì)量監(jiān)督站、消防局、供電局、環(huán)保局等各有關(guān)政府部門或市政單位協(xié)調(diào)配合，遵守其與檢查交驗(yàn)有關(guān)的要求，等相關(guān)部門溝通，保證現(xiàn)場的施工及配屬資料符合相關(guān)規(guī)定的要求.2)積極配合業(yè)主對工程安全、質(zhì)量和文明施工等方面強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，配合業(yè)主對工程新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備進(jìn)行論證；落實(shí)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用；完成技術(shù)交流和科技成果的申報;配合業(yè)主對施工中有關(guān)技術(shù)問題及重大設(shè)計變更進(jìn)行審查;3.4.2工程的現(xiàn)場工作驗(yàn)收結(jié)束后,及時進(jìn)行竣工資料的整理，積極配合業(yè)主到區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站辦理竣工備案手續(xù)。積極配合業(yè)主對工程建設(shè)信息的收集、整理、統(tǒng)計和管理工作，配合有關(guān)部門作好工程建設(shè)的檔案管理工作。配合業(yè)主對工程建設(shè)的對外宣傳和社會協(xié)調(diào)工作，配合業(yè)主與國家有關(guān)部門的聯(lián)系.3。4。3與業(yè)主及監(jiān)理公司的配合措施3。4。3.1對業(yè)主的配合服務(wù)我公司將站在工程全局的角度，積極主動高效地為業(yè)主服務(wù)，協(xié)助業(yè)主落實(shí)重大施工事宜和施工條件，解決工程實(shí)施過程中的重大問題,協(xié)助業(yè)主做好專業(yè)承包商和材料設(shè)備選型和招標(biāo)工作,充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。我們將側(cè)重以下幾個方面的工作:1）對工程項(xiàng)目實(shí)施過程的整體策劃和建議在工程項(xiàng)目開工后，業(yè)主往往急需理順工程相關(guān)各方的責(zé)任關(guān)系和管理程序，為此在征得業(yè)主同意的情況下，我方會以書面形式提出建議方案，包括業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方和我方及各指定分包商、直接分包商的主要工作內(nèi)容、工作程序、工作原則和幾方的工作關(guān)系以及我方的建議.關(guān)于工程進(jìn)度計劃,往往需要業(yè)主、設(shè)計和相關(guān)各方密切配合，共同為工程創(chuàng)造配套條件，才能使工程在保證質(zhì)量的前提下，按計劃有序進(jìn)行。我們不僅為自身的工作安排配套計劃，而且為業(yè)主方面編制配套的建議計劃，包括總控進(jìn)度計劃、設(shè)計進(jìn)度計劃、招投標(biāo)計劃、設(shè)備材料劃分采購和加工計劃,以及提示工程不同階段要相關(guān)各方解決的重點(diǎn)問題等。這樣讓各方按統(tǒng)一的思路和配套計劃去安排工作,對工程極為有利。業(yè)主關(guān)心的指定分包商招投標(biāo)模式、招標(biāo)對象的選擇、合約簽訂方式和承包模式的選擇等問題，我方會在業(yè)主需要的前提下，提出幾種對比和優(yōu)化的建議方案，供業(yè)主決策參考。對業(yè)主選擇的專業(yè)承包商，明確各自的承包范圍非常重要,我方同樣會提出合理化建議，其目的是保證各專業(yè)銜接緊密，不會造成承包范圍不清產(chǎn)生漏項(xiàng)或重疊。2）為業(yè)主服務(wù)，體現(xiàn)在對業(yè)主的尊重我公司自從開始實(shí)施用戶滿意戰(zhàn)略、營造謙和氛圍，不斷提升企業(yè)在各層面對用戶服務(wù)的意識和保證能力。我們將認(rèn)真貫徹公司的用戶滿意戰(zhàn)略，教育項(xiàng)目員工牢牢樹立尊重業(yè)主的意識，從言談舉止到工作配合上處處要尊重業(yè)主。對業(yè)主的每一項(xiàng)要求,無論多么細(xì)小,也無論是哪方面的需求，均要做出積極的響應(yīng),在不違背合同和偏離為業(yè)主服務(wù)的原則的前提下，積極開展服務(wù)。3。4。3.2對監(jiān)理公司的配合措施業(yè)主將工程實(shí)施管理中相當(dāng)部分權(quán)力委托監(jiān)理公司行使，因此，對監(jiān)理公司的全面良好的配合也是對業(yè)主切身利益的體現(xiàn)。在多年工程承包實(shí)施中,在與監(jiān)理的配合方面，我公司同樣積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，眾多的監(jiān)理公司在與我公司的配合中，對我公司良好的配合和優(yōu)秀的管理給予了高度的評價。在本工程的實(shí)施中，在對監(jiān)理公司的配合方面,我公司將作好如下工作：1）嚴(yán)格按照相關(guān)要求為監(jiān)理在項(xiàng)目現(xiàn)場提供良好的工作條件，為監(jiān)理在現(xiàn)場順利開展工作提供保障：2）嚴(yán)格按照文件規(guī)定要求及時全面地提供施工組織設(shè)計、施工方案、現(xiàn)場檢查申請、材料報批、分包選擇等書面資料，使監(jiān)理即時充分地了解掌握承包商相關(guān)工作的進(jìn)展，對工程項(xiàng)目的實(shí)施實(shí)行全面有效的監(jiān)理；3）積極組織工程相關(guān)各方參加監(jiān)理例會，聽取業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計各方對工程施工的指導(dǎo)意見，認(rèn)真落實(shí)各方對承包商提出的要求,對要求承包商需提交書面資料時，要即時提交相關(guān)資料，確保監(jiān)理即時做出決定所需的相關(guān)證明資料，保證整個工程的順利實(shí)施。4）對監(jiān)理在現(xiàn)場檢查中提出的口頭或書面整改要求，及時按要求進(jìn)行整改后請監(jiān)理再次驗(yàn)收，最大限度地縮短整改時間,以為后續(xù)工作創(chuàng)造條件；5）對監(jiān)理提出的現(xiàn)場問題要及時進(jìn)行整改，避免同類問題的再次發(fā)生；6）現(xiàn)場驗(yàn)收申請、審批資料的申報要提前提交監(jiān)理,為監(jiān)理正常的驗(yàn)收和審批留有足夠的時間；7)積極教育員工，包括分包商作業(yè)人員尊重監(jiān)理人員，對監(jiān)理提出的要求要積極相應(yīng)，避免無視監(jiān)理指示乃至抵觸現(xiàn)象的發(fā)生;8）積極響應(yīng)監(jiān)理在其他方面的指示和要求。3.4.4與設(shè)計院的配合1）開工前,我公司將組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對施工圖紙再次進(jìn)行詳細(xì)的會審，提出圖紙中存在的問題，并盡快組織四方圖紙會審,解決制約工程實(shí)施的相關(guān)問題,同時也請設(shè)計方對本工程進(jìn)行一次全面的設(shè)計交底；2）根據(jù)施工總進(jìn)度計劃提出施工圖需求計劃，以確保施工準(zhǔn)備所需的施工圖紙；3）對工程實(shí)施中出現(xiàn)的與設(shè)計相關(guān)的問題,及時向設(shè)計方進(jìn)行匯報，征求設(shè)計方的意見；4）嚴(yán)格遵循設(shè)計圖紙要求，在對設(shè)計意圖理解不明時，及時向設(shè)計方請教，以確保設(shè)計意圖的實(shí)現(xiàn)；5）負(fù)責(zé)審核指定分包商繪制的加工圖、安裝節(jié)點(diǎn)圖等，并報送設(shè)計單位批準(zhǔn)，未經(jīng)設(shè)計單位批準(zhǔn)的圖紙不得使用。6)機(jī)電協(xié)調(diào):本工程機(jī)電系統(tǒng)較多，為理順機(jī)電各專業(yè)間施工工序，總包將在設(shè)計院提供的施工圖的基礎(chǔ)上組織專人繪制綜合管線協(xié)調(diào)圖，此圖紙將顯示出Φ25以下電線管的所有管線及橋架，根據(jù)此份圖紙一方面我方將協(xié)調(diào)各專業(yè)管線的安裝定位尺寸，另一方面對于管線較為集中的區(qū)域?qū)⒊銎拭鎴D,以協(xié)調(diào)各專業(yè)安裝順序.在工程竣工后，總包方將提供給業(yè)主一份彩色的綜合管線布置圖,這樣便于業(yè)主今后的維修管理。此份圖紙將及時跟蹤工程的進(jìn)展情況，對于所有影響到修改管線的機(jī)電變更、土建變更,總包都將及時調(diào)整此份圖紙，并將修改結(jié)果通知施工隊，同時對于施工隊提交并經(jīng)設(shè)計同意的施工洽商反映到綜合管線竣工圖上。7）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計圖紙要求，無設(shè)計變更或工程洽商，任何人無權(quán)改動施工圖紙。不按照施工圖紙、設(shè)計變更或工程洽商施工，總承包商將勒令其停工整改。并追究其因返工而造成的各種經(jīng)濟(jì)損失和工期損失.3。4.5對各參建單位施工的配合、服務(wù)、協(xié)調(diào)、管理措施我公司將以總包的高度責(zé)任和意識，既要嚴(yán)格管理控制分包,又要幫助協(xié)助好分包,使總分包形成一個有機(jī)的工程實(shí)施實(shí)體，從而實(shí)現(xiàn)工程的綜合目標(biāo)。3.4.5.1對各指定分包商提供的主要服務(wù)承諾我公司將嚴(yán)格履行總包責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，為各專業(yè)承包商提供優(yōu)質(zhì)、高效的措施服務(wù)，保證工程關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，在保證質(zhì)量的前提下,保證總體工期。主要內(nèi)容包括：1）提供現(xiàn)場已有的腳手架、操作平臺；提供現(xiàn)場已有的垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備并合理分配使用時間。合理分配和提供現(xiàn)場堆場、道路，提供工作空間包括提供工地上的通道，并盡可能提供施工場地。2）提供各專業(yè)承包商臨時辦公及庫房場地；在施工現(xiàn)場提供所有分包的照明及需要的電源；在施工現(xiàn)場提供足夠的水源;清運(yùn)現(xiàn)場指定位置的垃圾。3）提供工程外腳手架安全防護(hù)和公共走道安全防護(hù),防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)符合國家規(guī)定。及時提供足夠的和無障礙的工作面;提供現(xiàn)場警衛(wèi)、消防設(shè)施（各專業(yè)承包商施工操作面和自有的警衛(wèi)和消防工作由各專業(yè)承包商自行負(fù)責(zé)）。各分包商要服從我方關(guān)于現(xiàn)場保衛(wèi)和消防管理；4）若分包完成工作并將工作面移交給總包，總包應(yīng)采取一定的產(chǎn)品保護(hù)措施;5）提供現(xiàn)場軸線測量、標(biāo)高測量等相關(guān)測量資料以及在每層按規(guī)定設(shè)置軸線和標(biāo)高點(diǎn)。6）對分包的所有工作按工程總體施工進(jìn)度計劃的安排進(jìn)行日常協(xié)調(diào)；7）提供其它招標(biāo)文件所要求的措施.與分包隊伍簽訂合同后,向其提供一冊《分包隊伍入場須知》。該《須知》是為了保證在工程管理中我公司與各分包之間能統(tǒng)一管理程序,便于工程協(xié)調(diào),加強(qiáng)相互間密切配合。其內(nèi)容包括：工程概況；進(jìn)場程序；分包入場安全管理程序；物資、機(jī)具管理及驗(yàn)證程序；質(zhì)量控制驗(yàn)收程序；技術(shù)管理程序;工程管理程序;工程款結(jié)算程序。3.4.5.2對分承包商的計劃管理1）分包商須根據(jù)總包單位制定的總控進(jìn)度計劃和月度施工進(jìn)度計劃編報周計劃，周計劃編排為每周一至下周一，以橫道圖形式編寫，于每周五下午三點(diǎn)交于總包單位責(zé)任師。2）指定分包商須在進(jìn)場前編制完整的單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計劃并報總包單位審批。3）分包商編制的周計劃得到總包單位審批后，應(yīng)依據(jù)周計劃分解制訂《工程日計劃》，于每日下午3點(diǎn)將次日《工程日計劃》報主管責(zé)任師審批。4)分包商須每日填報《工程日報》,于次日九點(diǎn)前交于總包責(zé)任師。5）分包商負(fù)責(zé)人須按總包工程部頒布的《工程例會制度》要求,于指定時間和地點(diǎn)參加由總包單位主持工程協(xié)調(diào)會。6）計劃管理框圖3.4.5.3對分承包商的質(zhì)量驗(yàn)收管理1）分包商應(yīng)設(shè)專職質(zhì)檢員,并于進(jìn)場前將質(zhì)量保證體系框圖交于總包方質(zhì)量總監(jiān)。2)質(zhì)量教育序號內(nèi)容責(zé)任單位(人）受訓(xùn)單位時間1質(zhì)量意識，質(zhì)量目標(biāo)教育現(xiàn)場經(jīng)理項(xiàng)目各部門，分包隊伍開工前2施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)質(zhì)量檢查員項(xiàng)目各部門，分包隊伍，一線工作人員根據(jù)工程進(jìn)度分階段培訓(xùn)教育3月、周質(zhì)量專題會，總結(jié)上周工作，安排下周質(zhì)量工作，制訂質(zhì)量驗(yàn)收計劃工程部經(jīng)理質(zhì)量檢查員項(xiàng)目各部門，分包隊伍，一線工作人員每周四下午2：004質(zhì)量、技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)計劃教育現(xiàn)場經(jīng)理項(xiàng)目各部門，分包隊伍,全體管理人員開工前5分包隊伍質(zhì)量體系建立、培訓(xùn)、指導(dǎo)質(zhì)量檢查員分包隊伍，全體管理人員開工前3）樣板制各項(xiàng)（工序）開工前，由項(xiàng)目工程管理專業(yè)責(zé)任師，根據(jù)專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，組織人、機(jī)、料進(jìn)行樣板分項(xiàng)（工序）施工，并由配屬隊伍填寫分項(xiàng)（工序)樣板記錄，項(xiàng)目復(fù)檢后，報監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收合格后，組織全面施工。4）質(zhì)量資料(1）總包方設(shè)專職資料管理員，負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集、整理、標(biāo)識、編目、歸檔。（2）總包方資料管理員,將依據(jù)政府有關(guān)文件和《質(zhì)量計劃》的要求指導(dǎo)指定分包商完成技術(shù)資料的管理工作。5)施工過程中的質(zhì)量控制過程中的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性工作，項(xiàng)目責(zé)任工程師根據(jù)項(xiàng)目《質(zhì)量計劃》、《施工組織設(shè)計》、《分項(xiàng)工程工藝規(guī)程》的要求，組織和監(jiān)督施工，明確各自的負(fù)責(zé)區(qū)域的質(zhì)量管理點(diǎn)和管理措施。編制施工順序圖及質(zhì)量控制點(diǎn),在施工過程中嚴(yán)把工序質(zhì)量、交接手續(xù),避免返工、誤工,建立工程聯(lián)檢制見《工程聯(lián)檢單》.6)試驗(yàn)管理（1）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專職試驗(yàn)員一名,對項(xiàng)目的整個試驗(yàn)工作負(fù)責(zé)，同時將相關(guān)信息以書面方式反饋到技術(shù)、質(zhì)量部門.（2)依據(jù)北京市試驗(yàn)工作的規(guī)定及時準(zhǔn)確的指導(dǎo)、督促分包單位的各項(xiàng)原材施工試件的制作和送檢工作.(3）依據(jù)北京市的文件和我公司試驗(yàn)部門的相關(guān)規(guī)定建立、健全各項(xiàng)試驗(yàn)臺帳，收集、統(tǒng)計、整理各項(xiàng)試驗(yàn)資料，及時將檢驗(yàn)結(jié)果通告工程、技術(shù)、質(zhì)量部門，并負(fù)責(zé)向監(jiān)理申報.（4）總包負(fù)責(zé)三方見證取樣和送樣工作。(5）每周將相關(guān)資料上交技術(shù)部，并與其交圈.7)驗(yàn)收部位原則按樓層或獨(dú)立區(qū)域報驗(yàn)，如有特殊情況可分部位驗(yàn)收統(tǒng)一填寫報驗(yàn)單，但嚴(yán)禁在上道工序未經(jīng)驗(yàn)收情況下進(jìn)入下道工序施工.8)檢驗(yàn)實(shí)施三級檢驗(yàn)制度，即驗(yàn)收工序完成后由分包商進(jìn)行自檢，自檢合格后報總包責(zé)任師和質(zhì)量部驗(yàn)收，由總包驗(yàn)收合格后報監(jiān)理核驗(yàn)。對質(zhì)量驗(yàn)收未通過或未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收的分項(xiàng)工程，工程款期、度結(jié)算時不予以考慮.9）工序與分項(xiàng)工程完成后須辦理工序交接單，分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后由總包責(zé)任師簽發(fā)分項(xiàng)認(rèn)可書,總包質(zhì)檢員簽認(rèn)。10）針對現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，我方將以口頭或質(zhì)量整改通知單形式通知分包商，分包商須按總包方指示如期整改。11）有關(guān)工程質(zhì)量報驗(yàn)資料的樣板由分承包商質(zhì)量部提供.12）檢驗(yàn)報驗(yàn)程序3。4.5.4對分承包商的技術(shù)資料管理1）分包商須在進(jìn)場前將其承包范圍內(nèi)施工組織設(shè)計報主管責(zé)任師，由責(zé)任師審核后報技術(shù)部審批后方可依照施工。報送的施工組織設(shè)計應(yīng)包括如下內(nèi)容：(1）工程概況；（2）施工條件、組織機(jī)構(gòu)、施工總體布置（含機(jī)械運(yùn)輸，施工部位及流水劃分）、勞動力計劃、機(jī)械設(shè)備及材料進(jìn)場計劃、施工進(jìn)度計劃；（3)施工工藝及措施；(4)質(zhì)量控制方法及標(biāo)準(zhǔn)；（5）安全保衛(wèi)、消防管理措施、文明施工及成品保護(hù)措施。2）分包商在施工過程中所發(fā)現(xiàn)的圖紙、洽商等重大技術(shù)問題以《技術(shù)問題聯(lián)系單》報總承包責(zé)任師，責(zé)任師會以《技術(shù)問題回執(zhí)單》回復(fù)分包商。3）本工程為住宅工程,分包商應(yīng)按當(dāng)?shù)亟ㄎC布的文件要求進(jìn)行技術(shù)資料的收集和整理，總包不定期對技術(shù)資料進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)將對分包商下發(fā)《技術(shù)資料整改通知單》，如分包商整改仍不合格，總承包商技術(shù)部有權(quán)向分包商開據(jù)罰款單.3。4。5.5物資采購管理1）分包單位物資采購程序2）物資管理材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，項(xiàng)目制定以下控制措施來加強(qiáng)對分包材料的質(zhì)量控制.（1）工程所選用的各種材料均需提供樣品，報業(yè)主、監(jiān)理審批后方可進(jìn)行批量采購。(2）指定分包商根據(jù)經(jīng)理部審定的材料，成品計劃組織采購供應(yīng),進(jìn)場時由指定分包商會同項(xiàng)目物資部共同驗(yàn)證，由專業(yè)廠商提供出廠合格證、材質(zhì)證明,由項(xiàng)目記錄驗(yàn)證結(jié)果。（3）進(jìn)入施工現(xiàn)場的A類（鋼材、商品混凝土、砂石、構(gòu)件、防水建材等）、B類（工程設(shè)備、機(jī)電材料、模板、木材、保溫材料等）物資一律由物資部組織驗(yàn)證.（4）凡進(jìn)入現(xiàn)場物資均須按《規(guī)范》進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，合格后方可使用。3）物資計劃管理本工程所需物資，嚴(yán)格按照經(jīng)總包方審查認(rèn)可的物資進(jìn)場計劃執(zhí)行,進(jìn)場前由分承包方提出進(jìn)場申請,申請表應(yīng)明確物資的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量，必要時還要附上有關(guān)詳圖，同時還要附上一份供貨時間進(jìn)度表。驗(yàn)證資料不齊或?qū)|(zhì)量有懷疑的物資，要單獨(dú)堆放，待資料齊全和復(fù)驗(yàn)合格后方可使用，對堆放的各類物資要予以明確標(biāo)識.驗(yàn)證的計量檢測設(shè)備必須經(jīng)過檢定、校對。3。4.5.6安全管理總承包安全管理機(jī)構(gòu)總包要求各指定分包商建立自身相應(yīng)的安全管理組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)自身作業(yè)范圍內(nèi)的安全施工措施的實(shí)施，總包負(fù)責(zé)對各分包商作業(yè)范圍的安全措施進(jìn)行檢查監(jiān)督，對不符合安全要求的方面通過口頭通知、下發(fā)書面安全整改通知單、乃至進(jìn)行罰款的方式確保整個施工現(xiàn)場控制在安全可靠的作業(yè)狀態(tài)中,保證整個施工現(xiàn)場的安全施工。3.4.5。7對主要指定分包商及相互之間的協(xié)調(diào)管理對本工程工期影響最大的是機(jī)電安裝工程指定分包項(xiàng)目,如何管理好上述分包及協(xié)調(diào)相互之間的關(guān)系是本工程成敗的關(guān)鍵.1)找出工序之間的制約關(guān)系無論是什么專業(yè)的分包商,對其的協(xié)調(diào)管理均從招標(biāo)、設(shè)計、現(xiàn)場、后續(xù)其它專業(yè)的銜接入手，充分發(fā)揮我公司的綜合協(xié)調(diào)優(yōu)勢,在總控計劃的安排下，分析出各專業(yè)施工之間的制約因素,找出主要矛盾,合理把握插入點(diǎn)，保證工程的順利進(jìn)行。若前一個工作未能按時完成,無法為下一個專業(yè)施工提供工作面，將導(dǎo)致整個工期的延誤。機(jī)電工程內(nèi)部的眾多專業(yè)之間同樣存在相互制約的關(guān)系.以電梯工程為例,其他機(jī)電專業(yè)需提供的安裝條件：（1)為每個電梯機(jī)房提供并安裝3相、4線、380／220伏、50赫茲交流電源，端接于配電箱上。配電箱為每臺電梯提供一回路電源。(2）為消防專用電梯及重要電梯之機(jī)房引入兩路電源，一路為事故供電電源。（3）為電梯機(jī)房提供照明設(shè)施和電力插座出口.(4)為電梯機(jī)房提供機(jī)械通風(fēng)。（5)閉路電視系統(tǒng)的視頻訊號由電梯機(jī)房引線至保安室，并連接主系統(tǒng)，包括所需配件。（6）與消防報警系統(tǒng)的工作分界,當(dāng)火警發(fā)生時,消防報警系統(tǒng)將輸出火警訊號至電梯的控制系統(tǒng)，使系統(tǒng)策動預(yù)設(shè)的火警控制模式。上述回路的連接界面需為一組超低壓及低耗電型繼電器,其工作電壓需與消防報警系統(tǒng)的輸出控制電壓相同。整個控制過程是:消防報警系統(tǒng)輸出其控制電壓去策動超低壓繼電器，而繼電器再策動主接觸器的二次控制線路。所有供消防報警系統(tǒng)連接的接線均需整齊的終接在端子排上，各端子排的接線端子需別上號碼套圈以之識別。另外整個連接界面需安裝于一個由工程師認(rèn)可的專用箱子里。(7）給排水專業(yè)在消防電梯井底的提供排水泵設(shè)備。2）各工序之間銜接的另一個關(guān)鍵管理及協(xié)調(diào)點(diǎn)是成品保護(hù)制定成品保護(hù)措施的目的，是為了最大限度的消除和避免成品在施工過程中的污染和損壞，以保證業(yè)主的利益不受損失，并達(dá)到減少和降低成本及專業(yè)之間破壞造成的返工，保障工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高產(chǎn)品一次各格率，一次成優(yōu)率的目的。成品保護(hù)須遵循的總的原則是:各分包商須負(fù)責(zé)各自的成品的保護(hù)措施；下一道工序的施工須注意保護(hù)上一道工序；交叉施工須提前申請。3.5主要項(xiàng)目工程量項(xiàng)目單位數(shù)量備注土方工程開挖土方m3280000回填土方m329100防水工程地下m218098改性瀝青卷材4mmSBS一層屋面m297203+3mm改性瀝青SBS卷材衛(wèi)生間m220938聚氨酯涂膜混凝土工程地下防水混凝土m315000地下普通混凝土m35000地上普通混凝土m310000模板工程地下m25000地上m22000鋼筋工程結(jié)構(gòu)t9000t裝修工程內(nèi)檐墻面抹灰m235000根據(jù)工程具體情況，做適當(dāng)調(diào)整。3。6主要勞動力計劃施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素，影響重大，我公司擬本工程選用我公司專業(yè)分公司及部分和我公司長期合作信譽(yù)良好、履約能力強(qiáng)、一流成建制的勞務(wù)施工隊伍參與本工程的施工，確保勞動力的素質(zhì)及按期組織到位.施工中將按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。施工中將根據(jù)工程各階段施工配置勞動力,并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動力,對勞動力實(shí)行動態(tài)管理。結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、裝修等所需勞動力（不包括其它參建隊伍）具體配置詳見下表。需要持證上崗人員（項(xiàng)目部）計劃1崗位名稱人數(shù)資質(zhì)備注2項(xiàng)目經(jīng)理1建造師一級3項(xiàng)目總工1高級工程師高級職稱4現(xiàn)場經(jīng)理1建造師二級5機(jī)電經(jīng)理2工程師中級職稱6責(zé)任工程師2工長證7安全員2安全員證8質(zhì)檢員2質(zhì)檢員證9測量工2測量員證10試驗(yàn)工1試驗(yàn)工證11防水工25防水工證12電焊工15電焊工證各工種勞動力計劃序號工種基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)階段主體結(jié)構(gòu)階段內(nèi)外裝修階段1鋼筋工60120202木工60180403混凝土工60100204瓦工1540205抹灰工15101006防水工223307架子工4040108焊工1215129水工81012010通風(fēng)工252011電工201206012油工3（臨設(shè)用）/4013其它工種3030204、施工總控制進(jìn)度計劃4.1進(jìn)度計劃保障措施本工程結(jié)構(gòu)施工定于2011年5月10日開始土方工程，2011年11月30日地下車庫最后施工到±0.000,2012年7月10日全部結(jié)構(gòu)封頂；2012年3月1日后工程進(jìn)入裝修階段，2012年12月30號全面結(jié)束，2013年3月底交付業(yè)主.各道工序在安排上要緊密結(jié)合，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計劃和施工流水節(jié)拍進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)等節(jié)拍的均衡流水。按照工期要求配置相應(yīng)的勞動力、材料、設(shè)備。具體施工部位及要求如下：土方開挖:2011年5月10日至2011年8月14日±0。00以下結(jié)構(gòu)：2011年7月21日至2011年11月30日±0。00以上結(jié)構(gòu)：2011年9月12日至2012年7月10日裝修工程:2012年4月15日至2012年12月30日電氣、水暖設(shè)備安裝：2012年6月1日至2012年12月底室外散水，竣工清理驗(yàn)收2012年3月1日至2012年3月28日4。1。1總原則為保證各階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，除了抓緊進(jìn)行施工前的各種準(zhǔn)備工作之外，將采取如下施工步驟:1）結(jié)構(gòu)施工根據(jù)平面布置原則和流水段劃分原則，盡快創(chuàng)造條件，組織各區(qū)段內(nèi)流水段的施工。2）初裝修工程、機(jī)電工程在主體結(jié)構(gòu)施工階段及時插入,交叉進(jìn)行施工。3）協(xié)助業(yè)主和相關(guān)單位抓緊進(jìn)行專業(yè)分包商、獨(dú)立承包商的招標(biāo)和隊伍選擇，以滿足室內(nèi)裝修和機(jī)電各系統(tǒng)按計劃實(shí)施.4）協(xié)助業(yè)主和相關(guān)單位抓緊進(jìn)行材料設(shè)備選型、招標(biāo),以滿足各種材料設(shè)備按計劃進(jìn)場.4.1。2計劃編制形式為實(shí)現(xiàn)各個目標(biāo),工程開工時,首先將年、月施工計劃報甲方、監(jiān)理處審批，每周監(jiān)理例會報周進(jìn)度計劃.并采取四級計劃進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工作例會外，每日晚上8點(diǎn)召開各分包的日計劃檢查和計劃安排協(xié)調(diào)會，以解決當(dāng)日計劃落實(shí)過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計劃和所調(diào)整的計劃,以保證周計劃的完成，通過周計劃的完成保證月計劃的完成，通過月計劃的控制保證整體進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。為科學(xué)合理地安排施工先后順序以及充分說明工程施工計劃安排情況，我公司在多年施工總承包實(shí)踐中，總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級計劃管理體系：1）一級總體控制計劃表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo),提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計和總相關(guān)承包商,采用計算機(jī)進(jìn)行計劃管理，實(shí)現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實(shí)施監(jiān)控及動態(tài)管理。2）二級進(jìn)度控制計劃以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級總體控制計劃的要求，便于對該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)，有效控制工程進(jìn)度.3)三級進(jìn)度計劃是以二級進(jìn)度計劃為依據(jù)，進(jìn)一步的分解二級進(jìn)度控制計劃，進(jìn)行流水施工和交叉施工的計劃安排，一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計和專業(yè)施工隊伍及其基層管理人員，具體控制每一個分項(xiàng)工程在各個流水段的工序工期。三級計劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計劃和上月計劃情況分析和下月計劃安排。4)周、日計劃是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計劃，計劃管理人員隨工程例會下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計劃安排.通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、月計劃確保階段計劃、階段計劃確保總體控制計劃的控制手段，使階段目標(biāo)計劃考核分解到每一周、每一天。所有計劃管理均采用計算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動態(tài)管理，從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。4.2制定整個工程施工配套保證計劃進(jìn)場后，我們將盡快與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理共同制定出一整套嚴(yán)密的工程配套計劃(包括施工方案編制計劃，專業(yè)、獨(dú)立承包商招標(biāo)計劃和進(jìn)場計劃，材料設(shè)備招標(biāo)、定貨、加工和進(jìn)場計劃，勞動力計劃,工程檢驗(yàn)和驗(yàn)收計劃等）,以確保整個工程按期完工。此計劃是完成專業(yè)工程計劃與總控計劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個方面，我公司將提供以下部分配套保證計劃:1）施工方案編制計劃此計劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計或施工方案的最遲提供期限。“方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序、有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場后,我們將編制各專業(yè)的系列化方案計劃,與工程施工進(jìn)度配套。2）分包計劃此計劃要求的是在分項(xiàng)工程開工前所必須的物資設(shè)備供應(yīng)商、專業(yè)分包商合約簽定期限和進(jìn)場時間。由于本工程的專業(yè)多，交叉作業(yè)較多，協(xié)助業(yè)主對專項(xiàng)物資、設(shè)備供應(yīng)商、專業(yè)分包商按總控計劃進(jìn)行招標(biāo)、選擇，是極其重要的工作.在此計劃中充分體現(xiàn)對供應(yīng)商和專業(yè)承包商的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報審和合同簽定期限和進(jìn)場時間要求。3）材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場計劃此計劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場計劃以及施工機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場期限.4。3人、財、物的保障1）在本工程上,將委派具有大型工程總承包能力并具有“北京市建筑長城杯”工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和各類專業(yè)技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,以最大程度地滿足本工程的需要。對于決定本工程結(jié)構(gòu)工期的各分項(xiàng)工程，我公司擁有數(shù)名結(jié)構(gòu)方面的專家從設(shè)計、施工等各方面提供技術(shù)保障.2)我公司總部除具備強(qiáng)有力的總部對項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力.3）我公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力，被授予“重合同、守信譽(yù)”單位，企業(yè)具有“AAA級信用等級”。具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行專款專用，多年來，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。4）我公司通過多年的合作，精心挑選出許多合格分包隊伍,適應(yīng)我公司的總體管理，服從我公司的整體調(diào)配，將在本工程總承包中發(fā)揮重大作用。5）我公司擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，完全能滿足本工程的需要。合理安排各工序，提前插入初裝修施工本工程結(jié)構(gòu)將采取分階段驗(yàn)收，以保證粗裝修能提前插入，在我們編制的計劃內(nèi)，根據(jù)各工序的專業(yè)特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得了時間,具體工序安排詳見本工程總體施工進(jìn)度計劃表。4。4交叉作業(yè)的原則及措施1)結(jié)構(gòu)施工與初裝修的交叉施工結(jié)構(gòu)施工與裝修的交叉施工原則是裝修提前插入，以保證精裝修有充裕的時間。在屋面未封閉之前,裝修應(yīng)及早插入，機(jī)電預(yù)埋管線較多，可以先行施工?？筛鶕?jù)結(jié)構(gòu)安裝腳手架支設(shè)的順序合理安排粗裝的部位及時間.2)裝修與機(jī)電安裝之間的交叉施工裝修與機(jī)電安裝之間的交叉施工，歷來是工程施工中最尖銳的矛盾,裝修與機(jī)電安裝交叉工作面大,內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、相互推卸的不利局面，一些總包、業(yè)主另行招標(biāo)選定的分包，裝修與機(jī)電之間的交叉施工矛盾就顯得更為突出,所以要重點(diǎn)解決好裝修與機(jī)電安裝的交叉矛盾，解決的原則是：(1)機(jī)電安裝進(jìn)度必須服從總體進(jìn)度計劃，保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度，選擇合理的穿插時機(jī)，按總體進(jìn)度計劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個工程形成一個和諧、高效的有機(jī)整體。（2）明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系。（3）建立固定的協(xié)調(diào)制度.（4）一切從工程全局出發(fā)，各專業(yè)分包要在總包商的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工，互相幫助，相互諒解，機(jī)電安裝要為裝修施工創(chuàng)造條件，機(jī)電安裝和裝修分包要注意對各自的成品及半成品的保護(hù)。（5）機(jī)電管線施工順序安排如下：A．進(jìn)行機(jī)電管線空間布置上的協(xié)調(diào),繪制出機(jī)電綜合管線施工圖,在綜合圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行支吊架的協(xié)調(diào)。B．在機(jī)電管線支吊架已充分協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，開始進(jìn)行機(jī)電管線的施工，施工順序的原則是：有壓讓無壓、小管讓大管、電管讓水管、下層讓上層。C．具體本工程基本的施工次序:排水、冷凝水管道→風(fēng)管→空調(diào)水水平管道→電纜橋架→其它機(jī)電管線，此施工次序?qū)⒏鶕?jù)具體部位的情況進(jìn)行調(diào)整。D．水平區(qū)域的流水施工各專業(yè)在不同的區(qū)域進(jìn)行同時施工，以縮短工期。應(yīng)保證一種管道施工完畢后，其它管道有足夠的作業(yè)面進(jìn)行施工。（6）機(jī)電管線砌筑墻體內(nèi)的預(yù)埋機(jī)電管線安裝應(yīng)與土建砌筑墻體進(jìn)行配合和協(xié)調(diào)。根據(jù)土建專業(yè)放出的砌筑墻體的放線,進(jìn)