HSE巡檢制度可編輯范本

平曲面分段裝焊廠房施工現(xiàn)場巡檢制度1、目的與范圍規(guī)范平曲面分段裝焊廠房施工現(xiàn)場各級人員的日常安全檢查的標準，明確安全巡檢的要求與內(nèi)容。本制度適用于所屬平曲面分段裝焊廠房施工各單位的各級人員的安全巡檢工作的管理。2、定義:安全巡檢：是指管理人員對所管轄部門及區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、人員、設(shè)備、設(shè)施的安全狀態(tài),進行安全檢查、監(jiān)督、評價的過程。3、安全巡檢頻次3。１部長及副部長:每周要進行一次部內(nèi)作業(yè)區(qū)的重點抽檢和安全巡檢。3.２科長、車間主任每周進行三次安全巡檢。3.3班組長:每天進行一次安全巡檢。3.４安設(shè)室主任:每周進行三次安全巡檢。3。５安全員:專船安全員每天進行二次安全巡檢；負責專船以外其他各安全員在各自責任區(qū)內(nèi)每天進行一次安全巡檢.4安全巡檢的內(nèi)容與要求4．1．部長４.1.１落實公司各級人員安全生產(chǎn)責任制中的各副總經(jīng)理的職責的內(nèi)容和要求４。1。２辦公區(qū)域安全、消防檢查；作到責任明確，措施到位。4。１.3安全生產(chǎn)確認制的執(zhí)行情況,重點在于密閉艙室噴漆、特涂作業(yè)、大型分段吊運等安全確認的執(zhí)行和落實；重要工事的確認情況。4。1．4各科室、車間在計劃、布置生產(chǎn)施工項目同時做的安全工作布置的現(xiàn)場實施證據(jù);生產(chǎn)過程是否按兩個必須的要求，“在布置生產(chǎn)的同時必須落實責任人,在安排生產(chǎn)前必須要首先確認生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的安全性”4.1.5各所屬部門對于在錄的安全隱患的跟蹤整改完成情況的現(xiàn)場證據(jù)；4。１.６各車間現(xiàn)場責任區(qū)域的劃分非否明確、細致,督促整改推進5S工作。按網(wǎng)格化管理的要求抓好安全責任的落實“橫向到邊，縱向到底”,４.１.7對公司范圍內(nèi)發(fā)生的事故是否都做舉一反三和引申,本部發(fā)生的事故是否都做了如實上報，現(xiàn)場詢問核實;4。１。8各車間對現(xiàn)存的安全隱患是否都有進行整改和消除的計劃和實施證據(jù);4.1.9施工現(xiàn)場（內(nèi)場、外場以及在建船舶）檢查,核實車間安全工作匯報情況;4。1.1０.對于檢查中發(fā)現(xiàn)有嚴重安全隱患的車間進行嚴肅處理,并落實整改責任人。4。１。１1每次檢查累計時間不得少于１小時，并要有詳細的巡檢記錄。4.1。12每周進行一次安全巡檢的評價,提出整改意見和建議，如實作好安全巡檢記錄。作到閉環(huán)管理.４。2科科長、車間主任4.2.１按公司的安全生產(chǎn)責任制的要求落實相關(guān)責任，落實“各部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)通用職責"，４.2。2確保科內(nèi)各級人員嚴格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，當安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,必須服從于安全,在安全的前題下,抓好生產(chǎn)進度。對各單位施工現(xiàn)場有無安全管理人員并監(jiān)督檢查其工作的有效性；生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否處于良好安全狀態(tài);４.2.3安全生產(chǎn)確認制和責任制的執(zhí)行情況,重點在于密閉艙室噴漆、特涂作業(yè)、大型分段吊運等安全確認制度執(zhí)行和落實的現(xiàn)場實施證據(jù);４.２．4各級人員對于本崗位危險、危害因素的了解情況;生產(chǎn)施工同時是否把安全設(shè)施及時配備齊全到位；4。２.5車間主任作為一線生產(chǎn)指揮人員,要把保護人的生命作為第一責任和第一要務(wù),嚴格檢查人員違章情況，現(xiàn)場處理并做登記;4.2。6油漆、稀料停放場地是否有明顯安全警示標志,現(xiàn)場是否清潔;現(xiàn)場５S管理情況是否達標，視實際情況進行停產(chǎn)整頓;船舶、內(nèi)場、外場安全通道是否暢通;現(xiàn)場是否有沖突的可能導(dǎo)致發(fā)生事故的活段,若有立即停產(chǎn)整頓，責任單位、責任人從重處理;４.2。７將每周巡檢情況進行匯總,發(fā)至相關(guān)單位,報公司主管安全副部長。4。2。8按兩個必須的要求:“在布置生產(chǎn)的同時必須落實責任人,在安排生產(chǎn)前必須要首先確認生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的安全性"落實相關(guān)要求。4。2.9各專業(yè)施工安排是否有交叉作業(yè)以至可能形成安全隱患;4。2.10外協(xié)單位負責人是否服從現(xiàn)場安全管理人員以及公司生產(chǎn)管理人員的安全工作的安排和布置;４。2。11各車間要對生產(chǎn)班組危害辯識情況進行檢查,并抽查對班組人員傳達崗位危險、危害因素的教育記錄。4．3.班組長：4。3。１班組成員是否都明確本崗位生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的危險和對自己身體健康形成威脅的有害因素；4.3。2現(xiàn)場是否仍有沒有解決的問題和隱患;４。３．3班組成員勞保護具佩戴情況;4。3。4現(xiàn)場5S是否達到公司和車間的要求;4。3.５施工用設(shè)備、設(shè)施是否安全可靠;4.３．６作業(yè)環(huán)境是否符合安全要求,對于危害職工職業(yè)健康的活段應(yīng)該現(xiàn)場停工,并聯(lián)系相關(guān)人員、單位解決后再施工；4。3．7工段、班組成員施工是否已經(jīng)造成現(xiàn)場混亂和堵塞,若有馬上停工整頓.4.４安設(shè)室主任：4。4．1本單位辦公、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)消防安全、現(xiàn)場安全責任人是否都有落實；4。4。2施工現(xiàn)場重大項目安全確認手續(xù)的執(zhí)行和監(jiān)護情況;4.4。３對于現(xiàn)存安全隱患的整改完成情況；４.4。4船舶產(chǎn)品上生產(chǎn)現(xiàn)場５S是否符合公司標準要求,安全通道是否暢通；船上通風、照明設(shè)施是否安全可靠并且適用;立體交叉作業(yè)是否有專人看護;４.4.5現(xiàn)場是否有沖突的活段同時進行；4.4.6施工人員作業(yè)是否按照安全技術(shù)操作規(guī)程進行,現(xiàn)場安全設(shè)施是否安全可靠且確認到位；4。4.7現(xiàn)場各生產(chǎn)管理人員是否在安全前提下布置生產(chǎn)施工.４。4。8安設(shè)室內(nèi)的安全人員是否盡責盡職,檢查評價安全員的工作4。4．9現(xiàn)場禁止和許可的控制情況4．4.10隱患整改跟蹤檢查4。５。安全員4。5。１分管責任區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)管理人員是否按照公司安全管理標準和規(guī)定進行具體生產(chǎn)布置;４．５。2陸地施工區(qū)域安全責任劃分和責任標志牌是否細致明確;4。5.3船上各處安全通道是否暢通,各單位5S管理是否到位,船上安全設(shè)施、通風、照明是否符合工藝和安全要求,船上警示標志是否安設(shè)到位;４.5.４重大施工項目安全確認手續(xù)執(zhí)行和監(jiān)護情況；4．5。5施工人員作業(yè)是否按照安全技術(shù)操作規(guī)程進行，是否有沖突的活