《寶信國際融資租賃公司核心競(jìng)爭力提升問題及優(yōu)化建議》開題報(bào)告（有提綱）2600字

課題名稱寶信國際融資租賃公司核心競(jìng)爭力提升問題及完善對(duì)策研究課題來源1、本選題的意義及國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r：1.研究意義而在理論意義方面，鑒于目前關(guān)于企業(yè)競(jìng)爭力的研究較多，但大多數(shù)研究都是從宏觀層面進(jìn)行的，缺乏對(duì)企業(yè)的案例研究，所以對(duì)于我國中小企業(yè)的研究必須要更加透徹、全面一些，這篇文章將探究寶信國際融資租賃有限公司作為本文研究的案例，從各個(gè)各方面找尋解決該企業(yè)相關(guān)問題的辦法，不僅可以給學(xué)術(shù)界有關(guān)中小企業(yè)的核心競(jìng)爭力的相關(guān)研究帶來新的研究思路，還具有一定的理論意義。另外，以實(shí)際情況為基礎(chǔ)，這篇文章可以給探究寶信國際融資租賃有限公司提升企業(yè)核心競(jìng)爭力的相關(guān)工作提供理論依據(jù)，幫助該企業(yè)提高自己的核心競(jìng)爭力，這有利于該企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，且具有一定的參考意義。2.國外研究現(xiàn)狀1980年，兩位西方學(xué)者提出了核心競(jìng)爭力的概念，并表明這個(gè)概念是通過眾多企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得出的，特別是有關(guān)協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)技能以及技術(shù)流整合方面的知識(shí)。所以，作為一家積極上進(jìn)的中小型企業(yè)，需要很好的去運(yùn)用相關(guān)的知識(shí)和技能，從而在不斷的實(shí)踐過程中提高自己的核心競(jìng)爭力。隨著這一理論的提出，學(xué)術(shù)界關(guān)于企業(yè)核心競(jìng)爭力的相關(guān)研究開始了長足的發(fā)展，然后時(shí)至今日，關(guān)于核心競(jìng)爭力的具體概念卻并未統(tǒng)一，不同學(xué)者對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭力從不同角度展開了有關(guān)定義。國外學(xué)者如Wa1sh&L1nton認(rèn)為，核心競(jìng)爭力是一種能滿足客戶價(jià)值需要的整合性資源，同法國構(gòu)建核心競(jìng)爭力可以有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。此外，歐洲也有不少學(xué)者認(rèn)為企業(yè)核心競(jìng)爭力是企業(yè)對(duì)知識(shí)、技術(shù)、人才、資源等的綜合整合能力，是企業(yè)獨(dú)一無二的、具有不可模仿性的、能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來源源不斷收益的能力，具有一定的外在表現(xiàn)性和差別性。日本有企業(yè)家通過對(duì)三井財(cái)團(tuán)進(jìn)行分析認(rèn)為，企業(yè)核心競(jìng)爭力是企業(yè)在某一階段所擁有的，別人無法超越的一種能力，這種能力可能來源于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，可能來自于高超的資源整合能力，也可能來自企業(yè)先進(jìn)的管理理念。而一旦市場(chǎng)上其他企業(yè)出現(xiàn)了同等能力，則該企業(yè)的核心競(jìng)爭力喪失了其獨(dú)特性與競(jìng)爭性，不能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來明顯優(yōu)于其他企業(yè)的利潤，那么該企業(yè)核心競(jìng)爭力將會(huì)失效，不能夠再被稱為某一企業(yè)的核心競(jìng)爭力。故而通過以上論述可知，企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)注重維持并打造新的核心競(jìng)爭力，只有這樣，才能夠通過核心競(jìng)爭力獲取持久的發(fā)展，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。3.國內(nèi)研究現(xiàn)狀我國關(guān)于企業(yè)核心競(jìng)爭力的研究較多，并主要集中在優(yōu)勢(shì)、特征以及構(gòu)成要素上。有學(xué)者指出，其對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和壯大具有很大的影響作用，是企業(yè)的動(dòng)力源泉，在企業(yè)的日常運(yùn)營中為企業(yè)提供動(dòng)力；是企業(yè)不斷進(jìn)步的重要保障，也是能幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭中“傲視群雄”的“秘密武器”；其為企業(yè)各方面的發(fā)展以及成長都提供了源源不斷的動(dòng)能，也是企業(yè)可以優(yōu)于其他同行企業(yè)的關(guān)鍵。金培認(rèn)為核心競(jìng)爭力是一個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中的“必需品”，他覺得企業(yè)只有在源源不斷的競(jìng)爭過程中才可以鍛煉出這種“競(jìng)爭力”，是可以激勵(lì)企業(yè)不斷生產(chǎn)，不斷開發(fā)比其他同行企業(yè)更加優(yōu)勢(shì)的商品，并源源不斷的為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及高質(zhì)量的服務(wù)，是一種既能幫助企業(yè)所有者盈利又可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的綜合素質(zhì)。而范曉屏則是從經(jīng)營業(yè)績?yōu)槔碚撉腥朦c(diǎn)，她認(rèn)為企業(yè)競(jìng)爭力是在市場(chǎng)競(jìng)爭中自然生成的一種特殊的競(jìng)爭方式，一種幫助企業(yè)占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額、獲得穩(wěn)固的地位、消滅競(jìng)爭對(duì)手、擴(kuò)張經(jīng)營領(lǐng)域、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益等方面所形成的本能，更加注重企業(yè)核心競(jìng)爭力的實(shí)效性和實(shí)用性。將上面各個(gè)學(xué)者的理論進(jìn)行分析，雖然每個(gè)人對(duì)于核心競(jìng)爭力的想法以及理解方式都不一樣，不過對(duì)于其的結(jié)果以及效用上的見解都是一致的：不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭力，從而幫助企業(yè)賺取更多的利益。2、本課題的研究內(nèi)容（論文撰寫提綱）:TOC\o"1-3"\n\u一、緒論（一）研究背景（二）研究意義（三）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.國外研究現(xiàn)狀2.國內(nèi)研究現(xiàn)狀二、相關(guān)理論概述（一）中小企業(yè)概述（二）企業(yè)核心競(jìng)爭力構(gòu)成要素1.人力資源2.技術(shù)創(chuàng)新3.管理能力4.企業(yè)文化（三）企業(yè)核心競(jìng)爭力的特點(diǎn)1.不易模仿性2.不可分離性3.動(dòng)態(tài)發(fā)展性三、寶信國際融資租賃有限公司核心競(jìng)爭力提升現(xiàn)狀（一）寶信國際融資租賃有限公司的介紹（二）寶信國際融資租賃有限公司核心競(jìng)爭力提升的現(xiàn)狀1.業(yè)務(wù)模式2.融資情況四、探究寶信國際融資租賃有限公司核心競(jìng)爭力存在的問題（一）對(duì)資源配置認(rèn)識(shí)不足（二）管理理念缺乏創(chuàng)新（三）公司制度不完善（四）專業(yè)人才儲(chǔ)備不足，人員培訓(xùn)體系不健全五、提示探究寶信國際融資租賃有限公司核心競(jìng)爭力的對(duì)策（一）提高資源配置（二）提升公司管理創(chuàng)新能力1.加強(qiáng)項(xiàng)目績效實(shí)施2.深入推進(jìn)企業(yè)的精細(xì)化管理進(jìn)程（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新文化1.創(chuàng)新理念，以人為本2.強(qiáng)化創(chuàng)新文化規(guī)章制度建設(shè)3.構(gòu)建較為寬容合理的工作環(huán)境（四）加強(qiáng)人力資源管理，為創(chuàng)新提供人才保障1.加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)機(jī)制2.優(yōu)化人才引進(jìn)力度3.逐步完善創(chuàng)新激勵(lì)體制六、結(jié)論參考文獻(xiàn)3、研究方法、手段及步驟（進(jìn)度計(jì)劃）:本文將采用文獻(xiàn)資料法、案例分析法等，對(duì)探究寶信國際融資租賃有限公司的核心競(jìng)爭力現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出存在的問題，并對(duì)問題的原因進(jìn)行分析，然后結(jié)合公司的實(shí)際，提出幾點(diǎn)針對(duì)性的核心競(jìng)爭力提升的對(duì)策。2022年xx月—2022年xx月搜集查找資料，確定論文題目2022年xx月—2022年xx月確定論文題目，向老師提交論文題目2022年xx月—2022年xx月論文開題報(bào)告確定2022年xx月—2022年xx月論文開題報(bào)告答辯2022年xx月—2022年xx月確定論文初稿，尋求老師指導(dǎo)2022年xx月—2022年xx月在老師指導(dǎo)下修改論文2022年xx月—2022年xx月準(zhǔn)備論文答辯4、已查閱參考文獻(xiàn)（不少于10篇學(xué)術(shù)期刊論文，其中1篇英文原文）：[1]武赟.論中小企業(yè)核心競(jìng)爭力的培育與提升[J].河北企業(yè),2021(04):66-67.[2]高學(xué)芹.關(guān)于企業(yè)倫理與企業(yè)核心競(jìng)爭力的探究[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2021(12):68-69.[3]廖偉軍.打造具有核心競(jìng)爭力的世界一流企業(yè)——以寶鋼工業(yè)技術(shù)服務(wù)有限公司培育核心競(jìng)爭力為例[J].經(jīng)濟(jì)師,2021(04):268-269.[4]林明.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理與企業(yè)核心競(jìng)爭力的提升探討[J].納稅,2021,15(04):67-68.[5]趙海倫.電建企業(yè)人力資源核心競(jìng)爭力的探討[J].中國市場(chǎng),2021(02):85+87.[6]周廣鵬,胡楊.安科生物核心競(jìng)爭力分析[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2021(02):116-117.[7]孫天雨,劉沆,邱鋒凱,王晟嫣,曾鳴,戚巍,李悅悅.開放售電環(huán)境下電網(wǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭力及其評(píng)估模型構(gòu)建[J].電力需求側(cè)管理,2020,22(05):67-72.[8]孟慶軍,古家樂.農(nóng)業(yè)公司研發(fā)投入與核心競(jìng)爭力關(guān)系分析[J].湖北農(nóng)業(yè)科學(xué),2020,59(18):160-164.[9]StiglbauerB.Underwhatconditionsdoesjobcontrolmoderatetherelationshipbetweentimepressureandemployeewell‐being?Investigatingtheroleofmatchandpersonalcontrolbeliefs[J].JournalofOrganizationalBehavior，2017，38(5)：730-748.[10]PakravanM，EsfandiariH，YazdaniS，etal.MitomycinC-augmente