【財務(wù)管理財務(wù)分析】 財務(wù)會計與成本管理實訓(xùn)分析講義

{財務(wù)管理財務(wù)分析}財務(wù)會計與成本管理實訓(xùn)分析講義分步法進(jìn)行成本核算的實務(wù)操作能力、分析判斷能力、解決綜合問又有按實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法與按計劃成本（或定額成本）綜合結(jié)（1）按實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法。采用這種結(jié)轉(zhuǎn)方法時，各步驟所耗上一步驟定額成本計價。其成本計算程序如下：記第一車間甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬。根據(jù)第一車間的半成品交庫單(□單中所列半成品按交庫數(shù)量和該車間甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的半成品單位成本計價□編制結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的會計分錄：記自制半成品明細(xì)賬。根據(jù)第二車間領(lǐng)用半成品的領(lǐng)用單(□單中所列半成品按會計分錄， (□單中所列產(chǎn)成品按交庫數(shù)量和該車間甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的產(chǎn)成品單位成本計價）□,編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本的會計分錄：（2）按計劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法。采用這種結(jié)轉(zhuǎn)方法時，半成品的日常收發(fā)均本差異率和本月減少的實際成本的計算公式如下：本月所耗半成品應(yīng)分配的成本差異＝本月所耗半成品的計劃成本×成本差異率本月投入或上步）：00本月機(jī)修車間、供汽車間提供的勞務(wù)量如下：機(jī)修車間供汽車間量其其他修理費(fèi)低值易耗品機(jī)物料消耗折舊費(fèi)工資及福利費(fèi)差旅費(fèi)辦公費(fèi)合計年月其其他修理費(fèi)低值易耗品機(jī)物料消耗折舊費(fèi)工資及福利費(fèi)差旅費(fèi)辦公費(fèi)合計年月年合計辦公費(fèi)差旅費(fèi)工資及福利費(fèi)折舊費(fèi)機(jī)物料消耗低值易耗品修理費(fèi)其他月日年年年還原后成本月完工加工件加工件各成本項目占完工加工件加工件各成本還原本月完工鐵鑄件鐵鑄件各成本項目占完工鐵鑄件鐵鑄件各成本還原還原后鉆床成本還原后鉆床單位那么，在自制半成品明細(xì)賬中登記半成品成本時，也要按照成本項目定額成本計價。其成本計算程序如下：（1）根據(jù)第一車間甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬，以及半成品的交庫單和領(lǐng)用單，登（2）根據(jù)各種費(fèi)用分配表、半成品領(lǐng)用單、自制半成品明細(xì)賬、產(chǎn)成品交庫單和第二車間在產(chǎn)品定額成本資料，登記第二車間機(jī)修車間和供汽車問。鉆床的生產(chǎn)過程依次為鑄造、加工和裝本月投人或上步）：007、3月31日，分配本月機(jī)修車間，供汽車間輔助生產(chǎn)成本（直接分配法）。本月機(jī)修車間、供汽車間提供的勞務(wù)量如下：機(jī)修車間供汽車間量年費(fèi)費(fèi)工資及福折舊費(fèi)機(jī)物料消耗低值品修理費(fèi)月日年費(fèi)費(fèi)工資及福折舊費(fèi)機(jī)物料消耗低值品修理費(fèi)月日年費(fèi)費(fèi)工資及福折舊費(fèi)機(jī)物料消耗低值品修理費(fèi)月日車間：完工產(chǎn)品數(shù)量：車間：完工產(chǎn)品數(shù)量：車間：完工產(chǎn)品數(shù)量：1．按產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種設(shè)置生產(chǎn)成本明細(xì)賬，步驟發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用（不包括所耗用的上一步2．月末，采用適當(dāng)?shù)姆椒▽⒏鱾€步驟歸集的生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)3．將各個步驟應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的成本份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、加總后，就得到6868684、月初在產(chǎn)品成本：686868燃料一車間二車間三車間機(jī)修直接計入總賬科目二級科目明細(xì)科目分配標(biāo)準(zhǔn)分配金額燃料費(fèi)用分配表人準(zhǔn)額部門車間：完工產(chǎn)品數(shù)量：直接材料直接人工制