天津市建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程

備制造的監(jiān)理工作。工程造價、進度、質(zhì)量及安全、合同、信息進行管理和協(xié)調(diào)。認真貫徹執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的各項方針、政策、法律、法規(guī)，制定詳細的工作計劃，明確崗位職責(zé)，嚴格檢查制度做好工程建設(shè)監(jiān)理工作。1建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及建設(shè)單位授權(quán)；2國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)和天津市有關(guān)建設(shè)工程的法規(guī)和規(guī)定；3國家和天津市有關(guān)建設(shè)工程的標準、規(guī)范和規(guī)程：4建設(shè)單位提供的工程項目相關(guān)文件；5建設(shè)單位簽訂的有關(guān)建設(shè)工程合同。1．0．6建設(shè)工程監(jiān)理除應(yīng)遵守本規(guī)程外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)強制性標準、規(guī)范的按照工程項目管理體系要求，由監(jiān)理單位組建派駐工程現(xiàn)場，負責(zé)履行委托監(jiān)理合同的監(jiān)理組織機構(gòu)。取得監(jiān)理工程師資格證書并注冊，經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，派駐工程現(xiàn)場，履行監(jiān)理委托合同的項目監(jiān)理部總負責(zé)人。取得監(jiān)理工程師資格證書并注冊，根據(jù)項目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負責(zé)實施某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理人員。取得崗位資格并注冊，具有工程相關(guān)專業(yè)知識，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。經(jīng)過崗位培訓(xùn)，具有資料管理相關(guān)專業(yè)知識，從事監(jiān)理資料或檔案管理工作的人員。在工程建設(shè)活動中通過要約和承諾達成合同協(xié)議，明確各自的權(quán)利和義務(wù)監(jiān)理單位對建設(shè)工程造價、進度、質(zhì)量、安全、合同、信息進行管理和協(xié)調(diào)的方案性文件。容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施和安全有重大危害的作業(yè)。3．1．2建設(shè)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容應(yīng)包括：任命項目總監(jiān)理工程師，組建項目監(jiān)理部，編制建設(shè)各專業(yè)監(jiān)理實施細則，實施工程建設(shè)的監(jiān)理工作。設(shè)計成果的技術(shù)交底?？椏辈飕F(xiàn)場并解釋招標文件；協(xié)助組織開標、評標、決標；協(xié)助擬訂施工合同；參與合同的談判與簽訂。報告。貨商并簽訂設(shè)備采購合同；對設(shè)備供貨時問、驗收及包裝、發(fā)運進行管理。同；車間監(jiān)造：檢驗驗收。保修期發(fā)生的維修費用。1公開、公平、公正和誠實信用原則：投標人不得相互串通人不得以低于成本的報價競標，也不得以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假，騙取中標。2響應(yīng)性原則：投標人應(yīng)當理解招標文件要求，按照招標文件的要求編制投標文件。投標文件應(yīng)當對實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。手段，編制投標文件。4特色服務(wù)原則：投標人除應(yīng)給予招標人滿足相應(yīng)的服務(wù)承諾外，在投標文件中還宜體現(xiàn)自身服務(wù)的差以此表達區(qū)別于其他投標人的服務(wù)質(zhì)量和水平。2有關(guān)監(jiān)理投標的國家法律、法規(guī)和天津市有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)和規(guī)章；3投標人現(xiàn)有的人力資源、技術(shù)資源、設(shè)備資源和管理資源。1工程監(jiān)理投標文件應(yīng)根據(jù)招標文件所列內(nèi)容的順序進行2工程監(jiān)理投標文件應(yīng)包括監(jiān)理資信(公函)標書文件、商務(wù)標書文件、技術(shù)標書文件。2企業(yè)法人代碼證書：3監(jiān)理單位資質(zhì)證書；4法定代表人資格證明書；5法定代表人授權(quán)委托書：6投標保證金或銀行保證金保函；7監(jiān)理單位綜合情況調(diào)查表：8擬派本項目總監(jiān)工程師資格審查表；附學(xué)歷、工作簡歷、特長，特別是參加過監(jiān)理工程的經(jīng)歷的證明材料；9擬派本項目監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等人員資格審查表；本工程項目監(jiān)理部組成及成員名單，注經(jīng)歷，及在本工程參加監(jiān)理的時間：10近三年已完成的工程監(jiān)理項目和在監(jiān)工程項目一覽表及11投標人自有的主要儀器、設(shè)備和擬在本項目使用的12投標人的主要業(yè)績、榮譽證書(含獲魯班獎或國優(yōu)項目：市以往參與相關(guān)工程監(jiān)理的業(yè)績、獎勵、評價及其他證明材料；14投標人聯(lián)合體情況表；專業(yè)合作監(jiān)理協(xié)議書及合作方式的15投標人的國際標準化組織(IS0)質(zhì)量管2投標人要求招標人提供的條件。3招標文件要求提交的其它資料。2工程建設(shè)造價、進度、質(zhì)量監(jiān)理目標；3監(jiān)理人員配置及崗位職責(zé)；4造價監(jiān)理的方法與措施；5進度監(jiān)理的方法與措施；6質(zhì)量監(jiān)理的方法與措施；7平行檢測方法及主要平行檢測項目清單；8旁站監(jiān)理主要部位、關(guān)鍵工序清單；9安全監(jiān)理的方法與措施；性參考意見。階段性審查評估報告，核查驗收勘察設(shè)計成果，收集和整理勘察設(shè)計監(jiān)理資料?？偙O(jiān)理工程師審定。2工程勘察等級；4試驗方案及試驗精度；5人員、機具、試驗設(shè)備的配備情況；6項目技術(shù)管理制度，勘察數(shù)據(jù)采集、歸納、匯總等工作質(zhì)量責(zé)任；7進度實施計劃。2檢查投入機具、測試設(shè)備、室內(nèi)試驗設(shè)備的檢定狀態(tài)；3對勘探布點、原位測試、樣本采集、樣本保存實施旁站見證；4督促勘察作業(yè)和實施進度，滿足合同約定的要求。2應(yīng)對地基類型、基礎(chǔ)形式、地基處理、基坑支護、工程降水和不良地質(zhì)作用預(yù)防等提出建議；3不同勘察階段的成果應(yīng)滿足相應(yīng)設(shè)計階段對勘察報告的要求。錄。2有效落實建設(shè)單位的建設(shè)意圖；3協(xié)助建設(shè)單位及時提供設(shè)計基礎(chǔ)條件、施工條件和特殊工藝要求等資料；4協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計單位的工作交叉和銜接；5協(xié)調(diào)專業(yè)間的投資比例：6協(xié)助建設(shè)單位進行設(shè)備選型、市場詢價、廠商考察等工作。5?4?3根據(jù)建設(shè)單位的需要，項目監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織專家對設(shè)計方案進行評審。5?4?4項目監(jiān)理部應(yīng)對方案設(shè)計成果向建設(shè)單位提交評估報告，主要內(nèi)容包括：2方案可行性，技術(shù)經(jīng)濟指標的先進、合理性：3投資估算與建設(shè)單位立項投資額差別的原因分析和調(diào)整建議。5?4?5項目監(jiān)理部應(yīng)對初步設(shè)計成果向建設(shè)單位提交評估報告。主要內(nèi)容包括：l符合有關(guān)部門對方案設(shè)計的審批意見和初步設(shè)計任務(wù)書的要求；2對方案設(shè)計進行優(yōu)化的合理性：3建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和功能要求的執(zhí)行情況；4初步設(shè)計深度滿足施工圖設(shè)計階段的要求；5采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的安全性、可靠性、經(jīng)濟合理性：6概算與投資估算差別的原因分析和調(diào)整建議。5?4?6根據(jù)建設(shè)單位的需要，項目監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織對重大工程的使用功能和經(jīng)濟技術(shù)指標進行評估。5?4?7項目監(jiān)理部應(yīng)審核施工圖設(shè)計成果，并向建設(shè)單位提交施工圖設(shè)計成果評估報告。主要內(nèi)容包括：2對初步設(shè)計進行全面優(yōu)化的合理性；3建設(shè)工程強制性標準的執(zhí)行情況；4地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性；5設(shè)計單位和注冊執(zhí)業(yè)人員及相關(guān)人員在施工圖上加蓋相應(yīng)圖章和簽字；6施工圖預(yù)算與建設(shè)單位對工程總造價的要求進行對比分析：7設(shè)計深度符合施工圖設(shè)計的階段要求并滿足施工工藝要求。單位予以完善和修改。2勘察設(shè)計任務(wù)書；3勘察設(shè)計合同及監(jiān)理委托合同；4勘察設(shè)計監(jiān)理規(guī)劃；5勘察設(shè)計會議紀要和往來函件；6監(jiān)理通知書和工作聯(lián)系單；7階段性審查(評估)報告；8勘察設(shè)計監(jiān)理工作總結(jié)。6．1．1建設(shè)單位在自行組織施工招標員，協(xié)助建設(shè)單位完成招標工作。人員的職責(zé)和工作紀律。2建設(shè)工程資金或者資金來源已經(jīng)落實；3有滿足施工招標要求的設(shè)計文件及其他技術(shù)資料；4法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他條件。評標方法。告，向招投標管理部門申清并公示。并向符合投標資質(zhì)的單位發(fā)售招標文件。采用邀請招標方式進行招標的，協(xié)助建設(shè)單位向符合投標資格的單位發(fā)出投標邀請。2招標項目的地理位置和地形地貌以及施工現(xiàn)場的位置；3施工現(xiàn)場的地質(zhì)、水文、氣象條件；4施工現(xiàn)場的供水、供電、供氣、排污、通訊、交通以及周邊環(huán)境：5臨時用地和臨時設(shè)施搭建要求；6其他應(yīng)提供的情況。位。位。2監(jiān)理工作計劃；3施工招標文件；4標底文件；5答疑文件；6施工投標文件；程師代表。部人員配置規(guī)定》的要求，且應(yīng)滿足各專業(yè)監(jiān)理工作需要。表。總監(jiān)理工程師代表應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意并由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)。《總監(jiān)理工程師授權(quán)通知書》通知建設(shè)單位。當監(jiān)理單位對總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時，應(yīng)在征得建設(shè)單位的同意后，再次書面通知建設(shè)單位。2負責(zé)管理項目監(jiān)理部的日常工作；3確定項目監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)；4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況進行人員的調(diào)配，對不稱職的人員進行調(diào)換；5主持編寫工程項目監(jiān)理規(guī)劃和審批監(jiān)理實施細則；6檢查監(jiān)理日記；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結(jié)，主持編寫工程質(zhì)量評估報告。7主持項目監(jiān)理信息和監(jiān)理資料的管理工作；8主持監(jiān)理工作會議；9簽發(fā)項目監(jiān)理部重要文件和暫停、復(fù)工指令；10審定承包單位的開工報告、施工組織設(shè)計(11組織審查分包單位、供貨單位、試驗單14主持審查承包單位竣工預(yù)驗收申請，組織監(jiān)理人員進行竣工18處理索賠，審批工程延期，調(diào)解建設(shè)單位2按專業(yè)分工對工程進行巡視、旁站、見證、平行檢測；負責(zé)本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收和隱蔽工程驗收，并對工程驗收提出本專業(yè)的驗收意見；3負責(zé)審查施工組織設(shè)計(方案)中本專業(yè)部分內(nèi)容；4負責(zé)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出意見；5負責(zé)對本專業(yè)進場工程物資進行質(zhì)量驗收。6負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的實施填寫監(jiān)理日記，參與編寫監(jiān)理月報；7負責(zé)本專業(yè)工程的計量工作，審核計量成果。8負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的形成及處置工作；9組織、指導(dǎo)、檢查本專業(yè)監(jiān)理員的工作，檢查監(jiān)理員的監(jiān)理日記；當需要調(diào)整監(jiān)理員時，向總監(jiān)理工程師提出建議；10向總監(jiān)理工程師匯報本專業(yè)監(jiān)理工作，對重大質(zhì)量和安全問題應(yīng)立即1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，開展現(xiàn)場監(jiān)理2檢查承包單位投入的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行情況，并作好檢查記錄。3復(fù)核或從現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4按施工圖紙及有關(guān)標準，對承包單位的施工工藝或施工工序過程進行檢查和記錄。對加工制作及工序質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。5擔任見證、旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向本專業(yè)監(jiān)理工程師報告。6作好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理工作記錄。7按總監(jiān)理工程師的分工，負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的見證抽樣工作。1負責(zé)項目監(jiān)理部各類監(jiān)理資料收集、登記、2負責(zé)對項目監(jiān)理信息的整理工作；3負責(zé)項目監(jiān)理部的文印工作；4向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師溝通項目監(jiān)理情況并及時向總監(jiān)理工程師匯報。劃應(yīng)在30天內(nèi)編制完成，并經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審批后報送建設(shè)單位。專業(yè)監(jiān)理工程師對監(jiān)理規(guī)劃進行修改，并經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審批后報建設(shè)單位。制監(jiān)理實施細則，監(jiān)理實施細則應(yīng)在本專業(yè)相應(yīng)工程實施前完成，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。2監(jiān)理工作范圍；3監(jiān)理工作內(nèi)容；4監(jiān)理工作目標；5監(jiān)理工作依據(jù)；6項目監(jiān)理部的組織形式；7項目監(jiān)理部的人員配置計劃；8項目監(jiān)理部的人員崗位職責(zé)；9造價監(jiān)理的方法與措施；1建設(shè)單位負責(zé)人及有關(guān)職能人員；2項目監(jiān)理部全體人員；3承包單位項目經(jīng)理及有關(guān)職能人員；4承包單位分包單位主要負責(zé)人。1建設(shè)單位負責(zé)人宣讀對項目總監(jiān)理工程師的書面授權(quán)書；2與會各方介紹各自組織機構(gòu)、人員及其分工；3建設(shè)單位介紹前期工作情況；4項目經(jīng)理匯報施工現(xiàn)場施工準備情況；5建設(shè)單位代表、總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見或要求；6確定工地例會召開的時間、周期、地點。l承包單位項目經(jīng)理及有關(guān)職能人員；2分包單位主要負責(zé)人；3項目監(jiān)理部有關(guān)人員；4建設(shè)單位代表。2介紹監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容；3介紹監(jiān)理工作的基本程序和方法；4明確有關(guān)報審、報驗的要求及工程資料的管理要求。設(shè)單位整理的設(shè)計交底會議紀要進行審核簽認。承包單位申報時應(yīng)按本規(guī)程附錄A填寫津監(jiān)理A2《施工組織設(shè)計(方案)報審表》進行報審。2施工總平面布置；3工期安排及勞動力配置計劃；4承包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系；5主要施工作業(yè)方案和施工工藝流程；6質(zhì)量目標、安全措施、環(huán)保措施、消防措施和文明施工措施；7冬雨期施工和專項施工措施。2紅線樁的校核成果；3基準點的引測成果；4施工場地設(shè)置的平面坐標控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)：5對紅線樁、基準點、控制樁的保護措施。2特殊行業(yè)施工許可證：3安全生產(chǎn)許可證：4外地企業(yè)在津施工的備案證明文件：5國外(境外)企業(yè)在國內(nèi)承包工程的備案證明文件；6專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證：7企業(yè)業(yè)績證明材料；8特種產(chǎn)品安全認證資料。行申報?？偙O(jiān)理工程師審定確認后報建設(shè)單位簽署意見。2征地拆遷工作能滿足工程進度的需要：3承包單位現(xiàn)場質(zhì)量、技術(shù)管理和保證體系已獲項目監(jiān)理部審查確認：4施工圖審查機構(gòu)已出具的審查合格書；施工圖會審提出的相關(guān)問題已滿足施工進度要求；5施工組織設(shè)計(方案)已獲總監(jiān)理工程師審查確認；6有關(guān)分包單位的資格已獲總監(jiān)理工程師審查確認；7測量放線控制成果及保護措施已經(jīng)項目監(jiān)理部驗收合格；8施工現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；9進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。審定確認后，報建設(shè)單位簽署意見。1項目監(jiān)理部造價控制應(yīng)依據(jù)監(jiān)理委托合同及建設(shè)單位的授權(quán)，確定工2審核工程預(yù)決算的監(jiān)理人員應(yīng)具備相應(yīng)資格；3嚴格執(zhí)行工程施工承包合同、采購合同所約定的合同價、單價、工程量計算規(guī)則和工程款、貨款支付方法及索賠的有關(guān)規(guī)定；4未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格或與合同文件約定不符的項目，不予計量。2工程竣工結(jié)算應(yīng)按以下工作程序進行：承包單位提交竣工結(jié)算資料→專業(yè)監(jiān)理工程師審核及協(xié)調(diào)→總監(jiān)理工程師審定一→報建設(shè)單位審批1項目監(jiān)理部可根據(jù)委托監(jiān)理合同要求編制工程項目總資金使用計劃及現(xiàn)金流量表，并上報建設(shè)單位；2項目監(jiān)理部應(yīng)對承包單位編報的資金使用計劃進行審核并報建設(shè)單位；3項目監(jiān)理部應(yīng)審核工程變更增減項、工程量簽證等涉及費用的內(nèi)容；4項目監(jiān)理部應(yīng)及時與建設(shè)、承包等有關(guān)單位溝通信息，提出控制工程造價的建議：5項目監(jiān)理部應(yīng)建立工程量計量臺帳；工程量宜每月計量一次。6工程款支付。總監(jiān)理工程師應(yīng)對工程款支付申請進行審查。承包單位應(yīng)按本規(guī)程附錄A填寫津監(jiān)理All《工程款支付申請表》提出申請，在總監(jiān)理工程師審定批準后，報建設(shè)單位簽署意見。7竣工結(jié)算：1)在工程竣工驗收合格后總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項目監(jiān)理人2)總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)各方協(xié)調(diào)結(jié)果，對竣工結(jié)算提出意見，報建設(shè)單位。1工程進度監(jiān)理工作應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標2工程進度監(jiān)理工作應(yīng)遵循確保工程質(zhì)量和安全兼顧進度和造價的原則。3工程進度監(jiān)理工作應(yīng)采用主動控制和動態(tài)控制的方法。2)分項和階段計劃應(yīng)符合總進度計劃的安排；3)審核季度及年度進度計劃，應(yīng)有主要工程材料、設(shè)備的采購及進場時問等計劃安排；4)在審查進度計劃時應(yīng)進行風(fēng)險分析，要求承包單位制定防范性措施；監(jiān)審定后報建設(shè)單位簽署意見，分項和階段進度計劃由專業(yè)監(jiān)理工程師審查后報總監(jiān)理工程師審定。應(yīng)根據(jù)審定的工程進度計劃，與實際工程進度進行對比分析，當發(fā)現(xiàn)進度滯后，及時下達監(jiān)理通知，要求承包單位分析原因采取糾正措施。1)在工程進度可能出現(xiàn)重大偏離時，總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位報告，并提出監(jiān)理2)當發(fā)現(xiàn)工程實際進度嚴重偏離計劃進度時應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知，指令承包單位采取相應(yīng)的調(diào)整措施，必要時調(diào)整原計劃。調(diào)整的計劃必須報總監(jiān)理工程師審定并報建設(shè)單位批準?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)對非承包商原因造成的工期延長，在由承包單位按本規(guī)程附錄A提交的津監(jiān)理A12《工程臨時(最終延)期申請表》簽署審定意見。1工程項目質(zhì)量控制應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程施工合同所約定的質(zhì)量目標2項目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位的現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)管理人員到崗到位。3項目監(jiān)理部應(yīng)對監(jiān)理規(guī)劃中明示的關(guān)鍵部位和工序?qū)嵤┡哉竞推叫袡z測。4消防設(shè)施、人防工程的監(jiān)理應(yīng)按相關(guān)法規(guī)執(zhí)行。1承包單位應(yīng)按已確認施工組織設(shè)計(方案)中的質(zhì)量措施施工組織設(shè)計(方案)的質(zhì)量措施如需進行較大調(diào)整時應(yīng)要求承包單位進行修改，并重新申報。2對施工組織設(shè)計(方案)中未涉及的質(zhì)量措施，包括新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的求承包單位編制相應(yīng)的施工方案報項目監(jiān)理部審查確認。承包單位應(yīng)按本規(guī)程附錄A填寫津監(jiān)理A2《施工組織設(shè)計（方案）報審表》進行申報，在總監(jiān)理工程師審定確認后，報建設(shè)單位簽署意見。3應(yīng)檢查或抽查按規(guī)定有持證要求的施工作業(yè)人員持證上崗情況。的名稱、規(guī)格、數(shù)量、進場時間、使用部位、合格證明文件等詳細資料，專業(yè)監(jiān)理工程師在對工程物資的資料審查和外觀檢驗合格后，對有復(fù)試要求的工程物資，還應(yīng)在監(jiān)理見證人員監(jiān)督下取樣送檢，并在復(fù)試報告合格后同意進場使用。對不符合使用要求的進場工程物資，項目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位限期清場。當工程物資采用進口產(chǎn)品時，還應(yīng)對商檢證明文件進行審查。程序申請報驗。5對工程定位、高程、測量和放線成果的控制。8國家、地方、行業(yè)的物資調(diào)控及相關(guān)的法律法規(guī)；9涉外設(shè)備采購相關(guān)的所在國法規(guī)和國際慣例。法規(guī)執(zhí)行，本規(guī)程參照執(zhí)行。接受采購清單、圖紙→編報總體采購監(jiān)理方案→編制各專業(yè)設(shè)備采購計劃→組織市場調(diào)查→確定合格供貨商名錄→考察供貨商→編制詢價文件、招標文件、設(shè)備供貨協(xié)議→詢價或招標文件答疑→接受合格報價文件→組織投標報價文件評審→建設(shè)單位確定設(shè)備供貨商→參與供貨合同洽談→編制合同文件及簽訂合同→設(shè)備交貨期及交貨質(zhì)量動態(tài)管理→包裝及運輸措施→設(shè)備到場驗收、移交→協(xié)調(diào)供貨商現(xiàn)場服務(wù)→編制采負責(zé)人批準后，報建設(shè)單位批準。l工程概況及采購監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容；2采購監(jiān)理工作目標；3采購的設(shè)備數(shù)量、類型和到貨期要求等概況：4采購原則：5采購監(jiān)理方式、方法及措施；6采購監(jiān)理人員配置及崗位職責(zé)。2采購設(shè)備所依據(jù)的技術(shù)標準及技術(shù)文件；3到(供)貨期限；4售后服務(wù)說明；5采購監(jiān)理工作進度表。供貨商初選名錄。出建議。設(shè)單位審批。l營業(yè)執(zhí)照；2資質(zhì)證書；3產(chǎn)品許可證：4產(chǎn)品準用證：5質(zhì)量管理體系認證證書；6其他資信證明文件。l生產(chǎn)工藝手段；2生產(chǎn)管理水平；3設(shè)備檢驗及測試手段；4人員素質(zhì)：5原材料供應(yīng)質(zhì)量；6元器件采購渠道：7配套零件及部件情況：8滿足供貨要求的能力。價、投標文件評審，并提出意見和建議。12．7．3建設(shè)單位采取指定設(shè)備供貨商方式時，項目監(jiān)理部應(yīng)參與合同洽談，當建設(shè)單位無特殊要求時，項目監(jiān)理部應(yīng)采用詢價或招投標方式選擇設(shè)備供貨商。變更的最終決策權(quán)。2材料代用；3趕工期；4制造措施：5特殊檢測、鑒定：6技術(shù)服務(wù)；7其它原因。應(yīng)主動采取措施予以排除。因建設(shè)單位或設(shè)計單位原因造成的進度延誤，應(yīng)及時向建設(shè)單位報告，并提出監(jiān)理意見。造商的原因可能影響設(shè)備供貨時，項目監(jiān)理部應(yīng)及時進行協(xié)調(diào)解決，并向建設(shè)單位報告。檢驗。車間監(jiān)造及檢驗參照本規(guī)程第13章《設(shè)備制造階段監(jiān)理》執(zhí)行。機技術(shù)文件的驗收，也包括外觀驗收。辦理入庫事宜。行編制和管理。約定，向建設(shè)單位移交相關(guān)的技術(shù)文件和監(jiān)理資料。l設(shè)備制造監(jiān)理合同；2設(shè)備制造合同、分包合同；3設(shè)備制造圖紙和設(shè)計文件：4設(shè)備制造工藝方案；5設(shè)備制造生產(chǎn)計劃：6設(shè)備制造檢驗計劃；7相關(guān)的法律、法規(guī)和技術(shù)標準。標設(shè)備制造階段監(jiān)理工作的相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行，本規(guī)程參照執(zhí)行。編報設(shè)備制造監(jiān)理規(guī)劃→審查設(shè)備制造單位提交的生產(chǎn)計劃及工藝方案→審查設(shè)備檢驗計劃及檢驗要求→編制專業(yè)設(shè)備制造監(jiān)理實施細則→車間監(jiān)造、檢驗→設(shè)備裝配、整體測試→設(shè)備包裝、發(fā)運→設(shè)備開箱驗收、移交→設(shè)備制造監(jiān)理工作總結(jié)→設(shè)備制造監(jiān)理l工藝設(shè)計：2工藝裝備；3主要及關(guān)鍵部件的檢驗工藝及專業(yè)檢測工藝；4原材料及毛坯；5外購的配套件及元器件；6檢驗計劃及檢驗要求；7所采用的新材料、新工藝、新設(shè)備；8工藝方案綜合水平。位共同協(xié)商。溝通，并予以審核，提出處理意見。備受損導(dǎo)致索賠發(fā)生。按照合同的約定審查設(shè)備制造單位提出的支付申請。及時審核費用結(jié)算資料，處理索賠事件。協(xié)調(diào)一致。的采購供應(yīng)計劃應(yīng)符合設(shè)備制造進度的要求。包裝措施以及相關(guān)的隨機文件、裝箱單。各方對到場設(shè)備進行開箱清點、驗收、移交、及時簽署相關(guān)文件。查。審查，并根據(jù)規(guī)定進行抽驗和平行檢驗。備制造單位提交的報驗資料。進行檢查，對設(shè)備制造監(jiān)理規(guī)劃明示的關(guān)鍵零部件的制造過程實施旁站監(jiān)理。設(shè)備零、部件加工必須按工藝規(guī)程進行，經(jīng)檢驗合格才能轉(zhuǎn)入下一工序。制造監(jiān)理規(guī)劃中確定的關(guān)鍵參數(shù)進行平行檢測。編制和管理。的約定，向建設(shè)單位移交相關(guān)的技術(shù)文件和監(jiān)理資料。立驗收。工業(yè)項目中的工藝設(shè)備安裝工程驗收，應(yīng)按照專業(yè)標準和要求參照執(zhí)行。收。l工程施工合同：2設(shè)計文件和設(shè)計變更文件；3設(shè)備技術(shù)說明書：4工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范：5建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準。后，總監(jiān)理工程師組織實施工程預(yù)驗收。2工程實體質(zhì)量符合規(guī)范和約定要求：3工程質(zhì)量控制資料匯總整理完畢，并符合規(guī)定要求；4工程安全和功能檢驗資料匯總完畢，并符合規(guī)定要求：5對部分工程安全和功能進行抽查，并符合規(guī)定要求：6對工程觀感質(zhì)量進行檢查，質(zhì)量綜合評價應(yīng)滿足規(guī)定要求；7機電設(shè)備單機試車和系統(tǒng)無負荷聯(lián)動試車已完成；8建筑物內(nèi)部及場地周圍清整完畢，管線具備接通條件；9經(jīng)建設(shè)單位同意不影響使用功能的零星工程已確定施工完成時限。承包單位限期整改。承包單位整改完成，應(yīng)按本規(guī)程監(jiān)理工程師復(fù)查簽認。定意見，并報建設(shè)單位。l工程概況；2評估的主要依據(jù)；3工程質(zhì)量保證體系評估；4主要分部工程的質(zhì)量評價(含消防、人防、環(huán)保等專項工程質(zhì)量評價)；5工程質(zhì)量控制資料核查評價；6