招商部違紀(jì)處罰制度

第第頁(yè)招商部違紀(jì)懲罰制度招商部違紀(jì)懲罰制度1.現(xiàn)場(chǎng)工作人員都應(yīng)嚴(yán)格遵守公司及現(xiàn)場(chǎng)訂立的各項(xiàng)規(guī)章制度，相互督促，樹(shù)立公司及項(xiàng)目形象。如發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，由招商部經(jīng)理視情節(jié)輕重處以10至200元經(jīng)濟(jì)懲罰；2.招商員虛假承諾客戶(hù)；營(yíng)私舞弊、謀取私利；給公司造成不良影響，如有發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重予以經(jīng)濟(jì)懲罰或辭退處理；3.招商現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)講求團(tuán)隊(duì)精神，同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步，工作期間嚴(yán)禁議論或惡意誹謗他人，影響工作氣氛，如有發(fā)現(xiàn)將實(shí)施當(dāng)眾致歉并予以100元以上的懲罰；4.工作人員要具有服務(wù)意識(shí)，對(duì)無(wú)故拒絕服務(wù)客戶(hù)、挑剔客戶(hù)或被客戶(hù)投訴，視情節(jié)輕重予以100至200元經(jīng)濟(jì)懲罰；如有第二次發(fā)現(xiàn)者，建議公司開(kāi)除；5.招商員嚴(yán)禁利用不正當(dāng)手段搶客戶(hù)，破壞現(xiàn)場(chǎng)管理和招商秩序；如有發(fā)現(xiàn)，由招商部經(jīng)理上報(bào)公司予以辭退，并按公司規(guī)章做出經(jīng)濟(jì)懲罰；6.工作人員要認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，聽(tīng)從工作調(diào)配，如違反視情節(jié)輕重予以確定經(jīng)濟(jì)懲罰；7.顯現(xiàn)違紀(jì)將予以經(jīng)濟(jì)或行政懲罰，如一人當(dāng)月累計(jì)顯現(xiàn)三次以上（含三次）重點(diǎn)違紀(jì)行為，建議公司予以辭退處理；8.現(xiàn)場(chǎng)人員之間應(yīng)相互監(jiān)督，有權(quán)向招商部經(jīng)理投訴其他人員的違規(guī)工作行為以及態(tài)度；被投訴人員一經(jīng)查實(shí)，將予以相關(guān)的懲罰；如有被同事投訴累計(jì)達(dá)3次者，一經(jīng)查實(shí)，將建議公司予以開(kāi)除處理。9.本制度自發(fā)布之日起正式實(shí)施，違紀(jì)罰金由招商部經(jīng)理保管，作為招商現(xiàn)場(chǎng)基金使用。篇2:招商部違紀(jì)懲罰制度招商部違紀(jì)懲罰制度1.現(xiàn)場(chǎng)工作人員都應(yīng)嚴(yán)格遵守公司及現(xiàn)場(chǎng)訂立的各項(xiàng)規(guī)章制度，相互督促，樹(shù)立公司及項(xiàng)目形象。如發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，由招商部經(jīng)理視情節(jié)輕重處以10至200元經(jīng)濟(jì)懲罰；2.招商員虛假承諾客戶(hù)；營(yíng)私舞弊、謀取私利；給公司造成不良影響，如有發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重予以經(jīng)濟(jì)懲罰或辭退處理；3.招商現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)講求團(tuán)隊(duì)精神，同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步，工作期間嚴(yán)禁議論或惡意誹謗他人，影響工作氣氛，如有發(fā)現(xiàn)將實(shí)施當(dāng)眾致歉并予以100元以上的懲罰；4.工作人員要具有服務(wù)意識(shí)，對(duì)無(wú)故拒絕服務(wù)客戶(hù)、挑剔客戶(hù)或被客戶(hù)投訴，視情節(jié)輕重予以100至200元經(jīng)濟(jì)懲罰；如有第二次發(fā)現(xiàn)者，建議公司開(kāi)除；5.招商員嚴(yán)禁利用不正當(dāng)手段搶客戶(hù)，破壞現(xiàn)場(chǎng)管理和招商秩序；如有發(fā)現(xiàn)，由招商部經(jīng)理上報(bào)公司予以辭退，并按公司規(guī)章做出經(jīng)濟(jì)懲罰；6.工作人員要認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，聽(tīng)從工作調(diào)配，如違反視情節(jié)輕重予以確定經(jīng)濟(jì)懲罰；7.顯現(xiàn)違紀(jì)將予以經(jīng)濟(jì)或行政懲罰，如一人當(dāng)月累計(jì)顯現(xiàn)三次以上（含三次）重點(diǎn)違紀(jì)行為，建議公司予以辭退處理；8.現(xiàn)場(chǎng)人員之間應(yīng)相互監(jiān)督，有權(quán)向招商部經(jīng)理投訴其他人員的違規(guī)工作行為以及態(tài)度；被投訴人員一經(jīng)查實(shí)，將予以相關(guān)的懲罰；如有被同事投訴累計(jì)達(dá)3次者，一經(jīng)查實(shí)，將建議公司予以開(kāi)除處理。9.本制度自發(fā)布之日起正式實(shí)施，違紀(jì)罰金由招商部經(jīng)理保管，作為招商現(xiàn)場(chǎng)基金使用。篇3:保安部各崗交接班制度保安部各崗交接班制度1、交班制度。（1）由在崗班組領(lǐng)班提前30分鐘叫班。（2）交班人員要認(rèn)真檢查所使用的警械器材,保持完好,交于接班人員。（3）交班班組要認(rèn)真將本班值勤情況和遺留問(wèn)題交代清楚。（4）交班領(lǐng)班和監(jiān)控值班人員要認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄。2、接班制度。（1）接班班組聽(tīng)到叫班后,快速按規(guī)定著裝,做好班前準(zhǔn)備工作。（2）接班人員必需在上崗前10分鐘到部門(mén)辦理簽字。（3）接班領(lǐng)班要集合本班人員,召開(kāi)