2022年加油站施工總結(jié)

2022年加油站施工總結(jié)第一章概述

第一節(jié)工程概述工程名稱：中石油___銷售分公司機場高速加油站新建工程監(jiān)理單位：___雙正石油天然氣監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司施工單位：___吉祥建設(shè)發(fā)展有限公司建設(shè)單位：中石油___銷售分公司設(shè)計單位：哈濱天源石化工程設(shè)計有限責(zé)任公司中石油___銷售分公司___機場高速加油站新建工程包含罩棚、站房及員工宿舍等；站房為一層砌體結(jié)構(gòu)，員工宿舍為三層砌體結(jié)構(gòu)，加油棚為網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，站房基礎(chǔ)采用條形基礎(chǔ)，罩棚基礎(chǔ)采用獨立基礎(chǔ)。主要工程量：總平___㎡，場區(qū)地坪___㎡，圍墻及擋土墻201.7m，綠化___㎡，站房___㎡，員工宿舍___㎡，罩棚___㎡，罐區(qū)___㎡。汽油罐___座30m3，柴油罐___座30m3（90/2=45m3），總?cè)莘e為135m3，屬一級加油站。計劃工期：建設(shè)方要求__月__日完工。第二節(jié)施工___

一、施工___（一）___保障方面今年，為了確保圓滿完成中石油___銷售分公司機場高速加油站新建工程施工的需要，我公司抽調(diào)強有力的領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)力量組建了中石油___銷售分公司機場高速加油站新建工程項目部，實行公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負責(zé)制。項目部從“安全、質(zhì)量、管理、工期”四個方面入手，堅持做到“精心___、精心施工、創(chuàng)精品工程”，樹立公司優(yōu)良工程形象的原則，采用動態(tài)（范本）管理、目標(biāo)控制、節(jié)點考核的管理方法___施工。該工程是公司直管重點工程，由公司技術(shù)負責(zé)人王偉直接領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，施工現(xiàn)場由唐國華同志總負責(zé)，擬定實施集團作戰(zhàn)，集中精良設(shè)備及優(yōu)秀技術(shù)、管理和施工作業(yè)人員負責(zé)工程施工任務(wù)。這也充分體現(xiàn)公司人才、技術(shù)、裝備優(yōu)勢，最大限度的發(fā)揮我公司油建方面多年集累的經(jīng)驗，確保工程建設(shè)“工期一流、質(zhì)量一流、管理一流、信譽一流”，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程給予了___措施保證。（二）技術(shù)保障方面1.在整個施工過程中，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。（范本）2.認真編寫擬制有關(guān)技術(shù)文件。項目部安排專業(yè)責(zé)任人編制了《施工___設(shè)計》等技術(shù)文件，由項目技術(shù)副經(jīng)理審核，報公司質(zhì)保工程師批準(zhǔn)。3、建立和完善質(zhì)量保證體系，并落實到人，并明確五大員的崗位職責(zé)。（三）安全方面公司針對該工程實際特點制定了安全目標(biāo)。即：班組“三標(biāo)”達標(biāo)率___%；特殊工種作業(yè)人員持證上崗率___%；做到“不傷一人、不著一把火、不損傷一臺設(shè)備、不發(fā)一案、不損失一物”。施工中重點抓了以下幾項工作：1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。認真貫徹落實《___安全生產(chǎn)法》、《___建筑法》的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行中國石油天然氣集團總公司的有關(guān)規(guī)章制度，落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實搞好安全生產(chǎn)工作，保證企業(yè)安全生產(chǎn)。建立健全了公司及項目部的安全管理機構(gòu)，并做到___落實、人員落實、權(quán)限落實、責(zé)任落實。配備了培訓(xùn)合格的安全管理人員；在班組建立安全員制度，配備合格的班級安全員，真正作到安全工作從基層抓起。在太和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助下，項目部設(shè)置了安全總監(jiān)和安全員，使日常安全管理和安全監(jiān)督既有機聯(lián)系，又做到各負其責(zé)，使安全工作有布置、有監(jiān)督、有落實。2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確各級安全負責(zé)人，建立安全目標(biāo)責(zé)任制，安全目標(biāo)明確，指標(biāo)層層分解，考核落實，獎罰明確逗硬。明確各級生產(chǎn)管理工作人員、安全管理工作人員和安全監(jiān)督人員的職責(zé)、責(zé)任。建立健全全員安全責(zé)任制，制定各部門、各崗位、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全責(zé)任制。施工中各部門、各崗位、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的人員都必須在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責(zé)。3、編制安全技術(shù)措施。按要求定期進行危險、有害因素分析和重大危險源辨識。落實各生產(chǎn)責(zé)任范圍內(nèi)的危險、有害因素防治，防止事故的發(fā)生。根據(jù)安全技術(shù)要求制定各施工現(xiàn)場的安全措施計劃，保證施工現(xiàn)場土建工程、輔助房屋、電氣、設(shè)備、高空作業(yè)、土石方工程、起重、運輸?shù)鹊陌踩?。改善工作環(huán)境保障施工人員健康和防止環(huán)境污染。制定各個工種、各種設(shè)備的安全操作規(guī)程。4、搞好崗位培訓(xùn)和安全教育工作。堅持安全教育、崗位培訓(xùn)使全體施工人員（包括臨時人員）在安全知識、安全技術(shù)、安全意識三個方面都有所提高，使其能適應(yīng)加油站施工工程的需要。特種作業(yè)人員要經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)合格，并持證上崗。堅持安全月、安全日活動，堅持日常安全教育等行之有效的教育手段，及時傳達中油___分公司的安全通報和要求，使“安全第一”的思想樹立在每一個施工人員心中。5、認真貫徹施工___設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措施。施工___設(shè)計中擬制了安全措施，并經(jīng)安全主管審批；安全措施全面、有針對性。每個___工地及重要工序都有書面安全技術(shù)交底；交底應(yīng)全面、有針對性；交底均履行了簽字手續(xù)。（四）管理措施方面由于設(shè)計圖紙變更多，變化大，在施工中，我們堅持及時與建設(shè)、設(shè)計、與監(jiān)理搞好協(xié)調(diào)，為確保本工程施工的順利進行，我們將重點抓好以下技術(shù)管理工作：（1）明確職責(zé)范圍，實行分級技術(shù)責(zé)任制。（2）按本企業(yè)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制施工___設(shè)計和施工方案。（3）工程開工前___天向監(jiān)理提交開工報告，單位工程開工前___天向監(jiān)理提供施工技術(shù)措施。根據(jù)圖紙資料、材料供應(yīng)的情況和分部分項工程開工順序以及建設(shè)單位要求陸續(xù)上報專業(yè)施工方案。（4）施工中嚴格執(zhí)行施工圖技術(shù)要求及施工驗收規(guī)范和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（5）建立資料室，設(shè)兼職資料員，按公司《科技檔案管理規(guī)定》和《文件和資料控制程序》做好圖紙、標(biāo)準(zhǔn)和其它技術(shù)資料的保管、收發(fā)和存檔工作。（6）學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備。（7）工程開工前，由專業(yè)技術(shù)人員向全體施工人員進行施工技術(shù)交底。（8）嚴格技術(shù)管理規(guī)定，嚴肅施工工藝紀律，不具備開工條件的項目，技術(shù)人員不得填發(fā)開工報告；變更施工技術(shù)方案必須經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)，并報監(jiān)理審核。（9）加強與建設(shè)單位和設(shè)計單位的聯(lián)系，及時辦理設(shè)計修改和材料變更手續(xù)。（10）堅持按技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，督促施工班組做好質(zhì)量自檢記錄，隨時抽查工程質(zhì)量，及時做好分項工程質(zhì)量評定工作。第二章施工管理

第一節(jié)

項目管理中石油___銷售分公司機場高速加油站新建工程是我公司重點施工項目，該工程在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，項目部管理層設(shè)置五大員，具體職能分工為：1.資料員：負責(zé)施工技術(shù)圖紙資料的管理、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)、文秘、后勤、環(huán)保等業(yè)務(wù)；2.水電工程施工組：負責(zé)建、構(gòu)筑物水電___等工程施工；第二節(jié)

主要技術(shù)和保證措施一)、總體施工___安排

本工程主要施工項目新建員工宿舍、新建站房、新建罩棚及總平等。由于站房及員工宿舍施工工序最多，起著控制總工期__決定性作用，因此本工程土建施工采取以站房及員工宿舍為施工主線，其它項目施工穿插安排。(二)、施工主要技術(shù)和保證措施1、在公司質(zhì)量保證體系的指導(dǎo)下，建全和完善項目質(zhì)量保證體系。建立以項目經(jīng)理負責(zé)制為基礎(chǔ)的質(zhì)量責(zé)任制，各個部門對項目經(jīng)理負責(zé)；誰施工誰負責(zé)，各個崗位各負其責(zé)，獎罰分明。配備質(zhì)量檢查員以監(jiān)督現(xiàn)場的質(zhì)量情況，實行質(zhì)量一票否決制。2、在班組開展全面質(zhì)量活動；實行工序控制過程控制，各分項工程完工后，先由班組進行自檢、互檢，合格后先交項目部質(zhì)檢員專檢，質(zhì)檢員檢查合格后再交監(jiān)理工程師和甲方工程部有關(guān)負責(zé)人檢查；經(jīng)檢查合格后方可進行下一工序施工。3、實行澆筑砼前會簽制度：每次澆筑砼前，必須___土建、水、電以及通風(fēng)等專業(yè)有關(guān)人員和質(zhì)檢站、設(shè)計院相關(guān)工程師進行聯(lián)合檢查并做好會簽記錄。以確保工程正確無誤，質(zhì)量達到優(yōu)良。4、所有用于工程的材料進場前均應(yīng)通過公司材料主管部門對供應(yīng)商進行考查，考查合格后簽定供貨合同，在合同中必須明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量責(zé)任以及索賠條款。材料進場后必須先按有關(guān)施工驗收規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行復(fù)驗，經(jīng)復(fù)驗合格后方可用于工程之中；經(jīng)復(fù)驗不合格的材料必須立即退場并進行索賠，不能立即退場面的，應(yīng)單獨存放并做好標(biāo)識。

5、配備完整的質(zhì)量檢測器具和計量器具，并按規(guī)定要求對質(zhì)量檢測器具和計量器具進行校驗，合格后方可使用，在使用過程中必須按規(guī)定要求對器具定期不定期進行復(fù)驗。6、焊工(包括鋼筋對焊工、鋼筋豎向電渣壓力焊焊工)和其它特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)考試合格后持證上崗。鋼筋焊接前必須先做工藝焊接試件，合格后方可正式焊接。

7、本工程使用砼，施工前必須將現(xiàn)場實際要使用的砂石、水泥等材料送有資質(zhì)的中心試驗室進行質(zhì)檢，并做配合比試驗和出砼配合比報告。對砼半成品質(zhì)量采取在澆筑現(xiàn)場做砼試塊進行強度檢測方式進行控制。現(xiàn)場除按施工驗收規(guī)范要求制作試塊外，還應(yīng)制作同條件養(yǎng)護試塊，供確定拆模時間用，以確保鋼筋砼結(jié)構(gòu)不至因拆模而招到破壞。8、為確保鋼筋在砼結(jié)構(gòu)中的位置正確，須按設(shè)計要求的鋼筋保護層厚度用比結(jié)構(gòu)砼高一個標(biāo)號的細石砼或砂漿制作砼墊塊，并按需要在梁、板、柱中設(shè)置墊塊：屋面板上層筋則用ф14鋼筋焊制鐵馬凳，鐵馬凳間距縱橫方向均不得大于800mm。9、嚴禁在鋼筋上亂割亂焊。10、鋼筋進場必須進行復(fù)驗，合格后方可使用：鋼筋必須嚴格按品種、規(guī)格、鋼號分類堆放；鋼筋代用必須取得設(shè)計院同意；加工成型的半成品鋼筋按梁、板、柱編號分別堆放并掛鋼筋料牌。11、為了保證砼表面平整光滑，所用模板應(yīng)盡可能使用新模板：如使用舊模板，應(yīng)先進行挑選，挑出那些不平整和有孔洞的模板，經(jīng)修復(fù)后再用于工程之中。屋面板底模，在復(fù)合竹膠板模板接縫處用密封膠帶紙將板縫密封，鋼模板間嵌馬糞紙，以防漏漿造成麻面。模板背方鋼管應(yīng)先調(diào)直后再使用，以保證砼成品的平整度。12、模板支撐系統(tǒng)應(yīng)有足夠的剛度和穩(wěn)定性，澆筑砼時應(yīng)派專人負責(zé)檢查模板支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性，檢查有無脹模、漏漿、下塌、松動等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。13、澆筑砼前，應(yīng)在樓板上用馬蹬搭設(shè)施工用走道，．不得踩塌鋼筋：砼運輸通道必須單獨設(shè)置支架系統(tǒng)，不得直接放于鋼筋之上，以保證鋼筋不至因澆筑砼而破壞其質(zhì)量，14、澆筑砼前應(yīng)用水將模板和基層沖洗干凈并充分濕潤基層。15、澆筑砼前應(yīng)進行技術(shù)交底，明確施工方法以及各部位的砼標(biāo)號。澆筑砼應(yīng)實行掛牌作業(yè)，明確職責(zé)范圍，交接班制度，做好交接記錄。16、澆筑混凝土前應(yīng)注意天氣預(yù)報，選擇無雨天施工。無法避開時應(yīng)做好防雨措施。嚴禁在瀑雨天冒雨澆筑砼。17、澆筑砼應(yīng)連續(xù)進行，嚴禁留設(shè)計和規(guī)范允許的施工縫以外的任何施工縫。(四)、安全文明施工措施1、所有施工人員均應(yīng)接受安全培訓(xùn)，進入現(xiàn)場必須戴好安全帽。2、施工前應(yīng)按工種對施工人員進行安全技術(shù)交底，嚴禁穿高跟鞋和酒后上班。3、配備專職安全員負責(zé)巡視和檢查監(jiān)督現(xiàn)場安全情況，建立完善安全規(guī)章管理制度；劃分安全責(zé)任范圍，明確各同崗位人員的安全責(zé)任：實行獎罰制，賞罰分明。4、開展班前安全活動和班后安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。5、進入現(xiàn)場的材料必須按種類分區(qū)堆碼整齊，做好文明施工和現(xiàn)場保衛(wèi)工作。6、特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)和考試合格后方可持證上崗。7、各工種施工人員必須嚴格按各自的安全操作規(guī)程進行操作，注意協(xié)調(diào)工種間的穿插配合工作。8、有高血壓、心臟病、恐高癥和旋暈病……等不適宜高空作業(yè)的人員均不得安排高空作業(yè)。9、盡邊作業(yè)人員必須掛安全帶。10、腳手架必須嚴格按要求搭設(shè)；為防高空墜落，外腳手架外側(cè)必須按要求設(shè)置防護欄桿和防護欄板并按要求從底至頂掛安全網(wǎng)封閉。在匹口、五臨邊處必須按要求搭設(shè)防護欄桿和防護頂棚以及掛好安全防護網(wǎng)。11、嚴禁從高處往下亂扔物件；使用大型施工機械必須有專人指揮和負責(zé)安全。12、施工用斜馬道應(yīng)釘防滑條并搭設(shè)防護欄桿。13、不得在腳手架上集中堆放材料。14、所有電氣設(shè)備均應(yīng)設(shè)漏電保護裝置；施工機械和器具應(yīng)由專人負責(zé)保管和檢修：任何施工人員均不得擅自動用非本工種設(shè)備。15、現(xiàn)場施工人員應(yīng)注意周圍環(huán)境，注意工種間的穿插配合，避免碰擦事故的發(fā)生；堆碼材料時不得壓住電線和砸破電線，以免漏電傷人。16、腳手架必須嚴格按要求搭設(shè)和設(shè)置可靠的連墻件，以防傾覆。17、六級以上大風(fēng)天禁止使用吊車和懸邊作業(yè)以及高空作業(yè)，暴風(fēng)天必須停工。18、現(xiàn)場宿舍、材料庫房、辦公室、加工房等必須配備滅火器材。（五）環(huán)保措施環(huán)境保護主要控制噪音污染、揚塵污染、水質(zhì)污染和生活垃圾污染以及化學(xué)物質(zhì)污染，下面就從這幾方面制定保護措施。1、盡可能少安排夜間施工。2、本工程采用自攪砼，為減少噪聲和揚塵影響，攪拌站應(yīng)盡可能封閉，水泥應(yīng)堆放在水泥庫中。沖洗攪拌機的污水應(yīng)先在污水沉淀池中沉淀后在排放到甲方指定的排污系統(tǒng)中。3、振搗砼應(yīng)盡可能避免碰到鋼筋或模板，嚴禁通過振動鋼筋來搗固砼。4、裝卸材料注意輕拿輕放以便減少噪聲。5、工地上的施工道路和材料堆場均應(yīng)硬化以減少揚塵。堆放在工地上的連砂石應(yīng)用安全網(wǎng)覆蓋，以防因風(fēng)起塵。6、大門口處修建集水坑并安設(shè)高壓水___，所有從工地上出門的車輛都必須先用水沖洗干凈后才準(zhǔn)出門。沖洗車輛的污水應(yīng)先經(jīng)過沉淀處理去渣后再排人指定的排污口。7、建筑垃圾必須先行集中堆放，最后用車將其運至指定的垃圾堆場。清掃地面時應(yīng)灑水以便減少揚塵。不得從高處往下傾倒垃圾。8、運輸車輛應(yīng)用彩條布覆蓋，或采用渣土運輸車運輸。9、工地大門口處應(yīng)派專人負責(zé)清掃塵土。10、工地上設(shè)置垃圾桶并派專人負責(zé)清掃現(xiàn)場，將垃圾先堆放在垃圾桶內(nèi)再運走。11、食堂飯廳和賣飯?zhí)帒?yīng)派專人打掃衛(wèi)生并設(shè)置水桶裝剩菜剩飯。食堂內(nèi)部產(chǎn)生的生活垃圾應(yīng)裝入專用塑料桶內(nèi)。食堂產(chǎn)生的生活污水應(yīng)設(shè)專線排入指定的排放口，并且應(yīng)設(shè)隔油池除去污水中的油脂。隔油池用___號紅磚．1：2水泥砂漿砌筑，面抹1：2水泥砂漿20mm厚。12、宿舍區(qū)設(shè)垃圾桶和垃圾袋，實行垃圾袋裝化。13、民工生活區(qū)產(chǎn)生的生活污水排入甲方指定的排污系統(tǒng)中。14、施工中產(chǎn)生的化學(xué)垃圾(如油漆、防水材料邊角余料及涂料等)應(yīng)用專用桶分開放置并注明標(biāo)識，運出現(xiàn)場時也就運到專門的收集場所。15、現(xiàn)場所用的廢電池、日光燈管、打印機墨盒等應(yīng)先行集中后，再交有關(guān)部門處理。第三節(jié)

施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量評定

該工程劃分依據(jù)開工初期建設(shè)、監(jiān)理共同編制的單位工程劃分為依據(jù)，根據(jù)工程實際情況和建設(shè)方的建議，做了相應(yīng)的修改。根據(jù)GB___—__《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的要求，堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)思想，我公司項目部與監(jiān)理單位工程項目部一道，對單位工程的劃分共同進行細化工作，編制了單位、分部、分項工程的劃分，并報建設(shè)單位審批后實施。1、對分項工程的驗收，由該項目專業(yè)監(jiān)理工程師主持，我方在完成某分項工程時，填寫工程報驗單并附該分項工程相關(guān)的保證資料、技術(shù)資料、驗評資料，報請監(jiān)理單位___驗收，由監(jiān)理工程師___建設(shè)、施工對該分項工程進行驗收并簽署意見，合格后進入下道工序。2、對分部工程的驗收，由該項目總監(jiān)理工程師___，我方在完成某分部工程時，填寫工程報驗單并附該分部工程相關(guān)的保證資料、技術(shù)資料、驗評資料，報請監(jiān)理單位___驗收，由總監(jiān)理工程師___建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、地勘等相關(guān)單位對該分部工程進行驗收并簽署意見，合格后進入下道工序。3、對子單位工程的驗收，由該項目總監(jiān)理工程師___，我方在完成某自單位工程時，填寫工程報驗單并附該單位工程相關(guān)的保證資料、技術(shù)資料、驗評資料，報請監(jiān)理單位___驗收，由總監(jiān)理工程師___建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、地勘等相關(guān)單位對該子單位工程進行預(yù)驗收并簽署意見，合格后由監(jiān)理單位辦理工程中間交接或工程交接。4、工程具備隱蔽條件或分部工程驗收時，我方進行自檢后，在隱蔽或驗收前___小時以書面形式通知建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等單位，合格后方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。

第三章

交工技術(shù)文件及竣工圖的編制

第一節(jié)交工技術(shù)文件及竣工圖的編制我項目部按照國家及中石油有關(guān)規(guī)定、要求，認真進行了交工技術(shù)文件編制，該工程交工技術(shù)文件按子單位工程組卷，共分為七卷。具體編制和分卷情況如下：交工技術(shù)文件目錄序號技術(shù)文件名稱份數(shù)/頁次一、綜合部分：1交工技術(shù)文件說明

2工程開工報告（包括施工許可證、投資計劃通知書、___設(shè)計報審、人員資質(zhì)等相關(guān)附件）

3工程交接證書

4監(jiān)理交底

5工程質(zhì)量監(jiān)督計劃書

6單位工程劃分

7施工___設(shè)計及施工方案

8工程質(zhì)量檢驗評定匯總表

9單位工程質(zhì)量綜合評定

10質(zhì)量保證資料核查表

11工程交接項目統(tǒng)計表

12設(shè)計變更一覽表及設(shè)計變更

13材料和設(shè)備質(zhì)量證明文件及材料復(fù)驗報告

14施工圖會審、___匯總及內(nèi)容

二、新建站房1工程定位測量記錄

2地基驗槽記錄

3基礎(chǔ)驗收記錄

4主體驗收記錄

5混凝土/砂漿試件匯總及試驗報告

6基礎(chǔ)沉降記錄

8隱蔽工程記錄

9工程驗收記錄

三、新建員工宿舍1工程定位測量記錄

2地基驗槽記錄

3基礎(chǔ)驗收記錄

4主體驗收記錄

5混凝土/砂漿試件匯總及試驗報告

6基礎(chǔ)沉降記錄

8隱蔽工程記錄

9工程驗收記錄

第二節(jié)交工技術(shù)文件及竣工圖的編制質(zhì)量

該工程在開工前，公司項目部編制了《施工___設(shè)計》，并報監(jiān)理審核和建設(shè)單位進行審批，在施工過程中嚴格按照監(jiān)理單位審批的《施工___設(shè)計》___進行施工，依據(jù)開工初期我方與建設(shè)、監(jiān)理共同編制的單位工程劃分為依據(jù)，從開工之日起，公司即安排專門人員進行有關(guān)資料的，每完成一項分部工程，立即填寫有關(guān)資料，報請質(zhì)檢、監(jiān)理等相關(guān)單位進行驗收，并會簽驗收記錄，尤其對涉及到結(jié)構(gòu)安全的部份，不做“回憶錄”，使資料真實可信。對重點的分項工程及隱蔽工程及時通知相關(guān)單位進行檢查，各分項工程、分部工程、單位工程相關(guān)的保證資料、技術(shù)資料、驗評資料翔實，較為準(zhǔn)確地反映了該工程施工實體的工程質(zhì)量情況。第四章未完成工程及遺留問題處理無

第五章

結(jié)束語

在整個施工過程中，我方始終以質(zhì)量為中心，堅持“質(zhì)量第一，安全第一”的方針，從“安全、質(zhì)量、管理、工期”四個方面入手，堅持做到“精心___、精心施工、創(chuàng)精品工程”，樹立公司優(yōu)良工程形象的原則，采用動態(tài)（范本）管理、目標(biāo)控制、節(jié)點考核的管理方法___施工，較出色地完成了那曲公司職工周轉(zhuǎn)房、招待樓工程，同時也在該工程中積累了豐富的經(jīng)驗。盡管該工程在施工過程中遇到過諸如設(shè)計深度不夠、變更多，天氣多雨、工期、資金都有所追加等許多困難，但憑借著公司全體員工堅定的信念和上下同心一直不懈的努力，最終事實證明：我們___吉祥建設(shè)發(fā)展有限公司有能力做好石油公司的工程，同時我們也愿意為中石油的建設(shè)奉現(xiàn)出自己的力量！2022年加油站消防工作總結(jié)認真依照以上內(nèi)容強化加油站的各項管理。為加油站的壯大獻上一份力量。確保加油站的消防平安。一抓員工消防平安認識。消防平安是加油站管理中永恒的主題，由于我商品—石油產(chǎn)品所具有的特殊性(易燃、___等決定了加油站的管理重點—平安管理。換句話說。加油站正