南京信息工程大學《系統(tǒng)工程學》2021-2022學年第一學期期末試卷_第1頁
南京信息工程大學《系統(tǒng)工程學》2021-2022學年第一學期期末試卷_第2頁
南京信息工程大學《系統(tǒng)工程學》2021-2022學年第一學期期末試卷_第3頁
南京信息工程大學《系統(tǒng)工程學》2021-2022學年第一學期期末試卷_第4頁
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《系統(tǒng)工程學》2021-2022學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在戰(zhàn)略聯(lián)盟中,合作雙方的資源和能力互補是成功的關鍵因素之一。以下關于戰(zhàn)略聯(lián)盟的描述,哪一項是不準確的?A.戰(zhàn)略聯(lián)盟可以幫助企業(yè)降低風險、共享資源和實現(xiàn)協(xié)同效應B.戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式包括合資企業(yè)、相互持股和契約式聯(lián)盟C.戰(zhàn)略聯(lián)盟一旦建立,合作雙方的關系就會非常穩(wěn)定,不會出現(xiàn)問題D.戰(zhàn)略聯(lián)盟需要建立有效的治理機制和溝通渠道,以確保合作的順利進行2、在企業(yè)的質(zhì)量管理體系中,以下哪個原則對于持續(xù)改進質(zhì)量和滿足客戶需求最為重要?A.以顧客為關注焦點B.領導作用C.全員參與D.持續(xù)改進3、一家企業(yè)在進行供應鏈風險管理時,以下哪種風險源對于供應鏈的穩(wěn)定性影響最大?A.供應商風險B.物流風險C.需求風險D.自然災害風險4、在財務管理中,企業(yè)需要決定資金的分配策略。如果企業(yè)擁有穩(wěn)定的現(xiàn)金流和較低的債務水平,以下哪種投資方式更能實現(xiàn)資產(chǎn)增值?A.股票投資B.債券投資C.固定資產(chǎn)投資D.金融衍生品投資5、在服務質(zhì)量管理中,服務差距模型可以幫助企業(yè)識別服務質(zhì)量問題的根源。以下哪個差距最容易導致客戶不滿?A.管理者認知差距B.質(zhì)量標準差距C.服務傳遞差距D.市場溝通差距6、在溝通管理中,有效溝通的障礙眾多。以下哪一項不是常見的有效溝通障礙?A.語言差異B.信息過載C.及時的反饋D.情緒和態(tài)度7、在企業(yè)的質(zhì)量管理體系中,以下哪種工具常用于分析質(zhì)量問題的根本原因?A.直方圖B.控制圖C.魚骨圖D.散點圖8、關于激勵理論,以下說法錯誤的是:A.馬斯洛的需求層次理論認為人的需求從低到高依次滿足。B.赫茨伯格的雙因素理論將激勵因素和保健因素區(qū)分開來。C.期望理論強調(diào)員工對獎勵的期望會影響其工作積極性。D.公平理論認為員工只關注自己的收入,不關心他人的收入。9、在財務預算管理中,以下關于零基預算的描述,哪一項是不準確的?A.零基預算不考慮以往的預算項目和金額,一切從零開始B.零基預算能夠更有效地分配資源C.零基預算編制過程復雜,工作量大D.零基預算適用于所有的預算項目,是一種通用的預算編制方法10、在項目管理中,以下哪個階段對于項目的成功與否影響最大?A.項目啟動階段,明確項目目標和范圍。B.項目規(guī)劃階段,制定詳細的項目計劃。C.項目執(zhí)行階段,按照計劃推進項目工作。D.項目收尾階段,總結(jié)項目經(jīng)驗和成果。11、關于管理幅度,以下說法正確的是:A.管理幅度越大,管理效率越高。B.管理幅度取決于管理者的能力和下屬的素質(zhì)。C.基層管理者的管理幅度通常比高層管理者大。D.管理幅度與組織層級成正比關系。12、在進行市場定位時,以下哪種策略更適合中小企業(yè)?A.迎頭定位B.避強定位C.重新定位D.以上策略都不適合13、在企業(yè)的項目管理中,風險管理計劃包括風險識別、評估和應對措施等內(nèi)容。以下哪種風險應對策略屬于風險減輕?A.預留應急資金B(yǎng).改變項目計劃C.加強監(jiān)控D.以上都是14、對于市場營銷中的定價策略,一家企業(yè)在推出新產(chǎn)品時采用了撇脂定價策略。以下哪種情況適合采用這種策略?A.市場競爭激烈B.產(chǎn)品需求彈性大C.產(chǎn)品具有獨特性D.消費者對價格敏感15、在企業(yè)的決策過程中,群體決策具有一定的優(yōu)勢,但也存在一些缺點。以下哪個缺點是群體決策中常見的?A.決策速度慢B.缺乏創(chuàng)新性C.責任不明確D.容易受到少數(shù)人控制16、在企業(yè)的國際化經(jīng)營中,跨國并購是一種快速進入國際市場的方式。以下哪個因素是跨國并購成功的關鍵?A.合理的并購價格B.對目標企業(yè)的深入了解C.并購后的整合策略D.以上都是17、在質(zhì)量管理中,企業(yè)需要采取一系列措施來確保產(chǎn)品或服務符合標準。以下哪種質(zhì)量控制方法更側(cè)重于預防質(zhì)量問題的發(fā)生?A.事后檢驗B.統(tǒng)計過程控制C.六西格瑪管理D.全面質(zhì)量管理18、在知識管理中,企業(yè)如何更好地促進知識的共享和傳播?A.建立嚴格的知識保密制度,限制員工交流。B.搭建知識共享平臺,鼓勵員工分享經(jīng)驗和知識。C.認為員工會自動分享知識,不采取任何促進措施。D.對分享知識的員工進行懲罰,防止知識泄露。19、某企業(yè)的成本控制效果不佳,以下哪種成本控制方法更注重事前控制?A.標準成本法B.作業(yè)成本法C.目標成本法D.變動成本法20、在組織文化的構(gòu)成要素中,價值觀是核心。以下關于組織價值觀的說法,哪一個是不準確的?A.組織價值觀為組織成員提供了共同的行為準則B.組織價值觀是相對穩(wěn)定的,不會隨時間和環(huán)境的變化而改變C.組織價值觀可以影響組織成員的決策和行為D.組織價值觀需要通過組織的各種活動和儀式來強化和傳播二、簡答題(本大題共4個小題,共40分)1、(本題10分)分析戰(zhàn)略聯(lián)盟中的合作風險和防范措施,舉例說明如何保障戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定運行。2、(本題10分)分析組織文化的內(nèi)涵、構(gòu)成要素和功能,探討如何塑造積極有效的組織文化來提升企業(yè)競爭力。3、(本題10分)詳細說明員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的意義和方法,探討企業(yè)如何幫助員工實現(xiàn)職業(yè)生涯發(fā)展目標。4、(本題10分)簡述客戶關系管理中的客戶投訴處理流程和方法,分析如何通過有效處理客戶投訴提高客戶滿意度。三、案例分析題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10

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