企業(yè)管理人員安全意識提升計劃

企業(yè)管理人員安全意識提升計劃企業(yè)管理人員安全意識提升計劃篇一一、加大安全投入是提高安全意識的前提和基礎(chǔ)安全投入是指企業(yè)用于與安全有關(guān)的費(fèi)用總和，包括安全措施經(jīng)費(fèi)投入、個人防護(hù)用品投入、職業(yè)病預(yù)防和治療費(fèi)用等。其目的是控制危險源，消除事故隱患，提高作業(yè)安全系數(shù)，創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件和良好的安全作業(yè)環(huán)境。安全投入直接影響安全保障能力。安全投入包括兩個方面：一是人才投入，二是資金投入。對于安全生產(chǎn)所需的設(shè)備、設(shè)施、宣傳等資金投入必須充足。同時，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造機(jī)會讓安全管理人員參加專業(yè)培訓(xùn)，組織安全管理人員到安全工作搞得好的單位參觀、學(xué)習(xí)、取經(jīng)；另一方面，可以通過招聘安全管理專業(yè)人才，提高企業(yè)安全管理隊伍的素質(zhì)，為實現(xiàn)企業(yè)安全和諧發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。許多單位、企業(yè)的負(fù)責(zé)人都能認(rèn)識到安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，但這種認(rèn)識大多只是停留在他們的口頭上。有不少單位和企業(yè)還沒有真正重視安全，沒有投入太多資金改善安全生產(chǎn)設(shè)施?！霸俑F不能窮投入，再苦不能苦安全”。關(guān)于安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用，國家早有明文規(guī)定，各行業(yè)有各行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，按比例提取，數(shù)額并不是很大。遺憾的是如今不少企業(yè)，對安全費(fèi)用不按規(guī)定提取，即使提取了也不足額，足額的也不是?？顚Ｓ?，一提到安全投入，就是“沒錢”，有錢“買馬”，無錢“配鞍”，這種安全投入上的“窮”和“苦”，必然會導(dǎo)致安全生產(chǎn)的“錯位”，各種事故的頻發(fā)也就在所難免。因此我們必須認(rèn)識到安全投入是生產(chǎn)的必要成本，它帶來的效益是隱性的、長期的，一定的安全投入不僅能帶來幾倍甚至幾十倍的經(jīng)濟(jì)效益，還有巨大的社會效益?！鞍踩褪切б妗薄踩粌H能“減損”而且能“增值”，這是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)建立的“安全經(jīng)濟(jì)觀”。安全的投入不僅能給企業(yè)帶來間接的回報，而且能產(chǎn)生直接的效益。安全經(jīng)濟(jì)學(xué)研究成果表明，安全的經(jīng)濟(jì)規(guī)律有：事故損失占GNP的2.5%；合理條件下的安全投入產(chǎn)出比是1:6；安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率達(dá)1.5%～6%；預(yù)防性投入效果與事后整改效果是1與5的關(guān)系；安全效益金字塔表明，系統(tǒng)設(shè)計考慮了1分安全性，可帶來系統(tǒng)制造時的10分安全性，從而實現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行和使用時的1000分安全性。二、進(jìn)行安全教育是提高安全意識的重要途徑事故分為自然事故和人為事故，前者在人們未知領(lǐng)域之中，只能盡早預(yù)測，而人為事故是可以預(yù)防的。生產(chǎn)中，誰也不想發(fā)生事故，因為事故的發(fā)生必然會給人們帶來危險或傷害，甚至危及人們的生命。同樣，也會使企業(yè)受到損失，降低企業(yè)的生產(chǎn)率。那么，為什么還會有這樣或那樣的事故發(fā)生呢?事故的發(fā)生，從表面上看都是由于人、物、環(huán)境不安全條件造成的。人具有自由意志，是生產(chǎn)活動的主體，創(chuàng)造財富的動力，也是激發(fā)事故的主要因素。根據(jù)事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)已證實了生產(chǎn)中由于人的原因造成的事故占80%。故提高人的安全意識是杜絕事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)的一項重要手段。人的安全意識是社會科學(xué)范疇內(nèi)容，同人們具有的文化程度、社會閱歷、生產(chǎn)實踐經(jīng)驗及生產(chǎn)中人與周圍物質(zhì)環(huán)境等有關(guān)，而安全意識程度大小取決于安全動力。安全動力有兩種：一種是內(nèi)動力（內(nèi)發(fā)的動力），即實現(xiàn)自己利益的沖動和欲望。人有生理需要、安全需要、社交需要、自尊需要和自我實現(xiàn)的需要，五種需要呈階梯式，由低級向高級發(fā)展。隨著社會發(fā)展，物質(zhì)文化生活水平的提高，生理需要既已滿足，人們便又向更高的需要進(jìn)取，生產(chǎn)中表現(xiàn)出我要安全。但實際中由于人們的安全技術(shù)素質(zhì)和所具有的安全文化知識所限，經(jīng)常會事與愿違，發(fā)生事故。另一種是外動力，企業(yè)職工的外動力是自上而下的。外動力主要包括命令強(qiáng)制和思想誘導(dǎo)兩種情形。（1）命令強(qiáng)制：不管你愿意與否必須去做，否則要受到懲罰。懲罰的功能主要在于督促工作人員遵守勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和國家法律，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理，做到有計劃地改善勞動條件，防止傷亡事故和控制職工病的發(fā)生，防止和限制違法亂紀(jì)行為的發(fā)生，對違法亂紀(jì)者給予行政或經(jīng)濟(jì)制裁，以起到懲一警百的作用。懲罰是強(qiáng)烈要求職工提高安全意識，防止事故發(fā)生的安全管理輔助手段，生產(chǎn)實際中易使職工產(chǎn)生逆反心里，不是提高職工安全意識的最好方法，故不易經(jīng)常采用。（2）思想誘導(dǎo)：勸說、教育人們?nèi)プ?；如何去做，即安全教育。目前，在現(xiàn)代安全管理中，這是一種基本的，主要的提高職工安全意識的方法，也易被廣大職工接受。安全教育是一種特殊的教育，要做好這項工作，不能只滿足于形式，受教育數(shù)量多少，更不能只往下灌輸。而要講效果，要能打動人心，讓受教育者從內(nèi)心接受，做到入耳、入腦、入心，按照人的心理規(guī)律開展，真正做到曉之以理、導(dǎo)之以行、持之以恒，提高安全意識。安全教育內(nèi)容包括：思想教育，即安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、法紀(jì)教育；安全科學(xué)技術(shù)知識教育，即安全技能教育；勞動紀(jì)律教育及典型事故經(jīng)驗教育，等等。安全教育對象包括：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種人員及其它從業(yè)人員，前三者需要持證上崗。安全教育形式：根據(jù)企業(yè)情況，采用易于被職工接受的方式方法，力求做到切實有效。如：宣傳掛圖、安全漫畫、安全科教電影電視以及幻燈片和安全文藝演出、報告、講課、演講及座談，開展安全知識競賽及安全周活動，安全教育展覽及資料圖書等。另外還有實地參觀、現(xiàn)場教育、介紹事故案例、安全會議、黑板報、簡報、廣播等。安全教育不僅能提高各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工對安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識，增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感，提高貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)以及各項安全規(guī)章制度的自覺性，而且能使廣大職工掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，提高安全操作技能，為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。三、健全安全獎懲措施是提高安全意識的輔助手段不少企業(yè)為落實各級安全責(zé)任制度，體現(xiàn)“獎懲分明”的原則，使全體員工齊心協(xié)力共同搞好安全生產(chǎn)，有的實行安全風(fēng)險抵押金制度，有的實行安全獎懲制度，有的兩者并用。企業(yè)推行全員安全風(fēng)險抵押金之舉措，旨在提醒企業(yè)員工時刻注意安全，處處遵章作業(yè)和牢記親人囑咐，進(jìn)一步提高對人的本質(zhì)安全理念認(rèn)識，加強(qiáng)對物的定向管理和規(guī)范操作，從而推動企業(yè)本質(zhì)安全目標(biāo)的實現(xiàn)。兌現(xiàn)安全風(fēng)險抵押金政策是獎懲的重要手段，保證了安全責(zé)任有效傳遞，將安全目標(biāo)分解落實到了工作過程中、落實到了每個人，越來越多的企業(yè)和職工認(rèn)可及接受了這一調(diào)動全員確保安全生產(chǎn)積極性的做法。如前所述，作為安全外動力的懲罰是強(qiáng)烈要求職工提高安全意識，防止事故發(fā)生的安全管理輔助手段。有的企業(yè)對職工的安全違規(guī)行為進(jìn)行盲目處罰，只注重對違章人員的罰款，忽視了罰款后的思想工作，管理人員工作方法粗糙簡單，對“三違”職工處罰后，未能舉一反三，沒有起到教育作用，反而激起基層一線工人的不滿情緒，形成安全管理上的誤區(qū)。為此，企業(yè)對職工的安全考核和罰款，要嚴(yán)格按照安全風(fēng)險抵押金制度和安全獎懲制度辦事，要以理服人，要注重安全教育。一方面要教育“三違”職工正確處理安全與效益的關(guān)系，只有搞好自身的“安全與健康”才是最大的利益。另一方面，要讓基層管理人員明白，安全上必須嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，但必須做到公平、公正、公開，才能更有效地搞好安全管理。綜上所述，安全生產(chǎn)，是一個復(fù)雜的社會問題，涉及到社會、經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域的許多方面，如何搞好安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是一項長期而艱巨的任務(wù)。讓我們從提高安全生產(chǎn)防范意識做起，人人講安全，人人都安全，讓安全生產(chǎn)的意識深入人心，做到防患于未然，共同打造一個平安、和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的社會。企業(yè)管理人員安全意識提升計劃篇二為了全面提高中國石化天然氣分公司天津液化天然氣（LNG）項目員工安全意識，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和特種作業(yè)人員及其他員工的安全意識培訓(xùn)力度，努力營造安全生產(chǎn)、學(xué)習(xí)安全知識，遵守安全制度、按規(guī)程作業(yè)的生產(chǎn)活動氛圍，有力地促進(jìn)全員安全素質(zhì)的提升，保障項目安全生產(chǎn)工作能夠安全、健康、平穩(wěn)進(jìn)行。遵照集團(tuán)總部要求，根據(jù)本項目現(xiàn)場情況，對員工的安全意識的調(diào)查與評價，了解和獲取了員工的安全意識的認(rèn)知情況，特制定本項目本年度的安全意識提升計劃。三到五月份本項目部對現(xiàn)場員工進(jìn)行一次安全意識培訓(xùn)。分單位、分工種、分層次根據(jù)實際情況進(jìn)行安全意識培訓(xùn)，保證在崗人員全部參加培訓(xùn)。（1）員工培訓(xùn)主要內(nèi)容：企業(yè)安全生產(chǎn)方針；操作規(guī)程；應(yīng)急程序；工作場所特定的安全要求；相關(guān)的法律法規(guī)要求；個體防護(hù)用品配備和使用；人身安全的有關(guān)知識；防止傷害的糾正行動。（2）主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)主要內(nèi)容：安全意識；安全管理職責(zé)的特定意識；相關(guān)安全管理要求；崗位職責(zé)等。（3）特殊工種培訓(xùn)內(nèi)容：安全意識；崗位職責(zé)；安全操作規(guī)程；專業(yè)技術(shù)知道等。2、主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的復(fù)訓(xùn)和到期培訓(xùn)要根據(jù)證件的復(fù)訓(xùn)和到期時間要求進(jìn)行培訓(xùn)，由項目安全部負(fù)責(zé)對復(fù)訓(xùn)和到期培訓(xùn)人員的統(tǒng)計工作，由項目部安全部負(fù)責(zé)向培訓(xùn)單位申請和安排培訓(xùn)事宜。3、本項目部做好新工人入場的“三級”安全動教育工作，根據(jù)實際情況做工人到隨時入場隨時教育，并且要求施工單位對新入場的工人帶到工作現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場安全意識教育培訓(xùn)。4、并要求各施工單位對離崗的工人重返崗位工作時，要對其安全教育，并到作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行特定的安全要求、作業(yè)要求、管理要求進(jìn)行回顧培訓(xùn)。5、本項目部每月在現(xiàn)場辦公、作業(yè)現(xiàn)場的板報上刊登有關(guān)安全意識方面的內(nèi)容來進(jìn)行宣傳，讓員工隨時都能學(xué)習(xí)安全知識。6、本項目部在六月份舉行安全生產(chǎn)月活動，將進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動主題宣傳、安全知識竟賽或安全知識講座、安全知識演講等系列活動、借此提高全員安全意識。7、在日常生產(chǎn)工作中充分利用班前班后會、宣傳欄等形式進(jìn)行安全意識宣傳教育；要定期組織員工學(xué)習(xí)“化工建筑安全報”上刊登的有關(guān)安全知識，并通過開展討論來提高安全意識。8、本項目部在五月份對本項目部主要負(fù)責(zé)人、各專業(yè)的管理人員及員工進(jìn)行安全意識培訓(xùn)，培訓(xùn)分為通過培訓(xùn)來提高本項目管理人員的安全意識。（1）本項目員工培訓(xùn)主要內(nèi)容；化工建筑安全生產(chǎn)方針；應(yīng)急程序；事故、事件報告程序；崗位職責(zé)；相關(guān)法律法規(guī)要求；個體防護(hù)用品和使用；