農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖配送中心建設項目可行性研究報告

2（一）可行性研究工作的依據(jù)建設規(guī)模和方案、總投資估算、項目效益等內(nèi)容，進行可行性34某市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖配送中心建設項目符合國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策及某市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃，從財務上分析，項目投資內(nèi)部收益率濟效益，高于基準收益率，財務可行。項目實施后，能全面有效快速56萬根，各種林副產(chǎn)品如松脂、筍、香菇等十分豐富。某境內(nèi)溪流縱橫密布，以崇陽溪、南浦溪、麻陽溪為三大主要水系。水能資源理論蘊某市是一個農(nóng)業(yè)縣級市，農(nóng)業(yè)比重大，農(nóng)業(yè)人口占全市總?cè)丝诘?5%，是全國商品糧基地，外調(diào)糧總量和人均售糧均列全省之冠。某工但隨著形勢的發(fā)展，工業(yè)結(jié)構(gòu)不合理矛盾越來越突出，目前仍以林產(chǎn)輕紡工業(yè)為主，其中以味精廠為龍頭的食品工業(yè)比較發(fā)達。主要特色產(chǎn)品有大米、木材、筍、竹、鴨蛋、茶果（尤以漳墩白茶、某桔柚著機制紙、氣體空壓機、水泥、松香、樟腦、肥皂、磨床、石板材等工某為閩北交通樞紐、通訊電訊以及電力輻射中心。南武旅游文明7該市。某和南平各縣市以及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)均實行通訊光纜化，設在童游的從我國總體上看，改革開放20多年來，我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟取得但是，中國加入世貿(mào)組織后，隨之而來的，不僅是企業(yè)面臨的內(nèi)部憂供應商以及流通巨頭采取不同方式進入中國，與國內(nèi)生產(chǎn)商和銷售商另外，伴隨全國現(xiàn)代流通服務產(chǎn)業(yè)的建設發(fā)展，流通產(chǎn)業(yè)將成為技術(shù)創(chuàng)新的重要動力。隨著經(jīng)濟全球化、市場信息化的發(fā)展，現(xiàn)代流通業(yè)將逐步取代傳統(tǒng)的一買一賣商業(yè)模式，逐步成為加速經(jīng)濟發(fā)展的主要手段。權(quán)威部門已提出現(xiàn)代流通發(fā)展政策和發(fā)展規(guī)劃，以及解決發(fā)展中的重大問題的辦法。由于運作模式落后，農(nóng)資商品從生產(chǎn)廠商幾乎每個環(huán)節(jié)都要發(fā)生運輸儲存損耗，這不可避免導致了經(jīng)營成本過8水平不高，專業(yè)技術(shù)人員兼職多、流失多。農(nóng)資流通服務網(wǎng)絡發(fā)展滯后，影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品流通，影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的提升，影響了農(nóng)民收入的提高，因此，加強和發(fā)展農(nóng)資生產(chǎn)資料流通服務網(wǎng)絡建設這項工作是政府實現(xiàn)從根本上解決三農(nóng)問題的重點工作之一，動和提升相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高經(jīng)濟運作質(zhì)量和效益，增強綜合國力從某實際上看，某市是全國商品糧基地縣（市）之一，給國家商品糧一億公斤以上，全市農(nóng)田面積約42.5萬畝，經(jīng)濟作物面要集中在三月至九月向農(nóng)作物生長期使用，由于農(nóng)資商品生產(chǎn)廠家全年均衡生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)上季節(jié)使用的矛盾，決定了農(nóng)資供應工作始終處于半年儲備，半年供應的境地。儲備期長達半年，又要確保不誤農(nóng)時地9公司改制后，某市委、市政府對農(nóng)資工作非常重視，每年召開農(nóng)資儲近年來，農(nóng)資商品供應井然有序，從未銷售假冒偽劣的化肥、農(nóng)公司資料配送中心調(diào)研，盧書記對我市的農(nóng)資配送中心的儲備、供應和服務工作表示非常滿意并勉勵全體職工，繼續(xù)做好農(nóng)資儲備和供應通市場基本放開，農(nóng)資市場魚龍混雜，市場無序競爭，假冒偽劣農(nóng)資商品坑農(nóng)害農(nóng)事件時有發(fā)生。市政府提出整合優(yōu)勢資源，培育龍頭企業(yè)，以連鎖經(jīng)營，物流配送改造農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡，是供銷合作社農(nóng)資企（2）實行農(nóng)資連鎖經(jīng)營有利于供銷社農(nóng)資部門樹立經(jīng)營服務品牌，通過實施品牌戰(zhàn)略，建立連鎖配送，把農(nóng)資部門傳統(tǒng)的網(wǎng)點優(yōu)勢（3）實行農(nóng)資連鎖經(jīng)營有利于解決傳統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營過程中管理粗放的問題，通過上游資源支撐，優(yōu)化物流配送，減少流通環(huán)節(jié)，降低流通成本，給農(nóng)民帶來價格上的實惠，提高農(nóng)資企業(yè)的市場競爭力和農(nóng)資市場秩序，凈化農(nóng)資市場，從源頭上有效杜絕假冒偽劣商品的進農(nóng)資連鎖配送的基本職能是指配送活動應該具有的基本能力以及通過對配送活動最佳的有效組合，形成連鎖配送的總體功能，以達到裝卸搬運、運輸、儲存保管、流通加工，以及與上述職能相關的情報信息等所構(gòu)成。也就是說，農(nóng)資連鎖配送的目的是通過實現(xiàn)上述職能在配送過程各環(huán)節(jié)，包括產(chǎn)品的出廠包裝，生產(chǎn)過程中在制品、半成品的換裝，配送過程中的包裝、分裝、再包裝等。一般來講，包裝分為工業(yè)包裝和商業(yè)包裝。工業(yè)包裝既是生產(chǎn)的終點，又是連鎖配送的始點，它的作用在于按單元包裝，便利運輸和保護物品；商業(yè)包裝的目的在于便于消費者購買等。同時，為了實現(xiàn)工業(yè)包裝和商業(yè)包裝的目的，包裝的研究還包括包裝形式和包裝方法的選擇，包裝單元的確在連鎖配送活動中，裝卸搬運作業(yè)的頻率比較高，也是產(chǎn)生物品損壞裝卸搬運機械的選擇，以及通過對裝卸搬運物品靈活性和可運性的研專業(yè)化程度的提高，生產(chǎn)與消費在同一地點幾乎成為不可能，運輸本身就是解決物質(zhì)資料在生產(chǎn)地點和需要地點之間的空間差異，創(chuàng)造物品的空間效用，實現(xiàn)物質(zhì)資料的使用價值。運輸包括企業(yè)內(nèi)部的運輸以及城市之間、農(nóng)村與城市之間、國與國之間的運輸?shù)?。所以，實現(xiàn)物質(zhì)資料的空間位移，運輸是一個極為重要的環(huán)節(jié)，在連鎖配送活動容主要有：運輸方式及其運輸工具的選擇，運輸線路的確定，以及為了實現(xiàn)運輸安全、迅速、準時、價廉的目的所施行的各種技術(shù)措施和能。一般來講，它是通過倉庫的功能來實現(xiàn)的。由于生產(chǎn)與消費的各自規(guī)律性，生產(chǎn)與消費在同一時間內(nèi)完成是很不現(xiàn)實的。在生產(chǎn)過程中，沒有一定數(shù)量的原材料、半成品的儲存，生產(chǎn)的連續(xù)性就可能受都需要有一定數(shù)量的物質(zhì)資料的儲存。所以，物質(zhì)資料的儲存，是社會再生產(chǎn)過程中客觀存在的現(xiàn)象，也是保證社會再生產(chǎn)連續(xù)不斷運行資料的使用價值和價值不致于發(fā)生損害的問題，為此就需要對儲存物理使用、保管方法和保養(yǎng)技術(shù)的選擇等作適當處理?？梢?，儲存保管是農(nóng)資連鎖配送的重要職能，它與運輸構(gòu)成了農(nóng)資連鎖配送的兩大支柱，在農(nóng)資連鎖配送活動中也是處于中心地位，其他配送活動都是圍銜接產(chǎn)需，往往需要在配送過程中進行一些輔助的加工活動，這些加諸如流通過程中的裝袋、單元小包裝、配貨、挑選、混裝等，生產(chǎn)外延流通加工中的剪斷、打孔、拉拔、組裝、改裝、配套等，以及因經(jīng)濟管理的需要所行的規(guī)模、品種、方式的選擇和提高加工效率的研究能之間的相互聯(lián)系、相互依賴和相互作用來實現(xiàn)的。也就是說，各種職能的作用不是孤立存在的，這就需要及時交換情報信息。情報信息使用，包括其方式的研究，以及管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與應用研究等，目的在于保證情報信息的可靠性和及時性，以達到促進農(nóng)資連鎖配送農(nóng)資連鎖配送是一種特殊的、綜合的活動形式。一般來講，農(nóng)資連鎖配送是集包裝、裝卸搬運、保管、運輸于一體，并通過這些活動完成將物品送達的目的。農(nóng)資連鎖配送問題的研究包括配送方式的合理選擇，不同物品配送模式的研究，以及圍繞配送中心建設相關的配送中心地址的確定、設施的構(gòu)造、內(nèi)部布置和配送作業(yè)及管理等問題鄭墩、吳中、玉瑤、池中、后井、南嶺、陳地、大梨、雙溪、仁山、安口等11個會員店龍安、杭下、埂頭、杭頭、蘇源、上乾、桔坑、沙堤、外屯、鳳凰等10個會員店根據(jù)以上職能定位和機構(gòu)設置，各流通服務網(wǎng)絡建設內(nèi)容與規(guī)模建設內(nèi)容：負責全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料物流配送業(yè)務管理，網(wǎng)絡建設發(fā)展，商品計劃編制安排，貨源組織調(diào)運，市場營銷。并運用現(xiàn)代流通管理方式和市場營銷手段，不斷提高物流配送運行質(zhì)量，增強物流配送網(wǎng)絡服務功能。中心內(nèi)部設立流通服務網(wǎng)絡配送策劃部、市場營銷部、財務監(jiān)理部，負責各流程工作管理，同時，以中心為基礎，建立一個上規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料信息網(wǎng)絡服務站，站內(nèi)聘請有資質(zhì)的農(nóng)藝師為莊稼醫(yī)師，開展坐堂就診、開方配藥、科技咨詢、服務上門等農(nóng)資部門連接，下至發(fā)展對接配送分中心及農(nóng)資超市，實行網(wǎng)上面對建設內(nèi)容：負責各轄區(qū)范圍內(nèi)的農(nóng)資配送分店的商品貨源計劃報送和商品組織供應，即東片水吉、漳墩、小湖、分店，西片麻沙、莒書坊、徐市、將口所在地，每個配送分店的營業(yè)面積為250m2，倉儲面建設內(nèi)容：負責村一級范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應，及時了解掌握當?shù)剞r(nóng)資市場動態(tài)，及時向連鎖配送中心和連鎖配送分店反饋當前農(nóng)資商品需求情況，積極開展聯(lián)村聯(lián)戶、送貨上門、方便群眾等系列建設內(nèi)容：市農(nóng)資商品直線運輸、短途運輸、突擊運輸、零星貨物及商品余缺調(diào)劑配送，解決運輸?shù)葐栴}，能及時、安全、快捷地將建設規(guī)模：車輛設在市連鎖配送中心內(nèi)，由市連鎖配送中心直接建設內(nèi)容：負責本省三明化工廠調(diào)入我市境內(nèi)尿素的鐵路運輸接收、儲存及公路運輸中轉(zhuǎn)，以及省外農(nóng)資商品公路轉(zhuǎn)運業(yè)務，利用曬口商品集散地和我市的交通樞紐，及時、快捷地把農(nóng)資商品轉(zhuǎn)運到我市各供應點，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。同時，充分發(fā)揮我市地處閩北中心資連鎖配送中心（總部）設在某童游新區(qū)，在水吉、漳墩、小湖、麻國商品糧基地縣(市)之一，素有“閩北糧倉”之稱，每年為國家提供林材、烤煙等均列全省前列。隨著農(nóng)村政策的進一步落實和家村經(jīng)濟相繼創(chuàng)建了農(nóng)資供應經(jīng)營網(wǎng)點。全市有農(nóng)資專營公司一個；農(nóng)資商品協(xié)會一個，會員有供銷社直屬農(nóng)資經(jīng)營點、個體農(nóng)資經(jīng)營大戶余戶。這些網(wǎng)絡和設施在過去五十多年來，為我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、糧食豐收、經(jīng)濟作物的發(fā)展和農(nóng)副產(chǎn)品品質(zhì)改良作出了巨大的貢獻。目前只要將這些網(wǎng)絡和設施有型資本加以整合補充，該項目建設一定能營實踐經(jīng)驗為項目建設奠定了堅實基礎。我市供銷社在五十年來的農(nóng)資購、銷、調(diào)、存的工作中積累了大量豐富的實踐經(jīng)驗，同時造就一外聯(lián)廠家，先后與順昌富寶公司、三明尿素廠及省外等34家工廠建立有效提高了市場競爭能力和最大限度地提高購銷渠道經(jīng)濟效益，這些靠的技術(shù)保障。在全市11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和2個街道辦事處中按照域和地理位置，在農(nóng)業(yè)人口較為集中和耕地面積較大的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設置實踐經(jīng)驗豐富、熱心為“三農(nóng)”服務的職工50余人到上級主管部門舉辦的莊稼技術(shù)栽培和管理、病蟲害防治等各類培訓班學習。名職工正式成為我農(nóng)資莊稼醫(yī)院的專職醫(yī)師。幾年來這批人員圍繞著田間管理、病蟲害防治，積極開展服務工作，為我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)豐收做出了積極的貢獻。這支隊伍將在今后的項目建設中起到關鍵的糧倉，市委、市政府高度重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應工作，每年都要召開專題會議，對全市化肥冬儲工作進行安排和部署，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應工作擺上重要位置來強調(diào)。歷任市委書記、市長工作議程中，都把供銷社服務“三農(nóng)”工作看作自己的頭等大事來抓，并經(jīng)常下基層視察、調(diào)研、聽取工作匯報和農(nóng)民群眾反映，遇到問題現(xiàn)場辦公、立即始終肩負著為農(nóng)服務的歷史重任，并置身于農(nóng)，服務于農(nóng)，與廣大農(nóng)民群眾心心相印，魚水情深，建立了濃厚的感情。真正成為發(fā)展城鄉(xiāng)經(jīng)濟，服務“三農(nóng)”的橋梁和紐帶；成為相互信任、相互依賴的忠實合作者；成為農(nóng)民群眾利益的支持者和保護者。特別是近年來，隨著農(nóng)資市場的逐步放開，供銷社仍然肩負政府賦予供銷社為“三農(nóng)”服務的重任，繼續(xù)發(fā)揮著農(nóng)資經(jīng)營主渠道作用，積極做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應，促進了當?shù)剞r(nóng)村發(fā)展，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，得到了農(nóng)民群眾業(yè)和倉儲的建筑場所需要重新建造。本項目的工程實施部分應按《工號)規(guī)定，進行對外招投標，施工部份應由相應資質(zhì)等級企業(yè)承擔，具體應參照《工程建設項目可行性研究報告增加招投標事項暫行規(guī)定》1臺2臺13臺94臺65臺96臺97臺98套99臺9套9套9臺9部5本著既經(jīng)濟適用，又能達到國家規(guī)定標準的原則，選擇合適的設農(nóng)資連鎖配送中心是運用現(xiàn)代流通管理的一種新體系，也是供銷社為“三農(nóng)”服務的一條新途徑。因此，供銷社部門高度重視該項目強領導，加大資金投入，從組織結(jié)構(gòu)上建立組織管理系統(tǒng)，市供銷社成立了該項目領導班子和工作機構(gòu)。從管理機制和運作模式上進行改革創(chuàng)新，引入市場機制和推進行業(yè)發(fā)展；從隊伍建設上，結(jié)合行業(yè)特點，強調(diào)行業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢，引導和鼓勵社會力量，特別是一些經(jīng)營能人某市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖配送中心建設項目的主體是建成為“三農(nóng)”服務的社會化服務中心。市興隆農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司是項目的建設單位，市供銷合作社是項目建設的主管單位。為確保該項目的順利實施及工程質(zhì)量，成立相應的建設管理機構(gòu)和質(zhì)量管理機構(gòu)。即：成立周友貴為副組長，主要擔任項目的建設。下設辦公室，具體負責制定工作方案、實施方案、監(jiān)督方案，負責項目的審核協(xié)議、監(jiān)督和組織費單3、投入物與產(chǎn)出物價格以某現(xiàn)行價格為基礎。格變動趨勢略作調(diào)整。化肥、農(nóng)藥售價以某市物價委員會規(guī)定的毛利4、采用數(shù)據(jù)按項目建設單位實際經(jīng)營狀況加以預測估1、財務內(nèi)部收益率（FIRR53%;基準收益率，財務上是可行的。同時，此項投資所產(chǎn)生的社會效益也某市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖配送中心建設項目的實施，實現(xiàn)了市內(nèi)外農(nóng)資服務網(wǎng)絡的連接，全市的農(nóng)資現(xiàn)代流通方式得到改善，基本形成裝卸搬運作業(yè)機械化，有效地提高勞動生產(chǎn)力，解決下崗再就業(yè)人員規(guī)范化，致使長期影響和制約生產(chǎn)發(fā)展的不利因素得到改善，農(nóng)資新品種、新技術(shù)、先進的管理方法得到推廣，農(nóng)副產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量呈水、田、園、路綜合治理，花、果、林、茶、菜、牧、魚綜合開發(fā)，作為一項重要內(nèi)容來抓，合理地對土地進行開發(fā)和利用；銷售、推廣和使用低殘留農(nóng)藥；積極引導農(nóng)民開展無公害農(nóng)產(chǎn)品栽培；在基建過程中，合理地對廢流、廢氣、廢渣進行處理。從而即發(fā)揮現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)通過上述分析，我們認為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖配送中心建設項目，是面向農(nóng)村、服務農(nóng)業(yè)、促民增收的好項目，它的順利實施對于農(nóng)業(yè)生