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員工健康干預(yù)計(jì)劃員工健康干預(yù)計(jì)劃篇一一、目標(biāo)任務(wù)今年,以“四抓四建”為主要工作措施,抓隊(duì)伍,組建職工心理健康服務(wù)專家隊(duì)伍;抓組織,創(chuàng)建職工心理健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò);抓培訓(xùn),建立工會(huì)職工心理健康服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制;抓試點(diǎn),建立企業(yè)職工心理健康服務(wù)機(jī)制,逐步建立心理評(píng)估、技能培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)相結(jié)合的提高職工心理素質(zhì)的長(zhǎng)效機(jī)制,全面推動(dòng)企業(yè)積極開(kāi)展職工心理健康公益活動(dòng),關(guān)愛(ài)職工身心健康,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。二、具體措施(一)抓隊(duì)伍,建設(shè)職工心理健康專業(yè)和志愿服務(wù)隊(duì)伍。進(jìn)一步擴(kuò)充市級(jí)心理健康專家數(shù)量,面向社會(huì)公開(kāi)招募心理健康服務(wù)專家,組建集巡講、咨詢、干預(yù)于一體的職工心理健康服務(wù)人才隊(duì)伍。通過(guò)開(kāi)展心理健康公益巡講、心理健康團(tuán)建沙龍等活動(dòng),引導(dǎo)職工樹(shù)立科學(xué)的心理健康觀念,增強(qiáng)職工的心理保健意識(shí),傳授職工心理健康、壓力管理、挫折應(yīng)對(duì)、職業(yè)倦怠等心理調(diào)適方法。逐步建立以專業(yè)心理咨詢師與基層工會(huì)心理健康輔導(dǎo)師為骨干的工會(huì)心理健康志愿服務(wù)隊(duì)伍,在依托“齊魯工惠”APP線上咨詢、心理咨詢熱線電話4000631869的基礎(chǔ)上,通過(guò)多種形式積極為廣大職工開(kāi)展心理健康知識(shí)宣講和心理健康咨詢服務(wù),全面促進(jìn)職工心理健康發(fā)展。(二)抓組織,建立職工心理健康服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)。依托市、區(qū)縣級(jí)職工服務(wù)中心、基層企業(yè)工會(huì)三級(jí)服務(wù)體系,設(shè)立職工心理檢測(cè)中心、心理健康服務(wù)工作站和工作室三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),擔(dān)負(fù)心理健康知識(shí)宣傳普及、心理檢測(cè)、心理疏導(dǎo)、心理咨詢等功能,實(shí)現(xiàn)職工心理健康服務(wù)全覆蓋。推動(dòng)規(guī)模以上企業(yè)建立職工心理健康服務(wù)工作室,搭建服務(wù)職工心理健康平臺(tái),企業(yè)工會(huì)在市、區(qū)工會(huì)的指導(dǎo)下,有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開(kāi)展公益性心理訓(xùn)練、心理知識(shí)培訓(xùn)、心理沙龍、心理測(cè)試等多種形式主題活動(dòng),推動(dòng)心理健康服務(wù)向縱深發(fā)展。今年,全市將命名20家企業(yè)職工心理健康服務(wù)工作室,11月底前,完成達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、資金補(bǔ)貼。(三)抓培訓(xùn),建立工會(huì)職工心理健康服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。今年,繼續(xù)培養(yǎng)100名“會(huì)宣傳、會(huì)識(shí)別、會(huì)報(bào)告、會(huì)疏導(dǎo)”的心理健康輔導(dǎo)師,成為職工身邊的“明白人”,成為企業(yè)“不走的心理專家”,及時(shí)地、長(zhǎng)期地為職工提供心理健康服務(wù),確保職工心理健康服務(wù)持續(xù)發(fā)展。對(duì)工會(huì)心理健康志愿服務(wù)隊(duì)伍定期開(kāi)展心理健康方面的知識(shí)培訓(xùn),每年開(kāi)展1-2次專業(yè)心理服務(wù)督導(dǎo),提高其開(kāi)展職工心理服務(wù)、疏導(dǎo)、危機(jī)干預(yù)和化解勞動(dòng)糾紛的能力,更好地為廣大職工開(kāi)展心理健康服務(wù)。建立健全跟蹤服務(wù)機(jī)制,依托職工心理檢測(cè)中心,通過(guò)開(kāi)展心理健康公益活動(dòng),對(duì)職工進(jìn)行心理檢測(cè)、心理疏導(dǎo),開(kāi)展職工心理健康問(wèn)題的調(diào)查研究,為促進(jìn)全市職工心理健康機(jī)制建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)和針對(duì)性意見(jiàn)。(四)抓試點(diǎn),建立企業(yè)職工心理健康服務(wù)機(jī)制。建立職工心理溝通和關(guān)懷機(jī)制,企業(yè)工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)與職工的溝通,在可能引發(fā)心理問(wèn)題的重要心理事件發(fā)生時(shí),企業(yè)工會(huì)要及時(shí)進(jìn)行心理預(yù)防溝通,消除員工情緒變化帶來(lái)的不穩(wěn)定因素,積極調(diào)節(jié)好職工心態(tài),化解一些苗頭性、傾向性問(wèn)題。建立職工心理危機(jī)干預(yù)機(jī)制,確立10-20家試點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展心理測(cè)試和職工心理健康評(píng)估,調(diào)查企業(yè)職工的心理健康水平、壓力水平并形成職工心理狀況綜合分析報(bào)告,建立試點(diǎn)企業(yè)職工心理健康檔案,引導(dǎo)職工正確運(yùn)用心理學(xué)知識(shí),緩解心理困擾,減少負(fù)面情緒,保持陽(yáng)光心態(tài)。三、保障機(jī)制(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)工會(huì)組織要充分認(rèn)識(shí)做好職工心理健康促進(jìn)工作的重要性,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施,明確目標(biāo)任務(wù),力求取得實(shí)效。(二)選樹(shù)典型,加強(qiáng)宣傳。各工會(huì)要積極參與職工心理健康實(shí)施方案中的各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極開(kāi)展企業(yè)職工心理健康公益活動(dòng),為促進(jìn)職工心理健康發(fā)展發(fā)揮工會(huì)組織應(yīng)有的作用。(三)積極行動(dòng),提升服務(wù)。各級(jí)工會(huì)組織要結(jié)合實(shí)際,明確工作職責(zé),規(guī)范工作流程,堅(jiān)持“有場(chǎng)地、有資金、有制度、有人員、有設(shè)施、有活動(dòng)”的“六有標(biāo)準(zhǔn)”,切實(shí)為職工提供全方位、一站式心理健康服務(wù)。員工健康干預(yù)計(jì)劃篇二在當(dāng)今社會(huì),員工的健康管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。一個(gè)科學(xué)、全面的員工健康管理方案可以幫助企業(yè)提高員工的工作效率,降低醫(yī)療成本,并提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。以下是一個(gè)員工健康管理方案的范文:一、方案目標(biāo)1.提高員工的健康意識(shí),培養(yǎng)健康的生活習(xí)慣。2.降低員工的健康風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防疾病的發(fā)生。3.提升員工的工作效率,提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。二、方案內(nèi)容1.健康體檢定期為員工進(jìn)行健康體檢,了解員工的健康狀況,對(duì)體檢結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)估,為員工提供個(gè)性化的健康建議。2.健康教育開(kāi)展定期的健康教育活動(dòng),包括健康講座、健康培訓(xùn)等,提高員工的健康知識(shí)和自我保健能力。3.健康促進(jìn)開(kāi)展豐富的健康促進(jìn)活動(dòng),如健身比賽、運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部等,鼓勵(lì)員工參與,培養(yǎng)良好的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣。4.健康咨詢?cè)O(shè)立健康咨詢熱線,為員工提供專業(yè)的健康咨詢服務(wù),解答員工在健康方面的疑問(wèn)。5.健康干預(yù)對(duì)體檢中有異常的員工進(jìn)行針對(duì)性的健康干預(yù),制定個(gè)性化的健康管理計(jì)劃,督促員工改善生活習(xí)慣。6.員工福利提供豐富的員工福利,如免費(fèi)健身房、優(yōu)惠的醫(yī)療保健服務(wù)等,鼓勵(lì)員工關(guān)注自身健康。三、方案實(shí)施1.成立健康管理小組,負(fù)責(zé)方案的實(shí)施和監(jiān)督。2.制定詳細(xì)的實(shí)施方案,明確各階段的目標(biāo)和任務(wù)。3.定期評(píng)估方案的實(shí)施效果,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。四、方案預(yù)期效果1.員工的健康意識(shí)得到提高,健康生活習(xí)慣得到培養(yǎng)。2.員工的健康風(fēng)險(xiǎn)得到有效降低,疾病發(fā)生率減
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