危固廢管理制度

危固廢管理制度1.前言不安全固體廢物（以下簡(jiǎn)稱“危固廢”）是指對(duì)人體健康和生態(tài)環(huán)境具有潛在危害的廢物。為了保障企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)危固廢的合理處理和管理，確保環(huán)境安全和連續(xù)發(fā)展，訂立本危固廢管理制度。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的危固廢的收集、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、處理等全過(guò)程的管理。3.目標(biāo)與原則3.1目標(biāo)減少危固廢的產(chǎn)生和對(duì)環(huán)境的污染；實(shí)現(xiàn)危固廢的安全和合規(guī)處理；保障員工和環(huán)境的健康與安全。3.2原則合法合規(guī)：遵守國(guó)家、地方和企業(yè)有關(guān)危固廢管理的法律法規(guī)和政策；防備為主：采取防備掌控措施，降低危固廢的產(chǎn)生和危害；責(zé)任明確：明確各個(gè)崗位的責(zé)任和義務(wù)，建立監(jiān)督考核機(jī)制；循環(huán)利用：鼓舞危固廢的資源化利用和再利用；安全環(huán)保：從源頭掌控、分類管理、安全儲(chǔ)存、科學(xué)處理，確保危固廢的安全和環(huán)保。4.職責(zé)與權(quán)限4.1管理層設(shè)立危固廢管理部門，負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施危固廢管理制度；調(diào)配充分的經(jīng)費(fèi)和人力保證危固廢管理的順利實(shí)施；開(kāi)展危固廢管理培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。4.2各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)本制度的要求，訂立本部門危固廢的收集、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和處理方案，并組織實(shí)施；對(duì)本部門危固廢產(chǎn)生的監(jiān)測(cè)和報(bào)告，并提出相應(yīng)的整改措施；組織本部門員工進(jìn)行危固廢相關(guān)的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)不安全廢物的安全和環(huán)保意識(shí)。4.3員工依照本制度要求，正確分類危固廢并妥當(dāng)處理；遵守危固廢管理流程和操作規(guī)程；及時(shí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的危固廢問(wèn)題，并樂(lè)觀參加危固廢管理培訓(xùn)。5.危固廢管理流程在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，危固廢產(chǎn)生的流程如下：5.1產(chǎn)生識(shí)別：通過(guò)實(shí)施實(shí)地勘察和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，確定危固廢的產(chǎn)生點(diǎn)和產(chǎn)生量；登記：建立危固廢的臺(tái)賬，并進(jìn)行認(rèn)真的記錄，包含廢物名稱、來(lái)源、數(shù)量等；測(cè)量：對(duì)危固廢進(jìn)行必需的測(cè)量和采樣，以確保準(zhǔn)確和可靠的數(shù)據(jù)。5.2收集與儲(chǔ)存分類：對(duì)不同類別的危固廢進(jìn)行分類，確保依照不同性質(zhì)和特征進(jìn)行收集和儲(chǔ)存；包裝：使用符合要求的包裝料子進(jìn)行包裝，防止泄漏和污染；標(biāo)識(shí)：對(duì)包裝的危固廢進(jìn)行標(biāo)識(shí)，明確廢物的名稱、不安全性和特殊要求；存儲(chǔ)：將包裝好的危固廢儲(chǔ)存在指定的危固廢存放區(qū)域，確保安全和防火。5.3運(yùn)輸?shù)怯洠簩?duì)將要運(yùn)輸?shù)奈９虖U進(jìn)行登記，并核對(duì)包裝和標(biāo)識(shí)是否符合要求；包裝：對(duì)運(yùn)輸?shù)奈９虖U進(jìn)行再次包裝和固定，以防止泄漏和事故；車輛選擇：選擇符合運(yùn)輸要求和條件的車輛，并確保駕駛員具備相關(guān)許可和技能；路線規(guī)劃：合理規(guī)劃運(yùn)輸路線，躲避環(huán)保敏感區(qū)域和人口密集區(qū)。5.4處理選擇處理單位：依據(jù)危固廢的性質(zhì)、數(shù)量等要素，選擇合格的危固廢處理單位；協(xié)議簽訂：與處理單位簽訂協(xié)議，明確處理流程、責(zé)任和費(fèi)用等；監(jiān)督：對(duì)危固廢的處理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確保合法、合規(guī)和安全；處理證明：從處理單位獲得完整的處理證明文件，并進(jìn)行妥當(dāng)保管。6.培訓(xùn)和宣傳為了加強(qiáng)員工的危固廢管理意識(shí)和知識(shí)，企業(yè)將開(kāi)展以下培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)：定期組織員工進(jìn)行危固廢管理的培訓(xùn)和考核，確保員工了解相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)制度；制作宣傳海報(bào)、懸掛標(biāo)語(yǔ)，提示員工正確分類和處理危固廢；鼓舞員工參加環(huán)保公益活動(dòng)，提高員工對(duì)環(huán)保意識(shí)的重視。7.監(jiān)督和檢查進(jìn)行定期和不定期的內(nèi)部檢查，確保危固廢管理的有效性；關(guān)注危固廢處理單位的合法合規(guī)情況，確保選擇的單位符合相關(guān)要求；建立投訴機(jī)制，接受員工和外部人員對(duì)危固廢管理的投訴和建議，并及時(shí)處理。8.處分措施對(duì)違反本制度的管理規(guī)定和操作規(guī)程的個(gè)人或部門，采取以下處分措施：警告：對(duì)首次違規(guī)的細(xì)小行為予以口頭或書(shū)面警告，要求整改；罰款：對(duì)違規(guī)行為影響較大的個(gè)人或部門，依照企業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款處理；調(diào)崗或降級(jí)：對(duì)嚴(yán)重違規(guī)行為的人員，依據(jù)情況酌情調(diào)崗或降級(jí)處理；解聘或停職：對(duì)情節(jié)嚴(yán)重或多次違規(guī)的人員，依照法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定進(jìn)行解聘或停職處理。9.效果評(píng)估與連續(xù)改進(jìn)定期對(duì)危固廢管理制度進(jìn)行評(píng)估，分析系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)效果和問(wèn)題；收集員工和相關(guān)方面對(duì)危固廢管理的看法和建議，加以分析和改進(jìn)；針對(duì)評(píng)估結(jié)果和改進(jìn)看法，及時(shí)修訂和完善危固廢管理制度。10.附則本制度自頒布之日起執(zhí)行，如有需要修改的地方，應(yīng)經(jīng)企業(yè)管理層審批并進(jìn)行相應(yīng)的更新和宣傳，以確保全體員工遵守和執(zhí)行。結(jié)語(yǔ)本制度將全面加強(qiáng)危固廢的管理，確保在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)危固廢的產(chǎn)生、收集、儲(chǔ)