建筑安全生產管理制度

PAGEPAGE23安全生產管理制度匯編目錄一、安全生產責任制度………2二、安全生產責任考核制度…………………5三、安全生產資金保障制度…………………6四、安全技術交底制度………7五、安全檢查制度……………9六、安全教育培訓制度………10七、施工組織設計方案編制審批制度………10八、設備安全管理制度………11九、生產安全事故報告處理制度……………14十、安全生產獎懲制度………14十一、消防安全責任制度……15十二、衛(wèi)生防疫制度…………17十三、安全防護設施及用品的驗收、使用制度……………18十四、生產安全事故應急救援制度…………19十五、定期消防演練方案制度……………20第一章安全生產責任制度一、公司法定代表人、總經理安全生產責任制總經理是企業(yè)安全生產的第一負責人，對本企業(yè)安全生產負全面責任：1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產工作會議，批閱上級有關安全方面的文件，簽發(fā)有關安全工作的重大決定；2、負責落實各級安全生產責任制，督促檢查同級副職和所屬單位行政正職抓好安全生產工作；3、健全安全管理機構，充實專職安全生產管理人員，定期聽取安全生產管理部門的工作匯報，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題；4、組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和重大的安全技術措施，解決安措費用；5、按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則，組織對事故的調查處理；6、加強對各項安全活動的領導，決定安全生產方面的重要獎懲。二、副總經理的安全生產責任制在總經理的領導下，對分管業(yè)務范圍內的安全生產負責：1、貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作；監(jiān)督檢查分管部門對安全生產各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為；2、組織制訂、修訂分管部門的安全生產規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施；3、組織分管業(yè)務范圍內的安全生產大檢查，落實重大事故隱患的整改；4、組織分管部門開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人；5、負責分管部門的安全生產教育與考核工作；6、規(guī)定職責范圍內的組織事故的調查處理，并及時向上級報告；7、定期召開分管部門安全生產工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題。三、總工程師的安全生產責任制總工程師對企業(yè)生產中的安全技術問題全面負責，副總工程師對分管業(yè)務范圍內的安全技術問題負責，其職責是：1、組織開展技術研究工作，積極采用先進技術和安全防護裝置，組織研究落實重大事故隱患的整改方案；2、在組織新廠、新裝置以及技術改造項目的設計、施工和投產時，做到安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產；3、審查企業(yè)安全技術規(guī)程和安全技術措施項目，保證技術上切實可行；4、負責組織制訂生產崗位塵毒等有害物質的治理方案、規(guī)劃，使之達到國家標準；5、參加事故的調查處理，采取有效措施，防止事故重復發(fā)生。四、安全工長安全生產責任制1.認真執(zhí)行國家安全產方針、政策、法令、規(guī)程、制度和上級批準的施工組織設計、施工方案。2.對所負責的施工項目的安全產負直接責任，不違章指揮、制止違章昌險作業(yè)。3.所管的施工現場環(huán)境安全和一切安全防護設施“四口”等的完整、齊全、有效、是否符合安全要求負有責任。4.在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的各項活動中必須按時把安全工作落實到每個具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好針對性的書面技術交底，遇到生產和安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全。5.領導所屬班組搞好安全活動日，組織班組織學習安全操場作規(guī)程并檢查執(zhí)行情況。6.負責塔吊、腳手架、吊攔、井字架、門式架、電器設備機械設備的驗收工作，合格后才能工作使用。7.有權拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產指令。8.發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故要保護現場并立即報告。五、項目經理安全責任制

1.認真執(zhí)行國家安全生產方針政策,法令,規(guī)章制度和上級的安全生產指令,以及施工組織設計,施工方案.2.對該施工項目的安全生產負有直接責任.3.在計劃,布置,檢查,總結,屏蔽生產活動中,必須同時把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中去,要做到有針對性的書面安全交底.4.遇到生產與安全發(fā)生矛盾時,生產必須服從安全.5.領導所屬班組搞好安全生產,組織班組學習安全技術操作規(guī)程和新工人進場安全教育,對特殊作業(yè)人員按規(guī)定送出培訓,堅持有證操作規(guī)定.6.教育工人正確使用防護用品.7.經常檢查施工現場的機械設備,安全防護裝置,工具,材料,工作地點和生活用房的安全衛(wèi)生,制止違章作業(yè),冒險蠻干,消除事故隱患,保證安全生產.8.有權拒絕不科學,不安全的生產指令,制定作業(yè)計劃和工藝規(guī)程,要符合安全生產,以及一切安全防護設施和生產設備的檢查,驗收工作.9.發(fā)生重大事故,重大未遂事故,要保護現場并立即上報,參加事故的調查,處理工作,擬定整改措施,督促檢查貫徹實施.

六、工程項目技術負責人安全生產責任制

總工程師負責具體領導本單位的安全生產技術工作,對本單位的安全生產負技術領導責任.副總工程師在總工程師領導下,對其分管工作范圍內的安全生產工作負責.1.貫徹上級有關安全生產方針,政策,法令和規(guī)章制度,負責組織制定本單位安全技術規(guī)程并認真貫徹執(zhí)行.2.在采用新技術,新工藝時,研究和采取安全防護措施.3.新建工程項目要做到安全措施與主體工程同時設計,同時施工,同時驗收,把好設計審查和竣工驗收關.4.對新產品,新材料的使用,存儲,運輸等環(huán)節(jié)提出安全技術要求,組織有關部門研究解決生產過程中出現的安全技術問題.5.定期布置和檢查安全部門的工作,協(xié)助組織安全大檢查,對檢查中發(fā)現的重大隱患,負責制定整改計劃,組織有關部門實施.6.參加重大事故調查,并作出技術方面的鑒定.7.對職工進行經常性的安全技術教育.8.有權拒絕執(zhí)行上級安排的嚴重危及安全生產的指令和意見.

七、項目安全員安全生產責任制

1.認真觀測執(zhí)行國家有關勞動保護,安全生產方針政策及上級領導指示,協(xié)助領導組織和推動公司的安全生產和監(jiān)督檢查工作.2.協(xié)助有關部門制定安全生產制度和安全操作規(guī)程,并對制度,規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查.3.協(xié)助有關部門制定安全生產措施,參加編制施工組織設計或施工方案,制定出安全技術交底,監(jiān)督有關部門實施.4.經常深入基層,指導下級安全員工作,掌握安全生產情況,調研生產中不安全因素,提出改進措施,總結推廣安全生產經驗.5.組織定期不定期安全生產檢查,制止違章指揮,違章作業(yè),遇有嚴重險情,有權暫停生產,并報告主管領導處理.6.與有關部門做好新工人的安全生產三級教育,特殊工種安全技術培訓,考核,復審工作.7.進行工傷事故統(tǒng)計,分析,報告,參加工傷事故的調查和處理工作.8.對違反安全條例和安全法規(guī)行為,經說服勸阻無效,有權處理或越級上報.八、項目工長(施工員)安全生產責任制1.認真執(zhí)行國家安全生產方針政策,法令,規(guī)章制度和上級的安全生產指令,以及施工組織設計,施工方案,如需修改,必須經過原編,審批的部門批準.2.在計劃,布置,檢查,總結,評比的生產活動中,必須同時把安全工作貫穿到每一個具體環(huán)節(jié)中去,特別做好有針對性的書面安全技術交底.3.遇到生產與安全發(fā)生矛盾時,生產必須服從安全.4.領到所屬班組搞好安全生產,組織班組學習安全技術操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況.教育工人正確使用安全防護用品.5.有權拒絕不科學,不安全的生產指令,不違章指揮.堅持有證操作規(guī)定.6.發(fā)生重大事故,重大未遂事故,保護現場并立即上報,同時采取防范措施.7.負責所管轄的施工現場環(huán)境衛(wèi)生,以及一切安全防護設施,嚴格遵守執(zhí)行各項安全技術交底.九、班組長安全生產責任制1.班組長除了掌握施工技術,質量等問題外,還應負責本班組的安全生產.2.認真遵守生產規(guī)程和有關安全生產制度,根據本班組的技術,思想等情況,合理安排工作,對本班組在生產中的安全負責.3.組織本班組職工學習規(guī)程,規(guī)章制度,組織安全活動,檢查執(zhí)行規(guī)章制度情況.4.對新工人進行現場教育,并使其熟悉施工現場工作環(huán)境.5.經常檢查施工場地的安全情況,發(fā)現問題及時處理解決或上報,檢查機械設備等是否處于良好狀況,并消除一切可能引起事故的隱患,采取有效安全防范措施.6.聽從專職安全人員的指導,教育班組職工堅守崗位,做好交接班和自檢工作.7.開好班前,班后的安全會議.8.及時采納安全員,兼職安全員的正確意見,發(fā)動班組共同搞好文明生產工作.9.發(fā)生重大事故或重大未遂事故,保護好現場,及時上報,并組織全班組人員認真分析,吸取教訓,提出防范措施.十、職工安全生產責任制1.在企業(yè)中,傷亡事故大部分出在生產第一線,所以職工在安全生產方面的職責有所規(guī)定,是保護職工的一個重要手段,只有保護好自己才是最有效的.2.牢記"安全生產,人人有責",樹立"安全第一"的思想,積極參加安全活動,接受安全教育.3.認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關安全知識,自覺遵守勞動紀律,安全生產各項管理制度.4.聽從安全員的指導,做到不違章作業(yè),勸阻,糾正他人違章冒險蠻干.5.正確使用勞動防護用品和安全設施,服從分配,堅守崗位,不隨便開動他人所使用操作的機械,電氣設備,不無證進行特殊作業(yè).6.發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出安全生產,改善勞動條件的合理化建議.7.有權越級報告有關安全生產的一切情況,遇到有嚴重險情而無保證措施的作業(yè),有全拒絕施工,同時立即報告或越級報告有關部門第二章安全生產責任考核制度1、目的按有關法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，結合公司安全管理實際，制定本考核制度。2、考核內容嚴格按照各級、各部門安全生產責任制的條款進行考核。3、考核步驟3.1公司成立考核領導小組，組長為公司總經理；成員由各部門負責人組成，日?？己斯ぷ饔赊k公室負責。3.2根據上級有關規(guī)定要求，各部門要結合實際，制定出每個部門、每個崗位及每個職工的安全生產責任。3.3每年總經理與各部門負責人簽定《安全目標責任狀》，各部門層層簽定責任狀。3.4每季度末，由辦公室按照責任狀的條款，對各部門本季度安全生產情況進行檢查。3.5公司每年年底，按上級有關考核標準及責任狀的有關條款，對各部門進行考核，80分以上的為合格單位，各部門按各自的《安全生產責任狀》要求，對本部門進行經常性的檢查和相應的考核。3.6公司對各部門的安全生產嚴格考核，實行一票否決，考核結果將進行通報，并根據考核結果進行表彰、獎勵及處罰。3.7對職工的考核，由所在各部門負責人和安全員負責，考核時間與部門考核同步進行。第三章安全生產資金保障制度

1、目的

為加強公司安全生產資金保障管理，建立公司安全生產投入長效機制，特制定管理制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司的安全生產費用的提取和使用。

3、引用法規(guī)及相關文件

《中華人民共和國安全生產法》

《中華人民共和國職業(yè)病防治法》

《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》

關于轉發(fā)財政部、國家安全生產監(jiān)督管理總局《關于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法〉的通知（安監(jiān)總局78號文）》的通知

4、術語

安全生產費用：是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。

5、實施程序

5.1公司安全生產費用管理按照“公司提取、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。

5.2安全技術科根據安全生產費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產情況、相關二級單位安全項目投資計劃及年度安全生產費用提取預算額（由公司財務科負責）。

5.3年度安全生產費用投入計劃報送主管副經理、公司總經理審批。

5.4公司財務科按照國家有關規(guī)定及公司計劃提取安全生產資金，納入年度財務預決算，實行專款專用。要建立健全安全生產費用臺帳。

5.5安全生產費用的使用，各相關單位應填寫安全生產費用月度預算表。由公司安全技術科審核，財務科確認（需有關領導審批），方可使用。

5.6用于安全生產投入的材料，在領用時二級單位開具材料領用單，到安全技術科加蓋“安全生產費用專用章”后，到物資供應科辦理領用手續(xù)。物資供應科要對用于安全生產投入的出庫材料單獨建帳，并每月向財務科提供一份《安全生產投入材料出庫明細表》。對屬于安全生產費用規(guī)定范圍內的材料，如未蓋“安全生產費用專用章”，物資供應科嚴禁出庫。

5.7財務科建立“安全費用”科目，按時入帳，并建立《安全生產費用使用臺帳》，每月進行記錄。安全費用當年結余，可轉入下年使用；當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用列支。

5.8安全生產費用的提取，按照建筑安裝工程造價的2%計提安全生產經費。5.9安全生產費用因按照以下規(guī)定范圍使用：

（1）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。（2）配備必要的應急救援器材、設備和現場作業(yè)人員安全防護物品支出。（3）安全生產檢查與評價支出。（4）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。（5）安全技能培訓及進行應急救援演練支出。（6）其他與安全生產直接相關的支出。5.10公司在本辦法第9條規(guī)定的使用范圍內，應將安全生產費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。

5.11年度結余轉下年度使用，當年計提安全費用不足的、超出部分按正常成本費用渠道列支。

5.12安全生產費用形成的資產，應當納入相關資產進行管理。

5.13公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全生產費用中列支。第四章安全技術交底工作一、交底組織設計圖技術交底由公司工程部負責，向項目經理、技術負責人、施工隊長等有關部門及人員交底。各工序、工種由項目責任工長負責向各班組長交底。二、交底重點1、特殊工程及特殊部位或特殊工種的施工組織及設計中未明確的有關問題。2、由公司編制的施工組織設計中的關鍵施工問題，主要施工工藝、特殊的技術要求。3、技術和材料試驗項目及要求等。三、生產管理技術交底1、交底組織：由總工辦負責，向項目技術負責人，單位工程負責人和有關職能人員交底。2、交底重點：（1）傳達或遵照公司技術交底的有關內容。（2）施工圖的內容，工程特點，圖紙會審紀要和關鍵部位。（3）施工組織設計的施工方案，主要分部分項工程的施工方法，順序、質量標準、安全要求和工效的措施。（4）推廣新技術、新工藝的措施。（5）冬雨施工措施及特殊條件下的技術安全措施等。四、項目經理部技術交底1、交底組織：由責任工長向棟號技術員和班交底。2、交底重點：（1）圖紙中各分部分項工程的部位及標高，軸線尺寸，預留洞，預埋件的位置、結構設計意圖等有關說明。（2）施工操作方法，對不同工種要分別交底，施工順序和工序間的穿插、銜接要詳細說明。（3）新結構、新材料、新工藝的操作工藝。（4）冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法與注意事項、要點等。（5）對原材料的規(guī)格、型號、標準和質量要求。（6）各種混合材料的配合比添加劑要求詳細交底，必要時，對第一使用者負責示范。（7）各工種各工序穿插交接時可能發(fā)生的技術問題預測。（8）降低成本措施中的技術要求等。（9）凡發(fā)現未進行技術交底而施工者，罰款500元。五、施工員（工長）交底1、分項工程施工前由幢號工長交底，下達任務書。2、班組長應結合具體施工任務討論落實，弄清關鍵部位，質量要求，安全施工和操作要點，然后分工明確任務和相互配合關系，建立責任制，確定保證措施，保證順利地完成任務。3、凡發(fā)現未進行口頭和書面交底而施工者，罰款500元。六、交底方法技術交底可以采用會議口頭形式，文字圖表形式，甚至示范操作形式，視工程施工復雜程度和具體交底內容而定。各級技術交底應有文字記錄，關鍵項目，新技術項目應作文字交底第五章安全檢查制度為認真貫徹落實黨和國家的安全生產方針和政策，切實執(zhí)行公司制定的各項安全生產制度，及時發(fā)現隱患，制定和落實整改措施，消除不安全因素，達到防患于未然的目的，特制定安全檢查制度如下：（一）強化現場安全管理，形成安全檢查網絡。施工現場是建筑施工的基層單位，是安全管理工作的主戰(zhàn)場。各級安全管理人員都要把工作的重點放在施工現場，強化現場安全管理，形成公司、項目部和班組三級安全檢查網絡，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。因此建立定期分級安全檢查制度。對各施工工地，按照部頒標準，公司每季度組織檢查一次，當場予以評分并用匯總表形式將檢查結果上報安全站；各項目部每月組織檢查一次，自行評分，認真做好檢查記錄以存檔備查；班組每日對口自查一次并認真填寫好班組安全檢查日記，發(fā)現問題及時予以整改。（二）專業(yè)安全檢查。根據各專業(yè)工種在施工中存在的普遍性問題，公司組織有關技術工人員對施工用電、龍門架、外腳手架等重點設施進行專業(yè)安全檢查。施工用電重點檢查：三相五線制的實施；架空線路的合理布局及規(guī)范架設；保安器、保險絲等各類保護設施的合理配置以及生活照明線路的安裝和維護等。

外腳手架重點把好材質、基礎、搭設工藝、安全防護關以及四口、五臨邊的安全防護等。

龍門架重點把好基礎、安裝質量及各類安全防護關，具體為纜風繩及其地錨的設置、鋼絲繩的過道保護及防滑措施以及超高限位器、停車器、斷繩保險等的有效設置等。（三）經常性安全檢查。在施工過程中進行不定期的安全檢查，能及時發(fā)現隱患，消除隱患，能有效地防止各類事故的發(fā)生，保證施工正常進行，因此各級安全管理人員要進行不定期的抽查，發(fā)現隱患及時予以整改，及時糾正各類違章指揮、違章作業(yè)。（四）季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查，根據冬雨季、高溫等不同季節(jié)可能給生產帶來的危害以及重點節(jié)日前后，職工的思想容易松懈麻痹忽視安全生產等，公司領導將組織有關人員進行專項檢查。（五）驗收性安全檢查。對施工用電、腳手架、龍門架（塔吊）等重要設施在投入使用前，都要按部頒驗收標準認真進行檢查驗收，嚴格履行驗收簽字手續(xù)，經驗收合格后，掛牌使用。驗收后的安全設施確因施工需要變更的，必須認真履行變的，必須認真履行變更手續(xù)，以強化安全設施的管理，避免產生人為隱患。（六）在各級各類安全檢查中，安全管理人員要"嚴"字當頭，認真負責，嚴格履行自己的職責。發(fā)現問題及時予以糾正并認真做好各種檢查記錄。負責整改的單位對提出的隱患，要及時地落實整改，并及時向安全部門反饋信息，以便安全部門進行復查、銷案，否則由于隱患整改不及時而不良后果由項目部經理負全部責任。（七）互查互評，相互促進，為了學習先進安全管理經驗和現場安全管理方法，總結安全管理經驗，推動公司安全工作堅持不懈地開展下去并取得實效，公司將定期召開現場觀察會，總結推廣先進管理經驗和典型安全事例，從而不斷提高和增強全員安全生產的自覺性和責任感，真正使大家認識到"安全生產，人人有責"。（八）總結表彰、獎懲兌現。根據各項目部安全管理工作的實績以及安全達標數，依據部頒評分標準，公司將組織有關工程技術人員對各項目部的安全管理工作進行總結考評，嚴格按公司制定的獎懲制度予以兌現。第六章安全教育培訓制度1．教育和培訓的時間

(1)企業(yè)法人代表、項目經理每年不少于30學時；

(2)專職管理和技術人員每年不少于40學時；

(3)其他管理和技術人員每年不少于20學時；

(4)特殊工種每年不少于20學時；

(5)其他職工每年不少于15學時；

(6)待、轉、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學時的培訓；

(7)新工人的公司、項目、班組三級培訓教育時間分別不少于15學時、15學時、20學時。

2．教育和培訓的形式與內容

教育和培訓按等級、層次和工作性質分別進行，管理人員的重點是安全生產意識和安全管理水平，操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。

(1)新工人(包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員)必須進行公司、工地和班組的三級安全教育。教育內容包括安全生產方針、政策、法規(guī)、標準及安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。

(2)電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還要經過本工程的專業(yè)安全技術教育。

(3)采用新工藝、新技術、新設備施工和調換工作崗位時，對操作人員進行新技術、新崗位的安全教育。第七章施工組織設計方案編制審批制度1、施工組織設計依據總承包合同、初步設計和主要施工圖、電力工程建設的有關規(guī)程、規(guī)范、標準和規(guī)定及《施工組織大綱設計規(guī)定》等進行編制。

2、項目部負責組織分包方按要求編制施工組織設計，批準各級《施工組織設計》，并監(jiān)督檢查分包方按施工組織設計進行施工。

3、施工組織總設計由總承包方項目總工程師組織編制，施工部及其它各有關部門參加編寫，由施工部負責匯總，項目總工程師組織相關單位及部門評審、由公司總工程師批準后報監(jiān)理、業(yè)主。

4、各分承包方應遵循施工組織總設計的原則，負責編寫施工組織設計及專業(yè)施工組織設計（主要施工方案），經技術負責人簽署后，報總承包方核準，由總承包方報送監(jiān)理方/業(yè)主審查。

5、施工組織總設計、標段施工組織設計和專業(yè)施工組織設計（主要施工方案）的編制審批應在工程開工前完成，審批后作為工程開工和單位工程開工申請的必要條件。

6、施工組織總設計報審表及單位工程（或專業(yè)/重大）施工組織設計（主要施工技術方案）報審表土建專業(yè)執(zhí)行監(jiān)理典型表式，安裝專業(yè)執(zhí)行總包下發(fā)的總包工作程序用表。

7、《施工組織設計》批準后，應作為項目建設的綱領性文件，是《標段施工組織設計》、《專業(yè)施工組織設計》編制的依據。

8、項目總工程師負責確定施工組織設計的發(fā)放范圍，項目部負責發(fā)送、存檔。批準后的施工組織設計、標段施工組織設計、專業(yè)施工組織設計由項目部以電子版形式交公司工程部。

9、項目部負責按施工組織設計組織實施，及時收集相關意見，項目結束后，組織驗證，同時監(jiān)督分包方按批準的施工組織設計組織施工。

10、凡涉及增加臨建面積、提高臨建標準、擴大用地、修改重大施工方案、降低質量目標等原則性變更，須重新編制并履行原審批手續(xù)。第八章設備安全管理制度

設備安全管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針；必須堅持設備生產全過程的系統(tǒng)管理方式；必須堅持不斷更新改造，提高安全技術水平的原則；能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保我段財產和人身安全。

一、設備選購1、必須堅持“安全高于一切”的設備選購原則，要求做到設備運行中，在能保證自身安全的同時，確保操作工和環(huán)境的安全。2、設備管理人員應根據本部門生產特點、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內本行業(yè)的生產技術水平，設備安全可靠程度、價格、售后服務等），經過論證提出初步意見報段長批準實施。3、安裝、調試、驗收、建立檔案等。

二、設備使用前的管理工作1、制定安全操作規(guī)程。2、制定設備維護保養(yǎng)責任制。3、安裝安全防護裝置。4、員工培訓。內容包括設備原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等。經考核合格后，方可持證上崗。

三、設備使用中的管理工作1、嚴格執(zhí)行《設備安全管理制度》，由段分管機具領導和設備管理人員負責檢查落實。2、設備操作人員須每天對自己所使用的機具做好日常保養(yǎng)工作，生產過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。3、為了便于操作人員日常維護保養(yǎng)，由設備管理人員、工程技術人員共同確定設備安全技術要求，由部門負責人和設備管理人員負責檢查實施。4、預檢預修，是確保設備正常運轉，避免發(fā)生事故的有效措施。設備管理人員根據設備零件的使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內容，落實專人負責實施。將設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設備從本質上的安全性。

四、設備維護保養(yǎng)制度1、設備運行與維護堅持“設備專人負責，共同管理”的原則精心養(yǎng)護，保證設備安全，負責人調離，立即配備新人。2、操作人員要做好以下工作：1）自覺愛護設備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。2）管線、閥門做到不滲不漏。3）做好設備經常性的潤滑、緊固、防腐等工作。4）設備要定期更換，強制保養(yǎng)，保持技朮狀況良好。5）建立設備保養(yǎng)卡片，做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄。6）保持設備清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好。7）做好設備的消防安全工作。

五、設備檢查制度1、設備操作、維修人員，每周應對生產設備進行檢查一次，并將檢查結果記錄在《設備日常保養(yǎng)記錄表》上。2、每半年由使用部門組織維修人員，根據生產需要和設備實際運轉狀況，制定設備大修計劃。備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗及維修費用。3、設備大修完工后，必須進行質量檢查的驗收，并在《設備維修登記表》上作好記錄。4、每年年底由段主管領導、設備管理人員、部門負責人、操作維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目、內容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對責任人的處理意見和改進措施等。

六、設備更新改造及報廢的管理工作1、設備報廢的基本原則：1）國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設備。2）設備己過正常使用年限或經正常磨損后達不到要求。3）設備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復或修復不合算。4）設備使用時間不長，但有更合理更經濟先進的設備或在生產使用時需要更換的。5）從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。

符合以上情況的設備均可申請報廢。2、設備報廢手續(xù)1）由設備使用部門提出報廢申請，經分管機具領導確認并簽署意見。2）由使用部門負責人填寫報廢申請單上交段領導審核，經段長批準、移交財務股辦理報廢結算手續(xù)。3、設備改造的基本要求1）經過技術論證后，采取新技術、新材料、新的零部件就可以提高設備的綜合安全技術水平，經濟上也是合算的。2）設備改造要持謹慎負責的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。

七、嚴格執(zhí)行設備管理過程中的記錄制度建立設備技術管理檔案，記載設備一生全過程的狀態(tài)。按照設備選購，設備維護保養(yǎng)、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環(huán)節(jié)的責任人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表，負責人和主管領導簽名確認，建檔保存。第九章安全生產事故報告及處理制度

1、安全生產事故的報告、統(tǒng)計、調查和處理工作必須堅持實事求是、尊重科學的原則。

2、安全生產事故發(fā)生后，負傷者或者事故現場有關人員應當立即直接向公司領導報告，部門領導應在第一時間內報告公司主管領導。

3、公司主管領導接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應當立即趕赴事故現場，領導研究采取進一步措施。

4、對于死亡、重大死亡事故，公司主管部門應當立即向安全生產監(jiān)督管理部門上報。事故報告應當包括以下內容：

（1）事故發(fā)生的時間、地點、單位；

（2）事故的簡要經過、傷亡人數，直接經濟損失的初步估計；

（3）事故發(fā)生原因的初步判斷；

（4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；

（5）事故報告單位。

5、發(fā)生死亡、重大死亡事故的公司應當保護事故現場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產，防止事故擴大。

6、輕傷、重傷事故，由各部門領導負責人組織成立事故調查組，進行調查；死亡事故，由公司組成事故調查組，進行調查。

7、事故調查組有權向發(fā)生事故的有關部門、有關人員了解有關情況和索取有關資料，任何部門和個人不得拒絕。

8、事故調查組提出的事故處理意見和防范措施經公司主管領導同意后，由發(fā)生事故的主管部門負責處理。

9、因違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)生事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成安全生產事故的，或者事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意延遲不報、故意破壞事故現場，或者無正當理由，拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的，由公司主管部門或者公司按照國家有關規(guī)定，對相應部門負責人和直接責任人員給予經濟處罰或開除；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

10、在調查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復的，公司按照國家有關規(guī)定給予經濟處罰或開除；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任第十章安全生產獎懲制度為確保各項安全管理制度的順利實施，切實體現“安全第一，預防為主”的原則，保障施工生產中的安全管理工作有條不紊的開展，減少事故隱患，以達到各施工現場文明安全施工的目的，充分體現遵章守法光榮、違章作業(yè)可恥的安全生產行為，制定本制度。

本制度適用于項目部所轄范圍內所有分包方及專業(yè)分包單位。

獎懲依據：根據《安全生產違章罰款規(guī)定》和《施工現場管理問題性質的認定及處罰規(guī)定》。

1、職責：

1.1

項目部安全生產領導小組負責項目安全生產的全面管理。

1.2

現場所有分包方和專業(yè)分包單位都必須嚴格執(zhí)行項目部各項安全生產管理規(guī)定，保證本單位在施工現場的安全生產和文明施工，并搞好內業(yè)管理。

1.3項目部負責對施工現場組織進行定期和不定期的安全監(jiān)督和檢查，并根據實際情況和本辦法的規(guī)定實行獎懲。

1.4

安全生產領導小組負責督促本辦法的實施，并批準對安全工作有突出貢獻的集體及個人的獎勵和其他安全獎項。

2、獎懲辦法：

對有下列表現之一的單位或個人，根據貢獻大小酌情給予獎勵：

2.1

嚴格按照國家、地方政府頒布的安全生產的法令、法規(guī)、規(guī)章制度及總包制定的安全管理的規(guī)章制度組織生產，認真制定并落實安全生產責任制，實現安全管理規(guī)范化、安全防護標準化，能及時發(fā)現且徹底消除事故隱患；

2.2

在安全生產活動中貢獻突出，并總結出成熟經驗，使施工現場的安全管理始終保持較高水平；

2.3

取得了有推廣價值的安全生產管理經驗；

2.4

創(chuàng)新或改進管理辦法，使施工現場的安全狀況不斷得到改善；

2.5

在安全生產、勞動保護的科研上有突破、出成果，在技術工藝革新改造中大大提高勞動安全性能且績效顯著的；

2.6

發(fā)現險情并采取果斷措施，使隱患和危險因素迅速排除，避免重大事故發(fā)生和經濟損失的；

2.7

發(fā)生事故后積極搶救傷員和國家財產，成效明顯、表現突出的。

2.8

對各單位安全管理工作（包括現場安全防護、安全操作和安全規(guī)定的制定、執(zhí)行及安全內業(yè)的管理）進行年度綜合評比，在一年中未出現重大安全事故或死亡事故，且始終保持安全管理良好狀況并名列前茅者，將給予“安全管理優(yōu)勝獎”，獎勵獲獎項目部5000元

2.9

發(fā)現有事故險情，既不采取防范措施又不及時報告，而使事故發(fā)生的，要追究當事人的責任；各單位發(fā)現現場存在重大安全隱患后處理不及時，整改不徹底的，以及出現傷亡事故的，處罰1000

元、

2.10

發(fā)生事故后故意破壞現場、隱瞞不報、虛報、延報或者嫁禍他人的，對項目部處罰5000元。

2.11

不服從管理、拒絕專職安全管理人員的檢查指導，威脅、辱罵、毆打管理人員，對當事人處罰300元,并將當事人驅逐出場。

2.12

發(fā)生事故后，不積極組織搶救，或事故后不吸取教訓、采取措施，致使同類事故重復發(fā)生的，處罰項目部2000元。第十一章消防安全責任制度防火制度的建立

(1)施工現場都要建立、健全防火檢查制度。

(2)建立義務消防隊，人數不少于施工總人員的10％。

(3)建立動用明火審批制度，按規(guī)定劃分級別審批手續(xù)完善，并有監(jiān)護措施。

2．消防器材的配備

(1)臨時搭設的建筑物區(qū)域內，每100m2配備2只10L滅火器。

(2)大型臨時設施總面積超過1200m2，應備有專供消防用的積水桶(池)、黃砂池等設施，上述設施周圍不得堆放物品。

(3)臨時木工間、油漆間和木、機具間等每25m2配備一只種類合適的滅火器，油庫危險品倉庫應配備足夠數量、種類合適的滅火器。

(4)24m高度以上高層建筑施工現場，應設置具有足夠揚程的高壓水泵或其他防火設備和設施。

3．施工現場的防火要求

(1)各單位在編制施工組織設計時，施工總平面圖、施工方法和施工技術均要符合消防安全要求。

(2)施工現場應明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。

(3)施工現場夜間應有照明設備，保持消防車通道暢通無阻，并要安排力量加強值班巡邏。

(4)施工作業(yè)期間需搭設臨時性建筑時，必須經施工企業(yè)技術負責人批準，施工結束應及時拆除。但不得在高壓架空下面搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。

(5)施工現場應配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。

(6)在土建施工時，應先將消防器材和設施配備好，有條件的，應敷設好室外消防水管和消防栓。

(7)焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于l0m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m；如達不到上述要求的，應執(zhí)行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。

(8)乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間距離不得小于2m，使用時，二者的距離不得小于5m。

(9)氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設備上的安全附件應完整有效，否則不準使用。

(10)施工現場的焊、割作用，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。

(11)冬期施工采用保溫加熱措施時，應符合以下要求：

1)采用電熱器加溫，應設電壓調整器控制電壓，導線應絕緣良好，連接牢固，并在現場設置多處測量點。

2)采用鋸末生石灰蓄熱，應選擇安全配方比，并經工程技術人員同意后方可使用。

3)采用保溫或加熱措施前，應進行安全教育，施工過程中，應安排專人巡邏檢查，發(fā)現隱患及時處理。

(12)施工現場的動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。

1)一級動火作業(yè)由所在單位行政負責人填寫動火申請表，編制安全技術措施方案，報公司保衛(wèi)部門及消防部門審查批準后，方可動火。

2)二級動火作業(yè)由所在工地、車間的負責人填寫動火申請表，編制安全技術措施方案，報本單位主管部門審查批準后，方可動火。

3)三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表，經工地、車間負責人及主管人員審查批準后，方可動火。

4)古建筑和重要文物單位等場所動火作業(yè)，按一級動火手續(xù)上報審批。第十二章衛(wèi)生防疫制度一、施工區(qū)衛(wèi)生管理

(一)、環(huán)境衛(wèi)生管理的責任區(qū)

為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風，增進職工身體健康，施工區(qū)域和生活區(qū)域應有明確劃分，把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片，分片包干，建立責任區(qū)，從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房，宿舍、火爐、吸煙都有專人負責，使文明施工保持經?；?。

(二)、環(huán)境衛(wèi)生管理措施

1、施工現場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，道路暢通，作到無積水，有排水措施。

2、施工現場嚴禁大小便，發(fā)現有隨地大小便現象要對責任區(qū)負責人進行處罰。施工區(qū)、生活區(qū)有明確劃分，設置標志牌，標牌上注明姓名和管理范圍。

3、衛(wèi)生區(qū)的平面圖應按比例繪制，并注明責任區(qū)編號和負責人姓名。

4、施工現場零散材料和垃圾，要及時清理，垃圾臨時存放不得超過三天，如違反本條規(guī)定處罰工地負責人。

5、辦公室內作到天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，做到窗明地凈，文具報告擺放整齊，達不到要求。對當天衛(wèi)生值班員罰款。

6、職工宿舍鋪上、鋪下做到整潔有序，室內和宿舍四周保持干凈，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及時外運，發(fā)現不符合此條要求，處罰當天衛(wèi)生值班員。

7、冬季辦公室和職工宿舍取暖爐，必須有驗收于續(xù)。合格后方可使用。

8、食堂必須辦理食品衛(wèi)生許可證，炊具經常洗刷，生熟食品分開存放，食物保管無腐爛變質，炊事人員必須辦理健康證。

9、樓內清理的垃圾，要用容器或小推車，用塔吊或提升欄運下，嚴禁高空拋撤。

10、施工現場的廁所，做到有頂、門窗齊全并有紗，做到天天打掃，每周撒白灰或打藥一二次，消滅蠅蛆，便坑加蓋。

11、為了廣大職工身體健康，施工現場必須設置保溫桶和開水(水杯自備)，公用杯子必須采取消毒措施。

（三）、環(huán)境衛(wèi)生定期檢查記錄

施工現場的衛(wèi)生要定期進行檢查，發(fā)現問題，限期改正.

二、生活區(qū)衛(wèi)生管理

(一)、宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定

1、職工宿舍做到天天打掃，保持室內窗明地凈。

2、宿舍內鋪上、鋪下要做到整齊美觀，被子疊放整齊，提包和鞋，按規(guī)定碼放，不得到處亂放。

3、宿舍內保持清潔衛(wèi)生，清掃垃圾倒在指定的垃圾站堆放，及時清理。

4、生活廢水應有污水池，做到衛(wèi)生區(qū)內無污水，無污物。廢水不得亂流。

(二)、宿舍衛(wèi)生值班記錄

宿舍值班人員負責當天的衛(wèi)生工作，禁止其它人員亂扔廢紙、廢物，不準隨地吐痰。

(三)、宿舍冬季取暖爐安裝驗收合格證

冬季取暖爐的防煤氣中毒設施必須齊全、有效，建立驗收合格證制度，經驗收合格發(fā)證后，方準使用。

(四)、辦公室的衛(wèi)生管理規(guī)定

1、辦公室的衛(wèi)生山辦公室全體人員輪流值班，負責打掃，排出值班表。

2、值班人員負責打掃衛(wèi)生、打水，做好來訪記錄，整理文具。文具應擺放整齊。做到窗明地凈，無蠅、無鼠。

3、冬季負責取暖爐的看火，落地爐灰及時清掃，爐灰按指定地點堆放，定期清理外運，防止發(fā)生火災。

第十三章安全防護設施及用品的驗收使用制度1、為切實做好施工生產中的事故預防或減輕事故傷害，保障施工人員的人身安全與健康，實現安全生產，制定本制度。2、本制度適用于公司下屬項目部。3、項目經理部工程技術部門應制訂安全技術措施，提出配置安全防護設施和用品計劃，經安檢部門審核后，由物資部門編制采購計劃，報經理審批后實施采購。經理部物資部門負責登記建檔入庫，安檢人員負責監(jiān)督檢查。4、物資部門采購時必須查驗生產許可證、產品合格證，對特種勞動防護用品，要求到定點經營單位或生產企業(yè)購買“三證”（生產許可證、產品合格證、安全鑒定證）齊全的產品。5、安全防護用品及設施進場，物資、技術、安全、機械部門的人員要共同檢查驗收，并按國家有關規(guī)定進行檢驗、試驗，合格后方可投入使用。6、作業(yè)隊（班組）施工負責人，負責工地安全防護設施及用品使用前的查驗，安全員負責監(jiān)督檢查，不合格的禁止使用。7、安全防護設施及用品的檢查驗收要有記錄，項目部安檢部門要建立臺帳。8、項目部每月一次的安全大檢查，要對安全防護設施及用品進行檢查，凡經檢查安全防護性能失效不合格的，一律不準使用。9、要教育員工愛護和正確使用安全防護用品和設施，施工人員未經批準不得擅自拆除安全防護設施。10、各單位必須為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品。勞動防護用品的發(fā)放按《職工個人勞動防護用品發(fā)放標準》執(zhí)行。各單位應根據本標準免費發(fā)給從業(yè)人員防護用品，經費從施工管理費勞動保護費項下列支。11、勞動防護用品不是福利待遇,不得以貨幣或其他物品替代，嚴禁私批亂發(fā)。12、勞動防護用品選用的基本原則：

根據同系標準或者行業(yè)標準選用；根據生產作業(yè)環(huán)境、勞動強度以及生產崗位接觸有毒有害因素存在形式、性質(或強度)和防護用品的防護性能進行選用；穿戴要舒適、方便,不影響工作。13、勞動防護用品發(fā)放和使用的基本要求：（1）特種勞動防護用品應到定點經營單位或生產企業(yè)購買。

防護用品必須要有“三證”，即生產許可證、產品合格證、安全鑒定證。防護用品經安全管理部（2）各單位應教育從業(yè)人員，按照防護用品的使用規(guī)則和防護要求，正確使用，使職工做到“三會”：會檢查防護用品的可靠性；會正確使用；會正確維護保養(yǎng)，并進行監(jiān)督檢查。（3）各單位應按產品說明書的要求，及時更換報廢過期和失效的防護品。14、勞動防護用品的發(fā)放原則和范圍：按照勞動條件發(fā)給工人防護用品，屬于生產過程中保護工人健康所必須的則發(fā)，否則不發(fā)。本辦法所附的“同類工種防護用品發(fā)放標準”，適用于一切不同專業(yè)的單位。經理部屬各施工生產單位均應按各自專業(yè)系統(tǒng)標準執(zhí)行。遇有本系統(tǒng)標準未列出的工種，則可比照勞動條件相同的其它系統(tǒng)的相同（似）工種標準執(zhí)行。第十四章生產安全事故應急救援制度為積極應對可能發(fā)生的建設工程安全事故，高效、有序地組織事故搶救工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，結合我市建筑工程施工的實際，特制定《安全生產事故應急預案》。一、應急處理(一)特大事故應急處理工作在公司安全生產領導小組統(tǒng)一領導下，由相關部門分工合作，密切配合，迅速、高效、有序的開展。(二)成立建設工程重大事故應急處理指揮?？傊笓]長由安全生產副經理擔任；副總指揮由安全科負責人擔任；成員由相關科室、項目負責人組成。安全事故應急處理工作指揮部設在公司總部，指揮部辦公室設在工程綜合科，負責落實值班和應急處理具體工作。二、應急處理指揮部職責(一)組織有關部門按照應急預案迅速開展搶救工作，防止事故的進一步擴大，力爭把事故損失降到最低程度；(二)根據事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應急預案的實施工作，并對應急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施；(三)根據預案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預案進行修改和完善；(四)緊急調用各類物資、人員、設備和占用場地。事故搶救處理工作結束后應及時歸還或給予補償；(五)當事故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作；(六)配合上級有關部門進行事故調查處理工作；(七)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作；(八)適時將事故的原因、責任及處理意見向社會公布。三、重特大事故報告和現場保護(一)重特大事故發(fā)生后，事故單位必須以最快捷的方法，立即將所發(fā)生的重特大事故情況及時、如實地的報區(qū)指揮部辦公室，并在24小時內寫出書面報告，報送區(qū)政府。事故報告應包括以下內容：1、發(fā)生事故的單位名稱、企業(yè)規(guī)模；2、事故發(fā)生的時間、地點；3、事故的簡要經過、傷亡人數、直接經濟損失和初步估計；4、事故原因、性質的初步判斷；5、事故搶救處理的情況和采取的措施；6、需要有關部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關部門事宜。7、事故的報告單位、簽發(fā)人和時間。(二)指揮部接到重特大事故報告后，立即報告并通知相關單位，同時派人迅速趕赴現場，進行事故現場的保護和證據收集工作。(三)重特大事故發(fā)生后，事故發(fā)生地的有關部門單位必須嚴格保護事故現場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產。因搶救傷員、防止事故的擴大及疏通交通等原因需要移動現場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現場圖，并妥善保存現場重要痕跡、物證等。四、應急處理方案(一)接報事故后5分鐘內必須完成以下工作：(1)立即報告上級領導。(2)指揮部根據事故或險情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地建設開發(fā)單位組織調集應急搶救人員、車輛、機械設備。組織搶救力量，迅速趕赴現場。(3)立即組織或通知建設行政主管部門，組織調集應急搶救人員、車輛、機械設備。組織搶救力量，做好增援準備。(二)應急處理措施：(1)搶救方案根據現場實際發(fā)生事故情況，最大可能迅速調集需要的機械設備及人員、車輛迅速投入開展搶救及突擊搶救行動，調查現場情況，如有人員失蹤，立即判明方位，緊急安排技術專家根據工程特點、事故類別，制定搶救方案，同時安排受災群眾的生活問題，必要時請求武警、消防部門協(xié)助搶險，請公安部門配合，疏散人群，維持現場秩序。(2)傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯系，請求出動急救車輛并做好急救準備，確保傷員得到及時醫(yī)治。(3)事故現場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調查取證工作，以利于事故處理，防止證據遺失。(4)自我保護，在救助行動中，搶救機械設備和救助人員應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產安全。五、其它事項(一)建設局針對有可能發(fā)生的重特大事故，組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調查處理的指導性意見，在實施過程中根據不同情況隨機進行處理。(二)建筑開發(fā)單位要根據條件和環(huán)境的變化及時修改和完善預案的內容，并組織人員認真學習，掌握預案的內容和相關措施。定期組織演練，確保在緊急情況下按照預案的要求，有條不紊地開展事故應急處理工作。(三)發(fā)生重特大安全事故后，事故單位應立即報告，各有關部門負責人在接到事故發(fā)生信息后必須在最短時間內進入各自崗位，迅速開展工作。對任何失職、瀆職行為都要依法追究責任。(四)本預案自公布之日起實施。第十五章定期消防演練方案制度為進一步落實消防安全工作措施，嚴防火災事故發(fā)生，特成立消防安全領導小組消防安全領導小組成員名單：組長：李發(fā)林副組長：曾海馬、胡澤宏成員：方澤和、胡雄鷹、曾培、章征寶、張卷、廖寶旺一、要求方法流程：

發(fā)生火災時，滅火班消防員接到命令后，在消防安全領導小組的率領下、立即攜帶干粉滅火器、對講機趕赴火災現場，利用滅火器或墻壁消火栓進行滅火，盡量把火勢控制在萌芽狀態(tài)下，防止火勢蔓延擴大，為使各消防員能夠在短時間內撲滅火災，對滅火器的使用方法有以下要求：

1、干粉滅火器的使用方法：拔掉干粉滅火器的保險銷，按下提手并握住噴管距著火點1.5米處