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A企業(yè)管理有限公司員工培訓(xùn)調(diào)查報(bào)告 2(一)調(diào)查目的與意義 2 2 2(四)調(diào)查方式 2 3 3 3 4 5 5(二)缺乏入職培訓(xùn)效果評估 6 6 6(一)建立健全入職培訓(xùn)制度 6 7 8 8一、調(diào)查過程(一)調(diào)查目的與意義(二)調(diào)查對象概況(三)調(diào)查時(shí)間(四)調(diào)查方式(一)培訓(xùn)制度現(xiàn)狀一般好培訓(xùn)過程中的獎(jiǎng)懲機(jī)制式小計(jì)好的占比12.02%,選擇一般的占比28.23%,選擇不好的28.05%,非常不好的有(二)培訓(xùn)內(nèi)容現(xiàn)狀表2企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容調(diào)查(N=183)企業(yè)文化，發(fā)展歷史和規(guī)章制度崗位職責(zé)，崗位操作流程心態(tài)調(diào)試職業(yè)禮儀，服務(wù)規(guī)范工作技能技巧(三)培訓(xùn)效果評估根據(jù)調(diào)查顯示，選擇非常有效的占比9.83%,選擇一般的的占比15.84%,表3員工對入職培訓(xùn)的效果評價(jià)(N=183)題目\選項(xiàng)非常有效比較有效一般不夠有效沒有效果價(jià)(四)培訓(xùn)方式網(wǎng)絡(luò)授課43.17%情景模擬外出學(xué)習(xí)老帶新(1)針對公司基本狀況的技術(shù)培訓(xùn)，A可以通過參觀企業(yè)展覽活動(dòng)，或委(2)對于素質(zhì)培訓(xùn)，A公司可選派企業(yè)的管理者和優(yōu)秀員工為代表，采取座談會、演講等的多種形式宣傳A的公司風(fēng)采，并宣傳企業(yè)價(jià)值觀。還可在座(3)關(guān)于溝通方面的培訓(xùn)，公司可以在體育場舉辦文體活動(dòng)、學(xué)員素質(zhì)拓[3]

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