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文檔簡介
摘要的知識與技能逐漸變成企業(yè)最寶貴的資源與核心知識與技能的重要途徑。它對企業(yè)的管理至關(guān)重要,具有無可替代的作用。本文以HD公司員工培訓(xùn)為研究對象。通過對HD公司和公司員工培訓(xùn)管理體系的全面分析,試圖建立員工培訓(xùn)資開發(fā)滯后、培訓(xùn)費用預(yù)算不足、培訓(xùn)評價機制不健全四個主要問題,并相應(yīng)提求的調(diào)查與分析工作、加速完成集團內(nèi)部講師管理機制建設(shè)、合理做好培訓(xùn)費用預(yù)算、完善培訓(xùn)關(guān)鍵詞:中小企業(yè),HD公司;員工培訓(xùn);對策第一章緒論 31.1研究背景 3 31.3相關(guān)概念 2第二章HD公司員工培訓(xùn)現(xiàn)狀分析 52.1公司培訓(xùn)對象 52.2公司培訓(xùn)內(nèi)容 5 5 63.1培訓(xùn)規(guī)劃未做到位 6 63.3培訓(xùn)費用預(yù)算不足 6 6 7 7 7 84.4完善培訓(xùn)評價機制 8總結(jié) 第3頁共10頁第一章緒論個體戶數(shù)量也已超過了7000萬戶,奉獻了50%稅收第5頁共12頁加過員工培訓(xùn)的有133人,占比為79.17%;未參加過培訓(xùn)的有35人,占比為20.83%。市場部參加培訓(xùn)的員工有45名,占比為26.79%;采購部有42名,占比為25%;行政部有41名,占比為24.4%;研發(fā)部門和其他部門各20名,各占比為11.9%。第6頁共12頁第7頁共12頁第8頁共12頁第10頁共12頁對每一個內(nèi)容,每一個環(huán)節(jié)都需要高度重視。本
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