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文檔簡介
2022年高速公路公司工作總結(jié)根據(jù)要求,我司將___年主要工作開展情況和___年工作計劃報告如下:一、___年主要工作(一)投資計劃超額完成今年我市列入計劃的高速公路項目有___個,1-___月份完成投資___億元,完成年度投資計劃___億元的___%,完成調(diào)增后計劃___億元的___%,超序時完成任務(wù)。預(yù)計全年可完成投資___億元,完成調(diào)增后年度投資計劃的___%。其中湄渝高速莆田埭頭至萩蘆段項目1-___月份已完成投資___億元,完成調(diào)增后年度投資計劃___億元的___%,預(yù)計全年可完成投資___億元,完成調(diào)增后年度投資計劃的___%。截止___月底,開工累計完成路基土石方___%;完成涵洞通道___%;完成橋梁樁基___%;完成橋梁墩柱___%;完成梁板預(yù)制___%;完成梁板吊裝___%;完成隧道開挖初支___%;完成隧道二襯___%。預(yù)計至年底完成路基土建工程的___%,路面單位完成駐地建設(shè),路面?zhèn)淞贤瓿蒧__%。湄渝高速莆田萩蘆至五星段項目1-___月份已完成投資___億元,完成年度投資計劃___億元的___%,預(yù)計全年可完成投資___億元,全面完成年度投資計劃。截止___月底,開工累計完成路基土石方___%;完成涵洞通道___%;完成橋梁下部結(jié)構(gòu)___%;完成橋梁上部結(jié)構(gòu)___%;完成隧道開挖___%;完成隧道二襯___%;路面單位駐地建設(shè)完畢,尋找料源。預(yù)計至___年底完成路基土建工程的___%,路面單位完成駐地建設(shè),路面?zhèn)淞贤瓿蒧__%。沈海復(fù)線高速公路莆田段項目1-___月份已完成投資___億元,完成調(diào)增后年度投資計劃___億元的___%,已全面完成投資任務(wù)。(二)標準化管理全面深化我市高速公路建設(shè)始終把標準化作為工程管理的重要抓手,嚴格落實標準化各項制度和措施,持續(xù)鞏固提升標準化管理水平。一是強化標準化指南宣貫。以修訂后的標準化指南為基礎(chǔ),采用視頻、___等形式進行宣貫,通過檢查宣貫記錄及影像資料,督促各參建單位將標準化宣貫到一線并認真查擺與標準化管理要求的差距,認真整改。二是推廣使用智能技術(shù)。積極推行智能預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備和智能壓漿設(shè)備,以使用大型、智能化施工機械設(shè)備的方式降低工人勞動強度,提高作業(yè)精細度。三是實行常態(tài)的信息化管理。建立了信息化管理監(jiān)控室,對工地實驗室、預(yù)制梁場、現(xiàn)澆梁現(xiàn)場、隧道口等主要工點實行遠程視頻監(jiān)控。四是樹立標準化管理示范點。培育了一批施工標準化亮點,湄渝項目a2和a6標段被市高指評為標準化典型示范標段;實行“典型觀摩、落后剖析”制,召開梁片預(yù)制、隧道開挖、二襯施工、橋面鋪裝、高邊坡施工等多場技術(shù)觀摩交流會和技能比賽,交流和推廣先進的標準化管理經(jīng)驗,以點帶面推進項目標準化管理全面展開。五是強化標準化成效考核并與年度信用考核掛鉤。根據(jù)《省高速公路建設(shè)項目從業(yè)單位及從業(yè)人員信用考核內(nèi)容及評價標準》,下發(fā)標準化建設(shè)考核專項辦法,分工地建設(shè)、施工工藝及實體工程質(zhì)量三方面,督促湄渝公司對各參建單位進行考核評比。(三)安全質(zhì)量始終可控一是全面落實安全質(zhì)量責(zé)任制。全面實行安全質(zhì)量“零容忍”管理,認真落實安全質(zhì)量責(zé)任制,層層簽訂安全質(zhì)量生產(chǎn)目標責(zé)任書,下達安全考核指標并每半年___一次考評,落實安全質(zhì)量“一崗雙責(zé)”。二是深化安全宣傳氛圍。通過手機短信平臺、___平臺、派發(fā)印有安全教育內(nèi)容的雨傘、抽紙、打火機、杯子,召開施工質(zhì)量剖析會、施工用電觀摩會、安全內(nèi)業(yè)觀摩會等方式,有效提高一線工人的安全意識。三是強化日常安全質(zhì)量檢查和管理。堅持___每月一次在建項目安全質(zhì)量進度檢查和每季度一次安全生產(chǎn)分析會,要求項目公司督促各參建單位每十天一次質(zhì)量安全自查自糾,通過施工單位自查、項目公司專項督查、市高指月度檢查和日常檢查等方式,今年以來共排查整改安全隱患___條。四是深入開展各專項整治督查工作。深入開展“防坍塌、防墜落、反三違”、橋隧工程質(zhì)量安全隱患排查、安全生產(chǎn)三個月專項整治等行動和鋼筋機械連接、試驗數(shù)據(jù)打假等專項督查活動;要求湄渝公司成立百日競賽質(zhì)量通病專項整治督查小組,每半月___一次專項檢查,每周對t梁預(yù)制、橋面鋪裝、隧道洞門墻、砼擋墻、涵洞等各項混凝土作業(yè)進行檢查。今年以來,我市高速公路工程安全質(zhì)量總體受控,沒有一起發(fā)生安全質(zhì)量責(zé)任事故。(四)征遷環(huán)境有效保障全面實施省政府提出的和諧征遷法和我市征遷六項工作機制;借助每月一次市高指指揮會議平臺,及時跟蹤協(xié)調(diào)沿線縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決征遷問題??傮w上,今年征遷的各項工作得到了有效推進,為工程建設(shè)提供了良好的施工條件。湄渝莆田段萩蘆至五星段項目主線用地和臨時用地的征(租)用工作已基本完成,正在進行零星補征地及個別征遷遺留問題的掃尾工作。湄渝埭頭至萩蘆段項目涉及用地面積約___畝,已基本完成征(租)用;涉及拆遷房屋共___戶,已完成簽約___戶(___%),完成拆除___戶(___%);沿線較大型特殊構(gòu)造物--___口海上樂園已完成拆除,正在清渣,--___口馬龍造紙廠已簽約,___個機磚廠基本完成搬遷拆除;沿線移動、聯(lián)通、廣電等通信桿線基本完成遷改;電力___kv及以下桿線和___kv桿塔正陸續(xù)遷改;___kv桿塔遷改已完成施工圖設(shè)計,正在___塔基征地。(五)資金難題強力破解建設(shè)資___障有力(六)行業(yè)建設(shè)持續(xù)提升扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。今年我司把深入開展教育實踐活動作為首要政治任務(wù),全面貫徹執(zhí)行中央、省委和市委的各項規(guī)定和要求,立足于不同階段的不同特點,立足于單位和項目建設(shè)的實際,完成了各環(huán)節(jié)的工作,不斷地把黨的建設(shè)提高到一個新的水平。加強基層___建設(shè)。層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”制度,細化責(zé)任內(nèi)容,嚴格責(zé)任考核,形成___負總責(zé),一級抓一級,層層抓落實的工作格局;將召開支部大會,進行支部換屆工作,今年以來,支部共轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員___名,不斷加強黨的___建設(shè)。強化監(jiān)督管理工作。結(jié)合民評工作,專人每天定時___《莆田廉政網(wǎng)》中的民生訴求欄目、民生監(jiān)督臺以及各級轉(zhuǎn)來的督辦件、信訪件。截止___月底,我司共受理督辦件、信訪件___件,辦結(jié)完成___件,正在辦理的___件,做到件件有回音,事事有落實。扶貧幫困工作。落實市綜治__關(guān)于幫助基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和掛鉤幫扶薄弱村(居)活動精神,向仙游鯉城富洋村綜治平安項目幫扶資金___萬元、___縣龍華鎮(zhèn)金建村掛鉤扶貧幫扶資金___萬元、仙游書峰鄉(xiāng)鯉嶺村扶貧幫扶資金___萬元。加強精神文明建設(shè)。積極___開展籃球比賽等各類文娛體育活動,活躍員工業(yè)余文化生活;___員工進行年度健康體檢,保障員工身心健康,增強隊伍凝聚力;成立各工種施工青年突擊隊并授旗,通過開展“流動紅旗”等勞動競賽,比質(zhì)量、比安全、比進度、比文明施工、比科學(xué)管理、比勞動成效,激發(fā)施工人員的積極性,推動項目建設(shè)。今年以來,我司___名同志獲省“五一勞動獎?wù)隆保籣__名同志獲得“市直機關(guān)優(yōu)秀___員”稱號。二、存在的主要問題在肯定成績的同時,我們也清醒認識到,我市高速公路建設(shè)還面臨不少困難和問題,主要是:一是征遷工作仍是影響工程建設(shè)的重要因素。湄渝埭頭至萩蘆段項目因征遷量大、特殊構(gòu)造物多,評估和談判的難度較大,房屋建筑物搬遷拆除等征遷工作還存在不同程度的滯后現(xiàn)象,征遷進度與原定節(jié)點目標尚有差距,仍是工程順利推進的制約因素。二是標準化管理仍然不平衡。我市高速公路建設(shè)在標準化方面取得了一些新成效,質(zhì)量整體水平穩(wěn)中有升,但因建設(shè)戰(zhàn)線拉長,各參建隊伍素質(zhì)參差不齊,工程管理難度不斷加大,標段間標準化管理水平仍不平衡,存在不同程度的差距。三是資金籌措壓力仍很大。部份縣區(qū)資本金未能按時足額到位,致使銀行配套資金受影響等。三、___年工作計劃___年我市高速公路工作的總體目標是:湄渝高速公路莆田段項目根據(jù)省、市政府“五年任務(wù)三年完成”的要求,力爭___年底建成試通車;湄渝高速公路莆田游洋(岐山)互通式立交工程實現(xiàn)開工建設(shè);根據(jù)省高速公路規(guī)劃修編時我市高速公路項目的列入情況及省市政府、發(fā)改委和省高指的安排適時開展前期工作。___年計劃完成投資___億元,具體是:湄渝莆田段埭頭至萩蘆段項目力爭___年底建成試通車,___年計劃完成投資___億元。湄渝莆田段萩蘆至五星段項目力爭___年底建成試通車,___年計劃完成投資___億元。莆田游洋(岐山)互通式立交工程項目力爭___年___月份開工,___年計劃完成___萬元,完成路基土建工程的___%。湄渝莆田段項目是省市要求___年底實現(xiàn)試通車的項目,將是___年我市高速公路建設(shè)工作的重中之重,重點抓好以下工作:(一)持續(xù)攻堅,加快項目進度一是咬緊目標,狠抓建設(shè)投資和形象進度。繼續(xù)加大生產(chǎn)要素投入,做好資金、設(shè)備、人員、材料、火工用品等各項要素投入準備,加強重點材料儲備;通過約談、信用考核等各種手段,督促后進標段迎頭趕上。二是優(yōu)化施工___,抓好工序銜接,協(xié)調(diào)交叉施工,確保統(tǒng)籌推進。加大力度督促路基合同段按節(jié)點計劃推進工程進度,重點抓路床移交、橋梁預(yù)制架設(shè)、橋面系施工、隧道工程施工;督促路面標要加快備料速度,為路基移交后連續(xù)、快速施工做好充分準備;協(xié)調(diào)機電、路基、路面、房建等各工序銜接,實現(xiàn)整體推進。三是狠抓重點、難點、控制性工程,落實責(zé)任,特別是岐山特長隧道,要適時___技術(shù)會審,解決技術(shù)難題,促進工程進度。四是啟動湄渝高速公路游洋(岐山)預(yù)留互通項目,納入湄渝高速公路莆田段省市合作模式同步建設(shè),互通主線橋梁、通道及涵洞工程與湄渝高速同步先行施工,確保不影響主線通車目標。(二)多管齊下,提升標準化管理一要嚴格檢查、落實標準化管理指南新要求及標準化管理“四項制度”。針對路基、隧道、橋梁不同時段對標準化施工的要求,繼續(xù)___宣貫培訓(xùn)和標準化視頻學(xué)習(xí),并在路面施工隊伍進場前加強標準化宣貫,確保落實到每一道工序、每一個環(huán)節(jié)。二要落實建設(shè)、施工、設(shè)計、監(jiān)理第一責(zé)任人的責(zé)任,把推行標準化管理作為信用考核的主要依據(jù)之一。繼續(xù)實行“先進觀摩、落后剖析”制度,樹立標準化管理示范標桿。三要繼續(xù)落實項目信息化常態(tài)化管理,抓好信息化管理平臺的使用,加大信息化管理系統(tǒng)使用情況的管理力度,提升標準化管理水平。(三)嚴格監(jiān)管,保證質(zhì)量安全繼續(xù)堅持安全質(zhì)量第一的原則,深入開展安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量監(jiān)管工作。一是強化重點領(lǐng)域工作,加強對隧道施工、高空作業(yè)、a3合同段交通___布控、高邊坡及火工用品、路面交通___及路面交通機械安全、房建搭設(shè)腳手架及模版工程的安全管理,確保安全生產(chǎn)。二是要求項目公司強化每十天一次安全質(zhì)量自查自糾工作,并加大質(zhì)量安全督查力度,對查出的隱患和問題要立即督促整改,做到整改措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案“五到位”;對重大隱患嚴格實行掛牌督辦和整改銷號制度,對危及安全及不具備安全生產(chǎn)條件的責(zé)令其立即停工。三是重拳打擊施工現(xiàn)場非法、違法行為,重點對專職安全員持證上崗、特種設(shè)備報檢、特種作業(yè)人員持證上崗、各專項方案的審批等內(nèi)容進行專項整治,規(guī)范施工現(xiàn)場的安全管理行為。(四)大力協(xié)調(diào),確保無障礙施工。繼續(xù)落實和諧征遷法和六大征遷工作機制,加強與沿線縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)聯(lián)動,確保為工程創(chuàng)造無障礙的施工環(huán)境。湄渝高速公路莆田段項目:督促加快征遷掃尾進度,加大對施工過程中產(chǎn)生改路、改水、改渠及樁基施工、___震動引發(fā)的民事糾紛等遺留問題的解決力度。莆田游洋(岐山)互通式立交工程:___跟蹤土地報批工作,協(xié)調(diào)縣區(qū)加快工程用地的征用,確保工程順利實施。湄渝高速公路莆田段項目土地收儲:按照“一項目一平衡”原則,協(xié)調(diào)___區(qū)、___區(qū)政府及有關(guān)部門,___實施___畝收儲土地選址、用地審批、征遷補償安置等有關(guān)各項工作。(五)多方籌措,強化資___障能否完成投資任務(wù)和實現(xiàn)湄渝莆田段項目如期通車的目標,資___障是關(guān)鍵,將進一步強化省、市、縣(區(qū))齊抓共管的融資工作機制,確保年度資金需求。一是積極爭取財政撥款。根據(jù)省市投資建設(shè)計劃,提前測算資金需求并上報,通過加強溝通,平行對接等辦法,積極爭取將___年所需的高速公路項目資本金列入___年財政預(yù)算。二是督促縣(區(qū))資本金及時到位。根據(jù)市政府確定的市級資本金按4:6比例分擔的辦法,提請市政府督促各縣(區(qū))及時到位資本金。三是同步爭取省級資本金。通過積極與省高指溝通對接,協(xié)調(diào)省公司將省級資本金按工程進度同步同比例及時足額撥付到位。四是落實銀行貸款資金。通過加強與授信銀行的溝通,提前上報資金需求量,爭取信貸規(guī)模支持,并根據(jù)需要適時采取信托等渠道來落實銀行資金,確保年度建設(shè)資金需求。(六)加強黨建,提升行業(yè)文明。2022年高速公路公司機電管理部經(jīng)理個人工作總結(jié)___年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹省交通集團《高速公路營運管理試行規(guī)范》的要求,緊緊圍繞公司“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強化管理,開拓進取,較為出色地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)一、遵紀守法,遵守公司的規(guī)章制度。一年來,本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神,按照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的部署,完成好本職工作。同時認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件,提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。二、以人為本,充分調(diào)動員工的積極性和主動性。在過去的一年里,本人嚴格按照《高速公路營運管理試行規(guī)范》的要求,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,加強對本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。按照現(xiàn)有人員配置,完善崗位設(shè)置,有力保證了機電管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。1、為完善會議、學(xué)習(xí)制度,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),切實提高部門人員的整體素質(zhì),本人結(jié)合機電管理部的實際,通過___部門人員定期召開會議,以集中學(xué)習(xí)的形式提高部門人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識。在此基礎(chǔ)上,要求業(yè)務(wù)線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會議、學(xué)習(xí)制度。一年來,收到了較為良好的效果,促進了工作的發(fā)展,營造了良好的工作氛圍。2、加強部門員工的思想工作,提高員工對公司的認同感、___感,倡導(dǎo)部門員工愛崗敬業(yè)的熱情。
3、努力構(gòu)建___高速公路的機電業(yè)務(wù)框架,明確部門各崗位的工作職責(zé),并___編寫了一系列部門規(guī)章制度,嚴格督促部門員工按章辦事。同時建立了公司供電業(yè)務(wù)管理機制、網(wǎng)絡(luò)安全檢查機制、系統(tǒng)備份管理機制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機制。一年來,公司設(shè)備設(shè)施安全運作,無數(shù)據(jù)丟失。三、完善、優(yōu)化了公司機電軟硬件系統(tǒng),保障全線設(shè)備、設(shè)施穩(wěn)定運行。___年,是___高速全面營運的開局之年。年初,公司的收費、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定,各項軟硬設(shè)施也還不是很完善。一年來,本人在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,優(yōu)化、完善了公司的機電軟硬件系統(tǒng),保障全線設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運行。1、根據(jù)合同的要求,督促跟進建設(shè)方對公司機電工程的收尾和完善工作,督促承包商對一些存在缺陷的工程進行改造、完善。2、全面深入對公司設(shè)備設(shè)施的普查工作,建立了公司設(shè)備設(shè)施基本檔案。針對原有在用的一些設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料不完善的情況。本人___部門人員做好公司機電系統(tǒng)的相關(guān)資料的管理工作。根據(jù)行業(yè)慣例和合同要求,要求承包商追加相關(guān)技術(shù)資料。督促承包商完善有關(guān)工程的技術(shù)圖紙。通過近一年的努力,建立了___高速公路基本的設(shè)備設(shè)施檔案,為今后長期搞好機電系統(tǒng)的運行管理和維護打下了堅實的基礎(chǔ)。3、根據(jù)管理的需要,今年___月—___月,本人___對湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。同時,___對公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、___收費站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費站車道系統(tǒng)工程的改造工作。4、按照公司的部署,今年___月—___月,本人___部門人員完成了公司OA系統(tǒng)的建設(shè),協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。5、一年來,本人要求部門員工強化服務(wù)意識,及時解決公司機電設(shè)備設(shè)施日常出現(xiàn)的問題。為保障全線設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行,機電管理部除定期對全線的機電設(shè)備設(shè)施進行巡檢外,還積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部聯(lián)系溝通,建立機電設(shè)施故障快速反應(yīng)機制。及時對損壞的設(shè)備設(shè)施進行修復(fù)、更換、調(diào)試。四、配合聯(lián)網(wǎng)收費設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化工作。今年___月,伴隨粵東片區(qū)高速公路聯(lián)網(wǎng)收費的實現(xiàn),本人___部門員工對聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)進行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費各項設(shè)備設(shè)施正常運作,有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費數(shù)據(jù)準確。五、基本完成公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作。一年來,結(jié)合公司全面導(dǎo)入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機。本人要求部門員工積極參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作,要求部門員工積極學(xué)習(xí),切實做好本職工作,將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系納入到全年工作中,納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效實施運行。六、指導(dǎo)、督促隧道管理所完成各項管理工作。1、針對一段時間以來隧道內(nèi)滅火器頻繁被盜的情況,本人責(zé)成隧道管理所完成對隧道滅火器噴涂公司標志工作,同時要求隧道管理人員加強對隧道設(shè)備設(shè)施的檢查工作。下半年以來,基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。2、責(zé)成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時控開關(guān)的___,消除了隧道口白日開燈的不必要浪費。3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建,消除了雨天水淹隧道機電設(shè)備的隱患。4、
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