生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司看倉(cāng)員崗位職責(zé)

第第頁(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司看倉(cāng)員崗位職責(zé)生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司看倉(cāng)員崗位職責(zé)1、看倉(cāng)員必必需有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，熟識(shí)工藝流程。2、嚴(yán)格依照作業(yè)程序去執(zhí)行每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作。3及時(shí)反饋四樓以上的各種信息，確定要準(zhǔn)確。4、常常察看樓上的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。5、正確處理清理篩下的雜料，做到日清日結(jié)，脈沖灰箱回收的物料及時(shí)收取利用。6、認(rèn)真填寫《物料入倉(cāng)檢查記錄表》，做到字跡工整清楚，不能涂改。7、假如由于責(zé)任性不強(qiáng)，不按規(guī)程操作或提前離崗所造成的失誤事故，由當(dāng)班人員承當(dāng)一切后果。8、定時(shí)清理永磁筒，管好、用好崗位所配的器具物品。9、清掃區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備衛(wèi)生，保證工作現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。10、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)布置，樂(lè)觀幫忙其他崗位的工作。篇2:生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的全面工作負(fù)責(zé)公司所需原材料子的采購(gòu)與生產(chǎn)部，財(cái)務(wù)部、銷售部搭配，維持公司生產(chǎn)銷售的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其職責(zé)如下：1、依據(jù)公司的公司生產(chǎn)目標(biāo)，擬定原材料子采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算呈請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)并據(jù)以實(shí)施。2、保持與原材料子供應(yīng)市場(chǎng)的緊密聯(lián)系，洞察供應(yīng)及需求市場(chǎng)信息，建議最佳的采購(gòu)對(duì)象及方式。3、與品管部搭配，擬定采購(gòu)管理程序。以確保采購(gòu)過(guò)程的合法及經(jīng)濟(jì)。4、探望和接待供應(yīng)商，參加相關(guān)原材料子采購(gòu)會(huì)議，負(fù)責(zé)業(yè)5、審核各部門采購(gòu)單及原材料子庫(kù)存數(shù)量和供應(yīng)商報(bào)價(jià)。6、與財(cái)務(wù)部門生產(chǎn)搭配，以確保采購(gòu)付款的合理順利。7、妥當(dāng)及時(shí)庫(kù)中舊物料，并協(xié)同品管、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部確定出貨價(jià)格，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。8、執(zhí)行總經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。篇3:生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的全面工作。其職責(zé)：1、依據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，擬定生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)等方面的制度；并落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。3、熟識(shí)生產(chǎn)工藝、制造過(guò)程品質(zhì)掌控的方法，熟識(shí)生產(chǎn)設(shè)備的名稱、構(gòu)造、性能、工作原理和操作規(guī)程。4、執(zhí)行品質(zhì)管理制度確保產(chǎn)品質(zhì)量，并熟識(shí)各種飼料的正常粒度、色澤、氣味等感觀特點(diǎn)。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的崗位布置、工資核算、組織培訓(xùn)及考核管理工作。6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員、設(shè)備及物資的安全，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。7、組織生產(chǎn)部員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)管理、工藝技改等，降低設(shè)備生產(chǎn)能耗，提高生產(chǎn)效率。8、訂立裝卸工管理方法，確保裝卸速度和安全，保證生產(chǎn)銷售工作的正常進(jìn)行。9、定期組織生產(chǎn)專業(yè)技能培訓(xùn)，提高生產(chǎn)人員操作技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。7、對(duì)各種易損耗配件、辦公用品、勞保用品等購(gòu)買申請(qǐng)要嚴(yán)格把關(guān)審核，厲行節(jié)省，廢舊利用，增收節(jié)支，降低生產(chǎn)本錢。8