怎么制定規(guī)章制度

第第頁怎么訂立規(guī)章制度篇1：如何訂立公司規(guī)章制度如何更好的管理員工從以下幾個方面去動手：一、建立規(guī)范。訂立嚴格的管理制度來規(guī)范員工的行為對每個企業(yè)都是有必需的，我們可以對各個崗位做認真的崗位工人描述，使每個員工都清楚本身應(yīng)當干什么，向誰匯報，有什么權(quán)利，承當什么責任。當然這種限制不應(yīng)過于嚴格，但肯定要有。建立合理的規(guī)范，員工就會在其規(guī)定的范圍內(nèi)行事。當超出規(guī)定范圍時，應(yīng)要求員工在連續(xù)進行之前得到管理層的許可。二、常常溝通。沒有人喜愛被蒙在鼓里，員工會有本身的很多不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。所以，員工之間、員工和領(lǐng)導(dǎo)之間需要常常的溝通，征詢員工對公司發(fā)展的看法，傾聽員工提出的疑問，并針對這些看法和疑問談出本身的看法,什么是可以接受的？什么是不能接受的？為什么？假如企業(yè)有困難，應(yīng)當公開這些困難，同時告知員工企業(yè)希望得到他們的幫忙，要記住——紙是包不住火的，員工希望了解真象。三、重在觀念。以前那種把管理職務(wù)當官來看，將員工認作工具，封建家長式的作風應(yīng)當被丟棄。取而代之的是，敬重員工的個人價值，理解員工的具體需求，適應(yīng)勞動力市場的供求機制，依據(jù)雙向選擇的原則，合理地設(shè)計和實行新的員工管理體制。將人看成企業(yè)緊要資本，是競爭優(yōu)勢的根本，并將這種觀念落實在企業(yè)的制度、領(lǐng)導(dǎo)方式、員工的酬勞等具體的管理工作中。四、多表揚員工。成就感能夠激勵員工熱誠工作，滿足個人內(nèi)在的需要。在長期工作中我們總結(jié)出以下嘉獎的要點：公開嘉獎標準。要使員工了解嘉獎標準和其他人獲得嘉獎的原因。以公開的方式予以稱贊、嘉獎。稱贊和嘉獎假如不公開，不但失去它自身的效果，而且會引起很多流言蜚語。嘉獎的態(tài)度要誠懇，不要做得太過火，也不要巧言令色。嘉獎的時效很緊要。嘉獎剛剛發(fā)生的事情，而不是已經(jīng)被遺忘的事情，否則會大大減弱嘉獎的影響力。五、授權(quán)、授權(quán)、再授權(quán)。授權(quán)是我們認為在管理中最有效的激勵方法，授權(quán)意味著讓基層員工本身做出正確的決議，意味著你信任他，意味著他和你同時在承當責任，當一個人被信任的時候，就會迸發(fā)出更多的工作熱誠和創(chuàng)意。所以，我們建議不要每一項決策都由管理人員做出，完全可以授權(quán)的事不要本身去做，管理人員要擔負的角色是支持者和教練。六、信守諾言?；蛟S你不記得曾經(jīng)無意間對什么人許過什么諾言，或者你認為那個諾言根本不緊要。但你要記住你的員工會記住你答應(yīng)他們的每一件事。身為領(lǐng)導(dǎo)的你，任何看似細小的行為隨時都會對組織的其他人產(chǎn)生影響。你要警惕這些影響，假如你許下了諾言，你就應(yīng)當對之負責。假如你必需轉(zhuǎn)變計劃，你要向員工解釋清楚這種變動。假如你沒有或者不明確地表達變動的原因，他們會認為你食言，這種情況常常發(fā)生的話，員工就會失去對你的信任。對失去信任通常會導(dǎo)致員工失去忠誠。七、允許失敗。要對員工有益的試驗予以信任和支持，他們能夠幫忙我們的企業(yè)有所創(chuàng)新。不要由于員工失敗就懲罰他們，失敗的員工已經(jīng)感受到特別難過了，我們應(yīng)當更多的強調(diào)樂觀的方面，鼓舞他們連續(xù)努力。同時，幫忙他們學(xué)會在失敗中進行學(xué)習(xí)，和他們一起找尋失敗的原因，探討解決的方法。批判或懲罰有益的試驗，便是扼殺創(chuàng)新，結(jié)果是員工不愿再做新的試驗。規(guī)章制度的建立：一、用人單位應(yīng)如何建立、健全各項規(guī)章制度。用人單位規(guī)章制度和勞動紀律，要嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)標準和規(guī)定，督促勞動者履行勞動義務(wù)。同時，用人單位訂立的規(guī)章制度不得違反法律法規(guī)。建立和完善規(guī)章制度是加強勞動紀律的要求，單位的內(nèi)部規(guī)章制度只能由單位訂立，其內(nèi)容必需體現(xiàn)權(quán)利與義務(wù)全都、勞動者利益與勞動效率并重、嘉獎與懲罰結(jié)合、勞動紀律面前人人平等的精神，關(guān)于勞動條件和勞動待遇的規(guī)定，不得低于法定最低標準和集體合同商定最低標準。在訂立內(nèi)部規(guī)章制度的過程中，凡法律有明確要求的，其訂立程序必需嚴格遵從法律的規(guī)定。為了防止用人單位利用規(guī)章制度使勞動者的合法權(quán)益受損，要求用人單位訂立規(guī)章制度時其內(nèi)容要合法，不能與現(xiàn)行的法律法規(guī)、社會公德等相違反；要經(jīng)過民主程序訂立，由職工大會或職工代表大會至少是職工代表同意；要向勞動者公示，讓每個勞動者都事先知道。假如企業(yè)訂立的規(guī)章制度不符合法定條件，不能作為人民法院審理案件時的裁判依據(jù)。實踐中，某些用人單位行政管理人員法制觀念淡漠，致使訂立出來的規(guī)章制度侵害了勞動者合法權(quán)益。為保障勞動者的合法權(quán)益，督促用人單位正確訂立規(guī)章制度，《勞動法》要求用人單位建立和完善規(guī)章制度必需依法進行，不得任意規(guī)定內(nèi)部獎懲規(guī)定，任意剝奪或侵害勞動者的正當勞動酬勞權(quán)、休息休假權(quán)等合法權(quán)益，并在第89條明確規(guī)定：“用人單位訂立的勞動規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的，由勞動行政部門予以警告，責令改正；對勞動者造成損害的，應(yīng)當承當賠償責任。”因此，依法建立和完善勞動規(guī)章制度是用人單位應(yīng)承當?shù)膭趧恿x務(wù)之一、二、職工福利的內(nèi)容。我國《勞動法》規(guī)定了用人單位為其勞動者繳納社會保險費的義務(wù)，也同時規(guī)定了用人單位提高勞動者的福利待遇。在勞動關(guān)系中，勞動者的福利待遇重要是用人單位在工資、社會保險之外，為滿足和提高職工的物質(zhì)文化生活，為職工供應(yīng)經(jīng)濟上的幫忙和生活上的照料與方便所供應(yīng)的各項福利措施。包含：1、直接為減輕職工生活負擔和家務(wù)勞動供應(yīng)便利的各種集體福利設(shè)施。如職工食堂、職工住宅、托兒所、幼兒園、哺乳室、休息室、衛(wèi)生室、浴室、理發(fā)室、縫紉室等。篇2：如何訂立公司規(guī)章制度一、公司規(guī)章制度如何訂立用人單位應(yīng)當依法建立和完善勞動規(guī)章制度。有效的規(guī)章制度應(yīng)當具備以下三要素：1、依法用人單位訂立的規(guī)章制度，不能與我國現(xiàn)行的法律法規(guī)相抵觸。2、經(jīng)過肯定的民主程序確定用人單位在訂立規(guī)章制度時，應(yīng)當征求職代會或全體職工的看法，在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上確定。3、公示或者告知勞動者符合“三要素”的規(guī)章制度，是合法有效的，具有法律效力。《勞動合同法》第四條，用人單位應(yīng)當依法建立和完善勞動規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權(quán)利、履行勞動義務(wù)。用人單位在訂立、修改或者決議有關(guān)勞動酬勞、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重點事項時，應(yīng)當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和看法，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重點事項決議實施過程中，工會或者職工認為不適當?shù)?，有?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。用人單位應(yīng)當將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重點事項決議公示，或者告知勞動者。二、用人單位在訂立和公示勞動規(guī)章制度時常見的問題勞動規(guī)章制度是用人單位的內(nèi)部“法律”，無疑是由用人單位所掌握管理的。然而，很多用人單位在勞動規(guī)章制度的訂立、公示和管理中卻存在以下常見的問題：1、未經(jīng)平等協(xié)商程序確定。依據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，勞動規(guī)章制度訂立應(yīng)當經(jīng)過平等協(xié)商程序，即要經(jīng)過職工代表大會或全體職工討論，提出方案和看法，然后由用人單位與工會或職工代表經(jīng)過平等協(xié)商確定。由此可見，勞動規(guī)章制度的訂立不應(yīng)當是用人單位片面的行為。在實踐中，很多單位在訂立、修改或者決議直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重點事項時，未經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和看法，未與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。這樣的規(guī)章制度實際上沒有法律效力。一些單位訂立的規(guī)章制度雖然已經(jīng)通過平等協(xié)商程序，但由于未保存書面記錄作證據(jù)，結(jié)果在發(fā)生爭議糾紛時也很容易遭到仲裁和司法機構(gòu)的質(zhì)疑。2、內(nèi)容不符合法律法規(guī)的規(guī)定。勞動規(guī)章的內(nèi)容違反法律法規(guī)，重要是指在法律法規(guī)保護的主體條件上，勞動規(guī)章的內(nèi)容、標準與法律法規(guī)的規(guī)定相抵觸。例如勞動合同中商定試用期的問題，《勞動合同法》規(guī)定試用期最長不超出6個月，這只是一個最高限定，并不是勞動合同無論期限多長，只要試用期不超出6個月就是合法的。單位訂立勞動規(guī)章時，涉及到試用期問題時，就不能籠統(tǒng)的規(guī)定6個月的試用期，更不能讓員工先試用后再簽勞動合同。在仲裁和訴訟過程中，由于用人單位對試用期的商定無法找到法律法規(guī)和政策作依據(jù)，也就是不能供應(yīng)出可以被仲裁、司法機構(gòu)采信的證據(jù)，就必定會得到敗訴的結(jié)果。3、未履行公示和告知程序。用人單位應(yīng)當將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重點事項決議公示，或者告知勞動者。但是，不少用人單位的勞動規(guī)章制度都是處于秘密狀態(tài)，鎖在人力資源部管理工的抽屜里，只有到員工違反了規(guī)章制度的規(guī)定時，才拿出來告知員工違反了單位的規(guī)章制度。對于這種現(xiàn)象，只要勞動者提出異議，用人單位的規(guī)章制度就無法產(chǎn)生法律效力。一些單位即使有公示或告知勞動者，但由于公示或告知方法使用欠妥，導(dǎo)致證據(jù)料子沒有保存，無法向仲裁庭或法庭舉證，同樣要承當不利的法律后果。篇3：如何訂立公司規(guī)章制度一、如何訂立公司規(guī)章制度用人單位在訂立、修改或者決議有關(guān)勞動酬勞、工作時間、休息時間、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重點事項時，應(yīng)當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和看法，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重點事項決議實施過程中，工會或者職工認為不適當?shù)?，有?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。用人單位應(yīng)當將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重點事項決議公示，或者告知勞動者。綜合上述，企業(yè)規(guī)章制度生效的條件有三個：①經(jīng)過平等協(xié)商程序訂立；②內(nèi)容合法；③向勞動者公示或告知勞動者。二、企業(yè)規(guī)章制度若欠缺合法要件的法律后果1、承當行政責任?！秳趧雍贤ā返?0條規(guī)定：用人單位直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的，由勞動行政部門責令改正，予以警告。2、勞動者可以隨時通知解除勞動合同?！秳趧雍贤ā返?8條規(guī)定：用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權(quán)益的，勞動者可以解除勞動合同。3、承當賠償責任?！秳趧雍贤ā返?0條規(guī)定：用人單位直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的，給勞動者造成損害的，應(yīng)當承當賠償責任。因此，企業(yè)應(yīng)當訂立與完善規(guī)章制度，使員工能夠猜測本身行為的后果，同時也能夠使得在發(fā)生勞動糾紛時讓本身處于有利地位。三、公司的規(guī)章制度的注意事項（1）規(guī)范性。管理制度的最大特點是規(guī)范性，呈現(xiàn)在穩(wěn)定和動態(tài)變動相統(tǒng)一的過程中。對項目管理來說，長期不變的規(guī)范不肯定是適應(yīng)的規(guī)范，常常變動的規(guī)范也不肯定是好規(guī)范，應(yīng)當依據(jù)項目發(fā)展的需要而進行相對的穩(wěn)定和動態(tài)的變動。在項目的發(fā)展過程中，管理制度應(yīng)是具有相應(yīng)的與項目生命周期對應(yīng)的穩(wěn)定周期與動態(tài)的時期，這種穩(wěn)定周期與動態(tài)時期是受項目的行業(yè)性質(zhì)、財產(chǎn)特征、團隊人員素養(yǎng)、項目環(huán)境、項目經(jīng)理的個人因素等相關(guān)因素綜合影響的。項目管理制度的規(guī)范性體現(xiàn)在兩個方面：一是客觀事物、自然規(guī)律自身的規(guī)范性和科學(xué)性；二是特定管理活動所決議的規(guī)范性。（2）層次性。管理是有層次性的，訂立項目管理制度也要有層次性。通常的管理制度可以分為責權(quán)利制度、崗位職能制度和作業(yè)基礎(chǔ)制度三個層次。各層次的管理制度包含不同的管理要素。前兩個制度包含更多的管理哲學(xué)理念與管理藝術(shù)的要素，后一個屬于操作和執(zhí)行層面，強調(diào)執(zhí)行，具有更多的科學(xué)和硬技術(shù)要素的內(nèi)容。（3）適應(yīng)性。實行管理制度的目的是多、快、好、省地實現(xiàn)項目目標，是使項目團隊和項目各個利益相關(guān)方盡量滿意。不是為了制度而訂立制度。訂立制度要結(jié)合項目管理的實際，既要學(xué)習(xí)國際上先進的理論，又要結(jié)合我國的國情，要適應(yīng)我國先進的文化。項目管理制度應(yīng)當簡潔明白，便于理解和執(zhí)行，便于檢查和考核。（4）有效性。訂立出的制度要對管理有效。要注意團隊人員的認同感。在訂立制度的時候，是上級定了下級無條件執(zhí)行，還是在訂立的時候大家一起參加討論的區(qū)別很大。制度的訂立是為了項目管理的效率，而非簡單地制約員工。管理制度必需在社會規(guī)范、國際標準、人性化敬重之間取得一個平衡。篇4：如何訂立公司規(guī)章制度一、什么是公司規(guī)章制度公司規(guī)章制度是公司用于規(guī)范公司全體成員及公司全部經(jīng)濟活動的標準和規(guī)定，它是公司內(nèi)部經(jīng)濟責任制的具體化。公司規(guī)章制度對本公司具有普遍性和強制性，任何人、任何部門都必需遵守。公司規(guī)章制度大概可分為公司基本制度、公司工作制度和公司責任制度。公司規(guī)章制度的訂立，應(yīng)體現(xiàn)公司經(jīng)濟活動的特點和要求。公司規(guī)章制度的訂立要以《勞動法》為具體依據(jù)，不能顯現(xiàn)違反相關(guān)法律條款。”二、如何訂立公司規(guī)章制度1、明確目標制度就是公司的法律，訂立制度是為了提高效率和防范風險，跟這兩個目標無關(guān)的事宜都無需訂立制度或規(guī)定流程，如前述一個小公司為桶裝水訂立一個制度除了裝飾門面和揮霍精力無他好處。2、梳理公司各條線業(yè)務(wù)流程公司各部門的業(yè)務(wù)都有其最簡便、規(guī)范和完整的業(yè)務(wù)流程（注意簡便和完整的矛盾統(tǒng)一），訂立制度之前就是要梳理好業(yè)務(wù)流程，最緊要的莫過于人、財、物的管理，業(yè)務(wù)流程也圍繞幾個方面打開，梳理出人事招聘、任免、考勤等工作流程；資金的流轉(zhuǎn)流程；商品或物料的管理流程。梳理業(yè)務(wù)流程的過程就是發(fā)現(xiàn)風險節(jié)點的過程，要找到可能發(fā)生風險的關(guān)節(jié)點；例如，人員招聘最易顯現(xiàn)的風險是勞動合同是否簽訂，工傷保險是否生效，這可能導(dǎo)致公司面對雙倍工資差額彌補的損失和員工剛上班尚未辦理工傷保險卻發(fā)生工傷的損失；資金流轉(zhuǎn)上在公司資金的領(lǐng)取環(huán)節(jié)最易顯現(xiàn)風險；商品物料的轉(zhuǎn)移上，在交接環(huán)節(jié)可能顯現(xiàn)交貨卻未取得合規(guī)的貨物交收的書面憑證，如此等等，需要公司從自身業(yè)務(wù)實際啟程去深入挖掘和發(fā)現(xiàn)風險點。3、完善業(yè)務(wù)流程在梳理流程的基礎(chǔ)上要依據(jù)公司實際情況完善業(yè)務(wù)流程，例如招聘環(huán)節(jié)要經(jīng)過幾個部門的審批，并經(jīng)逐項確認合同是否訂立，保險是否生效等可能存在風險的事項；在公司資金管理上，應(yīng)當做到收支分別，財務(wù)管理與現(xiàn)金管理的分別，賬與實的管理分別；在商品物料流轉(zhuǎn)上要求業(yè)務(wù)人員按規(guī)范取得收貨憑證。4、依據(jù)確定完善的業(yè)務(wù)流程訂立制度假如說流程是枝干，制度則是充實枝干的枝葉。在流程完善的基礎(chǔ)上，需要對流程的執(zhí)行做出具體的規(guī)定，例如，新員工招聘流程是面試—簽約—入職的流程，就需要訂立相應(yīng)的員工招聘制度明確面試的具體要求、職能部門或負責人員，簽訂合同的時間選擇、書面合同的審批、簽約后合同的管理、簽約后在什么條件下員工可以入職，例如對于不安全性較高的行業(yè)應(yīng)當規(guī)定在工傷保險生效后入職，避開無保險掩蓋的風險。5、更新制度的更新是制度保持其長期性和生命力的源泉，公司經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變動，業(yè)務(wù)操作實際流程發(fā)生變動、法律環(huán)境發(fā)生變動等等基礎(chǔ)的變動都要求公司制度做出相應(yīng)的調(diào)整。三、公司規(guī)章制度怎樣才有法律效力1.規(guī)章制度的內(nèi)容合法、用語規(guī)范。很多企業(yè)訂立規(guī)章制度時由于不了解或漠視現(xiàn)行的法律法規(guī)、政策而致使所訂立的規(guī)章制度中的某些內(nèi)容違反法律強行性規(guī)定而不具有法律效力，如有的單位規(guī)章制度明確規(guī)定一些職位只能有男性擔負，這種規(guī)定明顯不合法，侵害了女性的平等就業(yè)權(quán)，又如有些企業(yè)在規(guī)章制度中規(guī)定女職工不準懷孕的制度，這明顯不合法，又如，本應(yīng)當由董事會訂立的由總經(jīng)理擬訂的公司的基本管理制度，由總經(jīng)理直接訂立未經(jīng)過董事會的批準等等。應(yīng)有總經(jīng)理訂立的規(guī)章制度，總經(jīng)理辦公室擬定后總經(jīng)理口頭同意的，單位未蓋章，總經(jīng)理未簽字批準的，企業(yè)依這些內(nèi)容管理員工而發(fā)生爭議，企業(yè)自然得不到法律支持。2.規(guī)章應(yīng)當經(jīng)過民主程序確定。很多企業(yè)訂立規(guī)章制度都只是由企業(yè)的董事會或總經(jīng)理甚至是某個部門訂立后即實施。法律規(guī)定涉及到職工利益的企業(yè)規(guī)章制度應(yīng)經(jīng)職工（代表）大會通過，否則不發(fā)生法律效力。3.規(guī)章制度確定后應(yīng)當公示，或直接作為勞動合同的附件讓勞動者簽署。很多企業(yè)有些規(guī)章制度根本不為員工所知，也使這些制度無法得到全面貫徹，建議用書面形式或包含電子文件形式，必必需向全體員工公示，否則不對員工產(chǎn)生效力。4.規(guī)章制度應(yīng)當及時修改、增補。現(xiàn)實生活多而雜多變、現(xiàn)行法律不絕推陳出新，訂立那時候合法的內(nèi)容可能現(xiàn)在已不合法或者規(guī)章內(nèi)容已經(jīng)與實際情況不符。因此企業(yè)應(yīng)當自行或委托有關(guān)專家對已有的規(guī)章制度進行定期或不定期檢查，及時修改、增補相關(guān)內(nèi)容。篇5：公司規(guī)章制度怎么訂立一、企業(yè)規(guī)章制度生效的要件。即如何訂立規(guī)章制度，規(guī)章制度才略具有法律管束力。鑒于博主在《企業(yè)建立規(guī)章制度勉勵的若干法律問題》一文，以對此問題有過認真論述，這里只簡要介紹一下。依據(jù)我國《勞動合同法》第四條之規(guī)定，規(guī)章制度生效必需具備三要件，即內(nèi)容合法、經(jīng)民主程序訂立、向勞動者公示或者告知勞動者。所謂內(nèi)容合法，指企業(yè)訂立的規(guī)章制度，不能和現(xiàn)行法律或法規(guī)相違反。所謂民主程序，是指訂立企業(yè)規(guī)章制度時應(yīng)當經(jīng)過這樣一種路徑:企業(yè)管理部門起草草案→職工代表大會或者全體職工討論草案，并提出修改方案和看法→由用人單位與工會或者職工代表平等協(xié)商確定→由用人單位決議是否實施并組織實施。所謂規(guī)章制度的公示或告知:是指企業(yè)規(guī)章制度訂立出來后，應(yīng)當通過肯定方式譬如人手一冊簽收、學(xué)習(xí)培訓(xùn)簽到、作為勞動合同附件、公告欄公示或單位網(wǎng)站公示一段時間后讓員工簽名確認等讓勞動者知曉。二、企業(yè)規(guī)章制度與勞動合同關(guān)系。規(guī)章制度與勞動合同、集體合同的規(guī)定或商定有時會發(fā)生沖突。這種情況時如何處理呢？《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（二）》第16條規(guī)定：“用人單位訂立的內(nèi)部規(guī)章制度與集體合同或者勞動合同商定的內(nèi)容不全都，勞動者懇求優(yōu)先適用合同商定的，人民法院應(yīng)予支持”?？梢姡斠?guī)章制度與勞動合同、集體合同的規(guī)定或商定發(fā)生沖突時，司法上是遵奉并服從勞動者的選擇,優(yōu)先適用有利于勞動者的規(guī)定或者商定。所以，訂立的規(guī)章制度肯定不要與勞動合同相沖突。同時，依據(jù)這一規(guī)定，我們完全可以理解，規(guī)章制度也可以作為勞動合同的附件。因此，為有效避開沖突，可以在勞動合同中商定，把規(guī)章制度作為勞動合同的附件。工資支出制度的訂立1、工資制度重要內(nèi)容。工資支出制度包含如下事項：（一）工資的調(diào)配形式、項目、標準及其確定、調(diào)整方法；（二）工資支出的周期和日期；（三）加班、延長工作時間和特殊情況下的工資及支出方法；（四）工資的代扣、代繳及扣除事項；（五）其他有關(guān)事項。2、工資制度訂立原則：工資制度是員工手冊的構(gòu)成部分，因此在堅持員工手冊訂立的基礎(chǔ)上，要體現(xiàn)工資的特殊管理效能。因此，博主認為，在貫徹國家的及時足額、貨幣支出的法定原則同時，肯定要體現(xiàn)獎勤罰懶原則，即工資制度必必需有肯定敏捷性，使不同崗位、不同級別、不同工作效果的員工具有完全不同的工資收入。3、訂立注意事項：因此，理想的工資制度，應(yīng)當是固定工資標準不定得太高,盡量設(shè)立績效工資,并明確工資增減的條件和時間，從而通過工資這一核心手段建立起競爭性的、公平的勞動管理機制。需要注意的是，工資的調(diào)配形式包含固定工資、計時工資、計件工資、提成工資、績效工資、獎金等形式；工資項目包含基本工資、崗位工資、工齡工資、各種津貼和補貼、獎金、加班工資等。撰寫工資制度時要盡可能的將這些內(nèi)容均包含進去。當然，不同的崗位，工資調(diào)配方式不行能不一樣，所以尤其需要對不同的崗位建立不同的工資制度。篇6：輸血規(guī)章制度怎么訂立輸血規(guī)章制度怎么訂立安全輸血管理制度一、輸血治療，經(jīng)管醫(yī)生必需與患者或家屬談話，并簽署輸血治療同意書。二、護士接到輸血醫(yī)囑后，從電腦上打印標本手記條形碼，正確準備試管。三、護士依據(jù)醫(yī)囑，完善輸血全套、血型、交叉配血等各項化驗檢查。四、凡申請輸注紅細胞、全血者，護士必需持《臨床輸血申請單》和貼好條碼的試管床邊核對患者腕帶，信息核對無誤后才略采血。五、凡申請輸注血小板、冰凍血漿或冷沉淀凝血因子者，一般情況下無需交叉配血。六、同時有二名以上患者需進行血型檢查或交叉配血時，必需一人一次分別手記血標本，嚴禁一次手記兩名或以上患者的血標本。七、護士手記標本并核對后，進行規(guī)范正確確認；將血標本與《臨床輸血申請單》送交輸血科。八、輸血科備好血液后，到輸血科領(lǐng)取血液。九、領(lǐng)血時，認真做好“三查十對”，核對相關(guān)信息無誤時，雙方共同簽字后方可運輸。十、輸血前、輸血時、輸血后，均應(yīng)嚴格執(zhí)行輸血查對制度。十一、輸血時應(yīng)掛上具有醒目的血型標識牌，并告知患者血型。十二、輸血時應(yīng)先慢后快，再依據(jù)病情和年齡調(diào)整輸血速度，注意聽取患者主訴，嚴密察看有無輸血不良反應(yīng)。十三、若顯現(xiàn)輸血不良反應(yīng)，執(zhí)行輸血反應(yīng)緊急預(yù)案與流程，并依照輸血反應(yīng)報告制度報輸血科、護理部等相關(guān)部門。十四、輸血完畢，將血型及交叉配血報告單存入病歷，血袋立刻送入輸血科保管。十五、做好輸血相關(guān)的護理記錄，包含輸血時間、種類、量、血型以及有無輸血反應(yīng)等。十六、病房定期進行輸血安全的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考核并記錄。輸血科管理制度一、輸血科（中心血庫）的設(shè)置和配備（一）輸血科（中心血庫）的設(shè)置（二）輸血科配備標準1.人員技術(shù)職稱：三級醫(yī)院至少配備一名副主任醫(yī)（技）師以上人員；二級醫(yī)院至少配備一名主治（管）醫(yī)（技）師以上人員；其他各級醫(yī)院輸血科（血庫）至少配備一名醫(yī)學(xué)專業(yè)人員。2.房間布置：血型血交叉試驗室、冰箱放置室、采血或自體輸血室、配型移植試驗室、清洗室等。二、采供血管理1.采血室。要求總體布置寬敞光亮，幽雅舒適；采光良好，獻血員位置明暗適合，工作人員處可以適當安裝臺燈和壁燈；室內(nèi)乾凈，空氣清新，溫度適合；每天消毒，定期采樣進行空氣細菌監(jiān)測。2.獻血員。體格檢查、血液學(xué)標準、采血量及時間的間隔遵守《中華人民共和國獻血法》及國家衛(wèi)生部頒布的《血站管理方法》。3.準備急救藥品和用具，并建立一套完善的獻血員護理程序。輸血查對制度依據(jù)衛(wèi)生部《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》的要求，訂立抽血交叉配備查對制度、取血查對制度、輸血查對制度。輸血查對制度通過“輸血安全護理單”組織實施。1）抽血交叉配血查對制度①認真核對交叉配血單，患者血型驗單，患者床號、姓名、性別、年齡、病區(qū)號、住院號。②抽血時要有2名護士（只有一名護士值班時，應(yīng)由值班醫(yī)師幫助），一人抽血，一人核對，核對無誤后執(zhí)行。③抽血（交叉）后須在試管上貼條形碼，并寫上病區(qū)（號）、床號、患者的姓名，字跡必需清楚無誤，便于進行核對工作。④血液標本按要求抽足血量，不能從正在補液肢體的靜脈中抽取。⑤抽血時對驗單與患者身份有疑問時，應(yīng)與主管醫(yī)生、當值高年資護士重新核對，不能在錯誤驗單和錯誤標簽上直接修改，應(yīng)重新填寫正確化驗單及標簽。2）取血查對制度到血庫取血時，應(yīng)認真核對血袋上的姓名、性別、床號、血袋號、血型、輸血數(shù)量、血液有效期，以及保管血的外觀，必需準確無誤；血袋須放入鋪上無菌巾的治療盤或清潔容器內(nèi)取回。3）輸血查對制度①輸血前患者查對：須由2名醫(yī)護人員核對交叉配血報告單上患者床號、姓名、住院號、血型、血量，核對供血者的姓名、編號、血型與患者的交叉相容試驗結(jié)果。核對血袋上標簽的姓名、編號、血型與配血報告單上是否相符，相符的進行下一步檢查。②輸血前用物查對：檢查袋血的采血日期，血袋有無外滲，血液外觀質(zhì)量，確認無溶血、凝血塊，無變質(zhì)后方可使用。檢查所用的輸血器及針頭是否在有效期內(nèi)。血液自血庫取出后勿振蕩，勿加溫，勿放人冰箱速凍，在室溫放置時間不宜過長。③輸血時，由兩名醫(yī)護人員（攜帶病歷及交叉配血單）共同到患者床旁核對床號，詢問患者姓名，查看床頭卡，詢問血型，以確認受血者。④輸血前、后用靜脈注射生理鹽水沖洗輸血管道，連續(xù)輸用不同供血者的血液時，前一袋血輸盡后，用靜脈注射生理鹽水沖洗輸血器，再連續(xù)輸注另外血袋。輸血期間，緊密巡察患者有無輸血反應(yīng)。⑤完成輸血操作后，再次進行核對醫(yī)囑，患者床號、姓名、血型、配血報告單、血袋標簽的血型、血編號、獻血者姓名、采血日期，確認無誤后簽名。將輸血安全護理單（交叉配血報告單）附在病歷中，并將血袋送回輸血科（血庫）至少保管一天。篇7：企業(yè)規(guī)章制度訂立規(guī)章制度1第一章總則第一條為體現(xiàn)員工酷斃、帥呆的社會形象，對公司員工著裝儀表、待人接物做如下規(guī)定，請全體員工參照執(zhí)行。第二章男員工守則第二條男員工周一到周五必需穿正裝，即西裝。第三條西裝后開氣必需剪開，否則有暗袋之嫌。第四條袖口商標必需剪除，否則有民工之嫌。第五條領(lǐng)帶夾必需使用不會褪色的，否則有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家之嫌。第六條棉毛衫褲不得從袖口或褲腳管露出，否則有體虛腎虧之嫌。第七條男士被發(fā)現(xiàn)前門未關(guān)好的，每次罰款5元。第八條襯衣建議每天換洗，為了不揮霍水資源，至少兩天換洗一次，否則走在大街上路人會情不自禁給小費。第九條皮鞋跟部及鞋底邊出家門前肯定要清理干凈，否則有民工之嫌。第三章女員工守則第十條女員工周一到周五必需穿套裝，裙子、褲子皆可。第十一條服裝尺寸不得過緊，否則關(guān)鍵部位曲線過于明顯，將極大影響男員工工作效率，如實在天生魔鬼身材、無法遮掩，將調(diào)公關(guān)部負責向政府機構(gòu)匯報工作。第十二條襯衫紐扣只能解開一到兩個，要解開三個及以上的需報行政管理部和人力資源部會簽，如第一顆紐扣就低于下巴20公分以上的，必需同時系好長不少于100公分、寬不少于80公分的胸巾。第十三條裙子長度不得少于20公分（臀部大者酌情加添），違反者將負責向上級領(lǐng)導(dǎo)和職能機關(guān)匯報緊急和疑難事務(wù)。暫不規(guī)定上限，但步行因穿著裙子而時常摔倒者，自第二月起將以智商過低為由不再續(xù)簽勞動合同。第十四條女士被發(fā)現(xiàn)上衣或裙子拉練、紐扣松開的，每次也罰款5元。第四章周六員工守則第十五條周六可以隨便穿著，以休閑為主。第十六條軍裝、警服禁止——不管你從那里搞來的，反正不許嚇著其他員工。第十七條哈韓、哈日的肥褲之類禁止——韓語、日語實現(xiàn)國家專業(yè)八級者例外。第十八條中山裝禁止——否則將立刻辦理退休手續(xù)。第十九條穿著麻袋片者——人力資源部將發(fā)放特種生活補貼每月1元。第二十條透視裝禁止——為避開公司其他員工用眼過于費勁，請上班前寄放總臺。第五章員工發(fā)型守則第二十一條對發(fā)型原則上不做規(guī)定。第二十二條男士頭發(fā)過耳者將建議到藝術(shù)家協(xié)會上班。第二十三條禿頂者不許涂發(fā)蠟。第二十四條長發(fā)者不許在發(fā)間伴雜草莖、碎葉等。第二十五條使用摩絲的不許過量，假如因此引致?lián)p壞公司墻面、撞碎玻璃等事故，必需照價賠償。第六章員工化妝守則第二十六條不得染發(fā)，白發(fā)染黑者除外。第二十七條不得使用含有進口牛脂、羊毛素等成分的化妝品，安全生產(chǎn)第一、第二十八條不得使用假睫毛!否則領(lǐng)導(dǎo)無法從你眼神中推斷你的思想。第二十九條不得使用劣質(zhì)粉底!否則公司電腦鍵盤容易因粉塵引起短路。第三十條不得使用劣質(zhì)唇膏!要體諒清潔阿姨洗茶杯的艱苦。第三十一條假如經(jīng)廣闊觀眾審核確認為恐龍或青蛙者，任何時候不得化妝!長得難看不是你的錯，但是惡心人就不應(yīng)當了。第七章員工儀容守則第三十二條領(lǐng)導(dǎo)在時應(yīng)保持微笑!以表示工作愉快、干勁十足。第三十三條同事在時應(yīng)保持微笑!以表示合作順利、相互支持。第三十四條上級來時應(yīng)保持微笑!以免被人看出不耐煩或厭煩的情緒。第三十五條客戶來時應(yīng)保持微笑!始終到貨款進帳為止。第三十六條財稅審計人員來時應(yīng)保持微笑!肯定不能顯出心虛。第三十七條新聞媒體來時應(yīng)保持微笑!顯示公司空前的團結(jié)和經(jīng)營的良好。第三十八條用餐時應(yīng)神情急促!表示將盡快投入工作。第三十九條下班時應(yīng)眉頭緊鎖!表示回家后仍將思考工作。第四十條吃飯時不許吧噠嘴、否則將被西游記劇組選擇扮演唐僧的二徒弟。第四十一條說話時應(yīng)杜絕方言（包含廣東話）并盡量使用英語或其它外語，罵人不許吐臟字，以顯示員工優(yōu)雅文明的素養(yǎng)。規(guī)章制度21、負責在黨委和紀委的`領(lǐng)導(dǎo)下，主持監(jiān)察室全面工作。2、負責組織訂立全行年度或階段性監(jiān)察工作計劃及有關(guān)制度、方法，并組織實施；3、負責引導(dǎo)和檢查全行監(jiān)察工作，檢查、引導(dǎo)全行各級組織和員工貫徹國家的方針、政策、決議，遵守國家法律、法規(guī)、法令，執(zhí)行銀行內(nèi)部各項規(guī)章訂立的情況；4、負責召集并主持召開監(jiān)察室主任辦公會議、監(jiān)察室室務(wù)會議、監(jiān)察室全體人員會議等，研究議定緊要事項；5、負責全行系統(tǒng)各部門及員工違法違紀案件的管理、查處、審理；6、負責簽署和批閱上級來文及信訪件，負貴組織對部門、員工的審訴及信訪件的核查和處理；7、負責審查執(zhí)法監(jiān)察的立項，經(jīng)批準后組織實施；8、負責主持討論、擬定對違法違紀人員和有關(guān)責任人員的政紀處分看法，經(jīng)批準后負貴落實；9、負責及時了解和掌握本部門人員思想、工作和生活情形，并組織政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)察室人員的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)；10、負責搞好部門協(xié)調(diào)，及時向上級監(jiān)察部門和本行領(lǐng)導(dǎo)報告工作；11、負責行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。規(guī)章制度3一、董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，屬董事會的由董事長簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)，屬黨內(nèi)的由黨支部書記簽發(fā)。業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)當注秘密字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文印規(guī)定處理。文件由擬稿人校對，審核后方能復(fù)英蓋章。三、董事會和公司的文件由辦公室負責報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結(jié)果。秘密文件由專人按核定的范圍報送。四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。五、外來的文件由辦公室文書負責簽收，并于接件當日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達有關(guān)部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應(yīng)在接件后即時報送。六、文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說明原因。文印管理規(guī)定七、全部文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。八、打印正式文件，必需按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署看法，送信息中心打櫻各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打櫻打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。九、文印人員必需定時、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓耽擱。工作任務(wù)繁忙時，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。十、文件、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓耽擱而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。十一、嚴禁擅自為私人打英復(fù)印料子，違犯者視情節(jié)輕重予以罰款處理。辦公用品購置領(lǐng)用規(guī)定十二、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實行經(jīng)濟責任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后購置。實行經(jīng)濟責任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫手續(xù)，明確金額。需購置的，由部門負責人填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用，由總經(jīng)理審核并報董事長批準后辦理。十三、辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的，財務(wù)部不予報銷。十四、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行訂立格式，按規(guī)定報總經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)一印制。十五、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。十六、全部員工要勤儉節(jié)省，杜絕揮霍，努力降低消耗和辦公費用。電話使用規(guī)定十七、公司各部門電話費均按月包干使用。具體標準如下：辦公室120元/月，投資發(fā)展部100元/月，財務(wù)部60元/月，城建資產(chǎn)部100元/月，市場營銷部200元/月，項目技術(shù)部130元/月，會議中心50元/月。十八、若有超出當月包干標準的，從超額部門的工資中扣出。當月節(jié)余部分累計到本部門下月話費中使用?？记谥贫纫?、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特訂立本制度。二、公司員工必需自發(fā)遵守勞動紀律，定時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負責人同意。三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一布置，市場營銷部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行布置，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一布置。四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負責人批準；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準；3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超出30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超出30分鐘者，按曠工半天論處。六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并予以一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并予以記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并予以記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗閑談等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。九、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必需提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，依照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，依照本制度第七條規(guī)定處理。十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必需憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準；未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準，決議假日加班工作或值班的每天補助20元；夜間加班或值班的，每個補助10元；節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，依照本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。規(guī)章制度4為了全面落實素養(yǎng)教育和新課程改革的精神，依據(jù)省、市關(guān)于老師校本培訓(xùn)的有關(guān)精神，加強對校本培訓(xùn)工作的管理，特訂立如下制度：1、業(yè)務(wù)進修制度：要求老師每周利用業(yè)余時間到圖書館、閱覽室或網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行自培自練；同時，樂觀鼓舞老師參加各種學(xué)歷和非學(xué)歷的教育和培訓(xùn)。內(nèi)容包含：2、分層培訓(xùn)、整體推動制度：針對我校老師教齡結(jié)構(gòu)和發(fā)展水平的實際情況，進行分層培訓(xùn)。共分為三層次：年輕老師培訓(xùn)、骨干老師培訓(xùn)、名師培訓(xùn)，分別訂立相應(yīng)的培訓(xùn)目標和計劃，層層遞進、環(huán)環(huán)相扣。3、校本教研培訓(xùn)制度：教研組開兩周集中半天時間，確定主題，由專人主講，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，最新教改動態(tài)，探討教育教學(xué)體會；組織全構(gòu)成員依照學(xué)校工作要求有序組織集體備課，技能培訓(xùn)，三課匯報課、研究課、示范課，活動和課題研究。4、活動考勤制度：在開展校本教研和校本培訓(xùn)的過程中，將設(shè)置考勤登記表或手冊，對全體參加老師進行嚴格的考勤，無故曠缺者作為曠課處理。5、學(xué)分登記制度：參加校本培訓(xùn)和校本教研的老師，教研處和教研組共同依據(jù)老師參加培訓(xùn)的數(shù)量和質(zhì)量進行整理評定，上報縣教育局和老師進修學(xué)校按校本培訓(xùn)規(guī)范性學(xué)分登記方法申請相應(yīng)的學(xué)分。6、過程督查制度：學(xué)校對校本教研和培訓(xùn)工作實行動態(tài)管理，定期或不定期進行抽查。強化六種工作態(tài)度：樂觀自動參加態(tài)度；一切為了學(xué)生態(tài)度；團隊合作態(tài)度；勤于研習(xí)態(tài)度；擅長反思態(tài)度；合理利用業(yè)余時間豐富本身專業(yè)的態(tài)度。堅持做到勤學(xué)習(xí)、勤研討、勤反思。7、資料建檔制度：學(xué)校對開展的校本教研和校本培訓(xùn)活動以及老師參加該活動的各種資料，做好建檔工作，將課程理念、教學(xué)觀、學(xué)生觀的認得和變動、收獲和感悟記錄下來，做好老師個人專業(yè)成長過程資料的積累。規(guī)章制度5一、工作制度1.及時了解當天的餐桌預(yù)定情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實布置好餐桌2.接受客人的臨時訂座.3.負責來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作.4.儀容鄭潔,不擅離崗位.5.解答客人提出的有關(guān)飲食,飯店設(shè)施方面的問題,收集有關(guān)看法,并及時向餐廳主管反映.6.婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣著不整的客人進餐廳就餐.7.依據(jù)不同對象的客人,合理布置他們喜愛的餐位.8.保證地段衛(wèi)生,做好一切準比.9.在餐廳客滿時,禮貌地向客人解釋清楚.并熱誠替客人聯(lián)系或介紹到其他的餐廳就餐.二、服務(wù)員崗位職責1.依照規(guī)格標準,布置餐廳和餐桌,做好開餐前的準備工作.2.確保全部餐具,玻璃器皿等清潔,衛(wèi)生,光亮,無缺口.桌布,餐巾干凈,挺括,無破損,無污跡.3.儀容乾凈,不擅自離崗.4.勤巡臺,按程序供應(yīng)各種服務(wù),及時收撤餐具,勤換煙蠱.擅于推銷酒水飲料.5.按服務(wù)程序迎接客人入座酒席,幫助客人點菜,向客人介紹特色或時令菜點.6.開餐后,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作.7.熟識餐牌和酒水牌的內(nèi)容,如:食品的制作方法等.8.做好餐后收尾工作.三、跑菜員崗位職責1.做好營業(yè)前干凈餐具,用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開餐時使用方便.2.準備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并自動搭配廚師出菜前的工作.3.了解菜式的特點,名稱和服務(wù)方式,依據(jù)前臺的時間要求,準確,快速地將各種菜肴送至前臺.4.了解結(jié)賬方式,妥當保管好訂單,以便復(fù)核.5.幫助前臺服務(wù)員做好餐前準備,餐后服務(wù)和餐后收尾工作.6.幫助廚師長把好質(zhì)量關(guān),如裝盤造型,菜的冷熱成都等.7.幫助前臺服務(wù)員,溝通前后臺的信息.篇8：如何訂立公司規(guī)章制度一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決議。二、公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的樂觀性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不絕完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不絕強大公司實力和提高經(jīng)濟效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工供應(yīng)學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平，培養(yǎng)一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。五、公司鼓舞員工樂觀參加公司的決策和管理，鼓舞員工發(fā)揮才能，提出合理化建議。六、公司實行“崗薪制”的調(diào)配制度，為員工供應(yīng)收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高漸漸提高員工各方面待遇。公司為員工供應(yīng)平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表揚、嘉獎。1九、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可布置。篇9：訂立幼兒園規(guī)章制度門衛(wèi)制度一、堅守崗位，做好保衛(wèi)工作。二、定時開、關(guān)幼兒園大門，注意幼兒入、離園的安全，防止幼兒丟失。三、做好家長和其他來訪者德接待工作。四、做好報刊、雜志、信件德收發(fā)制度。五、做好園包干區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作和領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配的其他工作。請假制度一、全部請假者，必需先到園長室填寫請假登記，辦理審批手續(xù)。二、請病假必需持有醫(yī)院證明（區(qū)級以上醫(yī)院），如急診必需持有急診章的假條，如續(xù)假必需提前一天辦理請假手續(xù)，否則按事假累計。三、有特殊情況需請事假的需提前請假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)準假后方可離開工作崗位，緊急情況需電話通知。四、無故缺席者，一律按曠工處理。五、病事假一星期內(nèi)由班級自行解決，布置好工作；一星期以上由幼兒園與班級協(xié)商布置。六、遲到早退者，由門衛(wèi)考勤。七、節(jié)假日如外出，需提前告知領(lǐng)導(dǎo)并定時返回，如逾期不回，按曠工處理。八、法定公假，應(yīng)事先打招呼，布置好工作辦好移交手續(xù)方可離崗。九、未履行請假手續(xù)，自行不到崗，則以曠工論處。獎懲制度為了鼓舞教職工自發(fā)遵守規(guī)章制度，認真履行崗位職責，為幼兒園多做工作，做好工作，設(shè)置出勤獎、超額獎、教育教學(xué)成績獎、考績獎、安全獎、衛(wèi)生獎、教科研津貼、加班、代班補貼、保教樸貼、興趣小組津貼、職務(wù)津貼。（需依據(jù)本身園所具體情況定）節(jié)日慰問制度一、為了加添節(jié)日慰問工作的透亮度，特訂立慰問制度。二、一年慰問節(jié)有三八、端午、五一、老師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦。三、慰問金額：三八、五一、國慶節(jié)、元旦發(fā)xxx元/人，端午、中秋xxx元/人。四、在每節(jié)發(fā)放慰問金的同時還可發(fā)放一些物品。五、慰問范圍：全園教職工，臨時職工享受正式職工的一半。幼兒園老師規(guī)章制度一、物品擺放整齊，保持室內(nèi)清潔。辦公桌上只準擺放筆筒、茶杯和辦公用書架，書架一律靠墻擺放。二、只允許在規(guī)定的時間內(nèi)在辦公室備課，其余時間應(yīng)在各自的崗位上。三、保持室內(nèi)安靜，辦公時間不得談與工作無關(guān)的事情，不得串崗，不得在辦公室會客。四、愛惜室內(nèi)財物，消毒柜用后及時拔掉電源插頭，下班后關(guān)好門窗和燈。五、個人其它物品不得放在辦公室內(nèi)。六、違反上述規(guī)定者，經(jīng)提示仍未改，扣當月相應(yīng)的考核獎。幼兒園業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)章制度一、班班有專題，人人都參加，園長、副園長要深入實際，引導(dǎo)科研工作二、每學(xué)期，每住老師讀1—2本（篇）理論書籍或文章。每學(xué)年定期溝通研究課題，研究過程規(guī)范，要有相關(guān)的文字、數(shù)據(jù)積累。三，分管教科研的園長對老師的課題研究過程，予以幫忙和引導(dǎo)，并督促老師定期結(jié)題。四、每月召開一次課題研究會，一學(xué)期1—2次課題匯報活動，一年一次研討會，進行訐析和研究。五、幼兒園每年在政策允許范圍內(nèi)拔部分資金為教科研基金，嘉獎教科研先進班組、先進個人。六，對教科研成績突出的老師，予以物質(zhì)和精神嘉獎。篇10：訂立幼兒園規(guī)章制度（一）規(guī)章制度要具有可行性訂立規(guī)章制度，要考慮幼兒園的實際，要考慮本園的人力、物力等條件，幼兒園的背景和發(fā)展情形，制度的要求要適合近況又要略高于一步，但不能脫離幼兒園的實際，教職工們經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)，過高過低都不能發(fā)揮應(yīng)有的應(yīng)用，只有要求和措施恰如其分，才略切實得到貫徹執(zhí)行，并行之有效。脫離實際，行之不同的規(guī)章制度，會變成一紙空文。（二）規(guī)章制度的訂立要內(nèi)容明確具體，便于執(zhí)行制度是行動的準則，也是教育的手段。在訂立規(guī)章制度的過程中，用明確制度的訂立目的和內(nèi)容要求，制度的內(nèi)容要精練扼要，條紋言簡意賅，內(nèi)涵明白準確，便于理解和記憶，便于執(zhí)行，同時也便于管理者的引導(dǎo)工作和督促檢查。（三）規(guī)章制度的訂立要有科學(xué)性幼兒園規(guī)章制度必需是科學(xué)規(guī)范的，要體現(xiàn)幼兒教育工作的特點，符合教育和管理規(guī)律，規(guī)章制度要求標準要符合幼兒老師的勞動特點，符合幼兒身心發(fā)展特點，幼兒園管理者要以科學(xué)的`態(tài)度訂立規(guī)章制度、檢驗規(guī)章制度實施情況和效果。（四）規(guī)章制度的訂立要有相對的穩(wěn)定性規(guī)章制度頒布后，要保持其相對穩(wěn)定，并持之以恒地堅決貫徹。要不絕引導(dǎo)工作人員自發(fā)遵守，養(yǎng)成習(xí)慣，形成傳統(tǒng)，使之成為管理有效手段。幼兒園規(guī)章制度不能朝令夕改，這樣會使規(guī)章制度失去嚴厲性和管束力。當然保證制度執(zhí)行的嚴厲性，并不意味著規(guī)章制度的一成不變，隨著幼兒園變動發(fā)展，要定期對訂立進行修改完善，從而加強管理功能。（五）規(guī)章制度的訂立要有群眾性幼兒園規(guī)章制度的訂立要動員全園教職工參加，讓大家充分討論，發(fā)揚民主，這樣訂立出的制度才略符合廣闊教職工的利益，具有可行性，同時通過自定過程，激發(fā)全員的樂觀性，加強主人翁責任感，提高執(zhí)行的自發(fā)性，實現(xiàn)自我管理和掌控，使制度發(fā)揮了教育大家的樂觀作用。篇11：診所規(guī)章制度怎么訂立一、保持室內(nèi)清,每做完一項處理要隨時清理；每天消毒一次。除醫(yī)生和被治療病人外,其他人員不許進入。二、器械物品放在固定位置；清潔區(qū)、污染區(qū)嚴格分開。三、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作,進入治療室必需穿工作服、帶工資帽及口罩。四、無菌持物鉗浸泡液每周更換兩次。五、無菌物品必需注明滅菌日期、超出一周者必需重新消毒。六、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,做好消毒記錄及器械消毒液的配置、更換記錄,防止交叉感染。七、注射、處理前必需嚴格執(zhí)行“三查七對”制度。八、配藥前要檢查藥品質(zhì)量,注意有無變質(zhì),針劑有無裂痕；有效期和批號,如不符合要求或標簽不清者,不得使用。九、易過敏藥物,給藥前應(yīng)認真詢問有無過敏史,需做藥敏試驗者必需做藥敏試驗。特殊藥品要反復(fù)核對,給多種藥物時要注意配伍禁忌。十、注射、處理時,病人如提出疑問,應(yīng)及時查對,確認無誤后方可進行。篇12：公司規(guī)章制度訂立規(guī)章制度為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展強大，提高經(jīng)濟效益，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特訂立本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決議。二、公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的樂觀性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不絕完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不絕強大公司實力和提高經(jīng)濟效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工供應(yīng)學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平，培養(yǎng)一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。五、公司鼓舞員工樂觀參加公司的決策和管理，鼓舞員工發(fā)揮才能，提出合理化建議。員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、受苦耐勞、誠實本分的精神，敬重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的回復(fù)。六、公司提倡求真務(wù)實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)省，反對鋪張揮霍；提倡員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，加強團體的凝集力和向心力。七、員工必需維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。員工守則一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二、維護公司聲譽，保護公司利益。三、聽從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)懷下屬，團結(jié)互助。四、愛惜公物，勤儉節(jié)省，杜絕揮霍。五、不絕學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。六、樂觀進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。辦公用具、用品購置與管理1、全部辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可購置。2、全部用具必需統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號，常常檢審核對。3、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥當保管，不得隨便丟棄和外借，工作調(diào)動時，必需辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。公司管理制度之考勤制度一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特訂立本制度。二、公司員工必需自發(fā)遵守勞動紀律，定時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負責人同意。三、周一至周六為工作日，周日為休息日。節(jié)假日公司布置通知。四、嚴格請假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負責人批準；1天以上的由總負責人批準；未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超出30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超出30分鐘者，按曠工半天論處。遲到一次自發(fā)執(zhí)行（自罰五元放入公司公費，用于公司平?；ㄙM）。六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并予以一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并予以記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并予以記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。八、工作時間禁止聽歌、看視頻、等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。九、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必需提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，依照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，依照本制度第七條規(guī)定處理。十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必需憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準；未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。十一、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按懲罰員工的雙倍予以懲罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格和獎金。衛(wèi)生管理制度為創(chuàng)造一個舒適、美妙、乾凈的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，訂立本制度。篇13：企業(yè)規(guī)章制度訂立規(guī)范企業(yè)規(guī)章制度訂立規(guī)范企業(yè)規(guī)章制度訂立規(guī)范規(guī)章制度是用人單位行使日常管理權(quán)的法律依據(jù)，是用人單位的內(nèi)部“法律”，貫穿于用人單位的整個用工過程，是用人單位行使管理權(quán)、合同解除權(quán)的緊要依據(jù)。一、用人單位通過民主程序訂立的規(guī)章制度，不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。二、民主程序是指職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和看法，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。未經(jīng)民主程序訂立的規(guī)章制度無效。三、“民主程序”不是指肯定要召開職工代表大會或全體職工開會表決同意，而是肯定要平等協(xié)商。企業(yè)在訂立規(guī)章制度過程中，以座談會、書面征求看法等平等協(xié)商方式敬重勞動者看法的程序就是“民主程序”。四、用人單位有權(quán)利拒絕職工代表大會或全體職工提出的方案與看法。用人單位拒絕方案看法但有與勞動者平等協(xié)商的過程，一樣是“民主程序”。五、用人單位應(yīng)當將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重點事項決議公示，或者告知勞動者。用人單位沒有公示或告知勞動者，該規(guī)章制度對其無效。六、規(guī)章制度中規(guī)定其“最終解釋權(quán)”屬于用人單位的無效。七、人民法院有權(quán)審查規(guī)章制度的合法性。規(guī)章制度違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定的無效。八、人民法院有權(quán)審查規(guī)章制度的合理性。用人單位的規(guī)章制度超出合理權(quán)限對勞動者設(shè)定義務(wù)，并據(jù)此解除勞動合同，損害勞動者的.合法權(quán)益，用人單位應(yīng)當支出賠償金。合情合理也是規(guī)章制度有效的條件之一、九、規(guī)章制度與勞動合同商定的內(nèi)容不全都，勞動者同優(yōu)先規(guī)章制度適用。十、規(guī)章制度訂立過程中，用人單位往往套用所謂知名企業(yè)的“模板”。企業(yè)間的差別是如此之大，套用行為是在制造潛在的勞動糾紛。篇14：訂立試驗室安全規(guī)章制度為確保人身和資產(chǎn)安全，維護正常教學(xué)秩序，試驗室應(yīng)注意如下安全：一、安全用電1、用電線路和配置應(yīng)由變電所維護和修理室安裝檢查，不得私自隨便拉接。2、專線專用，杜絕超負荷用電。3、使用烘箱、電路等高熱電器要有專人看管。溫箱需經(jīng)長時間試用檢查，確定確實恒溫后方可過夜使用。4、不用電器時必需拉閘斷電或拔下插頭。5、保險絲燒壞要查明原因，更換保險絲要符合規(guī)格，或找變電所更換。6、常常檢查電路、插頭、插座，發(fā)現(xiàn)破損立刻維護和修理或更換。二、防火防爆1、嚴格安全用電是