食品公司行政管理制度

第第頁食品公司行政管理制度四川**食品有限公司行政管理制度文件編號*D*ZZD文件版號第一版秘密等級一級監(jiān)管部門行政人事部編制審批發(fā)布日期執(zhí)行日期目錄總則1第1章考勤、休假制度.2第2章會議制度3第3章行政用品管理制度.9第4章保密制度10第5章獎懲制度11第6章入職、調動、離職的規(guī)定14結束語.16總則為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，提高經(jīng)濟效益，促進公司發(fā)展強大，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特訂立本管理制度大綱。一、公司管理制度大綱（一）公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決議。（二）公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。（三）公司通過發(fā)揮全體員工的樂觀性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平，不絕完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不絕強大公司實力和提高經(jīng)濟效益。（四）公司提倡全體員工刻苦學習專業(yè)技術和文化知識，為員工供應學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平，培養(yǎng)一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。（五）公司鼓舞員工樂觀參加公司的決策和管理，鼓舞員工發(fā)揮才略，提出合理化建議。（六）公司實行“崗位薪酬制”+“績效考核”的調配制度，為員工供應收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高漸漸提高員工各方面待遇；公司為員工供應平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以稱贊、嘉獎。（七）公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)省，反對鋪張揮霍；提倡員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，加強團體的凝集力和向心力。（八）員工必需遵守公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。二、員工守則（一）遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。（二）維護公司聲譽，保護公司利益。（三）聽從領導，關懷下屬，團結互助。（四）珍惜公物，勤儉節(jié)省，杜絕揮霍。（五）不絕學習，提高水平，精通業(yè)務。（六）樂觀進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。第1章考勤、休假制度為了規(guī)范公司考勤與休假管理，嚴格工作紀律，有效提升員工的敬業(yè)精神，使員工的工資核算做到有理有據(jù)，現(xiàn)結合公司實際情況，特訂立本制度。一、適用范圍本制度適用于公司全部員工。2、考勤管理（一）考勤規(guī)定1.公司實行每周六天工作制。⑴行政、財務、營銷中心工作時間:上午8：3012：00下午13：0017：30⑵門店、工廠工作時間：上午8：30下午17：302.打卡規(guī)定⑴公司實行上、下班打卡制度，公司全部員工必需自發(fā)遵守。⑵員工因公外出/出差不能打卡，應填寫《外出登記表》/《出差申請單》注明日期、事由、外勤起止時間（無任何記錄者按曠工處理），并微信定位進行報到。（二）加班規(guī)定1.定義：加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定休息日仍照常工作。⑴因個人原因產(chǎn)生的延時工作不視為加班，因加添計劃外工作且必需在限定時間內完成的，可申請加班，加班的最終審批權為總經(jīng)理。2.加班申報及彌補規(guī)定⑴延時工作4小時（不含）以下，不計加班。因工作需要，一般員工延時工作4小時可申報加班半天，超出4小時可申報加班1天。主管（含）以上管理人員，一般情況下延時工作不計加班，因特殊情況且獲得總經(jīng)理批準，可按以上標準計加班。⑵員工加班應提前申請，事先填寫《加班申請單》，因無法確定加班工時的，應在本次加班完成后3個工作日內補填《加班申請單》，《加班申請單》經(jīng)部門經(jīng)理同意，報總經(jīng)理批準后有效。如未履行上述程序，視為本身樂意加班。⑶員工加班，應按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認；有打卡記錄但無總經(jīng)理批準的加班，公司不予承認。⑷參加公司組織的各種培訓、集體活動不計加班。⑸加班彌補：員工休息日的加班，可以以調休形式布置補休。3.調休規(guī)定⑴員工調休需提前申請，在不影響工作的前提下進行。⑵當月調休最小單位按1天計算。⑶員工自行調休的按曠工處理，造成損失的，按嚴重違紀處理。（三）缺勤規(guī)定1.遲到/早退。在規(guī)定上下班時間內，上班延后/下班提前視為遲到/早退。⑴遲到或早退10分鐘以內罰款10元；⑵遲到或早退1020分鐘罰款20元；⑶遲到或早退20分鐘以上罰款30元；⑷遲到或早退60120分鐘以曠工半天處理。2.曠工⑴未請假或休假期滿未續(xù)假而擅自不上班者、偽造出勤記錄者，視為曠工；⑵曠工處三倍罰款，即每曠工一天扣除三天的薪資；⑶連續(xù)曠工3天以上或全年累計曠工15天，公司予以開除。三、休假管理（一）病假1.員工休病假需供應區(qū)/縣級以上醫(yī)院開據(jù)的病假條；2.員工休病假必需提前申請，如因突發(fā)情況無法提前請假，應在即時通過電話向主管領導請假，報行政人事部備案，并在上班后三天內完成請假審批手續(xù)；3.員工每月病假累計不得超出3天，年累計病假不得超出15天；4.員工病假期間的工資按基本工資的80%發(fā)放。（二）事假1.員工因私事不能正常出勤的須請事假，完成審批手續(xù)后方可休假。未辦理請假手續(xù)或請假期滿將來上班也未續(xù)假的，3天（含）以內按曠工處理，3天以上按自動離職處理。2.事假需至少提前一天填寫《請假申請單》。3.事假扣除當日工資。（3）婚假1.公司正式員工，符合國家法定結婚年齡（男方不得早于22周歲，女方不得早于20周歲），可享受三天帶薪假。2.員工試用期結束后，方可申請婚假。3.婚假應在領取結婚證后半年內一次性休完，逾期未休視為自動放棄。4.婚假應提前兩周向直屬領導申請，并出示結婚證明。5.婚假包含公休日及法定節(jié)假日。6.婚假期間工資按基本工資發(fā)放。（四）產(chǎn)假1.公司已婚女員工，在國家規(guī)定范圍內生育，可享受產(chǎn)假與哺乳假。2.女員工產(chǎn)假為90天（包含公休日及法定節(jié)假日），即產(chǎn)前假15天，產(chǎn)后假75天。3.多胞胎生育，每多生育一個嬰兒，加添15天產(chǎn)假。4.女員工產(chǎn)假期間的工資核算按國家或地方相關法規(guī)執(zhí)行。（五）工傷假1.員工因工（公）造成病、傷、殘等，經(jīng)國家相關部門審核認定后按工傷假處理。2.工傷假期間的待遇參照國家及地方有關法規(guī)執(zhí)行。（六）喪假1.凡直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母或公婆）喪亡，可休3天喪假。2.申請喪假，應供應必需的料子說明及與亡故者的關系證明。3.喪假為有薪假，休假期間工資按基本工資發(fā)放。（七）年假1.在公司連續(xù)工作一年以上的員工，可享受國家規(guī)定的帶薪年假，實在情況如下：⑴累計工作已滿1年不滿10年的，休年假5天；⑵已滿10年不滿20年的，休年假10天；⑶已滿20年的，休年假15天；⑷國家法定休假日、休息日不計入年假。2.有下列情形之一的，不享受當年的年假：⑴累計工作滿1年不滿10年的職工，請事/病假累計15天以上的；⑵累計工作滿10年不滿20年的職工，請事/病假累計1個月以上的；⑶累計工作滿20年以上的職工，請事/病假累計2個月以上的；⑷帶薪休假的天數(shù)累計超出當年年假天數(shù)的。3.員工離職時，公司將對服務期限及休假天數(shù)進行核定，多休的年假應在其離職工資中進行相應扣減。如無工資可扣，員工須向公司交納相應金額。4.員工未在規(guī)定的使用期內使用法定年假的，第二年補休，但不能與第二年的年假連休。5.休年假期間享受全額工資。（八）國家法定假元旦2天春節(jié)2天清明節(jié)2天勞動節(jié)2天端午節(jié)2天中秋節(jié)2天國慶節(jié)2天（九）審批權限天數(shù)人員2天（含）以下3天（含）以上一般員工部門主管/經(jīng)理總經(jīng)理部門主管（含）以上總經(jīng)理注：如因主管/經(jīng)理外出，無法在規(guī)定期限內審批簽字，可在得到主管本人電話許可后，交由行政人事部代為處理，事后補齊書面審批簽字。對病假、產(chǎn)假、計劃生育假、婚假、喪假等需供應相應有效證明的假別，請假時不能供應有效證明的，可先請事假，但必需在事后一個月補齊有效證明后再作相應處理。四、附則1.本制度由行政人事部訂立修改并負責解釋。2.本制度自總經(jīng)理簽字之日起施行。第2章會議制度為了提高會議質量，及時解決生產(chǎn)、經(jīng)營管理中顯現(xiàn)的問題，提高工作效率，促進公司內部溝通與信息傳遞，特訂立本制度。1、會議類型（一）總經(jīng)理辦公會議1.總經(jīng)理辦公會由總經(jīng)理主持，總經(jīng)理依據(jù)工作需要不定時召集召開。2.參加總經(jīng)理辦公會的人員：⑴總經(jīng)理⑵各部門經(jīng)理⑶總經(jīng)理指定的其他列席人員3.總經(jīng)理辦公會的緊要事項：⑴研究決議公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；⑵研究決議重點投資、融資方案；⑶研究決議固定資產(chǎn)投資、重點資本運作、資產(chǎn)經(jīng)營項目和合作開發(fā)等項目；⑷研究決議中高層管理人員的選擇標準和任免；⑸研究決議公司的績效考核和薪酬方案；⑹研究決議其他影響公司發(fā)展的重點事項。4.參會人員須對會議內容保密，如泄露會議內容并給公司造成損失，經(jīng)查證屬實，追究相關法律責任。5.總經(jīng)理辦公會由行政辦或總經(jīng)辦負責記錄與存檔。（二）部門經(jīng)理睬議1.部門經(jīng)理睬由總經(jīng)理主持，定期召開。如總經(jīng)理因故不能主持部門經(jīng)理例會，可由總經(jīng)理委托公司其他人員主持會議。總經(jīng)理有權依據(jù)業(yè)務的需要，臨時召集部門經(jīng)理睬議。2.部門經(jīng)理睬種類⑴周例會。每周一上午10：00，每周六下午2：00召開；⑵月例會。每月5號上午10：00召開；⑶季度總結會。每季度的第二個月月末召開；⑷年終總結與第二年計劃會議。每年11月1日至12月31日召開；⑸如遇節(jié)假日，會議時間順延。3.參加部門經(jīng)理睬的人員：⑴總經(jīng)理⑵各部門經(jīng)理⑶總經(jīng)理指定的其他列席人員4.部門經(jīng)理睬的緊要內容：⑴轉達總經(jīng)理辦公會議決議和有關文件及精神；⑵各部門負責人匯報本部門上周、上月、上季度、上年度工作情況與工作總結，匯報本周、本月、本季度、本年度工作計劃以及報告需提請總經(jīng)理或其他部門協(xié)調解決的問題；⑶由總經(jīng)理對公司上周、上月、上季度、上年度工作情況進行通報總結，并對本周、本月、本季度、本年度公司總體工作計劃進行布置和布置；⑷其它需要解決的問題。5.各部門負責人應于每月2日前將月度工作總結與計劃以書面或電子版報行政辦匯總后呈報總經(jīng)理。為提高會議效率，縮短會議時間，無需其他部門協(xié)調的緊要工作，部門經(jīng)理可單獨向總經(jīng)理匯報。6.行政辦負責會議記錄并在會后進行落實、督辦、存檔，將會議決議事項的執(zhí)行情況及時匯報總經(jīng)理，并在下次部門經(jīng)理例會上通報。（三）專題會議1.總經(jīng)理、各部門經(jīng)理依據(jù)需要可就某項工作召集有關人員召開專題會。2.專題會議包含：⑴資金計劃會議及預算執(zhí)行情況分析會；⑵薪酬及考核會議；⑶市場推廣、營銷會議；⑷其他專項協(xié)調會議。3.專題會議由部門經(jīng)理或專項管理人員召集并主持。會議召集人決議參加專題會議的人員。4.為了提高會議效率，會議開始前召集人（或委托專人）應將與會議有關的資料發(fā)給參會人員，以便參會人員提前熟識資料。會議召開時，主持人應盡可能簡短地說明會議討論事項的原因、過程、近況，并盡量有文字資料。5.專題會會議紀要由會議討論議題的責任部門負責記錄，并于會后1～3日內完成并由主持人簽發(fā)，抄送各與會部門備查。（四）員工大會1.公司在舉辦重點活動或討論涉及全體員工切身利益的重點事項時召開員工大會。2.員工大會由行政辦負責組織籌備、記錄。3.員工大會由總經(jīng)理主持。4.會議緊要內容：⑴轉達公司緊要決策、有關文件及精神；⑵總結過去確定時期的工作，部署今后工作；⑶稱贊先進集體和個人；⑷其他應提交員工大會的事項。（五）部門內部會議1.部門內部會議由部門負責人召集和主持。2.部門內部會議召開時間不固定，實在召開時間由各部門自行確定。3.參會人員：⑴部門內部人員；⑵總經(jīng)理可列席參加。4.會議事項：⑴轉達有關會議精神和領導指示；⑵總結、布置相關工作；⑶明確改進措施；⑷其他。（六）外聯(lián)會議上級或外單位在本公司召開的會議（如現(xiàn)場會、報告會、辦公會等）或外聯(lián)業(yè)務會（如推廣會、新聞發(fā)布會、客戶座談會等）由公司責任部門布置，行政辦做好會務幫忙工作。二、會議的組織布置和會議紀律（一）為躲避會議過多或重復，全公司正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規(guī)定的時間、地方、內容、組織召開。（二）行政辦負責統(tǒng)籌布置會議室。原則上，應堅持小會聽從大會、局部聽從整體的原則。（三）凡已下達通知的會議，如需改期，召集人應提前兩小時通知參加人員。（四）會議準備1.全部會議主持人、召集人和與會人員都應分別做好有關準備工作（包含擬好會議議程、提案、匯報總結提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決議草案、通知與會人等）。2.會議主持人和召集人應按通知的會議時間定時開會，不應因個別人的遲到而延遲會議召開時間。（五）會議紀律1.參會人員必需定時到達會議室。因特殊情況不能參加者，須向會議召集人請假；2.與會期間，移動電話調至震動；3.參會人員到達會議室后要依照規(guī)定在《會議簽到表》上簽字。4.參會人員要自動、樂觀發(fā)言，嚴禁“會上不發(fā)言，會后亂議論”，嚴禁“開小會”，嚴禁起哄、吵鬧。5.參會人員要恪守會議機密，嚴禁泄漏會議秘密。3、附則1.本制度由行政辦訂立修改并負責解釋。2.本制度自總經(jīng)理簽字之日起施行。第3章行政用品管理制度為了減少物質的積壓和揮霍，提高物品使用效率，規(guī)范公司日常用品的采購、發(fā)放和管理工作，現(xiàn)依據(jù)公司實際情況，特訂立本制度。1、適用范圍本制度適用于公司全部員工。2、物品類別（1）辦公用品1.筆記本、筆、筆筒、計算器、文件框、文件盒、文件夾、文件袋等。（2）日常用品1.樣品箱、垃圾桶、垃圾袋等。（3）資料1.產(chǎn)品資料、名片、公司證照復印件等。3、管理方法1.行政用品統(tǒng)一由行政辦申購、發(fā)放，各部門員工領用行政用品時需做好統(tǒng)計工作；2.易耗品（筆芯、膠水、涂改液等）領用實行以舊換新；3.非易耗品（樣品箱、文件框、筆筒等）原則上不重復領用，若破損、殘舊需更換經(jīng)部門領導簽字同意后方可以舊換新；4.領用產(chǎn)品資料、公司證照復印件時，需做用途說明，經(jīng)部門領導同意后方可領??；5.員工離職時，需辦理相關的歸還手續(xù)。4、附則1.本制度由行政辦訂立修改并負責解釋。2.本制度自總經(jīng)理簽字之日起施行。第4章保密制度為了保障公司的運營安全，適應激烈的市場競爭，保守公司秘密，維護公司利益，保證公司長期、穩(wěn)定、高效發(fā)展，特訂立本制度。1、適用范圍本制度適用于公司全體員工。2、秘密事項（1）公司重點決策中的秘密事項；（2）公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目；（3）公司各類合同、協(xié)議、看法書及可行性報告、緊要會議記錄；（4）公司財務預決算報告及各類財務報表、統(tǒng)計報表；（5）公司產(chǎn)品配方、技術研發(fā)方式；（6）公司專有技術；（7）公司與經(jīng)銷商的合作條件、貿易條件；（8）公司薪酬、考核體系；（9）其他需要保密的事項。3、保秘措施（1）屬于公司秘密的文件、資料，應嚴格劃分秘密等級，并標明“秘密”字樣，由相關責任人進行收發(fā)、傳遞、保管，未獲得總經(jīng)理批準，不得復制、摘抄；（2）在對外合作交往中需供應公司秘密文件的，必需獲得總經(jīng)理批準；（3）公司員工不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準在公眾場合談論公司秘密，不準通過其他方式傳遞公司秘密；（4）當發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或可能泄露時，應立刻報告總經(jīng)理并及時采取挽救措施。4、泄秘處理顯現(xiàn)下列情形之一的，公司予以辭退并追究相關法律責任：（1）有心或過失泄秘，給公司造成重點經(jīng)濟損失的；（2）為他人竊取、探聽、收買、供應公司秘密的；（3）利用職權強制他人違反保密規(guī)定的。5、附則1.本制度由行政辦訂立修改并負責解釋。2.本制度自總經(jīng)理簽字之日起施行。第五章獎懲制度為了嚴明公司紀律，調動員工的工作樂觀性，提高公司的生產(chǎn)、經(jīng)營效益，特訂立本制度。1、適用范圍本制度適用于公司全體員工。2、獎懲方式（1）嘉獎1.通報稱贊2.獎品/獎金3.晉級（2）懲罰1.通報批判2.記過（警告、小過、大過）/罰款3.辭退/開除3、獎懲內容（1）嘉獎有下列情形之一，經(jīng)公司研究決議，酌情予以嘉獎：1.定時完成公司調配的各項任務，獲得良好的經(jīng)濟收益；2.針對公司存在的問題，提出合理化建議，并獲得接受；3.樂觀維護公司利益，防止/挽救事故發(fā)生或經(jīng)濟損失；4.為公司爭得榮譽，以自已的氣力為公司樹立良好的公眾形象；5.合理降低公司生產(chǎn)、運營本錢，并取得了顯著的成績；6.改進生產(chǎn)工藝，提高公司生產(chǎn)效率。（2）懲罰1.員工有下列情形之一，予以通報批判：⑴上班期間游戲、打鬧，影響其他人員工作；⑵利用上班時間觀觀看電影、打游戲等；⑶儀容不整，影響公司形象；⑷上班時間睡覺；⑸揮霍公司資源（例如下班不關燈、電腦、空調，且拒不認錯，態(tài)度惡劣）；⑹其他應予以通報批判的行為。2.員工有下列情形之一，予以警告及罰款：⑴不聽從公司調度，無正當理由不完成上級交辦的任務；⑵無正當理由拒不參加公司組織的集體活動、會議、培訓課程等；⑶弄虛作假，經(jīng)公司查證屬實；⑷在公司內從事不良活動（例如賭博、酗酒等）；⑸造謠滋事，挑撥離間，影響公司員工之間的團結；⑹其他應予以警告懲罰的行為。3.員工有下列情形之一，予以小過及罰款：⑴未經(jīng)許可擅自率領外人入廠/進入辦公區(qū)域參觀；⑵惡意攻擊或污陷同事，制造事端，造成不良影響；⑶涂改/損壞公司緊要文件；⑷擅自操作他人工作設備；⑸上班時間串崗；⑹其他應予以小過懲罰的行為。4.員工有下列情形之一，予以大過及罰款：⑴攜帶不安全物品進入廠區(qū)/門店/辦公區(qū)域；⑵違章操作、違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失；⑶因過失損壞公司設備，造成經(jīng)濟損失；⑷與客戶爭吵，影響公司業(yè)績和聲譽；⑸虛報、假報各項費用，經(jīng)查證屬實；⑹其他應予以大過懲罰的行為。5.員工有下列情形之一，公司進行辭退/開除，并追究相關法律責任：⑴玩忽職守，給公司操成重點經(jīng)濟損失；⑵泄露公司秘密，給公司操成重點經(jīng)濟損失；⑶挪用公款，偽造公司文件謀求利益；⑷在工廠/門店/辦公區(qū)域干架斗毆；⑸緩步謠言，影響公司聲譽；⑹觸范國家法律或地方法規(guī)，應依法接受審判/裁決。4、獎懲程序（1）嘉獎1.由員工自薦或部門主管/經(jīng)理提名，提交至行政辦進行審核，行政辦審核屬實后報總經(jīng)理審批；2.總經(jīng)理審批后遞交給行政辦；3.行政辦依據(jù)總經(jīng)理審批情況進行辦理。（2）懲罰1.行政辦發(fā)現(xiàn)員工的違規(guī)行為，或者接到檢舉、揭發(fā)有損公司利益的違規(guī)違紀事情，即時報告總經(jīng)理并通知相應的部門負責人，組織調查處理；2.調查完畢，行政辦與相關的部門負責人提交《員工違規(guī)違紀處理看法書》至總經(jīng)理審批；3.行政辦依據(jù)總經(jīng)理審批看法，對員工違規(guī)違紀行為進行公示；4.如員工對懲罰決議有異議，三天之內可以申請復議，但復議期間保管公示的處理看法；5.行政辦收到復議申請，組織相關人員進行復議；6.行政辦與相關負責人提交《員工違規(guī)違紀復議看法書》至總經(jīng)理審批；7.行政辦依據(jù)總經(jīng)理審批看法，對復議結果進行公示。5、附則1.本制度由行政辦訂立修改并負責解釋。2.本制度自總經(jīng)理簽字之日起施行。第6章員工招聘、入職、離職的規(guī)定為加強公司人力資源管理，規(guī)范招聘、錄用、入職、試用期考核、內部崗位更改及員工離職程序，現(xiàn)結合公司實際情況，訂立本規(guī)定。1、適用范圍本規(guī)定適用于公司全體員工。二、職責劃分（一）行政人事部負責員工招聘、錄用、入職、試用期考核、內部崗位更改及離職管理；（二）各職能部門搭配行政人事部辦理員工管理的相關手續(xù)。三、員工招聘（一）用人部門依據(jù)發(fā)展的需要，結合部門人員編制填寫《用工需求表》提交至總經(jīng)理審批；（二）行政人事部依據(jù)總經(jīng)理審批結果進行人員招聘并組織面試；（三）行政人事部依據(jù)面試審批看法通知被錄用人員。四、員工入職（一）被錄用人應按指定時間辦理入職手續(xù)。如發(fā)出正式錄用通知3天內不報到，取消其錄用資格（特殊情況經(jīng)批準可延期報到）；（二）新員工入職時必需填寫入職登記表并提交以下資料：1.本人身份證2.最高學歷證明3.技術等級證明及其他相關證件4.前工作單位離職證明5.一寸彩色免冠照2張（3）行政人事部建立新員工檔案；（4）行政人事部組織新員工培訓；（5）新員工培訓考核合格后進入試用期，簽訂《試用期勞動合同》并到行政人事部領取相關辦公用品與資料，正式開展工作。5、試用與轉正（1）新員工試用期為13個月；（2）新員工在試用期結束前10天提出轉正申請，實在程序如下：1.新員工到行政人事部領取《轉正申請表》《員工薪資調整表》并如實填寫相關內容；2.行政人事部負責人組織各部門、各級人員對新員工進行測評，并報相關部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批；3.行政人事部依據(jù)審批情況約談轉正申請人并告知結果（轉正/延期試用/調崗/勸退）；（3）行政人事部將新員工資料存檔并知會財務部，作為調整薪資、購買社保、計發(fā)薪資的依據(jù)；（4）簽定正式《勞動合同》。6、員工離職（1）離職流程1.生產(chǎn)經(jīng)理離職，應提前1年提交《員工離職申請表》至行政人事部；部門經(jīng)理離職，應提前6個月提交《員工離職申請表》至行政人事部；部門主管離職，應提前3個月提交《員工離職申請表》至行政人事部；普通員工離職，應提前1個月提交《員工離職申請表》至行政人事部；試用期員工離職，應提前7天提交《員工離職申請表》至行政人事部；2.行政人事部經(jīng)理與申