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(經(jīng)營(yíng)是個(gè)體，營(yíng)銷是同體)微聯(lián)盟家居市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)>多家(不超過8個(gè)家居品類)不同品類的家居品牌的聯(lián)合，“微聯(lián)盟”第一部分“微聯(lián)盟”營(yíng)銷活動(dòng)系統(tǒng)理論講解四、預(yù)售管理(執(zhí)行過程管理)五、現(xiàn)場(chǎng)爆破(現(xiàn)場(chǎng)爆破)六、總結(jié)會(huì)議(表彰大會(huì))七、黃金收官(黃金72小時(shí))第二部分“微聯(lián)盟”營(yíng)銷活動(dòng)系統(tǒng)實(shí)操運(yùn)營(yíng)1、市場(chǎng)查勘團(tuán)隊(duì)的能力指數(shù)量與質(zhì)量?jī)煞矫?，但最基本的要求是能具?人(不包含負(fù)責(zé)人或售后人員)銷售團(tuán)隊(duì)；3、集客渠道(設(shè)定集客蓄水渠道)主要客戶資源的來源渠道是什么?須有在活動(dòng)期間鎖定的主要資源渠道，在4、活動(dòng)目標(biāo)(據(jù)上述情況綜合考量設(shè)立活動(dòng)總目標(biāo))5、活動(dòng)主題(主題、副標(biāo)題、時(shí)間地點(diǎn)的確定)6、活動(dòng)政策7、團(tuán)隊(duì)配置(團(tuán)隊(duì)組建的方式方法、參與人數(shù)與能力的要求)1)參與活動(dòng)的各品牌團(tuán)隊(duì)成員，采取混合交叉的方式進(jìn)行重組，至少分為3)多正面少負(fù)面。4)實(shí)時(shí)兌現(xiàn)。1)清單2)收款四、預(yù)售(執(zhí)行過程管理)五、落地(現(xiàn)場(chǎng)爆破)七、收官(黃金72小時(shí))

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