市政工程施工技術(shù)通病與應(yīng)對措施探究

市政工程是一項技術(shù)人員多，資金需求量大并且施工周期長的系統(tǒng)工程項目。并且，由于此項工程項目綜合性強(qiáng)，在施工時，會受到眾多因素影響，例如，項目進(jìn)度、環(huán)境因素和施工人員眾多等。過于復(fù)雜的施工系統(tǒng)組成，必然會帶來生產(chǎn)施工管理混亂以及施工過程資源消耗過度的情況。深入貫徹節(jié)能減排、降本增效、綠色施工的科學(xué)理念，降低資源非必要的損耗，科學(xué)合理分配施工人員，規(guī)范市政施工管理，改進(jìn)施工技術(shù)，從而達(dá)到提升市政施工效率和質(zhì)量的效果[1]。1市政工程施工管理工作的主要內(nèi)容分析在我國大部分的市政工程項目當(dāng)中，施工管理工作由施工質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理、施工造價管理，以及施工安全管理等組成。其中對于施工進(jìn)度管理，施工負(fù)責(zé)單位在實際施工的過程當(dāng)中，需要嚴(yán)格按照工作進(jìn)程安排相應(yīng)的施工工作，有計劃、有組織的規(guī)劃和開展施工工作，按照合同需求，準(zhǔn)時完成施工項目。市政工程施工管理的施工造價管理部分，主體是對人力資源、施工機(jī)械設(shè)備以及工程原材料的管理，將現(xiàn)代化的加工技術(shù)與先進(jìn)的施工材料結(jié)合，從而在優(yōu)化加工工序的同時，合理的分配施工資源，從而控制市政工程的工程造價。施工安全管理是判斷一支施工隊伍是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)，施工安全管理工作的開展，能夠幫助市政工程施工的順利開展，為了最大程度上避免施工安全事故的發(fā)生，就必須全面增強(qiáng)施工人員的安全意識，并且在實際施工的過程當(dāng)中，嚴(yán)格做好安全防護(hù)工作，將安全管理的理念貫徹落實到實際的施工過程當(dāng)中，從而保證市政工程項目的安全開展。2市政工程施工技術(shù)通病2.1工程測量誤差問題工程測量是市政工程施工的要點，在利用測量技術(shù)的過程中，部分施工人員會產(chǎn)生測量誤差，給項目建設(shè)施工帶來較大的負(fù)面影響。測量技術(shù)的應(yīng)用需要貫穿到市政工程項目規(guī)劃、涉及、施工及質(zhì)量檢測等環(huán)節(jié)當(dāng)中，要求工作人員按照較高的精度要求落實施工形式，才能夠達(dá)到項目建設(shè)的綜合標(biāo)準(zhǔn)。但是在實際測量當(dāng)中，很多施工人員都會受到較多因素的影響產(chǎn)生測量誤差。在設(shè)計階段進(jìn)行工程測量時，存在測量數(shù)據(jù)偏離實際情況的現(xiàn)象，在后期建設(shè)施工當(dāng)中就會產(chǎn)生較大的負(fù)面影響，甚至?xí)a(chǎn)生設(shè)計變更問題造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。在測量位置時如果存在誤差就會影響道路橋梁、管道工程等的施工效用，最終造成的損失不可估量。2.2難以全面落實各項安全生產(chǎn)管理制度在對市政項目施工現(xiàn)場進(jìn)行管理時，許多企業(yè)未制定明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制和績效考評制度，導(dǎo)致許多制度難以全面落實到位。同時，公司檢查、項目部檢查、班長檢查三者之間沒有進(jìn)行有效聯(lián)系，導(dǎo)致一些信息無法及時交流、互享。另外，施工周期比較短，為了確保按時完工，經(jīng)常忽視安全因素，給后期留下一定的隱患。2.3人員因素該要素是對市政項目施工質(zhì)量管控有重要影響的一個要素。對于市政工程而言，其工程項目建設(shè)規(guī)模相對較大，且參與人員眾多，需要重視人員因素，避免對施工質(zhì)量控制帶來影響。同時，人員因素也是保證市政工程順利建設(shè)與施工的重要前提。在實際的施工階段，管理人員、施工人員以及技術(shù)人員等都是保證市政工程順利施工和竣工的重要組成部分。管理人員的管理水平及施工人員能力等直接影響著市政工程施工質(zhì)量控制，并關(guān)系著整個工程建設(shè)水平。需要全面保證所有參與人員的專業(yè)技能以及綜合素質(zhì)滿足市政工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在最大程度上提高市政工程施工質(zhì)量水平[2]。3市政工程施工技術(shù)措施3.1完善測量技術(shù)的應(yīng)用測量技術(shù)在市政工程建設(shè)施工中的應(yīng)用非常廣泛，其主要可以對項目建設(shè)中需要利用的各項數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為施工人員相關(guān)工作的開展提供數(shù)據(jù)信息依據(jù)。在利用測量技術(shù)時，施工人員要明確現(xiàn)場施工要求，其不僅要對現(xiàn)場施工情況進(jìn)行了解，還要科學(xué)設(shè)置測量組織，確保測量技術(shù)的實施符合項目建設(shè)的實際需求。工作人員在了解現(xiàn)場施工具體情況之后，需要對測量技術(shù)實施的具體方法進(jìn)行分析，通過有效地現(xiàn)場測量提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在實際測量當(dāng)中，施工人員要利用全站儀、電子水準(zhǔn)儀及反射片等作為主要的測量儀器，其還需要測量高程并且做好現(xiàn)場施工放樣等工作，落實現(xiàn)場勘查，為測量工作的開展做好準(zhǔn)備。3.2制定完善的安全管理制度在對市政項目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理時，企業(yè)一定要根據(jù)我國相關(guān)的法律法規(guī)和工程實際情況制定完善的管理制度，并全面落實到位。同時，要對相關(guān)的績效考評和責(zé)任管理制度進(jìn)行優(yōu)化，確保符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的規(guī)劃要求。通過合理的考核來激發(fā)員工的主動性，使表現(xiàn)優(yōu)異的員工能夠獲得物質(zhì)或精神方面的獎勵，反之，對于表現(xiàn)差，違法相關(guān)制度的員工能夠受到相應(yīng)的處罰，這樣有利于提升激勵效果，讓員工可以增強(qiáng)自身的安全意識，嚴(yán)格約束自身行為，能夠按照制度要求規(guī)范施工，以此降低人為因素帶來的安全隱患。另外，有關(guān)人員要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理理論知識，并結(jié)合企業(yè)情況引入先進(jìn)的工藝技術(shù)、儀器設(shè)備等，不斷提高施工質(zhì)量的安全性和可靠性。3.3提高人員的綜合素質(zhì)首先，要提高管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，保證市政工程施工質(zhì)量控制與管理工作的順利開展，提高工作效率。同時，管理人員需要樹立正確的工作責(zé)任意識，加強(qiáng)對施工質(zhì)量控制的重視，保證市政工程管理水平。其次，要提高施工人員的技能水平，定期組織教育培訓(xùn)活動，要求所有施工人員嚴(yán)格按照施工流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，避免違章指揮或者違規(guī)施工等行為，為施工質(zhì)量控制工作的開展提供基礎(chǔ)保證。另外，需要強(qiáng)化工程人員的安全意識，做好施工的安全防護(hù)工作，提高市政工程施工現(xiàn)場的安全。3.4深化施工操作班組的質(zhì)量管理職能強(qiáng)化質(zhì)量保證體系的同時，關(guān)鍵要抓好施工操作班組質(zhì)量管理工作，保證工程施工過程各工序（檢驗批）的質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，最終目的是工程質(zhì)量滿足用戶的質(zhì)量期望，并不斷提升質(zhì)量管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益。要進(jìn)一步明確人員是質(zhì)量保證的一個關(guān)鍵要素，因為施工全過程中的各道工序均由人來進(jìn)行操作，直接影響工程質(zhì)量的六大因素是：人、機(jī)、料、法、環(huán)、測均由班組直接操作控制，各項目部施工班組按照全面質(zhì)量管理的要求，每道工序在操作前，由技術(shù)員、質(zhì)檢員進(jìn)行該工序施工的技術(shù)、質(zhì)量要求交底，使班組操作人員能夠全面了解和掌握工程內(nèi)容，熟悉工程施工圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求后進(jìn)行各工序的實際施工操作，技術(shù)員、質(zhì)檢員、試驗員、測量員必須對每道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行全天候、全過程的質(zhì)量監(jiān)控，對不合格的施工工序報告項目部經(jīng)理，由技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)檢員提出整改意見及預(yù)防糾正措施。各項目部在項目工程施工前，要依據(jù)工程的特性，制定該工程的施工質(zhì)量計劃，質(zhì)量通病的預(yù)防及糾正措施，制定工程施工質(zhì)量獎罰措施，讓每個人的收益直接與工程施工質(zhì)量相關(guān)聯(lián)。3.5重視施工現(xiàn)場的材料管理在市政項目建設(shè)過程中會用到大量的材料，其質(zhì)量對工程整體質(zhì)量具有非常重要的影響。因此，在對施工現(xiàn)場安全進(jìn)行管理時一定要重視對材料質(zhì)量的管理。在實際工作中可以從以下幾方面進(jìn)行：①安排專門負(fù)責(zé)檢查材料的入場手續(xù)，并將檢驗樣品交給建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行審批。②按照工程材料要求嚴(yán)格檢查其型號、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等，并對廠家提供的合格證明書與質(zhì)量保證書等資料進(jìn)行檢查。③結(jié)合材料的屬性制定合理的運輸、入庫、保管措施，避免使材料的功能受到損壞。④材料入庫之后要妥善保管。工作人員要根據(jù)材料的類型和特征等合理擺放與管理，確保存放地點的安全，避免因保管不當(dāng)造成材料丟失、變形、受潮、發(fā)霉等。⑤要建立材料出入庫登記表，確保先入庫的材料先使用，防止材料過期。⑥材料出庫之后要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，可以在材料下面墊上枕木，以防被地面積水腐蝕。同時，要整齊堆放，懸掛標(biāo)示牌。⑦在使用材料之前工作人員還要再次進(jìn)行檢查，并清除干凈外面的附著物。⑧要建立材料檔案，確保發(fā)生質(zhì)量問題時能夠追溯材料從購置到使用的全過程。3.6提高施工技術(shù)水平在市政工程中，需要提高施工技術(shù)水平，從而保證施工質(zhì)量符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。因此，為了加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量控制能力，需要不斷優(yōu)化施工方法，提高市政工程施工技術(shù)方案的可靠性。在施工技術(shù)方案制定的過程中，需要結(jié)合市政工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，充分考量市政工程項目資金、項目管理以及施工組織等多個方面的內(nèi)容，以提高施工質(zhì)量和建設(shè)速度為主要目標(biāo)，從根本上提升市政工程的施工技術(shù)水平。在此過程中，還需需要保證施工順序、施工工藝及施工流程等的合理性，全面控制好市政工程的施工質(zhì)量，減少在市政工程施工階段出現(xiàn)施工組織分配不合理以及流程不規(guī)范等問題。此外，應(yīng)當(dāng)注重領(lǐng)先技術(shù)的引入，注重市政項目施工質(zhì)效的提升。3.7采用新型機(jī)械設(shè)備很多施工單位在發(fā)展當(dāng)中都會逐漸開始增加機(jī)械設(shè)備投入，以滿足越來越高的項目建設(shè)施工要求，減少實際工作當(dāng)中產(chǎn)生的問題。在應(yīng)對市政工程的施工技術(shù)通病時，施工人員要采用新型機(jī)械設(shè)備完成有關(guān)工作，確保項目建設(shè)施工的穩(wěn)定開展。在利用新型機(jī)械設(shè)備時，施工人員需要根據(jù)市政工程項目建設(shè)的實際情況合理選擇機(jī)械設(shè)備的類型，使其能夠滿足項目建設(shè)各項需求，提高機(jī)械設(shè)備的性能。近年來，我國高端機(jī)械設(shè)備逐漸增多，施工單位在發(fā)展當(dāng)中要根據(jù)市政工程施工技術(shù)的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)先進(jìn)的自動化機(jī)械設(shè)備，做好性能檢查工作，在確保其達(dá)到要求之后提高機(jī)械設(shè)備操作的高效性及安全性，促使施工技術(shù)的應(yīng)用更加順利[3]。3.8確保安全費用投入對于市政施工，要確保安全費用的投入，防止一些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動下會壓縮施工安全成本。對于項目部，需要設(shè)立安全生產(chǎn)的資金賬戶，實現(xiàn)?？顚Ｓ茫_保資金的安全使用，在進(jìn)行采購的過程中，需要確保采購的安全設(shè)施以及安全保護(hù)裝置是滿足國家的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的。要防止沒有生產(chǎn)資質(zhì)或者是沒有合格證明的產(chǎn)品進(jìn)入場地，做好驗收工作。對于沒有按照規(guī)定進(jìn)行安全費用使用的，或者是對于安全措施沒有落實到位的，要進(jìn)行相應(yīng)的處罰。3.9水資源的有效利用當(dāng)前，廢水排放是一大問題，市政建設(shè)也需要使用大量的水，應(yīng)注意提高水資源利用率，提倡全體人員節(jié)約用水。當(dāng)前技術(shù)下，感應(yīng)節(jié)水龍頭應(yīng)用普遍，可以避免浪費水源，也可以在潛移默化中改變?nèi)藗兊挠盟?xí)慣?，F(xiàn)場施工提倡對可再次使用的廢水進(jìn)行二次利用，例如用于路面保濕，綠化灌溉等，注意防止水體污染，尤其是油污以及化學(xué)物質(zhì)污染，此類廢水必須經(jīng)過處理后再使用。3.10控制工程進(jìn)度是保證市政工程施工效率和施工質(zhì)量平衡的關(guān)鍵。為了有效控制市政工程進(jìn)度。要在具體的施工工作開始之前，做好詳細(xì)的工程進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度進(jìn)化必須全面按照實際的施工情況進(jìn)行設(shè)計，不能完全脫離工程實際施工狀況進(jìn)行展開，在保證工期穩(wěn)定的基礎(chǔ)之上，制