2022年煤礦百日安全活動總結(jié)范本

2022年煤礦百日安全活動總結(jié)范本根據(jù)華晉公司___開展“百日安全”活動決定的安排部署，我礦出臺并下發(fā)了《___開展“百日安全”活動，確保安全生產(chǎn)__決定》，在“百日安全”活動中，我礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)要實現(xiàn)“五個一”目標即：實現(xiàn)一個標準化大巷（主斜井）、一個標準化工作面（2107綜采面）、一個標準化硐室（中央變電所）、一個“手指口述”模范班組（供電隊風機房班組）、一個“半___化”隊組。各單位制定了“百日安全”活動措施，各級干部深入現(xiàn)場，跟班帶班，嚴格管理，狠抓落實，廣大職工迚章作業(yè)，嚴格按照質(zhì)量標準化標準進行施工，使我礦的“百日安全”活動開展的有聲有色、扎實有效。全礦井上下消滅了微傷及以上人身事故和等級非傷亡事故；廣大職工基本上杜絕了“三違”；質(zhì)量標準化建設(shè)有了明顯提高，各項指標都達到了活動規(guī)劃和“五個一”目標，現(xiàn)將我礦“百日安全”活動情況總結(jié)如下：一、開展宣傳發(fā)動、積極營造活動氛圍各科隊利用班前會、黑板報、標語等形式進行“百日安全”專題宣傳，逐月制定安全生產(chǎn)保證措施，職工每月寫出“百日安全”決心書，真正讓廣大職工理解開展“百日安全”活動的重要性和必要性，讓廣大職工時刻銘記在心。___月份我礦舉辦了“韓咀礦首屆‘百日安全’活動演講比賽”，___月份舉辦了“韓咀礦首屆‘百日安全’活動知識競賽”，廣大職工懂得了安全生產(chǎn)的重要性，學到了安全知識，真正理解了“三講、三算賬”的深刻內(nèi)涵，提高了安全生產(chǎn)意識和預防事故的能力。二、各級干部深入現(xiàn)場、嚴格監(jiān)管安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)各級以上干部及專業(yè)技術(shù)人員重點對2107綜采工作面行輪流進行帶班、現(xiàn)場指揮、嚴格把關(guān)。隊組管理人員深入2107作業(yè)現(xiàn)場進行實地操作，幫助職工掌握作業(yè)程序，既保證了重點工程安全無事故，又保證了各隊組安全生產(chǎn)的順利進行。三、完善實施設(shè)備、確保安全運輸各條運輸斜巷完善了“一坡三擋”裝置，加強了小絞車的維修與鋼絲繩的日常檢查，并補充完善了阻車器、撈車器等安全設(shè)施，實現(xiàn)了大型設(shè)備運輸及斜坡提放車的安全。對主斜井運輸皮帶更換損壞的上下托輥，保證了安全正常運輸。四、加強重點工程監(jiān)管、從嚴落實安全生產(chǎn)責任制在采空區(qū)、老窯和2107軌道、膠帶巷探放水施工中，安監(jiān)、技術(shù)等單位強化了特殊地質(zhì)條件、特殊地段的支護質(zhì)量的監(jiān)管，嚴格落實日常藥卷使用數(shù)量和質(zhì)量，使錨桿（索）達到錨固力和工字鋼棚達到支護力，杜絕了空頂作業(yè)現(xiàn)象，有效地預防了頂板下沉和冒頂事故的發(fā)生，保證了探放水工作順利開展。五、全力推行“手指口述”工作法，進一步提高現(xiàn)場操作能力嚴格執(zhí)行“手指口述”工作法。各單位對各工種、各崗位職工進行了“手指口述”工作法培訓，要求職工在操作和交接班時必須嚴格按照“手指口述”工作法執(zhí)行，并不定時、不定期對各個崗位進行突擊檢查。對于表現(xiàn)好的職工予以經(jīng)濟獎勵，對未執(zhí)行“手指口述”工作法的職工給予經(jīng)濟處罰。通過開展卓有成效的工作，“手指口述”工作法進展順利，供電隊風機房班組被評為執(zhí)行“手指口述”工作法模范班組。六、加強機電設(shè)備管理、確保設(shè)備正常運行機電科狠抓機電設(shè)備管理，完善“三大保護”，做到控制開關(guān)容量與使用負荷相匹配，有故障能及時處理；對各變電所進行了嚴格監(jiān)管，防止了強行送電、盲目生產(chǎn)的現(xiàn)象，對各類設(shè)備經(jīng)常進行防爆檢查，杜絕了失爆事故。同時，嚴格落實包機制，明確責任人，確保雙風機、雙電源、雙專供正常切換，杜絕了無計劃停電停風事故。七、強化“一通三防”管理、堅決杜絕巷道漏風現(xiàn)象通風科___專業(yè)性強的職工對各條巷道的通風情況進行了專項監(jiān)測檢查，對監(jiān)測出原小窯采空區(qū)頂幫有漏風現(xiàn)象，及時進行了打錨桿加固和噴漿加固，對兩幫出現(xiàn)漏風現(xiàn)象，該封堵的封堵、該加固密閉的加固密閉，有效地杜絕了巷道漏風隱患，保證了各條巷道通風系統(tǒng)的正常運行，為正常生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。八、完善灑水滅塵設(shè)施、改善井下作業(yè)環(huán)境各___組加強了綜合防塵管理，各條巷道和2107工作面及架間___了噴霧，各轉(zhuǎn)載點補充完善了灑水噴霧，放炮地段堅持放炮后灑水滅塵、巷道沖洗，有效地降低了生產(chǎn)現(xiàn)場的粉塵濃度，改善了井下作業(yè)環(huán)境。九、強化___器材管理、嚴格規(guī)范火工品使用安監(jiān)處定期不定期地對井下火工品保管使用情況進行檢查，特別是針對外委單位開掘隊組人員更換頻繁，管理比較差的特點，對火工品領(lǐng)、用、退進行嚴格監(jiān)管，___工必須持證上崗進行領(lǐng)取、使用、退庫，___庫增設(shè)了巡守員進行巡回監(jiān)管，并配備了在線監(jiān)控器，隨時可以掌握___庫周邊的一切情況，___庫配備了巡守員，全天候?qū)__庫進行巡守，有效地杜絕了火工品亂扔亂放和丟失外流現(xiàn)象，確保了一方平安。十、精心安排、迎接上級部門安全檢查在“百日安全”活動中，迎接了中煤集團專家組對我礦進行的檢查指導，迎接了臨汾煤管局及公司對我礦的多次檢查，對查出的隱患和問題，礦黨政高度重視，及時___相關(guān)單位進行“三定”落實，限期整改處理，安監(jiān)處嚴格復查，使上級領(lǐng)導查出的隱患得到有效的整改處理，努力做到小隱患不出班，大隱患不過夜。目前，我礦各科隊搞好安全質(zhì)量標準化的積極性明顯提高，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)環(huán)境，保證了“五個一”目標的順利實現(xiàn)，并成功領(lǐng)到由___省煤炭工業(yè)局簽發(fā)的韓咀___萬噸開工報告，為明年的安全發(fā)展、快速發(fā)展、合法生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。十一、完善防火實施、消除火災隱患進入冬季，安監(jiān)處、礦調(diào)度、服務(wù)公司把冬季防火作為一項重點工作，加強了井上下滅火器材工作的監(jiān)管檢查，對各重要場所、要害部門的滅火器材進行了嚴格檢查，對防火設(shè)施管理不規(guī)范的單位進行了通報，限期整改，并對過期的滅火器材進行了更換，消除一切火源隱患，預防了火災事故的發(fā)生。十二、嚴查隱患狠反“三違”、努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標在“百日安全”活動中，我礦加大了隱患排查治理力度，堅持每旬一次的隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時整改。安監(jiān)處___安全小分隊堅持對井下作業(yè)現(xiàn)場進行查崗，重點加強了中、夜班的監(jiān)管，共查出各類隱患___條，均已進行了整改落實處理，查出“三違”___人次，均已進行了處罰，并連帶科隊管理責任人。安監(jiān)處多次深入隊組，班前會檢查包隊領(lǐng)導的跟班學習情況，對跟班不到位和無故不參加班前會的干部進行通報。綜上所述，我礦在“百日安全”活動中，基層單位和全礦職工克服困難，努力拼搏，做了大量的工作，安全生產(chǎn)取得了明顯成效，收到了事半功倍的效果，實現(xiàn)了“百日安全”活動規(guī)劃目標，也實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)奮斗目標。2022年煤礦百日安全生產(chǎn)活動總結(jié)掘進一隊在集團公司開展的百日安全生產(chǎn)活動總結(jié)中，精心___，結(jié)合實際，制定活動措施，嚴格認真落實，收到良好實效。一、突出“一通三防”特別是防突工作重點，杜絕了瓦斯突出和超限事故。一是在施工１７９２（３）運順高瓦斯頭，還剩___米即將貫通時，對于這個“瓦斯庫”，隊做到了堅決執(zhí)行礦制定的各類防突措施，堅決杜絕違章、蠻干現(xiàn)象。于___月___日早班實現(xiàn)了安全順利貫通。二是在各班施工頭，嚴格執(zhí)行措施施工，幫頂支護按措施要求及時跟到迎頭，杜絕了因片幫掉頂造成的瓦斯超限事故。在過斷層、地質(zhì)構(gòu)造異常帶時嚴格執(zhí)行專項措施，施工時，密切___煤層及頂、底板變化情況，杜絕了瓦斯突出事故的發(fā)生。三是保護好一通三防設(shè)施。在打運時愛護好風門，巷道灑水時，嚴禁把水灑到監(jiān)控探頭上，保護好風門，班班檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時，對局扇的管理，要求電工每天必查，備用局扇要切換良好，每班安設(shè)專職局扇司機，杜絕了因風筒脫節(jié)或局扇停轉(zhuǎn)造成的瓦斯超限。二、嚴格“兩規(guī)范”、“手指口述”的規(guī)范管理，使其在活動中見實效。一是從班前會抓起，認真開好班前會，按照班前會記錄要求，對上一班存在的安全隱患，質(zhì)量問題要重點強調(diào)，班前對職工的提問，嚴肅認真，不流于形式。二是認真措施的貫徹落實，使每一位職工都要貫徹到，沒有貫徹到的職工不準下井，對施工方案，安全注意事項等不清楚的不準下井。三是形成抽問制度，副班長以上及技術(shù)人員在地面和作業(yè)現(xiàn)場對職工的“手指口述”工種操作行為準則，___條紅線及規(guī)程措施等內(nèi)容進行抽問。副班長以上干部每次入井要檢查___人的“手指口述”情況，并有記錄。通過抽問的形式，使職工對“兩規(guī)范”的規(guī)定與要求，在當班工作時腦海中牢記，規(guī)范動作，做到安全生產(chǎn)。三、加大質(zhì)量標準化管理力度，強化安全管理基礎(chǔ)。在質(zhì)量標準化管理上，隊一班人高度重視，嚴格工程質(zhì)量管理，加強對巷道寬度，高度及鋼帶吊斜的管理。強化錨索網(wǎng)支護的內(nèi)在質(zhì)量管理。技術(shù)人員分頭包保，責任到人，對施工質(zhì)量及時檢查驗收，對于不符合質(zhì)量標準化要求的，做到及時整改，處理到人。同時，在巷道施工過斷層，構(gòu)造帶，老塘，撥門，貫通期間，加強了頂板管理，施工時采取打超前錨桿的方式控制頂、幫，嚴格控制了片幫掉頂現(xiàn)象的發(fā)生，確保了施工質(zhì)量，使質(zhì)量標準化工作不斷有新起色。四、加大機電運輸管理，確保機電運輸安全運轉(zhuǎn)。為做好機電運輸管理工作，隊一班人員嚴抓嚴管，高度重視。一是對機電設(shè)備認真檢查維修，做到機電事故超前預防，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕電氣設(shè)備失爆失?，F(xiàn)象的發(fā)生。二是對機電設(shè)備的各項保護，認真使用、監(jiān)管到位。生產(chǎn)班施工時，加強對機電設(shè)備的愛護，杜絕野蠻操作現(xiàn)象，保證了機電正常運轉(zhuǎn)。三是加強各種絞車的檢修維護，確保打運時的安全可靠性。五、強化頂板安全管理，細化頂板管理措施。確保安全生產(chǎn)針對去年頂板事故的教訓，技術(shù)組制定專項錨網(wǎng)巷道巡查方案，每旬___一次頂板安全專項檢查，對于查出的隱患，及時采取措施，落實到責任人進行整改。對各頭正在施工巷道的頂板情況，每天都做一次觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。在過斷層，構(gòu)造帶期間，施工迎頭嚴格按照措施施工，加大支護密度，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，及時打超前錨桿管理頂板，錨索緊跟到迎頭。巷修的施工班組，為了