市場(chǎng)推廣與宣傳策劃制度

市場(chǎng)推廣與宣傳策劃制度第一章總則第一條為了規(guī)范公司市場(chǎng)推廣與宣傳策劃工作，提高企業(yè)品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，訂立本制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包含市場(chǎng)推廣與宣傳部門(mén)的工作人員和其他相關(guān)部門(mén)的參加人員。第三條本制度內(nèi)容包含市場(chǎng)推廣與宣傳的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程、質(zhì)量管理等方面的規(guī)定。第二章組織架構(gòu)第四條公司市場(chǎng)推廣與宣傳部門(mén)由部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)市場(chǎng)推廣組和宣傳策劃組。第五條市場(chǎng)推廣組負(fù)責(zé)訂立公司市場(chǎng)推廣策略，包含市場(chǎng)調(diào)研、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、訂立市場(chǎng)推廣計(jì)劃等工作。第六條宣傳策劃組負(fù)責(zé)訂立公司宣傳策劃方案，包含廣告制作、媒體合作、活動(dòng)策劃等工作。第三章職責(zé)分工第七條市場(chǎng)推廣與宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)以下工作：（一）訂立公司市場(chǎng)推廣與宣傳工作的總體規(guī)劃，確保與公司發(fā)展戰(zhàn)略相符。（二）依據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情形，訂立年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，包含目標(biāo)、策略、預(yù)算等方面的內(nèi)容。（三）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，收集分析市場(chǎng)信息，為訂立市場(chǎng)推廣策略供應(yīng)依據(jù)。（四）與產(chǎn)品部門(mén)緊密合作，確保市場(chǎng)推廣與產(chǎn)品發(fā)展的有效銜接。（五）組織相關(guān)的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，包含參加展覽會(huì)、舉辦新品發(fā)布會(huì)等。（六）評(píng)估市場(chǎng)推廣活動(dòng)的效果，不絕優(yōu)化市場(chǎng)推廣策略。第八條市場(chǎng)推廣組負(fù)責(zé)以下工作：（一）收集分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，為訂立公司的市場(chǎng)推廣策略供應(yīng)參考。（二）訂立市場(chǎng)推廣活動(dòng)的具體方案，包含活動(dòng)形式、渠道選擇、預(yù)算等。（三）與市場(chǎng)部門(mén)協(xié)調(diào)，確保市場(chǎng)推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行。（四）監(jiān)測(cè)市場(chǎng)推廣活動(dòng)的執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確?；顒?dòng)效果滿(mǎn)意。第九條宣傳策劃組負(fù)責(zé)以下工作：（一）訂立宣傳策劃方案，包含廣告制作、媒體合作、活動(dòng)策劃等，確保公司宣傳工作的廣度和深度。（二）與廣告公司、媒體等外部合作伙伴緊密合作，確保宣傳活動(dòng)的質(zhì)量和效果。（三）監(jiān)測(cè)宣傳活動(dòng)的執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保宣傳效果滿(mǎn)意。（四）定期進(jìn)行宣傳本錢(qián)的核算，掌控宣傳費(fèi)用在合理范圍內(nèi)。第四章工作流程第十條市場(chǎng)推廣與宣傳部門(mén)工作流程包含市場(chǎng)調(diào)研、策劃訂立、推廣執(zhí)行和效果評(píng)估四個(gè)階段。第十一條市場(chǎng)調(diào)研階段，市場(chǎng)推廣組負(fù)責(zé)收集分析市場(chǎng)信息，評(píng)估市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情形，為訂立市場(chǎng)推廣策略供應(yīng)依據(jù)。第十二條策劃訂立階段，市場(chǎng)推廣組和宣傳策劃組共同訂立市場(chǎng)推廣和宣傳策劃方案，明確目標(biāo)、策略和預(yù)算等內(nèi)容。第十三條推廣執(zhí)行階段，市場(chǎng)推廣組負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)推廣活動(dòng)，宣傳策劃組負(fù)責(zé)執(zhí)行宣傳活動(dòng)，確保計(jì)劃的順利進(jìn)行。第十四條效果評(píng)估階段，市場(chǎng)推廣組和宣傳策劃組共同評(píng)估市場(chǎng)推廣和宣傳活動(dòng)的效果，依據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整策略和方案。第五章質(zhì)量管理第十五條為確保市場(chǎng)推廣與宣傳工作的質(zhì)量和效果，市場(chǎng)推廣與宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量管理體系。第十六條市場(chǎng)推廣與宣傳工作應(yīng)遵從以下原則：（一）精細(xì)化管理，做到方案、預(yù)算、執(zhí)行、評(píng)估全程把控。（二）市場(chǎng)導(dǎo)向，確保市場(chǎng)推廣與宣傳策劃滿(mǎn)足市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情形。（三）以效果為導(dǎo)向，評(píng)估市場(chǎng)推廣和宣傳活動(dòng)的效果，并及時(shí)調(diào)整策略和方案。（四）績(jī)效考核，將市場(chǎng)推廣與宣傳工作的效果納入員工績(jī)效考核體系。第六章附則第十七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有修改，需經(jīng)過(guò)市場(chǎng)推廣與宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后方可生效。第十八條