【礦業(yè)實(shí)務(wù)】顧士東 教材精講班課件 63-第三篇-第13章-13.1-礦業(yè)工程質(zhì)量管理體系

第13章

施工質(zhì)量管理第13章施工質(zhì)量管理三節(jié)內(nèi)容，涉及考點(diǎn)較多，一般每年15-20分13.1

礦業(yè)工程質(zhì)量管理體系13.2

礦業(yè)工程施工階段質(zhì)量控制13.3

礦業(yè)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收：重點(diǎn)13.1礦業(yè)工程質(zhì)量管理體系13.1礦業(yè)工程質(zhì)量管理體系每年2-5分，選擇題為主，?？假|(zhì)量事故處理的案例題。涉及三目內(nèi)容：13.1.1

施工質(zhì)量控制和質(zhì)量保障體系13.1.2

施工質(zhì)量的分析評價(jià)方法13.1.3

施工質(zhì)量事故（缺陷）調(diào)查及其處理13.1礦業(yè)工程質(zhì)量管理體系13.1礦業(yè)工程施工質(zhì)量控制13.1.1

施工質(zhì)量控制和質(zhì)量保障體系1.施工質(zhì)量管理體系的基本內(nèi)容和宗旨2.礦業(yè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保障體系條目性熟悉質(zhì)量保障體系3.項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量控制13.1礦業(yè)工程施工質(zhì)量控制13.1.2

施工質(zhì)量的分析評價(jià)方法1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法的意義和實(shí)施步驟2.抽樣的地位及其對檢驗(yàn)方法的影響掌握質(zhì)量分析方法中的“排列圖和因果分析圖法”3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與施工質(zhì)量的分析方法13.1礦業(yè)工程施工質(zhì)量控制13.1.3

施工質(zhì)量事故（缺陷）調(diào)查及其處理1.質(zhì)量事故的分級熟悉質(zhì)量事故的處理規(guī)定3.質(zhì)量事故處理程序2.質(zhì)量事故的處理規(guī)定13.1.1施工質(zhì)量控制和質(zhì)量保障體系13.1.1

施工質(zhì)量控制和質(zhì)量保障體系知識點(diǎn)一、施工質(zhì)量管理體系的基本內(nèi)容和宗旨1）礦業(yè)工程質(zhì)量管理體系的基本內(nèi)容礦業(yè)工程質(zhì)量管理體系是為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)所需的系統(tǒng)質(zhì)量管理模式2）質(zhì)量管理體系的宗旨體系的宗旨，既是要建立企業(yè)的工程質(zhì)量保證體系，以作為監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量及其質(zhì)量認(rèn)證的有力證據(jù)，同時(shí)構(gòu)建質(zhì)量目標(biāo)明確、技術(shù)措施合理和質(zhì)量管理充分的質(zhì)量保障體系，以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)13.1.1施工質(zhì)量控制和質(zhì)量保障體系知識點(diǎn)二、礦業(yè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保障體系1）質(zhì)量保障體系的內(nèi)容質(zhì)量保障體系的內(nèi)容包括項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，以及思想保證體系、組織保證體系和工作保證體系。2）質(zhì)量保障體系的運(yùn)行方式體系運(yùn)作的基本方式可以描述為計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理的管理循環(huán)，簡稱PDCA循環(huán)。13.1.1施工質(zhì)量控制和質(zhì)量保障體系計(jì)劃（P）階段的工作步驟，包括：①找出存在的質(zhì)量問題；②分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因和影響因素；③確定質(zhì)量問題的主要原因；④針對原因制定技術(shù)措施方案及解決計(jì)劃、預(yù)測預(yù)期效果。實(shí)施（D）階段：⑤將制定的計(jì)劃和措施具體組織實(shí)施。檢查（C）階段：⑥檢查執(zhí)行情況是否符合計(jì)劃預(yù)期結(jié)果。處理（A）階段：⑦總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，處理差錯(cuò)；⑧將未解決的問題轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)，作為下一個(gè)循環(huán)的計(jì)劃目標(biāo)。13.1.1施工質(zhì)量控制和質(zhì)量保障體系知識點(diǎn)三、項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量控制1）質(zhì)量控制含義和內(nèi)容質(zhì)量控制工作包括相關(guān)質(zhì)量文件的審核和現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及質(zhì)量控制的綜合管理。2）質(zhì)量控制的影響因素：通常指人、料、機(jī)、法、環(huán)。（3）施工機(jī)具、設(shè)備因素，相關(guān)的控制措施包括使用培訓(xùn)、操作規(guī)程要求、機(jī)具保養(yǎng)工作等。（5）施工環(huán)境包括：①工程技術(shù)環(huán)境；②管理環(huán)境；③作業(yè)環(huán)境。13.1.2施工質(zhì)量的分析評價(jià)方法13.1.2施工質(zhì)量的分析評價(jià)方法知識點(diǎn)一、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法的意義和實(shí)施步驟1）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法的作用和意義2）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法的運(yùn)用步驟（1）訂立質(zhì)量準(zhǔn)則：運(yùn)用數(shù)據(jù)方法控制質(zhì)量的依據(jù)（2）收集質(zhì)量數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法的工作基礎(chǔ)。（3）進(jìn)行質(zhì)量分析并獲得評價(jià)結(jié)論13.1.2施工質(zhì)量的分析評價(jià)方法知識點(diǎn)二、抽樣的地位及其對檢驗(yàn)方法的影響1）抽樣與檢驗(yàn)的關(guān)系根據(jù)抽樣形式?jīng)Q定的檢驗(yàn)方法，分為全檢、抽查、免檢2）誤判與漏判的觀念根據(jù)統(tǒng)計(jì)觀念，抽樣判別均存在誤判或漏判的概率。13.1.2施工質(zhì)量的分析評價(jià)方法知識點(diǎn)三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與施工質(zhì)量的分析方法數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與直方圖、工序能力分析、因果分析圖、排列圖法1）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與直方圖最簡單的方法就是用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)建立直方圖。（1）頻數(shù)分布表（2）直方圖：以各組的頻數(shù)或相對頻數(shù)的大小用直方柱的高度表示，這種圖形稱為頻數(shù)直方圖，故又稱質(zhì)量分布圖。通過直方圖的分布，或?qū)Ρ戎狈綀D與公差或標(biāo)準(zhǔn)要求，可以看出施工質(zhì)量的波動(dòng)大小、偏離狀況，評價(jià)質(zhì)量控制程度。13.1.2施工質(zhì)量的分析評價(jià)方法2）工序能力分析方法工序能力，是指工序處于穩(wěn)定狀態(tài)下的實(shí)際操作能力。通常以6σ為標(biāo)準(zhǔn)衡量工序能力。計(jì)算工序能力的公式一般為：A=6σσ（或6σ）值越大，工序特征值的波動(dòng)越大，說明工序能力越小；反之亦然。因此，提高工序能力，關(guān)鍵在于減小σ的數(shù)值。13.1.2施工質(zhì)量的分析評價(jià)方法3）因果分析圖法魚刺圖，人、機(jī)、料、法、環(huán)五因素13.1.2施工質(zhì)量的分析評價(jià)方法4）排列圖法：多次考，掌握！（1）將約包括在累計(jì)頻率

0~80%范圍內(nèi)的有關(guān)因素視為

A類，影響質(zhì)量的主要因素。（2）累計(jì)頻率在

80~90%范圍內(nèi)的因素視為B

類，次要因素。（3）累計(jì)頻率在

90~100%范圍內(nèi)的因素視為C

類，一般因素總結(jié)：統(tǒng)計(jì)后排序匯總即得。13.1.2施工質(zhì)量的分析評價(jià)方法13.1.3施工質(zhì)量事故（缺陷）

調(diào)查及其處理13.1.3施工質(zhì)量事故（缺陷）調(diào)查及其處理知識點(diǎn)一、質(zhì)量事故分類建設(shè)工程質(zhì)量事故，是指由于建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位違反工程質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，使工程產(chǎn)生結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能等方面的質(zhì)量缺陷，造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。工程質(zhì)量事故分為4個(gè)等級：特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。各等級劃分與《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》基本一致。一般事故中的直接經(jīng)濟(jì)損失給出下限：100萬以上1000萬元以下的范圍。13.1.3施工質(zhì)量事故（缺陷）調(diào)查及其處理知識點(diǎn)二、質(zhì)量事故的處理規(guī)定建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)在24h內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報(bào)告。質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位和事故發(fā)生地的建設(shè)行政主管部門，應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，采取有效措施防止事故擴(kuò)大質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)調(diào)查分析，查找原因，吸取教訓(xùn)。質(zhì)量事故分析的基本步驟和要求是：1）查明事故發(fā)生的經(jīng)過，分析原因，確定事故的性質(zhì)和責(zé)任。2）分析事故原因，應(yīng)從直接原因入手，逐步深入到間接原因13.1.3施工質(zhì)量事故（缺陷）調(diào)查及其處理3）確定事故的性質(zhì)。分為責(zé)任事故和非責(zé)任事故4）明確防止發(fā)生類似事故的具體措施，并應(yīng)定人、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)，完成措施的全部內(nèi)容。13.1.3施工質(zhì)量事故（缺陷）調(diào)查及其處理知識點(diǎn)三、質(zhì)量事故的處理程序1）監(jiān)理工程師或質(zhì)量管理部門以“質(zhì)量通知單”的形式通知施工單位。2）當(dāng)施工單位自己發(fā)現(xiàn)發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，立即停止有關(guān)部位施工，立即報(bào)告監(jiān)理工程師（建設(shè)單位）和質(zhì)量主管部門3）在監(jiān)理工程師的組織下，盡快進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查，寫出質(zhì)量事故報(bào)告。4）進(jìn)行事故原因分析，正確判斷事故原因。5）研究制定事故處理方案。13.1.3施工質(zhì)量事故（缺陷）調(diào)查及其處理6）由監(jiān)理工程師指令施工單位處理質(zhì)量缺陷。7）監(jiān)理工程師組織檢查、鑒定和驗(yàn)收，寫出質(zhì)量事故處理報(bào)告。提交業(yè)主或建設(shè)單位，并上報(bào)有關(guān)主管部門。習(xí)題演練模擬題：施工單位發(fā)現(xiàn)井筒施工的質(zhì)量事故后，正確的做法是（）。A.立即進(jìn)行該部位的后續(xù)隱蔽工作B.立即停止該部位施工C.要求建設(shè)單位提出事故處理辦法D.請監(jiān)理工程師獨(dú)立確定質(zhì)量問題的原因和性質(zhì)答案：B13.1礦業(yè)工程質(zhì)量管理體系小結(jié)13.1礦業(yè)工程質(zhì)量管理體系小結(jié)1.質(zhì)量保障體系的PDCA循環(huán)。

計(jì)劃（P）階段的工作步驟，包括：①找出存在的質(zhì)量問題；②分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因和影響因素；③確定質(zhì)量問題的主要原因；④針對原因制定技術(shù)措施方案及解決計(jì)劃、預(yù)測預(yù)期效果。2.質(zhì)量控制的影響因素：通常指人、料、機(jī)、法、環(huán)。（5）施工環(huán)境包括：①工程技術(shù)環(huán)境；②管理環(huán)境；③作業(yè)環(huán)境。13.1礦業(yè)工程質(zhì)量管理體系小結(jié)3.排列圖法：（1）將約包括在累計(jì)頻率

0~80%范圍內(nèi)的有關(guān)因素視為

A類，影響質(zhì)量的主要因素。（2）累計(jì)頻率在

80~90%范圍內(nèi)的因素視為B

類，次要因素。（3）累計(jì)頻率在

90~100%范圍內(nèi)的因素視為C

類，一般因素總結(jié)：統(tǒng)計(jì)后排序匯總即得。

13.1