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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁蘇州科技大學(xué)天平學(xué)院《創(chuàng)新管理》
2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、企業(yè)提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù),滿足顧客特殊的需求從而形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。A.高質(zhì)量戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.市場細分戰(zhàn)略D.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略2、企業(yè)為保護技術(shù)排他權(quán)先應(yīng)選擇的法律是()。A.技術(shù)秘密保護法B.專利法C.合同法D.商標法3、下列企業(yè)中,應(yīng)對債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的有()。A.國有獨資公司B.單個業(yè)主制企業(yè)C.合伙制企業(yè)D.有限責(zé)任公司4、為了提高原材料質(zhì)量和降低原材料采購成本,某中成藥生產(chǎn)企業(yè)投資開發(fā)了一個屬于自己的中藥材種植基地,這種戰(zhàn)略屬于()。A.后向一體化戰(zhàn)略B.前向一體化戰(zhàn)略C.專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略D.集中化發(fā)展戰(zhàn)略5、由于供應(yīng)商生產(chǎn)利用率高、供應(yīng)商敏捷性差、產(chǎn)品質(zhì)量差或供應(yīng)失敗引起的風(fēng)險,稱為()。A.中斷風(fēng)險B.延期風(fēng)險C.信息系統(tǒng)風(fēng)險D.預(yù)測風(fēng)險6、下列企業(yè)中,應(yīng)對債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的有()。A.國有獨資公司B.股份有限公司C.合伙企業(yè)D.有限責(zé)任公司7、下列各項中,不屬于采用人員推銷方式考慮因素的是()。A.推銷范圍B.購買批量大小C.服務(wù)的必要性D.市場密集度大小8、下列關(guān)于海運提單的性質(zhì)和作用的說法,錯誤的是()。A.運輸合同B.貨物收據(jù)C.物權(quán)憑證D.運輸契約的證明9、()是為了分層收集數(shù)據(jù)而設(shè)計的一類統(tǒng)計圖表。A.分層法B.調(diào)查表C.散布圖D.排列圖10、暫保單在規(guī)定的有效期內(nèi)效力與正式保險單相同,該有效期一般為()。A.10天B.15天C.20天D.30天11、企業(yè)的職工教育經(jīng)費應(yīng)列入()項目。A.生產(chǎn)費用B.制造費用C.財務(wù)費用D.管理費用12、企業(yè)經(jīng)營決策過程不包括()。A.確定目標階段B.擬訂方案階段C.選定決策方案階段D.審查結(jié)果階段13、由主導(dǎo)設(shè)計的技術(shù)占先性特征決定的市場進入壁壘是()。A.技術(shù)壁壘B.工業(yè)技術(shù)標準壁壘C.臨界規(guī)模壁壘D.網(wǎng)絡(luò)規(guī)模壁壘14、()是指整個供應(yīng)鏈從接到客戶訂單到最終交貨的時間間隔。A.供應(yīng)鏈計劃周期B.供應(yīng)鏈分析周期C.供應(yīng)鏈響應(yīng)周期D.供應(yīng)鏈生產(chǎn)周期15、關(guān)于工業(yè)增加值,下列說法錯誤的有()。A.工業(yè)增加值是企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果B.不包括企業(yè)之間、部門之間相互消耗產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價值C.增加了工業(yè)總產(chǎn)值的一些重復(fù)計算部分D.工業(yè)增加值的價值構(gòu)成是新創(chuàng)造的價值加固定資產(chǎn)折舊16、反映企業(yè)某一特定日期財務(wù)狀況的報表是()。A.現(xiàn)金流量表B.利潤表C.資產(chǎn)負債表D.成本核算表17、某企業(yè)計劃2012年投資一個新的生產(chǎn)線項目上,經(jīng)測算,該項目廠房投資為200萬元,設(shè)備投資為500萬元,流動資產(chǎn)投資額為50萬元;企業(yè)所得稅率為25%。則該項目初始現(xiàn)金流量為()萬元。A.500.0B.525.0C.562.5D.750.018、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的構(gòu)成不包括()。A.數(shù)據(jù)庫B.數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)C.應(yīng)用軟件系統(tǒng)D.操作系統(tǒng)19、下列各項中,不屬于企業(yè)層面培訓(xùn)需求分析的是()。A.企業(yè)目標B.企業(yè)資源C.企業(yè)員工的知識結(jié)構(gòu)D.企業(yè)所處的環(huán)境20、下列不屬于影響企業(yè)戰(zhàn)略變革的外部動因的是()。A.科學(xué)技術(shù)的發(fā)展B.企業(yè)生命周期階段的變化C.社會經(jīng)濟環(huán)境的變化D.激烈的市場競爭二、多選題(本大題共10個小題,每小題2分,共20分)1、在測算不同籌資方式的資本成本時,無需考慮稅收抵扣因素的籌資方式有()。A.長期借款B.長期債券C.普通股D.留存利潤E.優(yōu)先股2、屬于全面質(zhì)量管理的特點有()A.全企業(yè)的質(zhì)量管理B.全過程的質(zhì)量管理C.全員參與的質(zhì)量管理D.多方法的質(zhì)量管理E.全社會的質(zhì)量管理3、控制的對象包括()。A.人員B.作業(yè)C.財務(wù)D.結(jié)果E.信息4、適用固定布置的生產(chǎn)過程空間組織形式的是()。A.重型機床B.遠洋貨輪C.電冰箱D.電視機E.鉆井機5、企業(yè)外部環(huán)境分析主要包括()。A.宏觀環(huán)境分析B.價值鏈分析C.行業(yè)環(huán)境分析D.核心競爭力分析E.波士頓矩陣分析6、企業(yè)安全管理的主要任務(wù)包括()方面。A.以人為主B.改善生產(chǎn)條件C.遵守國家政策D.采取安全措施E.職業(yè)健康安全管理7、在工作分析的形成結(jié)果階段,應(yīng)進行的主要工作包括()。A.制定工作分析計劃B.形成工作說明書C.組建工作分析小組D.形成工作分析報告E.審查工作信息8、市場營銷計劃主要包括()。A.執(zhí)行概要和目錄B.機會與問題分析C.確立營銷目標D.執(zhí)行控制E.制定營銷方案9、根據(jù)調(diào)查方法,可以將市場調(diào)查分為()。A.描述性市場調(diào)查B.預(yù)測性市場調(diào)查C.文案調(diào)查D.實地調(diào)查E.專項市場調(diào)查10、企業(yè)組織制度應(yīng)當遵循()原則。A.合理分配原則B.目標統(tǒng)一原則C.統(tǒng)一指揮原則D.責(zé)權(quán)利相一致原則E.組織彈性原則三、解析題(本大題共6個小題,共60分)1、(本題10分)請簡述領(lǐng)導(dǎo)職能是什么,包括哪些具體職能?2、(本題10分)(贏商網(wǎng)記者報道)阿里巴巴美國上市后的首個天貓雙11狂歡購物節(jié)確實夠狂歡。據(jù)最新消息,在11月11日7時17分,交易額突破200億,而阿里巴巴的股價也大漲4%,市值突破3000億美元。在天貓雙十一狂歡購物節(jié)開始后的3分鐘,交易額突破了10億元,去年突破10億元耗費了6分鐘;在5分17秒,突破20億元;7分56秒,突破30億元;14分鐘,突破50億元;17分15秒,突破60億;21分35秒,突破70億;27分05秒,突破80億;38分鐘,突破100億元,其中無線成交占比45.5%。而去年用了接近6個小時天貓銷售額過百億元。據(jù)了解,今年“雙十一(專題閱讀)”的商家參與數(shù)量也是歷年來最多的,僅天貓就有近2.7萬商家、4.2萬個品牌參與。更特別地,2014年“雙十一”首次將活動范圍從中國擴展至全球,這也是天貓國際首次在“雙十一”上亮相。值得注意的是,今年“雙十一”購物節(jié),消費者在移動端的訪問和購物量都大增?!半p十一”開始后兩分鐘,天貓銷售額突破10億元,其中移動端占比超50%。而在7小時36分零6秒時,2014天貓雙十一購物狂歡節(jié)無線端總成交額超100億元。這與阿里巴巴集團大力發(fā)展移動端的策略是吻合的。據(jù)統(tǒng)計,在今年的天貓雙十一購物狂歡節(jié)中,菜鳥網(wǎng)絡(luò)的14家物流快遞合作伙伴中共有125萬快遞員參戰(zhàn)。天貓雙十一大家電送貨入戶第一單:廣東佛山一位買家購買的奧馬冰箱,在11日零時15分送達!
1.阿里巴巴電子商務(wù)的商業(yè)模式是哪一種?
2.B2B電子商務(wù)模式按市場戰(zhàn)略的不同可分為哪些類型?
3.按照商業(yè)活動的運行方式分類,天貓雙十一大家電送貨入戶活動屬于哪一種電子商務(wù)模式?3、(本題10分)試述企業(yè)可以采取的產(chǎn)品組合策略。4、(本題10分)某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織,該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件,每日工作8個小時,時間有效利用系數(shù)為0.95,廢品率為0;流水線的第i道工序計算所需某精密設(shè)備為6臺,實際只有5臺該設(shè)備進行生產(chǎn)。
1.該企業(yè)所應(yīng)用的生產(chǎn)過程空間組織形式是什么?
2.計算該流水線的平均節(jié)拍。
3.計算該流水線第i道工序的設(shè)備負荷系數(shù)。
4.為解決第i道工序設(shè)備超負荷問題,該企業(yè)可以采取哪些措施?
5.企業(yè)采用流水生產(chǎn)應(yīng)具備的條件是什么?5、(本題10分)甲
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