2022年加強(qiáng)醫(yī)院感染管理侵入性操作的工作通知及總結(jié)

2022年加強(qiáng)醫(yī)院感染管理侵入性操作的工作通知及總結(jié)為了進(jìn)一步規(guī)范我院醫(yī)院感染管理工作，有效預(yù)防控制醫(yī)院感染在半年醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督中的工作，主管業(yè)務(wù)院長(zhǎng)提出把院感工作作為醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)檢查，并親自參與科室調(diào)查，了解與院感相關(guān)的情況，發(fā)現(xiàn)侵入性治療中存在侵入性醫(yī)療用具重復(fù)消毒后使用的問(wèn)題。要求護(hù)理部與院感辦公室將侵入性操作的院感問(wèn)題作為下半年院感工作的重點(diǎn)來(lái)抓，為落實(shí)這項(xiàng)工作，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：一、進(jìn)一步健全醫(yī)院感染管理___，強(qiáng)化責(zé)任。根據(jù)我院實(shí)際情況設(shè)立了醫(yī)院感染管理___，并落實(shí)相應(yīng)工作人員，相關(guān)人員接受了專業(yè)培訓(xùn)，具有高度的責(zé)任心和專業(yè)水平。建立了醫(yī)院感染管理工作追究制，并嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)落實(shí)到臨床科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的醫(yī)院感染管理責(zé)任，按照醫(yī)院感染控制有關(guān)規(guī)定和技術(shù)規(guī)范的要求，制定并落實(shí)了醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)范，將控制醫(yī)院感染工作作為醫(yī)療質(zhì)量管理的主要內(nèi)容，認(rèn)真___實(shí)施，定期監(jiān)督。二、重視和加強(qiáng)侵入性操作的醫(yī)院感染管理。我院各科室應(yīng)當(dāng)高度重視醫(yī)院感染的預(yù)防與控制，貫徹實(shí)施《醫(yī)院感染管理辦法》的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化醫(yī)院感染管理責(zé)任制。針對(duì)侵入性操作的醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)、控制的各個(gè)環(huán)節(jié)，制定并落實(shí)侵入性操作的醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度和有關(guān)技術(shù)操作規(guī)范，從醫(yī)療、護(hù)理、臨床檢驗(yàn)、感染控制等多學(xué)科的角度，采取有效措施，預(yù)防和控制侵入性操作的交叉感染。三、預(yù)防和控制侵入性操作的傳播。我院應(yīng)加強(qiáng)侵入性操作的醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制侵入性操作的傳播，主要包括：（一）大力做好宣傳教育，提高醫(yī)務(wù)人員的防護(hù)意識(shí)。為了使醫(yī)務(wù)人員均有防護(hù)意識(shí)，我們根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》“標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防”的要求，應(yīng)___醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，要求醫(yī)務(wù)人員掌握不同傳染病的流行病特征、傳播途徑以及預(yù)防措施。（二）切實(shí)遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程，特別是實(shí)施如。氣管插管、氣管切開(kāi)、留置尿管、放置引流、扎針灸、小針刀等侵入性操作時(shí)，為防止交叉感染的發(fā)生，禁止使用重復(fù)消毒的器械來(lái)作侵入性操作，應(yīng)使用一次性滅菌器械，專人專用，用后按要求進(jìn)行消毒，毀形處理，從而減少了交叉感染的危險(xiǎn)因素，確保了醫(yī)療安全。四、加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，消除主要危險(xiǎn)因素。要特別重視對(duì)產(chǎn)科、康復(fù)科、手術(shù)室、口腔科、檢驗(yàn)科、消毒供應(yīng)室等科室的醫(yī)療感染預(yù)防與控制。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，加強(qiáng)對(duì)重復(fù)使用的器械、設(shè)備清洗、消毒、滅菌的規(guī)范管理。五、切實(shí)抓好監(jiān)督檢查工作。我院要開(kāi)展醫(yī)院感染管理自查工作，特別加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，進(jìn)行整改。對(duì)于違法違規(guī)、疏于管理造成醫(yī)院感染嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)肅處理，追究責(zé)任。團(tuán)風(fēng)縣中醫(yī)院___年上半年全院醫(yī)療質(zhì)量檢查總結(jié)為了進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故，全面提高我院醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)水平，經(jīng)院委會(huì)研究決定，于本月___月10—___日兩天對(duì)全院的住院部、手術(shù)室、康復(fù)科、耳鼻喉科、眼科、醫(yī)技科室、中西藥房、急診科、供應(yīng)室、口腔科、肛腸科等科室結(jié)合我院實(shí)際情況，把各科室存在的醫(yī)療隱患如實(shí)匯總。一、參加人員：由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部帶頭，業(yè)務(wù)院長(zhǎng)帶隊(duì)，各大科室負(fù)責(zé)人參加。二、檢查方法。分五組交叉檢查。看病歷、查記錄、看現(xiàn)場(chǎng)、查醫(yī)療隱患。三、檢查情況匯總?cè)缦拢簝?yōu)點(diǎn)：總的來(lái)看各科室比在以前的檢查中都有所進(jìn)步，醫(yī)療文書書寫清楚、字跡工整，各項(xiàng)規(guī)章制度及各種登記本齊全，一次性醫(yī)療用品按要求都進(jìn)行了集中處理及毀形。醫(yī)技科室報(bào)告單報(bào)告及時(shí)，各種設(shè)備保養(yǎng)、維修登記完善，中西藥房處方合格，無(wú)偽劣藥品、無(wú)過(guò)期失效藥品。各科室存在的問(wèn)題及整改意見(jiàn)：綜合病區(qū)：存在的問(wèn)題：1、病歷眉欄及選項(xiàng)漏填書寫不夠規(guī)范；2、急救設(shè)施及藥品不齊全；3、各項(xiàng)核心制度未落實(shí)到位。整改意見(jiàn)。1、針對(duì)病歷出現(xiàn)的缺項(xiàng)等情況，平時(shí)在早會(huì)上及日常病歷規(guī)范的學(xué)習(xí)。2、針對(duì)各類登記本的問(wèn)題，將參照上級(jí)醫(yī)院的完成情況來(lái)逐步完善各類記錄。3、急救設(shè)備的缺損及時(shí)向院方反映情況，盡快維修及添置。婦產(chǎn)病區(qū)：存在的問(wèn)題：1、有部分病歷眉欄一般項(xiàng)目填寫不夠完整，有漏填現(xiàn)象。2、急救藥品無(wú)去向登記本。3、產(chǎn)房的器械泡盤無(wú)消毒標(biāo)識(shí)。整改意見(jiàn)。1、加強(qiáng)病歷規(guī)范的學(xué)習(xí)，工作認(rèn)真細(xì)致，完整填寫各項(xiàng)病歷書寫，做到不缺項(xiàng)漏項(xiàng)，做到不缺項(xiàng)、漏頁(yè)。2、加強(qiáng)急救藥品的管理，做到用藥有去向登記，歸還有歸還記錄。3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好醫(yī)患溝通，避免醫(yī)療事故的發(fā)生。4、認(rèn)真履行各種制度及職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制作?？祻?fù)科：存在的問(wèn)題：1、病床少、治療床少、康復(fù)理療設(shè)備欠缺。2、住院病人無(wú)洗澡間、無(wú)開(kāi)水房。3、無(wú)庫(kù)房，床單棉被無(wú)處存放得不到妥善保管。4、針灸針一部分使用消毒針。5、病歷完成不及時(shí)，書寫不合格。整改意見(jiàn)。1、向院方反應(yīng)科室情況，增加必要的康復(fù)設(shè)施。2、積極推廣一次性滅菌醫(yī)療用具。3、加強(qiáng)病歷書寫的學(xué)習(xí)，達(dá)到病歷書寫規(guī)范化，并病歷質(zhì)量同工資掛鉤。心超科室：存在的問(wèn)題1、科室無(wú)核心制度上墻。2、報(bào)告單不合規(guī)范，過(guò)于簡(jiǎn)單。3、b超室內(nèi)無(wú)紫外線消毒燈，未達(dá)到院感指標(biāo)。整改意見(jiàn)：1、向院方反映把核心制度上墻。2、把完整的報(bào)告單制定出來(lái)，再把報(bào)告單規(guī)范化。3、科室院感制度要落實(shí)，___紫外線燈來(lái)達(dá)到空氣消毒。檢驗(yàn)科：存在的問(wèn)題：1、科室內(nèi)院感制度未落實(shí)。2、標(biāo)本與廢物處理未達(dá)到院感要求。整改意見(jiàn)：1、全面落實(shí)院感制度，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、標(biāo)本與廢物分類消毒，毀形處理，達(dá)到院感要求?？谇豢疲捍嬖诘膯?wèn)題：1、整體布局不合理。2、消毒滅菌登記本缺。3、未嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程。4、器械泡盤無(wú)消毒標(biāo)識(shí)。整改意見(jiàn)。1、診療區(qū)域和器械清洗，消毒區(qū)域應(yīng)分開(kāi)。2、科室內(nèi)制度要落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，完善消毒滅菌記錄。肛腸科：存在的問(wèn)題：1、科室內(nèi)院感制未落實(shí)。2、無(wú)消毒滅菌登記本。3、器械泡盤無(wú)消毒標(biāo)識(shí)。整改意見(jiàn)：1、全面落實(shí)院感制度，并___消毒紫外線燈。2、完善相關(guān)消毒滅菌記錄。中藥房：存在的問(wèn)題：藥庫(kù)狹小、藥品陳列柜缺。整改意見(jiàn)：向院方反應(yīng)情況，增加必要的設(shè)備。耳鼻喉科。存在的問(wèn)題1、病歷書寫欠規(guī)范，大病歷差上級(jí)醫(yī)師查房記錄，三測(cè)單填寫不規(guī)范，缺項(xiàng)、有空格。2、手術(shù)室無(wú)器械維修記錄本。3、無(wú)急救藥品及搶救設(shè)施。4、嚴(yán)格落實(shí)院感制度，消毒記錄不完善，霧化管消毒不合格。整改意見(jiàn)：1、加強(qiáng)病歷規(guī)范的學(xué)習(xí)，完善填寫各項(xiàng)病歷文書，做到不缺項(xiàng)。2、手術(shù)室內(nèi)準(zhǔn)備急救藥品專柜，備齊急救藥品，做到急救藥品的去向登記。3、完善器械維修的記錄。4、認(rèn)真履行并落實(shí)各種制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范。（范本）5、加強(qiáng)科室醫(yī)生和護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院感染管理__通知各村衛(wèi)生室：為了進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)醫(yī)院管理工作，我院定于___月___日-___日對(duì)各村衛(wèi)生室實(shí)施醫(yī)院感染管理工作專項(xiàng)檢查活動(dòng)，希各村衛(wèi)生室積極準(zhǔn)備，迎接檢查，檢查重點(diǎn)及注意事項(xiàng)：1、各項(xiàng)制度及消毒記錄：注射室、處置室、診療室清潔、消毒隔離制度，醫(yī)療垃圾管理等制度。2、實(shí)際查看重點(diǎn)：（1）注射室、處置室、診療室、的消毒及實(shí)際操作。（2）抗菌素的臨床應(yīng)用。（3）醫(yī)療垃圾按標(biāo)準(zhǔn)分類存放情況。要求各村衛(wèi)生室，嚴(yán)格按照各類制度執(zhí)行整改，并整理好環(huán)境衛(wèi)生，妥善設(shè)置醫(yī)療垃圾存放點(diǎn)，完善消毒記錄，迎接檢查。參考規(guī)范及規(guī)章制度：《消毒管理辦法》《醫(yī)院感染管理辦法》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》___衛(wèi)生院醫(yī)院感染管理科加強(qiáng)醫(yī)院感染各科室：為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院安全質(zhì)量管理，提升我院醫(yī)院感染管理水平，確保醫(yī)療安全。依據(jù)《醫(yī)院感染管理相關(guān)學(xué)習(xí)文件》及《___省衛(wèi)計(jì)__關(guān)于和加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理工作___》豫衛(wèi)醫(yī)【___】23__文件要求，為促進(jìn)我院職工學(xué)習(xí)醫(yī)院感染知識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染工作的執(zhí)行力和落實(shí)到實(shí)際工作中，現(xiàn)印發(fā)《醫(yī)院感染制度與職責(zé)匯編》及《中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)相關(guān)性感染預(yù)防與控制指南》。請(qǐng)各科室___學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行。___省老干部康復(fù)院醫(yī)院感染辦公室第四篇：___加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作__通知東衛(wèi)〔___〕___號(hào)___加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作__通知各醫(yī)療衛(wèi)生單位：醫(yī)院感染管理是醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理工作的重要組成部分。近來(lái)因管理不善導(dǎo)致的醫(yī)院感染事件在全國(guó)各地時(shí)有發(fā)生，不僅嚴(yán)重影響醫(yī)療質(zhì)量，更是給患者帶來(lái)極大的痛苦和負(fù)擔(dān)。為進(jìn)一步深化醫(yī)院管理年活動(dòng)，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量，有效預(yù)防醫(yī)院感染，確保群眾就醫(yī)安全，根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》等法律、法規(guī)、規(guī)范要求及省市有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作的有關(guān)事宜通知如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全醫(yī)院感染管理網(wǎng)絡(luò)各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位要進(jìn)一步理順醫(yī)院感染管理體制，健立健全醫(yī)院感染管理___，法人為第一責(zé)任人，層層分解，落實(shí)工作責(zé)任。二級(jí)醫(yī)院要成立醫(yī)院感染管理委員會(huì)，健全感染管理委員會(huì)、感染管理科（獨(dú)立建制）、各臨床科室三1級(jí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)；一級(jí)醫(yī)院要成立醫(yī)院感染管理小組，指定專人專職或兼職從事醫(yī)院感染管理工作。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)清當(dāng)前醫(yī)院感染管理的嚴(yán)峻形勢(shì)，深入實(shí)際，了解情況，解決問(wèn)題。按照《醫(yī)院感染管理規(guī)范》要求，不僅在數(shù)量上配備專（兼）職人員，而且要充分考慮其學(xué)歷和知識(shí)結(jié)構(gòu)，以便更好地發(fā)揮監(jiān)管作用。二、完善制度，落實(shí)醫(yī)院感染管理措施各單位要嚴(yán)格按照《南通市醫(yī)院感染管理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（見(jiàn)附件）及《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》、醫(yī)院感染管理制度、消毒隔離制度等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范的要求，修訂和完善各科室、各部門的醫(yī)院感染管理制度。修訂的制度要符合單位實(shí)際，與科室設(shè)置、開(kāi)展的技術(shù)項(xiàng)目、消毒滅菌現(xiàn)狀水平相適應(yīng)，具有較強(qiáng)的可操作性。三、突出重點(diǎn)，狠抓高?？剖业母腥竟芾硪患?jí)醫(yī)院要完善對(duì)手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、臨產(chǎn)室、口腔科、眼科、耳鼻喉科、檢驗(yàn)科、治療室、手術(shù)病區(qū)等科室的管理；二級(jí)醫(yī)院除以上科室外，還需加強(qiáng)對(duì)內(nèi)鏡室、病理科、介入科的管理；設(shè)置icu、血透室、新生兒病房的單位要按照___部或省衛(wèi)生廳的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理。一次性使用的醫(yī)療用品從購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存、使用、銷毀等環(huán)節(jié)都必須符合相關(guān)要求，不得重復(fù)使用；要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理，對(duì)產(chǎn)生的醫(yī)療廢物必須按規(guī)定收集、分類、暫存、運(yùn)送和處置，要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，我局將會(huì)同環(huán)保部門于近期進(jìn)行督查，對(duì)不按規(guī)定處置醫(yī)療廢物的單位將依法進(jìn)行處罰。四、重視培訓(xùn)，普及醫(yī)院感染知識(shí)各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位要重視醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)，將醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)與醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育、三基培訓(xùn)緊密結(jié)合。要根據(jù)法律、法規(guī)及規(guī)范的要求及各類人員的崗位職責(zé)，制訂切實(shí)可行的年度培訓(xùn)計(jì)劃。將醫(yī)院感染重點(diǎn)部門的醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技、工勤人員及新上崗人員、進(jìn)修生、___作為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象，培訓(xùn)的內(nèi)容要緊扣崗位特點(diǎn)，有的放矢，真正達(dá)到培訓(xùn)的實(shí)際效果，有效指導(dǎo)醫(yī)院感染管理工作。五、加強(qiáng)監(jiān)管，不斷提高感染管理水平各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位感染管理監(jiān)控部門，要制訂醫(yī)院感染管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常性對(duì)全院醫(yī)院感染工作進(jìn)行督查、指導(dǎo)、考核、評(píng)估，及時(shí)通報(bào)情況，限時(shí)整改，確保工作質(zhì)量。各鎮(zhèn)衛(wèi)生所要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站感染管理的監(jiān)測(cè)監(jiān)控。縣衛(wèi)生監(jiān)督所、疾病預(yù)防控制中心要深入各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)，尤其要加強(qiáng)對(duì)一級(jí)醫(yī)院及以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染管理的監(jiān)測(cè)監(jiān)控和指導(dǎo)，消除感染管理的盲區(qū)，加大衛(wèi)生執(zhí)法力度，確保醫(yī)療安全。以上通知，希立即執(zhí)行。如東縣衛(wèi)生局二00九年___月___日感染管理工作總結(jié)本年度，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)___部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等有關(guān)醫(yī)院管理的法律法規(guī)，強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)及考核，降低了醫(yī)院感染發(fā)病率，保證了醫(yī)療安全，有效的控制了科室感染，確保了醫(yī)療安全?，F(xiàn)全年工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全1.質(zhì)量控制：每月進(jìn)行四次檢查，每周隨即檢查，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)反饋、整理，有效的預(yù)防和控制科室感染，對(duì)存在的問(wèn)題，進(jìn)行原因分析、總結(jié)，提出改進(jìn)措施，并向全院通報(bào)。2、強(qiáng)化衛(wèi)生洗手：手部清潔與人的健康密切相關(guān)，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的健康，而且通過(guò)各種操作極易傳染給病人，為此為醫(yī)務(wù)人員提供洗手設(shè)施及洗手液、快速手消毒液等，極大提高了洗手質(zhì)量，減少了科室感染。3、紫外線強(qiáng)度監(jiān)測(cè)：對(duì)新領(lǐng)進(jìn)紫外線燈管每次進(jìn)行檢查，對(duì)科室使用中的紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)，每半年換一次燈管，消毒效果均達(dá)標(biāo)。4、對(duì)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行了監(jiān)測(cè)。嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，盡量避免職業(yè)暴露，并對(duì)職業(yè)暴露進(jìn)行監(jiān)測(cè)登記。5、開(kāi)展了多重耐藥菌的監(jiān)測(cè)。每周不定時(shí)了解致病菌檢測(cè)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)多重耐藥要求采取隔離措施，加強(qiáng)工作人員自我防護(hù)，避免交叉感染。二、沉著積極應(yīng)對(duì)___及時(shí)發(fā)現(xiàn)消毒、滅菌、隔離等方面存在的問(wèn)題，及時(shí)糾正整改，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)療廢物分類和收集處理，嚴(yán)防因管理不善引起的感染暴發(fā)，確保了病人的身體健康和生命安全。三、實(shí)行規(guī)范化，流程化管理編制科室感染控制各種流程，如洗手流程、醫(yī)療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、科室感染暴發(fā)處理流程、科室突發(fā)公共衛(wèi)生時(shí)間處理流程，以及各種診療操作流程等，并___學(xué)習(xí)，使工作人員工作流程化，便于操作，便于記憶。四、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理對(duì)醫(yī)療廢物暫存處進(jìn)行了整修，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，專人回收，登記。對(duì)醫(yī)務(wù)人員及保潔人員進(jìn)行醫(yī)療廢物管理知識(shí)培訓(xùn)，使工作人員提高了認(rèn)識(shí)，落實(shí)了各類人員職責(zé)，使醫(yī)療廢物分類、收集、儲(chǔ)存、交接等做到規(guī)范化管理。五、加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員感染意識(shí)1、對(duì)保潔人員進(jìn)行了“醫(yī)療廢物管理，病房消毒隔離”培訓(xùn)2、對(duì)全科護(hù)理人員進(jìn)行了“醫(yī)院感染預(yù)防”的培訓(xùn)，并___考試，均合格。3、對(duì)全科臨床醫(yī)生進(jìn)行了“醫(yī)院感染管理現(xiàn)狀”及“手衛(wèi)生”的培訓(xùn)，___考試均合格4、對(duì)新上崗人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)內(nèi)容“醫(yī)院感染與感染管理”，考試均合格。通過(guò)培訓(xùn)提高了醫(yī)務(wù)人員的感控意識(shí)和感染知識(shí)，把一些新觀念、新思想吸引了進(jìn)來(lái)，使醫(yī)院感染工作規(guī)范化。通過(guò)一年的努力工作，使醫(yī)院感染質(zhì)量上了一個(gè)新臺(tái)階，降低了感染發(fā)病率，提高了工作人員素質(zhì)，為醫(yī)務(wù)人員及患者提供了一個(gè)安全的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境，提高了科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2022年加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作總結(jié)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇和新技術(shù)、新工藝在生產(chǎn)過(guò)程中的廣泛應(yīng)用，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想保持穩(wěn)定、持續(xù)、健康的發(fā)展，必須擁有大批綜合素質(zhì)與企業(yè)管理水平和設(shè)備能力之相適應(yīng)的勞動(dòng)者。因此，培養(yǎng)高素質(zhì)員工，造就一支精干高效的專業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊(duì)伍，是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的必然選擇。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司把加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)，努力提升全員綜合素質(zhì)當(dāng)作事關(guān)企業(yè)發(fā)展，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略性任務(wù)長(zhǎng)抓不懈，為企業(yè)改革發(fā)展提供了源源不斷的人力資源。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，創(chuàng)造良好條件公司始終把職工教育培訓(xùn)工作當(dāng)作企業(yè)改革發(fā)展的重要任務(wù)，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和公司發(fā)展規(guī)劃，著重對(duì)全體員工進(jìn)行知識(shí)與技能的更新和提高、創(chuàng)造力與創(chuàng)新精神的發(fā)掘與培養(yǎng)，行為準(zhǔn)則與責(zé)任意識(shí)的規(guī)范和強(qiáng)化等方面的培訓(xùn)，將員工培訓(xùn)計(jì)劃列入企業(yè)年度工作計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，每年召開(kāi)專門會(huì)議研究制定年度職工培訓(xùn)計(jì)劃，并把培訓(xùn)工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，并做到資金落實(shí)，每年用于員工培訓(xùn)費(fèi)用___余萬(wàn)元。形成公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓，人力資源、工會(huì)、安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理等部門相互配合，密切協(xié)作，齊抓共管員工培訓(xùn)工作體系。為了進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果，使員工培訓(xùn)更緊密地與公司生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，公司成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任主任，人力資源、技術(shù)、安全、質(zhì)量管理及有關(guān)生產(chǎn)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)為委員的技能人才培訓(xùn)教材編審委員會(huì)，在全公司范圍內(nèi)___了一批有經(jīng)驗(yàn)的專家和技術(shù)工人，下功夫收集、整理、總結(jié)了公司成立至今的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和方法，編寫了《煉鋼》、，《鑄錠》、《煤氣發(fā)生爐》、《批鏟》、《熔煉》、《批鏟》、《水壓機(jī)鍛造加熱及熱處理》、《水(油壓機(jī)自由鍛造》、《水壓機(jī)模鍛工》、《錘上自由鍛造》等___本崗位技術(shù)培訓(xùn)教材。這批自編教材，緊密地結(jié)合了公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，根據(jù)目前崗位職責(zé)要求，既收集和整理了成熟的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，同時(shí)又借鑒了國(guó)內(nèi)外有益的經(jīng)驗(yàn)和方法。基本做到了教材不脫離現(xiàn)有的生產(chǎn)水平，又能較好地反應(yīng)制造行業(yè)先進(jìn)發(fā)展水平的方向，既考慮了當(dāng)前崗位需求，又注重發(fā)展的需要，做到了理論性與實(shí)踐性的統(tǒng)一，科學(xué)性與通俗性的統(tǒng)一，當(dāng)前需要與發(fā)展需要的統(tǒng)一，突出了實(shí)用性和實(shí)踐性，緊扣實(shí)戰(zhàn)突出技巧，直面問(wèn)題指導(dǎo)，深入淺出通俗易懂，既適合員工自學(xué)，也適合員工集中培訓(xùn)，較好地解決了專業(yè)教材短缺的問(wèn)題，為搞好工人崗位培訓(xùn)打下了重要基礎(chǔ)，提供了可靠保證。二、全員培訓(xùn)打造學(xué)習(xí)型企業(yè)在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，提高員工素質(zhì)，提升員工競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)和員工共同的需求。公司根據(jù)___市創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組文件精神，按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的總體要求，提出“科教興企”戰(zhàn)略，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署工作重心，結(jié)合企業(yè)人力資源規(guī)劃的要求，制訂以終身教育為理念，以素質(zhì)教育為主線，以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)，以提高職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能、建立學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)的教育培訓(xùn)工作的方針和理念。近年來(lái)，公司開(kāi)展了全員崗位培訓(xùn)工作，對(duì)全體在崗員工進(jìn)行崗位專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)工作由公司人力資源部和工會(huì)___。培訓(xùn)中，統(tǒng)一購(gòu)買各崗位培訓(xùn)教材，發(fā)放到每位員工手中，并針對(duì)每個(gè)工種的具體情況，制定相關(guān)的培訓(xùn)方案，列出提綱，制定具體的學(xué)習(xí)任務(wù)和培訓(xùn)要求，要求職工按培訓(xùn)計(jì)劃自學(xué)，對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)，人員比較集中的工種，由各分廠___工余時(shí)間集中培訓(xùn)，通過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，最后進(jìn)入檢驗(yàn)和考核階段，由公司統(tǒng)一安排，___有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員編寫考試試卷，分期分批地對(duì)全體員工進(jìn)行理論考試和實(shí)作考試，考試成績(jī)與公司下發(fā)的書報(bào)費(fèi)掛鉤。這種培訓(xùn)形式，既保證了正常生產(chǎn)，又達(dá)到了培訓(xùn)的目的，今年以來(lái)，公司共舉辦各類工種技術(shù)培訓(xùn)班___期，培訓(xùn)員工___人次;舉辦中層干部、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班___期，___名中層領(lǐng)導(dǎo)干部和班組長(zhǎng)參加了安全知識(shí)和安全法規(guī)培訓(xùn);___余名特種作業(yè)人員安全操作證復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)，規(guī)范持證上崗;舉辦貫徹質(zhì)量管理、保密管理等體系文件培訓(xùn)班___期，培訓(xùn)相關(guān)人員___余人。整個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)過(guò)程中，員工的創(chuàng)新意識(shí)，參與意識(shí)和主人翁意識(shí)明顯提高。通過(guò)對(duì)全體員工的崗位培訓(xùn)和考試，極大提高了廣大員工對(duì)崗位培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性也大有提高，形成了“人人是學(xué)習(xí)之人，處處是學(xué)習(xí)之所”的良好氛圍。三、突出重點(diǎn)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍公司堅(jiān)持職工培訓(xùn)與技術(shù)改造相同步，結(jié)合公司實(shí)際情況，采取多形式、多渠道，及時(shí)選送部分職工進(jìn)行內(nèi)外培訓(xùn)，特別是重點(diǎn)加強(qiáng)新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品“四新”知識(shí)的培訓(xùn)，使職工及時(shí)掌握新上項(xiàng)目的工藝特點(diǎn)和新設(shè)備的操作要領(lǐng)。公司堅(jiān)持職工培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展同步，培訓(xùn)工作始終堅(jiān)持與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)，注重超前型、儲(chǔ)備型培訓(xùn)和對(duì)高層次后備人才的培養(yǎng)，提高工程技術(shù)人員的研發(fā)能力和員工技能。在人才培養(yǎng)方面，我們針對(duì)不同文化層次的職工對(duì)知識(shí)的不同需求，采取送出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)。近年來(lái)，我們選送了多名具有大學(xué)本科學(xué)歷的技術(shù)骨干到大學(xué)繼續(xù)深造，攻讀碩士學(xué)位，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)技術(shù)中堅(jiān)力量;選送了___名中層以上領(lǐng)導(dǎo)到大學(xué)學(xué)習(xí)工商管理，提高他們的企業(yè)管理水平，選派了___多人次技術(shù)人員、技術(shù)工人到國(guó)外(海外學(xué)習(xí)考察，讓他們學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理理念和方法，掌握先進(jìn)的操