光華平臺(tái)從專業(yè)人才走向管理考試答案

光華平臺(tái)從專業(yè)人才走向管理考試答案學(xué)習(xí)課程：從專業(yè)人才走向管理單選題1:下列屬于需要技術(shù)人員轉(zhuǎn)化為管理人員的時(shí)代原因的是A

IT業(yè)迅速發(fā)展、規(guī)模壯大B

客戶需求多元化C

知識(shí)化、網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)化的日趨明顯D

以上都包括2:勇氣很低但體諒較高時(shí)行為交往方式是A

妥協(xié)B

順應(yīng)C

集思廣益D

逃避3:整合團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)最佳的結(jié)果是A

一加一大于二B

一加一等于二C

一加一等于一D

一加一大于等于二4:管理者角色這一概念的提出者是A

亨利·明茲伯格B

帕金森C

科威D

愛(ài)德華.波諾5:以下屬于東方企業(yè)選拔管理人才標(biāo)準(zhǔn)的是A

專業(yè)技術(shù)能力B

資歷C

人際關(guān)系D

以上都包括6:下列不屬于決策性角色的職能的是A

分配企業(yè)包括人力、物力、資金等各種資源B

擔(dān)當(dāng)人員配備、培訓(xùn)、交流、激勵(lì)的職責(zé)C

提出有創(chuàng)意的發(fā)展觀念D

負(fù)責(zé)調(diào)停企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題7:下列管理的含義最恰當(dāng)?shù)氖茿

使企業(yè)的所有成員各司其職，充分發(fā)揮好各自作用B

決策、分配、指導(dǎo)和控制C

通過(guò)其他人的努力，去完成的工作目標(biāo)D

維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)、經(jīng)營(yíng)的正常秩序8:下列關(guān)于資訊性管理角色的說(shuō)法不正確的是A

技術(shù)人才轉(zhuǎn)型的管理人員尤其要避免出現(xiàn)截留信息的情況出現(xiàn)B

管理者所搜集的信息都應(yīng)當(dāng)是關(guān)于事實(shí)的信息C

發(fā)言者的日?；顒?dòng)包括舉行董事會(huì)議，向媒體發(fā)布信息等D

管理者必須通過(guò)各種渠道積極地收集與工作有關(guān)的資料及情報(bào)9:下列屬于專業(yè)技術(shù)人員特質(zhì)的是A

觀念上非黑即白C

前意識(shí)D

無(wú)意識(shí)8:下列屬于集思廣益的前提的是

回答：正確A

雙方配合、合作的態(tài)度B

重視差異的存在C

彌平雙方的差異D

以上都正確9:無(wú)論是在高層、中層還是前線，都需要掌握的技能是

回答：正確A

理論操縱技能B

專業(yè)技術(shù)技能C

與人溝通交往的技能D

時(shí)間管理技能10:最重要的工作是think的管理層是

回答：正確A

前線管理者B

中層管理者C

高層管理者D

一線管理者11:下列不屬于專業(yè)技術(shù)人員轉(zhuǎn)型為管理人員需要克服的思維習(xí)慣和角色認(rèn)知上的障礙的是

回答：正確A

親力親為B

強(qiáng)將手下必弱兵C

追求技術(shù)完美D

不打無(wú)準(zhǔn)備之仗12:以下關(guān)于利益回報(bào)點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是

回答：正確A

回報(bào)需要足夠大B

要通過(guò)價(jià)值思索要求C

回報(bào)要及時(shí)D

以上都正確13:下列不屬于發(fā)展優(yōu)勢(shì)的要求的是

回答：正確A

關(guān)注并充分利用下屬的優(yōu)點(diǎn)B

改正下屬的缺點(diǎn)C

安排下屬去做他們擅長(zhǎng)有優(yōu)勢(shì)的工作D

以表?yè)P(yáng)員工的成績(jī)作為工作重點(diǎn)14:越接近一線越側(cè)重的管理技能是

回答：正確A

技術(shù)性技能B

人際關(guān)系技能C

理論操縱技能