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文檔簡介
社區(qū)治理中的“三重一大”制度探索第一章總則為提升社區(qū)治理效能,規(guī)范社區(qū)管理行為,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和政策要求,結(jié)合各地社區(qū)治理的實踐經(jīng)驗,制定本制度。社區(qū)治理中的“三重一大”指的是對重大事項決策、重要干部任免、大額資金使用的決策機制,旨在通過透明、民主的程序,增強社區(qū)治理的科學(xué)性和公正性。第二章制度目標(biāo)本制度的目標(biāo)在于建立健全社區(qū)治理的決策機制,確保社區(qū)重大事項的合法合規(guī),提升社區(qū)居民的參與感和滿意度,促進(jìn)社區(qū)的和諧發(fā)展。通過實施“三重一大”制度,力求實現(xiàn)以下幾點:1.保障社區(qū)重大事項的科學(xué)決策,避免決策失誤。2.提高社區(qū)資源的使用效率,確保資金的合理使用和透明管理。3.增強社區(qū)居民的知情權(quán)和參與權(quán),促進(jìn)社區(qū)民主治理。4.建立健全監(jiān)督機制,確保決策過程的公開、透明,增強社區(qū)治理的公信力。第三章適用范圍本制度適用于所有社區(qū)管理機構(gòu)及其工作人員,包括社區(qū)居委會、物業(yè)管理公司、志愿者組織等。無論是新建社區(qū)還是老舊小區(qū),在重大事項的決策過程中均需遵循本制度。第四章管理規(guī)范4.1重大事項決策重大事項包括但不限于社區(qū)發(fā)展規(guī)劃、重大項目的立項、重大公共事務(wù)的處理等。社區(qū)需通過召開社區(qū)會議、居民代表大會等形式,廣泛征求居民意見,確保決策的科學(xué)性與民主性。4.2重要干部任免重要干部的任免應(yīng)由社區(qū)居委會或相關(guān)管理機構(gòu)集體討論決定。任免前需進(jìn)行考核評估,并將結(jié)果公示,接受居民監(jiān)督。4.3大額資金使用大額資金使用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由社區(qū)管理機構(gòu)根據(jù)實際情況制定,涉及金額超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的項目,需進(jìn)行公開招標(biāo),確保資金使用的透明與公正。資金使用計劃需經(jīng)過居民會議討論,并在社區(qū)公示欄上進(jìn)行公示,接受居民監(jiān)督。第五章操作流程5.1會議召開流程在進(jìn)行重大事項的決策時,社區(qū)應(yīng)提前一周通知全體居民,明確會議時間、地點及議題。會議記錄應(yīng)詳細(xì)記錄討論情況,形成會議紀(jì)要,并在會議后及時向居民公布。5.2意見征集流程對重大事項的決策,社區(qū)應(yīng)通過線上線下多種方式廣泛征集居民意見??衫蒙鐓^(qū)微信群、公告欄、居民信箱等渠道,確保居民的意見能夠真實、及時地反饋到?jīng)Q策中。5.3資金使用流程資金使用前,社區(qū)需編制詳細(xì)的資金使用計劃,報請社區(qū)居委會審核。審核通過后,進(jìn)行公示,并在公示期結(jié)束后,根據(jù)居民反饋進(jìn)行必要的調(diào)整。資金使用后,需及時向居民報告使用情況,確保透明度。第六章監(jiān)督機制6.1監(jiān)督小組社區(qū)應(yīng)成立由居民代表、社區(qū)干部及專業(yè)人士組成的監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對“三重一大”制度的實施進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督小組定期召開會議,評估制度執(zhí)行情況,提出改進(jìn)建議。6.2信息公開社區(qū)需定期向居民通報“三重一大”事項的決策情況,包括決策依據(jù)、過程及結(jié)果,確保信息的透明。信息公開的形式包括公告欄、社區(qū)網(wǎng)站、微信公眾平臺等。6.3投訴與反饋機制居民對“三重一大”事項的決策過程和結(jié)果如有異議,可向社區(qū)提出投訴。社區(qū)應(yīng)設(shè)立專門的投訴渠道,及時受理并反饋處理結(jié)果,確保居民的訴求得到重視和解決。第七章附則本制度的解釋權(quán)歸社區(qū)管理機構(gòu),制度自發(fā)布之日起實施。根據(jù)實際情況,社區(qū)可對本制度進(jìn)行適時修訂,確保其與時俱進(jìn),切實服務(wù)于社區(qū)治理
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