庫房鋼結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)方案

第第頁庫房鋼結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)方案四川省川喜實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司庫房一、庫房二鋼結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)方案編制：審核：（一）、安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)該工程工期緊，交叉作業(yè)多，安全生產(chǎn)尤為緊要，特訂立如下安全生產(chǎn)們組織措施：項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場保衛(wèi)負(fù)責(zé)人鋼結(jié)構(gòu)安裝組油漆組電焊班組彩鋼安裝班組吊裝及司機(jī)料子倉庫后勤運(yùn)輸班組（二）、安全方案我們的信念:安全為先,質(zhì)量第一,安全大于質(zhì)量,大于工期,安全工作是本次施工的重中之重的工作。本次施工的特殊安全措施：1、對環(huán)境的要求、希得到業(yè)主和監(jiān)理支持的工作：1.1本次施工范圍內(nèi)、應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)并有專人保衛(wèi)，任何人未經(jīng)允許不準(zhǔn)進(jìn)入。1.2進(jìn)入吊裝和安裝期、四周環(huán)境需清凈、吊車作業(yè)中心半徑50米以內(nèi)不得喧嘩，汽車不準(zhǔn)鳴號(hào)。業(yè)主與監(jiān)理代表進(jìn)入工地需遵守吊裝紀(jì)律，并由我方安全員賠同視查工地。1.3吊裝前對吊車路線的道路硬化要求甚嚴(yán)，希望甲方提前作好搭配工作。1.4吊車擺放位置地基必需密實(shí)，有充分的承載本領(lǐng),希業(yè)主方協(xié)調(diào)相關(guān)工作。1.5吊車起重臂回轉(zhuǎn)范圍至50m內(nèi)不得交叉施工,請業(yè)主協(xié)調(diào)。1.6由于構(gòu)件大，重量大，對吊點(diǎn)的要求，現(xiàn)場吊車擺放的位置、距離、角度，要求甚高，現(xiàn)場需予先留出充分的位置、千萬不得湊合，請業(yè)主和監(jiān)理協(xié)調(diào)。1.7構(gòu)仵進(jìn)入施工現(xiàn)場、最好一次到位放到安裝位置旁、盡量躲避二次轉(zhuǎn)運(yùn)，躲避二次轉(zhuǎn)運(yùn)的裝卸車安全風(fēng)險(xiǎn)、短距離運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)，把安全風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度。請業(yè)主和監(jiān)理做好協(xié)調(diào)工作。2、本工程安全生產(chǎn)、特殊配置的安全設(shè)施：2.1通長爬梯采用10和8的鋼筋制作而成,通過掛勾和支承固定在每一根柱上,安裝工人,焊工沿此梯到達(dá)作業(yè)點(diǎn)。2.2救命繩即任何情況下操作人員爬梯時(shí)失誤，其救命繩卡將自動(dòng)鎖緊以保生命安全。2.3安全套繩采用1/4鋼繩圍繞梁柱邊一周通長設(shè)置，水平面工作的人員可將安全繩纏在鋼繩上，前后移動(dòng)，范圍大，行動(dòng)方便，安全。2.4吊欄采用14的鋼筋制作，將其掛在由鋼柱上的焊接環(huán)上比較平穩(wěn)，左右移動(dòng)方便，操作人員站在吊欄中安全繩掛在柱上的吊環(huán)上休息一會(huì)，可以坐在吊欄中也方便安全。2.5掛梯緊要解決牛腿與梁對接時(shí)的操作問題，其環(huán)卡固定在牛腿兩側(cè)，靠近對接縫，下面延長致下層平臺(tái)，并將掛梯下部與下部鋼梁焊接固定以躲避鋼掛梯移位。2.6操作人員不管上爬梯還是上掛梯均有救命繩保護(hù)，雙重保險(xiǎn)。（三）、安全保衛(wèi)管理體系1、施工現(xiàn)場的引導(dǎo)思想是《安全為天、質(zhì)量第一》。誰管生產(chǎn)，誰就是安全的第一責(zé)任人。2.公司授權(quán)現(xiàn)場專職安全員在安全問題上有一票否定權(quán)。當(dāng)工程的工期、質(zhì)量、物質(zhì)等各方面與安全發(fā)生矛盾時(shí)必需給安全讓路，安全工作必需放到一切工作的首位。3、在職工中牢牢樹立起安全第一的思想，認(rèn)得到安全生產(chǎn)、文明施工的緊要性，做到每天班前交底，班中檢查，班后總結(jié)。4.施工現(xiàn)場必需戴安全帽，系安全帶，戴防護(hù)眼鏡、穿防滑絕緣鞋。5.項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員必需對項(xiàng)目班子和施工人員進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練。6.具合法的勞動(dòng)手續(xù)，臨時(shí)性人員必需正式簽定勞動(dòng)合同，接受入場教育后才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動(dòng)崗位。7.進(jìn)入施工的一切人員不能有不適于從事操作疾病，具有基本的安全操作素養(yǎng)。8.進(jìn)入項(xiàng)目的一切人員都必需經(jīng)過安全知識(shí)教育、安全技術(shù)訓(xùn)練，安全意識(shí)教育等三個(gè)階段的教育。（四）、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安狀態(tài)的緊要途徑，是除掉事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故損害，改善勞動(dòng)條件的緊要方法，在此項(xiàng)目上，我們將作的檢查是：1.由公司進(jìn)行開工前的安全檢查，每月定期檢查一次。2.項(xiàng)目經(jīng)理部日常進(jìn)行巡回檢查和崗位檢查。3.各專業(yè)的安全檢查：依據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行，如起重機(jī)等器具的檢查，高空作業(yè)檢查等。4、各班組的兼職安全員必需對本班組的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件和安全操作規(guī)程進(jìn)行全過程撿查。發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)撿查隨時(shí)矯正確保安全生產(chǎn)。（五）、用電安全1.由專職電工實(shí)施施工期間的用電安全。2.訂立安全用電的規(guī)章制度，并嚴(yán)格實(shí)施。3.組織有關(guān)人員對用電檢查部位和檢查點(diǎn)進(jìn)行檢查、確保、真正的安全用電。4.（含腳手架）施工機(jī)具的外側(cè)，起重機(jī)及吊物的任何部位都必需與用電線路保持安全操作距離。5.結(jié)構(gòu)是良好的導(dǎo)電體，四周應(yīng)接地良好，施工用的電源必需是膠皮電纜線，全部電動(dòng)設(shè)備應(yīng)裝漏電保護(hù)開關(guān)，嚴(yán)格遵守安全用電操作規(guī)程，拆接設(shè)備和電源應(yīng)有專業(yè)電工操作，防備觸電事故發(fā)生，下班后，必需切斷一切電源設(shè)備。6.電箱房專人負(fù)責(zé)，做到三個(gè)嚴(yán)禁6.1.自動(dòng)開關(guān)跳閘后，在設(shè)備查清原因前，嚴(yán)禁再合閘。6.2.本工程嚴(yán)禁帶電接地。6.3.禁止非電工在配電箱內(nèi)亂接、亂拉用電線。（六）；吊裝安全1、吊裝前撿查項(xiàng)目；吊車性能；進(jìn)場道路；四周環(huán)境（地上和空中）；擺放吊車的位置；支腿地的地耐力；必需可靠確保安全。2、撿查吊繩、滑輪、卡環(huán)、鋼絲繩、護(hù)角。是否完好安合可靠。3、撿查吊環(huán)、攬風(fēng)環(huán)、吊攬掛環(huán)、掛梯環(huán)是否可靠、安全。4、核對指揮信號(hào)、口哨、手勢、吊車操作人員和指揮人員確定要搭配默切、行動(dòng)全都。5、嚴(yán)格執(zhí)行吊裝過程的紀(jì)律，一切行悅耳指揮、任何人員不得干擾。6、構(gòu)件的副繩，欖風(fēng)設(shè)置的角度、力度、位置應(yīng)嚴(yán)格聽從指揮人員的指揮的變化及時(shí)變化、不得有誤。7、對于天氣的更改，大風(fēng)、大雨即將到耒之前指揮人員有權(quán)停止吊裝、指揮人員有權(quán)在認(rèn)為有不安全因素的任何時(shí)侯停止吊裝作業(yè)。8、對起重鋼絲繩，攬風(fēng)繩，白綜繩注意保護(hù)，嚴(yán)防燒傷、燙傷、勒傷、每次吊裝前必需進(jìn)行認(rèn)真的撿查確認(rèn)無誤方可使用。9、依據(jù)吊車的技術(shù)性能測算起重主桿的高度，弧度、本領(lǐng)與構(gòu)件的重量是否在允許范圍之內(nèi)。確認(rèn)安全后方可吊裝作業(yè)。10、本工程的施工的難點(diǎn)在于吊裝和安裝工序、而吊裝與安裝施工的重點(diǎn)是安全因此本工程的施工關(guān)鍵就是安全工作、必需引起全體參戰(zhàn)人員的高度重視。（七）、高空施工安全1.高空施工安全是本次施工安全的重中之重的大事、必需訂立和健全高空施工的安全操作制度，嚴(yán)格施工紀(jì)律。2.高空安全設(shè)施必需用途齊全，安裝堅(jiān)固，拆除方便、使用可靠，必需保證：逢洞必有蓋；遇邊必有欄；登高要有梯；水平要有道；四周安全網(wǎng)上下設(shè)隔離，同時(shí)做到定期作檢查。3.高空施工人員應(yīng)佩安全帶、戴安全帽、穿防滑鞋，對超高空施工人員進(jìn)行健康檢查。4.當(dāng)風(fēng)力超出六級(jí)，應(yīng)停止高空機(jī)械化吊裝，全部的吊裝索具，使用前均必需認(rèn)真檢查規(guī)格及完好情形，有缺口的鋼構(gòu)件如繩索捆扎須用護(hù)角器襯墊，防止千斤斷裂造成墜落事故。起吊構(gòu)件掛好圍繩，速度均勻，禁止驀地制動(dòng)改換方向，下落時(shí)應(yīng)低速穩(wěn)放，防止構(gòu)件傾倒碰撞。5.安裝鋼結(jié)構(gòu)時(shí)應(yīng)連接穩(wěn)妥，而且盡快連接成框架。形成良好的受力單元。6.寒冬季節(jié)施工時(shí)，上班前應(yīng)掃除積雪和冰凍，特別是高空點(diǎn)更應(yīng)加強(qiáng)檢查和落實(shí)，否則嚴(yán)禁高空作業(yè)施工，對于高空施工人員應(yīng)注意防寒、保曖、防止凍傷。7.大霧時(shí)，應(yīng)停止高空結(jié)構(gòu)吊裝和安裝。8.解決施工人員登高，并依據(jù)實(shí)際情況，設(shè)備安裝操作平臺(tái)，電焊操作平臺(tái)及高強(qiáng)度螺栓操作平臺(tái)。9.依據(jù)實(shí)際情況搭設(shè)腳手架及登高爬梯。10.安裝屋蓋檁條及屋面彩鋼板時(shí)，鋪設(shè)安全網(wǎng)，安裝檐口、墻面及收邊、收口件時(shí)還應(yīng)鋪設(shè)立網(wǎng)。11.組織好開水供應(yīng)，在天熱時(shí)要執(zhí)行公司的防署降溫措施如；準(zhǔn)備相應(yīng)的藥物，+滴水，萬金油，大葉茶等。防備職工中署。12、防止高空墜落事故的發(fā)生。工作人員，操作人員上高工作必需先備（救命繩）待確定救命繩卡有效后方可爬高操作，爬高到位后，掛上安全繩后方可進(jìn)行操作。在柱四周作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)取掉（救命繩），可以使作業(yè)過程雙重保險(xiǎn)、雙重安全。13.鋼柱、鋼粱對接時(shí)，爬高人員進(jìn)入吊攬后其安全繩卡應(yīng)糸在粱、柱的鋼環(huán)上或爬梯上，不準(zhǔn)卡在吊攬上。14.進(jìn)入箱形柱內(nèi)焊接的人員要在柱內(nèi)搭設(shè)平臺(tái)人孔前必需進(jìn)行鼓風(fēng)并有專人保衛(wèi)、防止柱內(nèi)空氣污染、保持空氣流通、每工作兩門小時(shí)換班休息15.在對接牛腿與粱工作時(shí)其爬梯上的（救命繩）不得松開并在吊攬中掛好安全帶，將卡扣鎖在爬梯上確定無誤后方可進(jìn)行作業(yè)。16.在平臺(tái)上作業(yè)的人員沿爬梯上到平臺(tái)后需將安全繩卡扣鎖在水平設(shè)置的保險(xiǎn)套繩上，尤其在梁上走動(dòng)的人員在到達(dá)操作地后再將另一頭的卡扣鎖在鋼梁，柱的環(huán)上方可進(jìn)行作業(yè)。17.嚴(yán)禁上下層對稱交叉作業(yè)18.嚴(yán)格執(zhí)行安全一票否定權(quán)制度。（八）、防火防爆安全管理；1.氧氣、乙炔及油漆等易燃爆物品，按規(guī)定妥當(dāng)保管，建立防火安全體系，配有防火監(jiān)護(hù)人，配備滅火機(jī)及水源，每天檢查、除掉隱患。2.切實(shí)加強(qiáng)火源管理，現(xiàn)場應(yīng)禁止吸煙，電、氣焊及作業(yè)時(shí)應(yīng)清理四周的易燃物，消防工具要齊全，動(dòng)火的區(qū)域都應(yīng)安排滅火器，并定期檢查。3.安裝過程施焊點(diǎn)四周要提前進(jìn)行清理易燃物質(zhì)、如；電線、木材、塑膠、紙片、油漆、乙炔、混合氣、氧氣等4.焊接件焊接后溫度較高嚴(yán)防焊接件對人體燒傷項(xiàng)目總指揮項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理治安消防干部防火監(jiān)護(hù)人一組電焊二組電焊三組電焊司機(jī)班組起重班組起重班組起重班組油漆班組（九）、安全予案措施；1、對現(xiàn)場兼職安全員進(jìn)行緊急救助的培訓(xùn)緊要培訓(xùn)項(xiàng)目包含；外傷救助培訓(xùn)、人工呼吸培訓(xùn)、燒傷救助培訓(xùn)、其他應(yīng)急培訓(xùn)。2、現(xiàn)場準(zhǔn)備應(yīng)急備用金貳萬元?？罹戎？顚Ｓ谩⑷魏稳瞬粶?zhǔn)揶用。3、聯(lián)系好本地較大的醫(yī)院，并熟識(shí)相關(guān)的道路；聯(lián)系好本地的救助、消防、110并熟識(shí)相關(guān)的路線、電話、位置4、準(zhǔn)備救急車一部，向醫(yī)院借一只擔(dān)架備用、工程吊裝安裝期全程值班5、保持現(xiàn)場道路通暢、消防水管，閥門完好并保證其流量及水壓。6、現(xiàn)場安全經(jīng)理在特殊情況下有權(quán)調(diào)動(dòng)工地的任何物質(zhì)和資源任何人不得阻攔、先調(diào)動(dòng)、后辦理手續(xù)。篇2:制藥企業(yè)庫房管理制度篇一：醫(yī)藥公司管理制度大全第一章總則一、公司管理大綱二、員工守則第二章部門設(shè)置及崗位職責(zé)一、行政人事部（一）、辦公室主任崗位職責(zé)（二）、行政助理崗位職責(zé)二、采購部（一）、采購部經(jīng)理崗位職責(zé)（二）、采購員崗位職責(zé)（三）、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)三、銷售業(yè)務(wù)部（一）、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)（二）、開票員崗位職責(zé)四、質(zhì)量管理部（一）、質(zhì)管部經(jīng)理崗位職責(zé)（二）、質(zhì)管員崗位職責(zé)（三）、驗(yàn)收員崗位職責(zé)（四）、養(yǎng)護(hù)員崗位職責(zé)五、財(cái)務(wù)部（一）、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)（二）、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（三）、出納崗位職責(zé)（四）、現(xiàn)金收銀員崗位職責(zé)六、倉儲(chǔ)部（一）、倉儲(chǔ)部主任崗位職責(zé)（二）、發(fā)貨員崗位職責(zé)（三）、復(fù)核員崗位職責(zé)第三章公司管理制度一、勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定二、人事管理制度三、績效考核管理制度四、員工獎(jiǎng)懲管理制度五、辦公用品領(lǐng)用管理制度山西康安福醫(yī)藥連鎖有限公司管理制度目錄六、印章使用管理制度七、證照使用管理制度八、檔案管理制度九、保密制度十、借款和報(bào)銷的管理制度十一、會(huì)議管理制度第四章公司運(yùn)營質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量管理體系文件檢查考核制度；二、藥品購進(jìn)管理制度；三、藥品驗(yàn)收管理制度；四、藥品儲(chǔ)存管理制度；五、藥品陳設(shè)管理制度；六、藥品養(yǎng)護(hù)管理制度；七、首營企業(yè)和首營品種管理制度；八、藥品銷售管理制度；九、藥品拆零管理制度；十、藥品效期管理制度；十一、不合格藥品管理制度；十二、藥品質(zhì)量事故處理及報(bào)告制度；十三、藥品信息質(zhì)量管理制度；十四、藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度；十五、藥品報(bào)損報(bào)溢管理制度；十六、溫濕度管理制度；十七、倉儲(chǔ)部消防安全管理制度；十八、藥品出庫復(fù)核管理制度；十九、藥品待驗(yàn)復(fù)核庫管理制度；二十、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度；二十一、冷庫陰涼庫管理制度；二十二、衛(wèi)生管理制度；二十三、人員健康管理制度；二十四、人員教育培訓(xùn)管理制度；二十五、公司GSP考核制度。第一章總則1、本制度是公司全體員工在實(shí)施公司經(jīng)營目標(biāo)過程中的引導(dǎo)規(guī)范和行為準(zhǔn)則。為公司的發(fā)展而努力。5、本制度解釋權(quán)屬公司行政人事部。一、公司管理制度大綱2、公司全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行，維護(hù)我公司利益和形象。3、公司員工應(yīng)發(fā)揚(yáng)“健康生活、歡快工作、團(tuán)結(jié)共進(jìn)、開拓創(chuàng)新的企業(yè)精神”以及“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、進(jìn)取”的工作態(tài)度，4、公司員工應(yīng)提倡“品質(zhì)、高效、誠實(shí)”的企業(yè)文化。（一）、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度及決議；（二）、公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、任何個(gè)人做有損公司形象、利益、聲譽(yù)的事情；（三）、公司通過發(fā)揮全體員工的樂觀性、創(chuàng)造性和提高全體員工作的思想素養(yǎng)，不絕完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不絕強(qiáng)大公司的實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益；（四）、公司提倡員工刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，努力提高其自身的思想素養(yǎng)水平，打造成為一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工團(tuán)隊(duì)；（五）、公司鼓舞員工發(fā)揮聰穎才略，為公司的發(fā)展提出合理化的建議；（六）、公司實(shí)行“崗薪制”的調(diào)配制度，為員工供應(yīng)收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高，漸漸提高員工的福利待遇；公司為員工供應(yīng)平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司實(shí)行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、績效考核制度、評優(yōu)樹先，對做出貢獻(xiàn)者予以稱贊、嘉獎(jiǎng)；（七）、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)省，反對鋪張揮霍；提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝集力和向心力；（八）、公司全體員工必需維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度的行為，都要予是追究。二、員工守則（一）、遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；（二）、酷愛公司，酷愛本職工作，關(guān)懷并樂觀參加公司的各項(xiàng)管理；（三）、樹立全局觀念，聽從指揮，自動(dòng)搭配，不推諉，不扯皮，共同搞好相關(guān)工作；（四）、遵守社會(huì)公德，團(tuán)結(jié)友愛，相互敬重，禮貌待人，樹立公司良好形象；（五）、保守公司商業(yè)機(jī)密，珍惜公司財(cái)物，自發(fā)維護(hù)公司信譽(yù)及利益；（六）、不營私舞弊，不濫用職權(quán)，不拉幫結(jié)派，自發(fā)維護(hù)公司的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定及良性運(yùn)作；（七）、恪守職責(zé)，不越權(quán)行事，如遇緊急情況，妥當(dāng)處理后要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；（八）、實(shí)事求是，不搞形式主義；堅(jiān)持原則，不利用工作之便謀私利；（九）、不得將公司物品擅自帶出公司，不得將公司資料據(jù)為己有，對內(nèi)封鎖，對外泄露；（十）、不任意翻閱、復(fù)制不屬于本職范圍的文件、函電；（十一）、工作時(shí)間要精神飽滿，穿著得體，談吐文明，舉止穩(wěn)重；（十二）、嚴(yán)格要求自身，樂觀進(jìn)取，努力研討業(yè)務(wù)，與公司共同成長。第二章部門設(shè)置及崗位職責(zé)一、行政人事部（一）、辦公室主任崗位職責(zé)1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面主持行政人事部工作；2、負(fù)責(zé)本部門的日常工作；幫忙領(lǐng)導(dǎo)做好與公司有關(guān)職能部門、業(yè)務(wù)往來單位的溝通與協(xié)調(diào)，布置或代表領(lǐng)導(dǎo)參加有關(guān)公務(wù)的接待工作；3、負(fù)責(zé)上級(jí)部門來文的接收、登記、傳閱、整理歸檔工作；4、幫忙公司領(lǐng)導(dǎo)做好對各類人員的考核、訂立公司工資調(diào)配方案；5、幫忙公司領(lǐng)導(dǎo)訂立各類規(guī)章制度，起草年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及各類公文；6、組織布置工作例會(huì)、行政性會(huì)議及其它特地會(huì)議，做好會(huì)議的記錄、整理、存檔工作；7、依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，結(jié)合實(shí)在情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出各階段工作建議；8、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)總經(jīng)理對公司各部門的指示、通知，傳遞各部門給總經(jīng)理的報(bào)告、請示；9、按公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，檢查各部門對公司行政決議、決議、工作計(jì)劃的完成情況，并負(fù)責(zé)督辦落實(shí)；10、負(fù)責(zé)辦理行政介紹信、證明信和其它函件等；11、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。（二）、行政助理崗位職責(zé)1、幫忙部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司各種證照的申報(bào)、更改、年檢、注銷等工作；2、幫忙部門負(fù)責(zé)人做好公司的人事管理工作。即新員工的招聘、培訓(xùn)、入職手續(xù)、員工信息檔案/人事檔案的建立及管理工作；3、幫忙部門負(fù)責(zé)人搞好公司各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，督查并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對會(huì)議文件決議的事項(xiàng)進(jìn)行催辦；4、幫忙領(lǐng)導(dǎo)對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的制度、修訂及檢查監(jiān)督；5、做好各類行政會(huì)議紀(jì)要；6、負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送；5、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作；7、負(fù)責(zé)公司員工社會(huì)保險(xiǎn)的投保、申領(lǐng)；8、負(fù)責(zé)員工考勤工作，統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳，留底；9、處理日常事務(wù)工作，包含處理公司一些文字工作、辦公用品管理、來訪單位的做事人員或個(gè)人的接待工作；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。二、銷售部（一）、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)1、分析市場情形，正確作出市場銷售猜測報(bào)批；2、擬訂年度銷售計(jì)劃，分解目標(biāo)，報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；3、擬訂年度預(yù)算，分解、報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；4、依據(jù)中期及年度銷售計(jì)劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)；5、依據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備；6、匯總市場信息，提報(bào)購進(jìn)藥品計(jì)劃和建議；7、洞察、猜測渠道危機(jī)，及時(shí)提出改善看法報(bào)批；8、把握重點(diǎn)客戶，掌控70%以上的產(chǎn)品銷售動(dòng)態(tài)；9、關(guān)注所轄人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)溝通解決；10、依據(jù)銷售預(yù)算進(jìn)行過程掌控，降低銷售費(fèi)用；11、參加重點(diǎn)銷售談判和簽定合同；12、組織建立、健全客戶檔案，并維護(hù)好公司客戶網(wǎng)絡(luò)；13、引導(dǎo)、巡察、監(jiān)督、檢查所部下級(jí)的各項(xiàng)工作；14、向直接下級(jí)授權(quán)，并布臵工作。15、依據(jù)工作需要調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位，報(bào)批后實(shí)行并轉(zhuǎn)人力資源部備案；16、負(fù)責(zé)訂立銷售部門的工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批后實(shí)行；17、受理直接下級(jí)呈報(bào)的合理化建議，并依照程序處理；18、填寫直接下級(jí)過失單和嘉獎(jiǎng)單，依據(jù)權(quán)限依照程序執(zhí)行；19、每周定期組織例會(huì)，總結(jié)和計(jì)劃本部篇二：藥品庫房管理制度藥品庫房管理制度（1）色標(biāo)管理為了有效掌控藥品儲(chǔ)存質(zhì)量，應(yīng)對藥品按其質(zhì)量狀態(tài)分區(qū)管理，為杜絕庫存藥品的存放過錯(cuò)，必需對在庫藥品實(shí)行色標(biāo)管理。藥品質(zhì)量狀態(tài)的色標(biāo)區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)為：合格藥品──綠色；不合格藥品──紅色；質(zhì)量狀態(tài)不明確藥品──**。依照庫房管理的實(shí)際需要，庫房管理區(qū)域色標(biāo)劃分的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是：待驗(yàn)藥品庫（或區(qū)）、退貨藥品庫（或區(qū)）為**；合格藥品庫（或區(qū)）、中藥飲片零貨稱取庫（或區(qū)）、待發(fā)藥品庫（或區(qū)）為綠色；不合格藥品庫（或區(qū)）為紅色。三色標(biāo)牌以底色為準(zhǔn)，文字可以白色或黑色表示，防止顯現(xiàn)色標(biāo)混亂。（2）搬運(yùn)和堆垛要求應(yīng)嚴(yán)格遵守藥品外包裝圖式標(biāo)志的要求，規(guī)范操作。怕壓藥品應(yīng)掌控堆放高度，防止造成包裝箱擠壓變形。藥品應(yīng)按品種、批號(hào)相對集中堆放，并分開堆碼，不同品種或同品種不同批號(hào)藥品不得混垛，防止發(fā)生錯(cuò)發(fā)混發(fā)事故。（3）藥品堆垛距離藥品貨垛與倉間地面、墻壁、頂棚、散熱器之間應(yīng)有相應(yīng)的間距或隔離措施，設(shè)置充分寬度的貨物通道，防止庫內(nèi)設(shè)施對藥品質(zhì)量產(chǎn)生影響，保證倉儲(chǔ)和養(yǎng)護(hù)管理工作的有效開展。藥品垛堆的距離要求為：藥品與墻、藥品與屋頂（房梁）的間距不小于30厘米，與庫房散熱器或供暖管道的間距不小于30厘米，與地面的間距不小于10厘米。另外倉間主通道寬度應(yīng)不少于200厘米，輔通道寬度應(yīng)不少于100厘米。（4）分類儲(chǔ)存管理企業(yè)應(yīng)有適合藥品分類管理的倉庫，依照藥品的管理要求、用途、性狀等進(jìn)行分類儲(chǔ)存?？蓛?chǔ)存于同一倉間，但應(yīng)分開不同貨位的藥品有：藥品與食品及保健品類的非藥品、內(nèi)用藥與外用藥。應(yīng)專庫存放、不得與其它藥品混存于同一倉間的藥品有：易串味的藥品、中藥材、中藥飲片、特殊管理藥品以及不安全品等。（5）溫濕度條件應(yīng)按藥品的溫、濕度要求將其存放于相應(yīng)的庫中，藥品經(jīng)營企業(yè)各類藥品儲(chǔ)存庫均應(yīng)保持恒溫。對每種藥品，應(yīng)依據(jù)藥品標(biāo)示的貯藏條件要求，分別儲(chǔ)存于冷庫（210℃）、陰涼庫（20℃以下）或常溫庫（030℃）內(nèi)，各庫房的相對濕度均應(yīng)保持在45%75%之間。企業(yè)所設(shè)的冷庫、陰涼庫及常溫庫所要求的溫度范圍，應(yīng)以保證藥品質(zhì)量、符合藥品規(guī)定的儲(chǔ)存條件為原則，進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)定，即所經(jīng)營藥品標(biāo)明應(yīng)存放于何種溫濕度下，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)溫濕度范圍的庫房。如經(jīng)營標(biāo)識(shí)為1525℃儲(chǔ)存的藥品，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)設(shè)置1525℃恒溫庫。對于標(biāo)識(shí)有兩種以上不同溫濕度儲(chǔ)存條件的藥品，一般應(yīng)存放于相對低溫的庫中，如某一藥品標(biāo)識(shí)的儲(chǔ)存條件為：20℃以下有效期3年，2030℃有效期1年，應(yīng)將該藥品存放于陰涼庫中。（6）中藥材、中藥飲片儲(chǔ)存應(yīng)依據(jù)中藥材、中藥飲片的性質(zhì)設(shè)置相應(yīng)的儲(chǔ)存?zhèn)}庫，合理掌控溫濕度條件。對于易蟲蛀、霉變、泛油、變色的品種，應(yīng)設(shè)置密封、干燥、涼爽、干凈的庫房；對于經(jīng)營量較小且易變色、揮發(fā)及溶化的品種，應(yīng)配備避光、避熱的儲(chǔ)存設(shè)備，如冰箱、冷柜。對于毒麻中藥應(yīng)做到專人、專帳、專庫（或柜）、雙鎖保管。篇三：醫(yī)藥倉庫管理規(guī)定4醫(yī)藥倉庫管理規(guī)定第一章總則第一條醫(yī)藥倉庫是儲(chǔ)存醫(yī)藥商品的緊要場合，其基本任務(wù)是：在保證安全的前提下，做到儲(chǔ)存多，進(jìn)出快，保管好，費(fèi)用省，損耗少，為促進(jìn)醫(yī)藥流通的發(fā)展服務(wù)，為加強(qiáng)倉庫管理，保管養(yǎng)護(hù)好醫(yī)藥商品和物資，特訂立本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于醫(yī)藥企業(yè)倉庫第三條倉庫要實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，建立健全嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度。倉庫主任對本庫的工作和資產(chǎn)負(fù)責(zé)；保管員對所管區(qū)域的商品和資產(chǎn)負(fù)責(zé)；驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、堆碼、分裝等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員都要依照各自的崗位責(zé)任對本職工作負(fù)責(zé)。第四條倉庫職工要樹立主人翁思想，工作責(zé)任感和良好的職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)，做好本職工作，第二章商品、物資入庫、出庫第五條倉庫必需依據(jù)《藥品管理法》及有關(guān)規(guī)定，建立健全商品出入庫的驗(yàn)收復(fù)核制度，作業(yè)程序和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，倉庫設(shè)專（兼）職驗(yàn)收員，要嚴(yán)格驗(yàn)收復(fù)核，假藥，劣藥或質(zhì)量有嚴(yán)重問題的商、物資不得入庫、出庫，嚴(yán)防流入門店第六條倉庫要依據(jù)采購部提報(bào)的月、季、年度商品進(jìn)出庫計(jì)劃，編制儲(chǔ)存計(jì)劃。大宗商品、物資進(jìn)出庫，采購部應(yīng)事先通知倉庫，有特殊保管要求的新品種入庫，應(yīng)要求采購部供應(yīng)其性質(zhì)和保管要求。進(jìn)口商品入庫應(yīng)要求采購部將檢驗(yàn)報(bào)告單送交倉庫。第七條商品入庫要把好驗(yàn)收關(guān)。倉庫依據(jù)入庫憑證對商品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝等進(jìn)行感觀驗(yàn)收。驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量管理部門。經(jīng)過驗(yàn)收的商品，驗(yàn)收人員要在憑證上簽字或蓋章。并做好記錄；對拆零驗(yàn)收的商品要在外包裝上加注驗(yàn)收標(biāo)記。倉庫在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題按下列方法處理：外地到貨發(fā)現(xiàn)商品的品名、規(guī)格、等級(jí)、數(shù)量等與入庫憑證不符，或包裝破損、雨淋水濕、被盜、碎裂等問題，由運(yùn)輸人員做出記錄，倉庫暫行接收，及時(shí)采取挽救措施，并會(huì)同有關(guān)部門快速處理。發(fā)現(xiàn)商品質(zhì)量有問題短時(shí)間不入庫，會(huì)同質(zhì)檢和有關(guān)部門研究處理。本地商品發(fā)現(xiàn)數(shù)量與入庫憑證不符，按實(shí)際數(shù)量在憑證上注明簽收，如質(zhì)量、品名、規(guī)格、等級(jí)或包裝不符合規(guī)定，倉庫有權(quán)拒絕收貨。第八條商品出庫，必需有正式憑證。倉庫要認(rèn)真審查出庫憑證，在有效期內(nèi)發(fā)貨，憑證如有問題，必需經(jīng)原開票單位重開或更正蓋章后方為有效，對“白條”及手續(xù)不符的，倉庫應(yīng)拒絕發(fā)貨。遇特殊情況需及時(shí)發(fā)貨，需供應(yīng)相關(guān)部門審批看法，事后必需及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。第九條商品出庫要把好復(fù)核關(guān)。倉庫必需按憑證所列項(xiàng)目，逐項(xiàng)復(fù)核出庫的商品，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、包裝堅(jiān)固、標(biāo)志清楚，并向提貨人或運(yùn)輸人員辦清交接。商品出庫必需嚴(yán)格依照先進(jìn)先出，先產(chǎn)先出、近期先出、先變先出的原則辦理。由倉庫分裝、改裝、換裝的商品、零貨拼箱包裝要乾凈，箱外加注標(biāo)記，箱內(nèi)放置裝箱單。第三章商品儲(chǔ)存第十條商品要實(shí)行分區(qū)、分類管理，特殊商品如貴細(xì)藥材、毒性藥品等，必需按有關(guān)規(guī)定采取專庫（柜）儲(chǔ)存，指定專人保管。嚴(yán)禁將其相互混存或與一般貨物混存，對于性質(zhì)相互抵觸，相互串味，以及養(yǎng)護(hù)方法不同的商品，必需分開存放。近效期商品櫧存必需有特殊標(biāo)志。第十一條倉庫要依照安全、方便、節(jié)省的原則。合理利用倉容。并做到堆碼合理，整齊、堅(jiān)固、無倒置現(xiàn)象。要珍惜商品、堆碼、裝卸要遵守操作規(guī)程，實(shí)行文明作業(yè)。第十二條倉庫必需嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)算機(jī)出入庫。正確記載商品、物資進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持貨位編號(hào)、層批標(biāo)量、月對季盤等方法，保證帳貨相符，有關(guān)憑證必需按財(cái)會(huì)制度規(guī)定妥當(dāng)保管，不得擅自銷毀。第十三條倉庫要通過商品進(jìn)、出、存等活動(dòng)，隨時(shí)了解有無積壓、不配套、近期失效、盲目進(jìn)貨、倉庫存貨而市場脫銷等問題，樂觀向采購部反應(yīng)情況，以利改進(jìn)工作。倉庫要建立催調(diào)制度，對于存放期過長的商品，要催請采購部及時(shí)處理，催調(diào)不動(dòng)的，倉庫應(yīng)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)反映，懇求督促處理，已經(jīng)報(bào)廢的商品，倉庫要將其分開存放并催請有關(guān)部門及時(shí)處理，不得長期占用倉庫。第十四條倉庫不得動(dòng)用儲(chǔ)存的商品，不準(zhǔn)個(gè)人動(dòng)用包裝物料和其他財(cái)物，不準(zhǔn)在存貨區(qū)放置個(gè)人物品。第四章商品物資養(yǎng)護(hù)第十五條倉庫要建立健全養(yǎng)護(hù)組織，配備必需的養(yǎng)護(hù)設(shè)備儀器，推廣運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，努力改善倉儲(chǔ)條件。倉庫要設(shè)專職養(yǎng)護(hù)員，負(fù)責(zé)本庫商品養(yǎng)護(hù)工作，總結(jié)、推廣養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)，針對養(yǎng)護(hù)工作中存在的問題開展科學(xué)研究活動(dòng)。不絕提高養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平。第十六條倉庫要維護(hù)商品的質(zhì)量，依據(jù)商品性質(zhì)、倉儲(chǔ)條件和氣候更改，布置適合的儲(chǔ)存場合，堆碼要有利于養(yǎng)護(hù)，要加強(qiáng)溫濕度管理，正確采用通風(fēng)、密封、吸潮、降溫等養(yǎng)護(hù)方法和措